5 novembre Konka a lancé une nouvelle KMINI maternelle et machine à laver l'enfant, qui est KMINI troisième génération de nouveaux produits, un ensemble propre de l'essai, la chaleur de 90 degrés pour faire bouillir, le contrôle intelligent de six grandes technologies de la santé, et blanc Konka dans la « santé Home Appliances 'ajouté un autre.
Décentralisation de la restructuration du groupe
En fait, les appareils de santé Konka pendant longtemps pour promouvoir beaucoup de gens peuvent ne pas savoir que le premier réfrigérateur de pesticides biodégradables de la Chine est introduit par Konka. "Le directeur général du groupe Konka Yuhai a dit blanc. Quelques années, l'impression extérieure de Konka blanc n'est pas très claire, c'est pourquoi?
"Tout le monde dans le terminal pour voir la (impression de la marque) est très petit, notre investissement dans la marque est presque nul", a déclaré Haïtien.
Konka Bai Electric Division directeur général dans la mer
Ce groupe Konka et la gestion interne de ces relations. 2015 a été un tournant, lorsque le groupe Konka interne mis en scène la taille de la prise du pouvoir des actionnaires litige, Konka année une perte de 13 milliards. C'est, à partir de ce moment-là, Konka veulent décadent inverser la tendance, la fin de 2016 la concurrence Konka dans les cadres internationaux par Liu Fengxi Zhou Bin et la composition de la nouvelle équipe de direction a annoncé l'avenir Konka Konka a commencé à ouvrir la voie à un nouveau processus de planification stratégique de grand changement et un grand développement: la poussée principale camp changement d'affaires, promouvoir l'appropriation de gestion, principale activité, plus grand et plus fort et blanc TV couleur entreprise, promouvoir la mise en page industrielle.
Konka TV formé, blanc, téléphones portables, les appareils intelligents, le financement de la chaîne d'approvisionnement, des investissements stratégiques et huit autres unités de la division, les détails d'exploitation du Groupe de la division de la délégation pleine d'autorité.
« Konka huit unité de division a quatre divisions a décroché le plan de la propriété des actions de gestion, il a une participation totale de plus de 30% », a révélé dans la mer.
Konka affaires TV a marqué le début d'une plus grande intégration, Division des affaires, la production, les achats, le marketing ainsi que pour faire l'intégration de l'intégration verticale dans son ensemble. Sur les produits de télévision, a présenté cette année, la télévision de conversion Konka R1, et le suivi fond d'écran OLED TV Dans le secteur des combinés, Konka est entré dans le top 10 au-delà du marché hors ligne.
Groupe a commencé à décentraliser l'unité d'affaires, les détails de l'entreprise à l'unité d'affaires pour prendre leurs propres décisions, le groupe a fait le groupe à faire.
Konka blanc période de cheveux électriques
En tant que deuxième plus grande industrie pilier, Konka Group a apporté un soutien stratégique à son activité d'électricité blanche, et Konka White Electric Industry a également inauguré un profond auto-ajustement et un nouvel élan dans la réforme du groupe.
2016, blanc Konka pour atteindre la rentabilité, la taille globale a dépassé 20 milliards en Novembre 2016, blanc Konka a tenu une conférence de presse le plus grand jamais lancement d'une mise à jour complète de la deuxième génération de la machine à laver l'auto-nettoyage, Kmini mère et pour l'enfant Machines à laver et Konka réfrigérateur refroidi à l'air de nouveaux produits.À cette conférence, Konka blanc tous les nouveaux produits et technologies sur la «santé» des notes plus claires.
«La conférence de l'année dernière a commencé, nous avons envoyé un signal à l'industrie», introduit dans la mer, dans le business blanc, Konka lancement «double cinq mille» plan, c'est, R & D et la fabrication intelligente coûte 50 millions chaque année. Machine à vide en plastique la plus avancée de l'Italie, ligne de traitement de porte.Payer plus d'attention à la qualité des produits, l'introduction de compresseur réfrigérateur refroidi à l'air dix ans de garantie, l'ensemble de réparation de trois ans, bien plus que la norme nationale de service Machine à laver à tambour, KMINI mère et enfant machine à laver, a présenté la garantie de la machine entière pour trois ans, la garantie du moteur dix ans d'engagement de service élevé.
Mars de cette année, Konka démarrage blanc capacité de production annuelle de 1 million d'unités de plans de machine à laver haut de gamme.
Konka blanc 40% des produits à ladite base fonction de la santé, Yu Hai, au cours des trois prochaines années, tous les produits pour atteindre la fonction saine. 2018, blanc Konka sera plus première dans l'industrie « technologie noire » lancée en mer a révélé, comme le premier Réfrigérateur ionique de 5 génération.
Neuf premiers mois de 2017, la croissance blanche des ventes totales Konka de plus de 20%, l'échelle de toute l'année devrait atteindre 2,6 milliards d'ici 2020, les ventes blanc Konka du plan de plus de 6 milliards de dollars, l'industrie du réfrigérateur dans les cinq premiers, dans la machine à laver et de l'industrie de la climatisation Les huit premiers.
pouvoir blanc mer confiance cible, il a dit: «déterminé à faire une série de changements et nous voyons le nouveau (senior) équipe pour le prochain plan quinquennal pour réaliser le plein.