« Quarterly trois ferry-boat » | Comment presse entreprises devraient planifier leur propre?

Récemment, le marché international des machines en plastique en bon état, suivie par une concurrence plus intense de l'industrie dans la compétition de l'industrie, il y a naturellement perdu des bénéfices, le gagnant naturellement il y a un perdant en 2017 troisième trimestre de l'industrie des machines plastiques a été La fin, si rien d'autre, on peut dire que, avec la fin du troisième trimestre, le chiffre d'affaires des machines en plastique cette année, la forme de base.

Les presses «trimestrielles Sanshui» devraient être comment planifier leur propre entreprise?

Cependant, "style de base" après tout, seulement le résultat final de base, pas le réel, dans le temps restant, les entreprises de machines plastiques sont contrariés et contre-attaquer, réduire les pertes ou maintenir une bonne tendance sont possibles.

Avec le secret irakien, Jinming Seiki, Milacron et Hong Information Technology et d'autres entreprises ont annoncé le rapport des résultats du troisième trimestre, combiné avec l'expansion des entreprises nationales et étrangères sont venus de temps pour mentionner le plan, nous pouvons apprendre que l'industrie des machines plastiques Globalement dans la période de hausse, la demande du marché de l'industrie a augmenté dans une telle dynamique de l'industrie, les entreprises de presse comment ajuster leur propre, prendre le «guide du vent» est particulièrement important.

Alors, comment ajuster leur propre entreprise?

Tout d'abord, la gestion d'entreprise pour ajuster leur mentalité.Pas d'importance les trois premiers quarts de l'efficacité opérationnelle est bonne ou mauvaise, gagner ou perdre sont déjà «passé». Les trois premiers trimestres de l'entreprise bien gérée pour maintenir une bonne humeur, grâce à cet état d'esprit positif commencer le calendrier suivant, tirer profit de la situation favorable actuelle et l'état des choses d'ouvrir une route plus large du marché, mais d'être prudent, ne laissez pas le succès à court terme devenir un « couvrir le tissu oculaire » elle a raté l'événement, la situation inverse des entreprises de choisir rapidement une bonne humeur, attend de temps pour personne, quelle que soit les gens du marché, les sentiments de perte endommageront que l'enthousiasme des gens, réduire le pouvoir du peuple, de ne pas laisser l'échec à court terme est devenu une vie d'échec.

Deuxièmement, les entreprises doivent organiser les trois premiers trimestres de rapports de performance, une analyse attentive de l'entreprise avant les outils de marketing, la direction et les sources de profit, comme base pour les activités futures à prendre des dispositions.Les rapports de performance entreprise peuvent voir clairement Section des revenus et des dépenses, par lequel les entreprises peuvent ajuster, selon le flux récent des fonds d'entreprise pour organiser les dépenses futures, à partir des sources de revenu, les entreprises peuvent établir les conditions actuelles du marché, prédire l'avenir du potentiel du marché, puis Un certain nombre de programmes de planification de la faisabilité, tels que les activités commerciales subséquentes et les interventions d'urgence à la suite d'accidents, dans la mesure du possible pour éviter le développement défavorable des entreprises, créent un environnement générateur de revenus.

Encore une fois, les entreprises devraient équilibrer la relation entre la coopération et la concurrence à l'esprit: ... La coopération est le thème du développement des affaires actuel de l'industrie est le catalyseur de la mise à niveau de l'industrie modérément compétitive et une concurrence excessive est une « friction » marché concurrentiel infernal n'est pas prendre le marché chinois au détriment du sang nous dit que les risques d'une concurrence excessive, qui traînera l'industrie en tant que processus de développement global, d'affaiblir la force globale, réduire la compétitivité internationale des entreprises, tandis que la coopération peut intégrer les ressources de l'industrie, la redistribution des ressources du marché, en particulier ce sont les PME, mais aussi d'améliorer la structure organisationnelle de l'entreprise, améliorer le système de gestion, l'expansion de la force globale de l'entreprise.

Enfin, les presses entreprises veulent survivre dans le développement futur et durable doit continuer à avoir leurs propres produits innovants et la technologie sont les valeurs fondamentales de la première économie de marché industrialisée. Seule une véritable industrialisation des produits afin de gagner l'attention du marché et de la reconnaissance, et pour les entreprises de créer les avantages économiques réels et durables, mais ce n'est pas une chose temporaire, après tout, le court terme est difficile à porter ses fruits, par conséquent, les petites et moyennes entreprises à persévèrent, pas si inquiet, il y a la fondation et la force des entreprises devraient suivre en temps réel, il y a un changement, l'innovation, de temps en temps pour les entreprises d'injecter de façon continue un nouvel élan, une nouvelle vitalité, maintenir, améliorer la compétitivité et des parts de marché.

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