जापानी उद्यमों की मध्यम और दीर्घकालिक व्यापार योजना के साथ तुलना में, केवल 3 साल की योजना के स्तर, कार उद्योग के लंबे चक्र 10-20 साल के लिए विकास की दिशा पर चर्चा नहीं करेंगे । हीरा, एक जापानी वित्तीय पत्रिका साप्ताहिक, ने बताया कि बेटे ने कहा कि यह एक 200-300 साल पुराने कारोबार का निर्माण मजाक नहीं था, और वह २३०० में ३०० साल राजस्व लक्ष्य स्थापित करना चाहते हैं, और अतीत के इतिहास और संगठन के सिद्धांतों का अध्ययन । हालांकि बेटा अक्सर आत्म-पदावनति टोन के साथ, ने कहा कि उनकी दीर्घकालिक योजना डींग मारने की है, लेकिन साप्ताहिक हीरे के साक्षात्कार के अनुसार शीतल रजत (सॉफ्टबैंक) के पूर्व कार्यालय के अध्यक्ष कक्ष लांग, वर्तमान Trion और तीन लकड़ी पुरुष पत्र के JFP राष्ट्रपति, वह पहले २००० में कहा और उसके बाद वह राष्ट्रपति कक्ष लंबे समय के लिए पदोंनत किया जाएगा, बेटे ने उससे पूछा कि वह एक ३०० साल के कारोबार के लिए क्या करेंगे, और वह ३०० साल के लिए दुनिया में एक 5 मीटर ३०० साल आर्थिक चार्ट बना था । यद्यपि वहां मानव इतिहास में व्यापार के कुछ ३०० साल हो गए हैं, लेकिन उनमें से ज्यादातर ऐसे जापानी सरकार, या रूसी और मुख्य भूमि रेस्तरां, जो कम परिचालन लागत और स्थिर आला बाजारों द्वारा छुरा बच गया है की एक संख्या के लिए वज्र समूह के रूप में आला उपक्रम हैं, कुछ अधिक से अधिक १०० साल के साथ बड़े consortia । इसलिए, बेटा ऐसे मित्सुबिशी समूह (Shosha) और आपरेशन के मोड के अंय बड़े consortia के रूप में ही अध्ययन नहीं है, लेकिन यह भी जापानी युद्धरत राज्यों की अवधि, साथ ही साथ अधिक से अधिक २,००० साल के लिए रोमन सांराज्य के इतिहास का अध्ययन करने के लिए, बड़े उद्यमों के ३०० साल के संदर्भ प्राप्त करने की उंमीद । साप्ताहिक डायमंड रिपोर्ट के अनुसार, बेटा ३०० साल कॉर्पोरेट अवधारणा है, और सबसे पहले, एक मंच विशेष लाभ, जैसे कि रॉकफेलर परिवार (रॉकफेलर परिवार) है, जो, तेल उद्योग के मानकों को बनाने के द्वारा, दुनिया के अग्रणी व्यापार संगठनों में से एक है । एक और व्यापार की एक विस्तृत श्रृंखला है, आला बाजार में आमतौर पर छोटे और मध्यम उद्यमों लंबे समय तक चलने के लिए उपयुक्त है, बड़े उद्यमों के संचालन का समर्थन नहीं कर सकते, हालांकि १९९४ साक्षात्कार बेटे में साप्ताहिक हीरे, बेटे ने कहा कि वह निरंतर परिवर्तन और व्यापार के विविधीकरण, सॉफ्टवेयर व्यापार के विकास पर ध्यान दिया जाएगा नफरत है । लेकिन हर 20 साल में सॉफ्टबैंक के ग्रुप ने लंबे समय तक बिजली के पैर, नेटवर्क, वायरलेस संचार, रोबोटिक्स और अंय क्षेत्रों, इस वजह से बाजार की प्रवृत्ति बदल रहा है, अगर सॉफ्टबैंक सॉफ्टवेयर क्षेत्र में रहता है, अब सिर्फ एक और जापानी पीसी रिटेलर Sofmap बस, के लिए बाजार की प्रवृत्ति का पालन करने में असमर्थ हो सकता है पैमाने का विस्तार, एक विश्व स्तरीय उच्च तकनीक कंसोर्टियम बन जाते हैं । और साप्ताहिक हीरे भी सॉफ्टबैंक समूह के साथ मित्सुबिशी समूह की तुलना, कहा कि लंबे समय से एक बड़े उद्यम हो सकता है, जब तक वहां के कारण के एक चिकनी विकास है, लेकिन यह भी विपरीत परिस्थितियों के कारण सामना करने के लिए, और राष्ट्रपति अस्थाई रूप से बाहर व्यापार वर्ग से था, की ओर से उद्यम के लिए उद्यम प्रणाली में होने का अवसर संचालित करने की क्षमता का पालन, संस्थापक को समायोजित करने के बाद मौत कर सकते है बेटे ने यह बुलबुला छुआ भी गंभीर रूप से बीमार, आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए कहा जा सकता है । सॉफ्टबैंक के समूह अब संघर्ष के जापानी और विदेशी हिस्से का सामना कर रहे हैं, हालांकि लोगों को न्याय की स्थिरता के बाद धूप में नरम चांदी की चिंता है, लेकिन वैश्विक सीमा पार कैरियर मानचित्र द्वारा, आधार भी स्थिर है, के बाद क्षमता अभी भी चौकस करने लायक है ।
