Recientemente, el mercado internacional de maquinaria de plástico en buenas condiciones, seguido de una competencia más intensa de la industria en la competencia de la industria, naturalmente hay pérdidas de ganancias, el ganador, naturalmente, hay un perdedor en 2017 tercer trimestre de la industria de la maquinaria de plásticos ha sido El final, si no más, se puede decir que con el final del tercer trimestre, los ingresos comerciales de maquinaria de plástico este año, la forma básica.
Las prensas 'Quarterly Sanshui' deberían ser cómo planear su propio negocio?
Sin embargo, el "estilo básico" después de todo, solo el resultado final básico, no el verdadero, en el tiempo restante, las compañías de maquinaria plástica se molestan y contraatacan, reducen pérdidas o mantienen una buena tendencia.
Con el secreto iraquí, Jinming Seiki, Milacron y Hong Information Technology y otras empresas han anunciado el informe de resultados del tercer trimestre, combinado con la expansión de las empresas nacionales y extranjeras han llegado de tiempo para mencionar el plan, podemos aprender que la industria de maquinaria de plástico de China En general, en el período de aumento, la demanda del mercado de la industria se expandió en esa dinámica de la industria, las empresas de prensa cómo ajustar sus propios, tomar la 'guía del viento' es particularmente importante.
Entonces, ¿cómo ajustar su propio negocio?
En primer lugar, la administración comercial debe ajustar su mentalidad. No importa que los tres primeros cuartos de la eficiencia operativa sean buenos o malos, ganar o perder ya son 'pretéritos'. Los primeros tres cuartos de un negocio bien administrado para mantener el buen estado de ánimo, impulsado por este estado de ánimo positivo comenzar el siguiente horario, aprovechar la favorable situación actual y el estado de cosas se abren un camino mercado más amplio, pero para ser prudentes, no deje que el éxito a corto plazo se convierta en un 'cubrir el paño de ojo' ella se perdió el evento; la situación opuesta de las empresas para recoger rápidamente un buen estado de ánimo, espera el tiempo para nadie, independientemente de la gente del mercado, los sentimientos de pérdida sólo se dañarán entusiasmo de la gente, a reducir el poder del pueblo, no dejar que el fracaso a corto plazo se ha convertido en toda una vida de fracaso.
En segundo lugar, las empresas deben organizar los tres primeros trimestres de informes de rendimiento, un análisis cuidadoso de la empresa antes de las herramientas de marketing, dirección y fuentes de ganancias, como base para futuras actividades comerciales para hacer arreglos. Los informes de rendimiento empresarial pueden ver claramente el tiempo Sección de los ingresos y gastos, por el cual las empresas pueden ajustar, de acuerdo con el reciente flujo de fondos corporativos para organizar los gastos futuros; de las fuentes de ingresos, las empresas pueden establecer las condiciones actuales del mercado, predecir el futuro del mercado potencial, y luego hacer Una serie de programas de planificación de viabilidad, como las actividades comerciales subsiguientes y la respuesta de emergencia ante el advenimiento de accidentes, en la medida de lo posible para evitar el desarrollo corporativo adverso, crean un entorno generador de ingresos.
Una vez más, las empresas deben equilibrar la relación entre cooperación y competición en cuenta: ... La cooperación es el tema del desarrollo de negocio actual de la industria es moderadamente catalizador de modernización de la industria competitiva, y la competición excesiva es una 'fricción' mercado competitivo no es infernal tomar el mercado chino a costa de la sangre nos dice que los peligros de la excesiva competencia, que arrastrarán a la industria en su proceso de desarrollo conjunto, debilitar la fuerza en general, reducir la competitividad internacional de las empresas, mientras que la cooperación puede integrar los recursos de la industria, la redistribución de los recursos del mercado, especialmente Para las pequeñas y medianas empresas, la cooperación mejorará la estructura de las empresas, mejorará el sistema de gestión y ampliará la fortaleza general de las empresas.
Por último, prensas empresas quieren sobrevivir en el futuro y duradera desarrollo debe seguir teniendo sus propios productos innovadores y tecnología son los principales valores de la primera economía de mercado industrializadas. Sólo cierto industrialización de los productos con el fin de ganar la atención del mercado y el reconocimiento, y para que las empresas crean los beneficios económicos reales y duraderos, pero esto no es una cosa temporal, después de todo, el corto plazo es difícil de dar sus frutos, por lo tanto, las pequeñas y medianas empresas para perseverar, no seas tan ansioso, hay fundamento y la fuerza de las empresas deben hacer un seguimiento en tiempo real, se produce un cambio, la innovación, de vez en cuando para que las empresas se inyectan de forma continua un nuevo impulso, una nueva vitalidad, mantener, mejorar la competitividad y cuota de mercado.