जिंशा उद्यम पूंजी झू ज़ियाहु: पीछे हटने का रहस्य गुप्त इतिहास

जिंसा उद्यम के साथी झू ​​ज़ियाहु उद्यम

रुको और देखो, शेक, तेज, ड्रॉप क्यों है?

हम लंबे समय तक यात्रा क्षेत्र के बारे में चिंतित हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका ने "ऊबर" बेंचमार्क को वोट दिया और हम बहुत अच्छे हैं, हमें बताया था कि संयुक्त राज्य अमेरिका में एक बेहतर कंपनी का नाम दिया गया है, जिसे उबेर कहते हैं, तेजी से विकास।

इसलिए हमें एक ऐसी कंपनी मिलती है, जो अभी भी शुरु हुई थी। जल्द से जल्द "मिलना आसान है", दो साल पहले ड्रिप करने में आसान होता है। टीम के लिए आसान हांग्जो में उद्यम भी बहुत सफल है, कंपनी अब बेची गई है।

जब उन्होंने अली से बी 2 बी के विक्रेता को खोद लिया था, तो वे आगे बढ़ते थे। हमने इसे तीन हफ्ते तक देखा, लेकिन डेटा काम नहीं कर रहा था, और वे कड़ाई से मानक उबेर पर थे और चीन में एक कार बनाई थी।

उस समय (पांच या छह साल पहले) चीन में कोई भी नहीं कहा था कि यह कार संयुक्त राज्य अमेरिका और संयुक्त राज्य अमेरिका की तरह नहीं है, हम सभी जानते हैं कि संयुक्त राज्य अमेरिका में कार का 100 से अधिक इतिहास है।

इसलिए उन्हें विशेष रूप से पुश करने के लिए भर्ती कराया गया था, कार्यालय से ऊपर से नीचे तक की तरफ, सभी छोटे मालिकों तक, कि आपको बेहतर टैक्सी चाहिए। प्रगति बहुत धीमी है, वास्तविक प्रदर्शन प्रति सप्ताह 10 अनुमानित है % या तो

उस समय, स्मार्टफ़ोन व्यापक रूप से उपलब्ध नहीं थे, इसलिए उन्हें ड्राइवरों को केवल एक हजार रुपये भेजने के लिए स्मार्टफोन भेजने की ज़रूरत थी, लेकिन उन्हें बाजार का अधिग्रहण करने के लिए उपयोगकर्ताओं को शिक्षित करने के दौरान उन्हें भी खर्च करना पड़ा।

हम तीनों को पढ़ते हैं, यह सही नहीं है, कोई वोट नहीं है।

और इसलिए दो साल बाद, बाहर आया था "हिला।" हमारे संबंधों बहुत अच्छे हैं और वे सीटीओ, सीईओ और सीटीओ पता कोई विरोधाभास नहीं --CTO फर्म हुई है। उन्होंने कहा कि गूगल के लिए एक बहुत अच्छा उत्पाद प्रबंधक है, लेकिन शामिल होने के लिए निर्धारित नहीं किया गया है कंपनी में कर दिया गया है "आधा अंशकालिक," सीईओ भी शिकायतों की एक बहुत कुछ किया गया।

इस कंपनी है स्विंग कार या टैक्सी में कर रहा, उत्पाद बाजार स्थिर बनी हुई है। और इंटरनेट सोच के सीईओ उत्पाद पहले से पंजीकृत है, पहली बार उपयोग करने से पहले रिचार्ज, इतना गरीब रूपांतरण दर कमजोर है,। तब वे सिकोइया 300 ले लिया निवेश की मिलियन डॉलर।

फिर भी बाद में "तेज" है, तेजी से चेन वी अंडे सेने, चेन वेई जिंग एक बहुत अच्छा उद्यमी है सितारा है। यह उनकी इनक्यूबेटर परियोजना है, लेकिन वह एक पूर्णकालिक सीईओ कर नहीं है। तो यह सीईओ नहीं है, लेकिन यह भी वोट करने के लिए और अधिक कठिन ।

... 80% से अधिक की बाजार हिस्सेदारी कैप्चर करना होगा: मैं मैंने पाया चेंग वेई माइक्रोब्लॉगिंग निजी पत्र वह तो पाया चेंग वेइ हि केवल टैक्सी वह चाहता है के क्षेत्र में विशेषज्ञ स्पष्ट है है पर एक टैक्सी में चला जाता है पता नहीं था कार। अली पृष्ठभूमि धक्का कर रही है पर अपने ही, बहुत अच्छा के साथ मिलकर और रणनीति बहुत स्पष्ट है, ताकि हम जल्दी थोड़ा डाली।

बिट, "जल्दी ड्रॉप" युद्ध से सड़क की तेजी से वृद्धि

छह महीने के मतदान के बाद, हम हिल गए और हिल गए और अभी भी टैक्सी और कार के बीच बह गए, और बीजिंग के सर्दियों में तीन स्नोबॉल थे जो हर हिमपात के लिए युगल थे।

दो सत्रों के उद्घाटन के बाद, बीजिंग में मा Huateng, चेंग वेई खाने के लिए, वह व्यक्तिगत रूप से चेंग वी चैट को निवेशक के नाम से खोजते हैं। उस समय बूंदें अभी भी छोटे हैं, हजारों एकल दिन। Tencent निवेश विभाग ने सभी कंपनियों को इसके बाद पढ़ा , पहली पसंद ड्रॉप है, अगर ड्रॉप में दसcent वोट नहीं होने देते हैं, तो वे निश्चित रूप से दूसरे वोट देंगे।

उस समय अली ने धन की एक त्वरित राशि दी है, उसे खोजने के लिए छोड़कर अली बहुत शर्मनाक है, दसवां पैसा लेना भी बहुत चिंतित है, वह भी बहुत निष्क्रिय था, और आखिरकार दस रूपये का पैसा लेने का फैसला किया।

एक बहुत ही नाटकीय चीज के बाद दस साल के पैसे के बाद - चीनी नव वर्ष की दसवीं वीचेट लाल लिफाफा आग। हालांकि, वसंत महोत्सव के बाद, लाल लिफाफे पर, उपयोगकर्ता के बिना WeChat भुगतान। WeChat ड्रॉप सहयोग को खोजने के लिए भुगतान करता है, और Tencent भुगतान सब्सिडी बहुत विनम्र बूँदें, 800 मिलियन का बजट 3 सप्ताह करने के लिए - Tencent बहुत कम, 15 मिलियन करने के लिए। एक तरफ, लाइन पर 15 मिलियन का परिणाम आधे चला गया, लेकिन प्रभाव बहुत अच्छा है।

उस समय, मेरे कई दोस्त उपयोगकर्ताओं को आकर्षित कर रहे हैं, लेकिन कार्ड टाई नहीं करना चाहते हैं, क्योंकि बहुत अधिक बंधे हुए कार्ड का खतरा है। 10 डॉलर को सब्सिडी देने के लिए, कार्ड टाई करने के लिए बाध्य है, जिसमें कुछ निवेश बैंक भी शामिल हैं, प्रतिभूति विश्लेषकों

गतिविधि पर दो सप्ताह के बाद, Alipay जागो, यह एक बड़ा खतरा लगता है, इसलिए पिछले सप्ताह Alipay पीछा में। हम बंद कर दिया तीन सप्ताह खत्म करने के लिए तैयार करने के बाद किया गया था, 15 लाख के बजट की तुलना में कहीं अधिक है। लेकिन Tencent मैं 10 डॉलर के एक टाई कार्ड उपयोगकर्ताओं लागत प्रभावी रहे हैं खरीदने के लिए लगता है।

बाद में बूँदें एक सप्ताह के अंत में बंद कर दिया दो दिन, लेकिन Alipay नहीं रुके। हम, देखते हैं कि डेटा बदल गया है रविवार की रात को Panax खुला। इसलिए रविवार की शाम हम आयोजित आप वापसी एक सप्ताह पर बंद करने के लिए है, तो निश्चित रूप से, जारी रखते हैं सम्मेलन बुलाने या नहीं, परिणाम का पालन करें या अनुवर्ती करने के लिए जारी करने के लिए चर्चा करने के लिए, Tencent कार्यक्रम का समर्थन करने के लिए में एक कोष आधा बाहर चला जाता है, Tencent एक आधा जारी रखा।

अगली सुबह, कार्यक्रम की लाइन अली को आर्थिक सहायता प्रदान करने के लिए थोड़ा करके की तुलना में एक डॉलर से अधिक कभी नहीं जारी है, दोनों पक्षों का खेल खेलना पसंद है, हम गतिशील बाद में एडजस्ट कर दी गई है जो एक अंतिम सब्सिडी और अधिक नहीं है को देखने के लिए तीन या चार हफ्तों लड़ी , लेकिन सर्वर ने नहीं देखा है, जो नीचे है - प्रत्येक भीड़ घंटे के लिए कोई उपयोग कर सकते है।

Tencent थोड़ा करके अनुकूलन समस्याओं के समाधान के लिए 50 इंजीनियरों भेजा है। इंजीनियर्स करते हैं जब लोगों को भोजन चोरी कर रहे हैं, चोरी भोजन केवल लोगों को इस तरह के एक उच्च संगामिति देखा। 50 इंजीनियरों काम किया सारी रात सात दिन और रात, मजबूर करने के लिए है। एक ही Alipay टीम भी तेजी से मदद करने के लिए अनुकूलित।

क्या सेवाएं सुनिश्चित करने के लिए मुख्य व्यवसाय, फिर वापस चला जाता है कार्यालय सिस्टम फिर से सब कुछ खत्म हो उन्नयन ?? मूल दक्षताओं कि यह कैसे अपने कारोबार के झोउ बियान की चपेट में आ गया था, पर ध्यान केंद्रित करने को रोका जाना चाहिए - जब बहुत अनुभव थे।

मा यूं बाद में आगे आए एक पड़ाव, आदेश दिया जब दोनों पक्षों ने विश्वास गरीब है, एक दूसरे के साथ नीचे जा रहा है, इसलिए मैं अंत में छोड़ दिया बहुत विशेष पीछे हटना भी बहुत मुश्किल था। पर उस समय एक विलय के बारे में बात करने के लिए शुरू हो गया है, क्योंकि हमें लगता है कि सब्सिडी भी भयंकर है, और हर सूखी यह उसी के बारे में है

"तीन राज्यों की समृद्धि" के तहत विश्व युद्ध को वित्तपोषण।

दुनिया के शंघाई तीसरे, चला जाता है, तेज, हॉर्नेट, सब्सिडी सब युद्ध खेलने के लिए, जब हौर्नेट्स दोनों बेच में, जल्दी बूंदों की तलाश में और पूछा कि उन्हें नहीं करने के लिए, दोनों पक्षों ने एक बोली शुरू किया, लेकिन कीमत बहुत अपमानजनक है एक।

बाद में, जो उन लोगों के, एक पूरे बाजार के माध्यम से खेल रहे सब्सिडी पर निर्भर शंघाई जीत सकते हैं के लिए सब्सिडी पर भरोसा करना पसंद करते हैं, निवेशक पैसा लेने के लिए जारी है।

पर उस समय यह अली ने कहा, हम अधिग्रहण हॉर्नेट का परित्याग हो जाने के लिए चला जाता है, हम हॉरनेट प्रवेश नहीं कर सकते, क्या कीमत हम खुद के बारे में बात करने के लिए है।

उस समय गोल्डमैन सैक्स की ओर से लियू किंग, मैं थोड़ा निवेश करना चाहते हैं, लेकिन मैं टुकड़े और तेजी से मर्ज, जब बाजार के बड़े टुकड़ों, हमें उम्मीद है तिहत्तर बेहतर परिणाम वापस लड़ने के लिए, वित्त पोषण दोनों एक दूसरे पक्षों को अवरुद्ध जारी रखने के बाद पुनर्निवेश उम्मीद।

उस समय,, सी वित्तपोषण के दौर मुश्किल है, Tencent पैसे वित्तपोषण बहुत मुश्किल है, तो संयुक्त राज्य अमेरिका के वित्तपोषण के लिए गया था। प्रत्येक देख रहा है एक निवेशक, जो साई अतीत में कॉल करने के लिए ले लिया जाता है। शीआन से पूर्व मतदान करने के लिए वापस समय की अनुमति नहीं कहा, हम के बारे में कई निवेशकों, लेकिन अली तुरंत कहने के लिए वोट नहीं कर सकते हैं कहा जाता है।

अली जल्द ही सूचीबद्ध होने के लिए गया था, कहते हैं, थोड़ा मैं शेयरों आपको आवंटित वोट नहीं दें, अली। बहुत ही दर्दनाक था। मूल रूप से एक निवेशक ने कहा है कि मतदान करने के लिए हाँ, तो पीला। यहां तक ​​कि मा यूं व्यक्तिगत रूप से मिलने और निवेश कोष, एक आम सहमति पर पहुंच गया पिछले बिट मतदान नहीं किया।

के बाद हम वू Jingyang खोजने के लिए वापस आ गया,, CITIC औद्योगिक फंड, जब वे और मा यूं कहा मिल जाए, और टुकड़े और तेजी से डाली नहीं होगा, लेकिन नहीं सोचा था कि वे कहते हैं कि बिट देखने के डेटा के बाद काफी अच्छा है। हालात के लिए इस आसान नहीं है। के बाद यह अपेक्षाकृत दूर।

वित्तपोषण की सी दौर के बाद, लियू किंग में शामिल होने के लिए, हम उम्मीद नहीं थी, क्योंकि लियू किंग और चेंग वेई बार का एक बहुत से मुलाकात की, हमेशा कहा। लियू किंग मतदान के बाद विलय करने के लिए है, जो समझा जा सकता है चाहता हूँ मैं लियू किंग चेंग वेई को समझाने के लिए उम्मीद नहीं थी टुकड़े शामिल हो गया है हम अपने आप को उम्मीद नहीं थी, चेंग वेई वास्तव में हिम्मत की हिम्मत।

लियू किंग भेजे, वित्त पोषण और प्रगति के टुकड़े करने के बाद बहुत आसानी से, सभी निवेशकों त्वरित बूंदों के साथ मुलाकात की और सभी मतदान बूँदें। वित्तपोषण के पीछे फास्ट बाहर ले जाने के बहुत मुश्किल है। अंत में, मा यूं व्यक्तिगत रूप से कहा जाता है मासायोशि सन कहा कि करने के लिए तेजी से 700 मिलियन करने के लिए तेजी से समर्थन करते हैं, मासायोशि सन है, और वहाँ में 300 मिलियन अमरीकी डालर वोट करने के लिए झिझक रहे हैं।

तीन वापसी जिन, युद्ध उबेर चला जाता है

अंत में विलय कर दिया। बाद विलय के बाद बहुत जल्दी नीचे का निपटान करें, विलय शेन्ज़ेन में के बारे में दो या तीन दिनों में बात कर सकते हैं, एक सप्ताह से अधिक बात कर के संदर्भ में, एक आम सहमति पर पहुंच गया। बूँदें और उबेर के आराम करने के लिए देश में त्वरित समेकन , और छोटे के लिए इतना अधिक होने का खतरा।

जब हम उबेर के संस्थापक को देखने के लिए सैन फ्रांसिस्को गए थे। कोई अमेरिकी कंपनी चीन में सफल नहीं रही है, सबसे सफल यह है कि जब Google ने बैडु में 5% हिस्सेदारी का मतदान किया तो बहुत पैसा कमा लिया। वास्तव में, वह इस मामले का उल्लेख कर सकता है, शेयरों का 5% बूँदें और छोड़ देता है, लेकिन उन्होंने कहा कि पैसे कमाने के लिए 40%, 40% डालने के लिए बहुत कम 5% कहा?

उबेर लोग सहमत होते हैं, लेकिन वह एक लड़ाई से लड़ना नहीं चाहते थे। चीन ने हर महीने दो अरबों को नुकसान पहुंचाया, बहुत पैसे से धोखा दिया, सब्सिडी गरीबों को सब्सिडी में सस्ता सब्सिडी चीन में उत्पादों को बढ़ावा देने में कई विशेषताएं हैं

अंत में वे बहुत भारी दबाव में हैं.उबर एक ड्रिप की तरह नहीं है.प्रवेश में किसी भी समय निवेशक बाहर निकल सकता है। प्रारंभिक निवेशक भी अपने शेयरों को बेचने के लिए स्वागत करते हैं। उबेर निवेशकों को शेयर बेचने की अनुमति नहीं देगा और अंत में इसे नीचे चला जाएगा। इस कारण से, उबेर के निवेशक हमारे लिए एक वर्ष या दो साल पहले बेहतर हैं, और उन्होंने अब कोई पैसा नहीं बेच दिया है, और उन्हें अपने शेयरों को बेचने की ज़रूरत है, लेकिन वह इसका समर्थन नहीं करता।

उबेर को इतने नुकसान हुआ कि चीन में यह दो अरब अमेरिकी डॉलर जला दिया। निवेशक उसे बहुत दबाव देने के लिए तैयार नहीं हैं ताकि उन्हें चीन छोड़ना चाहिए।

इसलिए उन्होंने ड्रॉप को खोजने के लिए पहल की, और हालांकि हम इसे मार सकते हैं, लेकिन विलय के नुकसान की उच्च लागत हाल ही में कम होगा Uber कई समस्याएं, ड्रॉप एक अच्छा अवसर दिया। यह हो सकता है चीन का पहला मामला है, चीन के मॉडल को निवेश करने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका।

परिश्रम और उबेर की एक अलग रणनीति है: हम विदेशों में विस्तारित स्थानीय भागीदारों की पसंद हैं। चीनी लोग अंग्रेजी बोलने से नहीं, स्थानीय स्तर के संचार में काम नहीं कर सकते हैं, स्थानीय लोग विदेशों में जा सकते हैं। फिर हम प्रौद्योगिकी , उनके लिए परिचालन की रणनीति का उत्पादन, यह बहुत अच्छा है।

पहले Lyft अभिनीत किया गया। वजह साफ है, हम उबेर संयुक्त राज्य अमेरिका में पैसा बनाने के लिए अनुमति नहीं दे सकते। एक बार उबेर संयुक्त राज्य अमेरिका में पैसा बनाने, वे चीन के विकास को आर्थिक सहायता प्रदान करने के लिए Lyft उत्पीड़न उबेर यह घर पर नहीं किया जा सकता तक एक वैश्विक लाभ ले लेना चाहिए पैसा बनाने, तो उद्देश्य हासिल की थी। अमेरिकी बाजार में Lyft स्थिति धीरे-धीरे, वृद्धि हुई, जबकि संयुक्त राज्य अमेरिका उबेर बुनियादी भी पैसा बनाते हैं।

तो कुल मिलाकर वास्तव में रोमांचकारी बूँदें हर कदम, अच्छी किस्मत के हर कदम, हम गलतियों नहीं करते हैं तो वे गलतियाँ करने के लिए विरोधी हैं, विशेष रूप से उबेर गलतियों का एक बहुत बनाया है।

कैसे सीईओ और निवेशक के बीच के रिश्ते को देखने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है अर्जित 80 अरब डॉलर पर उबेर एक आइटम है, तो लाभदायक परियोजनाओं, निवेशकों को निवेशकों की जरूरतों को नजरअंदाज नहीं करने के लिए, और अंत में समस्याओं एक बार, संघर्ष हिंसक फूटना सकता है। अभी भी सीईओ से छुटकारा पाने के लिए, आप देख सकते हैं कि गहरा विरोधाभास। यह एक बहुत ही दिलचस्प मामला है।

भविष्य और थोड़ा सा टीम के उज्ज्वल हाजिर द्वारा

मीटिंग साइट पर है, साथ ही एक क्यू एंड झू Xiaohu मेहमानों पर एक सत्र होगा। कथा झू Xiaohu, सीईओ या भाग लेने वाली कंपनियों के संस्थापक को सुनने के बाद आगे कुछ भ्रम की स्थिति जानने के लिए पता करने के लिए, अपने स्वयं के अभाव डाल दिया है। निम्नलिखित सारांश परिष्करण किया गया है।

प्रश्न 1: सरकारी नीति प्रतिबंधों द्वारा समय की काफी अवधि के लिए, कार के बारे में बूँदें और अन्य नेटवर्क, फिर इस समस्या को हल करने के लिए वित्तपोषण करते हुए? अब अपनी सीमाओं को छोड़ दें जहां ड्रॉप? जोखिम क्या हैं?

झू ज़ियाओहु: चीनी सरकार इस तरह की है, पहले एक नज़र डालें, इसे जाने दें। उद्योग, समाचार, पी 2 पी, खेल, भुगतान और इतने पर नियामक उपायों के साथ स्थिर होने के बाद निवेशकों को इस संबंध में कोई चिंता नहीं है।

यात्रा अब गिरावट के मुख्य व्यवसाय से संबंधित है, जैसे इस्तेमाल की गई कारें, नई कारें, ईंधन भरने वाली कारें, कार बाजार ड्रॉप-संबंधित व्यवसाय है, जिसमें ड्राइविंग, कृत्रिम बुद्धि भी शामिल हैं। इसमें जरूरी नहीं कि निवेश, विशाल बहुमत स्व।

हमेशा के लिए जोखिम, जैसे टीमों, पीछे छोड़ दिया है ड्राइवरहीन परिस्थितियों में

प्रश्न 2: आप एक साझा कार कैसे देखते हैं?

झू Xiaohu: ग्रामीण क्षेत्रों में वहाँ एक बाजार है, इस तरह के बिजली के वाहनों के रूप में, कई किसानों डॉलर के सैकड़ों खर्च एक दिन गांव में ग्रामीण इलाकों से दूर खोलने के लिए, लेकिन यह शहर, क्यों पार्किंग शुल्क, पार्किंग ग्रामीण इलाकों में नि: शुल्क है, साइकिल पार्किंग साझा नहीं में करने के लिए मुश्किल है।?।

ताकि मांग है, कुंजी को नियंत्रित करने के लिए है, लेकिन यह भी एक बहुत छोटे से बाजार। आप रिक्शा अविभाजित पता देखें।

Ctrip सूक्ष्म गाइड अब बहुत शक्तिशाली है, बहुत मजबूत नेटवर्क, बहुत सक्रिय समुदाय, पर्यटकों वे एक दूसरे के साथ साझा करेंगे। और वे रूपांतरण दर व्यवसायीकरण की कोशिश कर रहे बहुत अधिक है। कुंजी, आंतरिक पर्यटकों के बीच साझा करने के लिए जो मज़ा है। यह इनलेट से ऊपर रखने के लिए खत्म हो, लेकिन कार के बंटवारे नहीं खेल सकते हैं, तो हम एक या दो साल के लिए अल्पकालिक और दीर्घकालिक और अधिक कठिन के भीतर कर सकते हैं।

छोटे और खूबसूरत कंपनी बहुत अच्छी है, बहुत ज्यादा मत सोचो, कंपनी का 90% से अधिक एक छोटी और सुंदर कंपनी है

छोटे और सुंदर कंपनियां, पहले की बुनियादी चीजें अच्छी लगती हैं। बहुत ज्यादा नहीं सोच सकते हैं, बहुत ज्यादा मौतें मत सोचो। छोटे और सुंदर अब बहुत नम है, लेकिन प्रवेश करना बेहद दुखी हो सकता है। उदाहरण के लिए, हमने देखा है स्मार्ट घर के प्रवेश द्वार में, यह मुश्किल है, हम वोट देने से डरते हैं, बहुत ज्यादा पैसा जलाते हुए औद्योगिक प्रवेश द्वार हैं।

क्यू 3: ड्रॉप टीम की बढ़ती हुई कोर प्रतिभा क्या है? चेंग वी संक्रमण की प्रारंभिक टीम ने बाद में प्रतिभा संरचना के लिए कैसे किया?

झू Xiaohu: जब आप पर भरोसा करते हैं वास्तव में कड़ी मेहनत बीजिंग सर्दियों पुश करने के लिए उन्हें 4:00 ऊपर एक टैक्सी को खोजने के लिए - सुबह में 4 बजे के नाश्ते में एक टैक्सी ड्राइवर है, विशेष नाश्ता सरकार द्वारा आपूर्ति की जाती है, वहाँ आसान एक टैक्सी मिल रहा है। ड्राइवर, जब तेजी से खेलने के लिए है, लेकिन थोड़ा करके। Alipay बीजिंग के लिए भेजा, खर्च एक दिन हांग्जो में वापस चला गया।

जल्दी टुकड़े के अधिकांश करने के लिए धकेल दिया जाता है, और प्रौद्योगिकी के आज सबसे। हम उन्हें जल्दी डाली, कि वे पुश करने के लिए बहुत उपयुक्त हैं, सभी में दो मिनट के भीतर किया, उदाहरण के लिए, तो सर्जरी, जब जहां बहुत अच्छा का एक सेट प्रक्रिया

संगठनात्मक पुनर्गठन में चेंग वी वास्तव में चार या पांच साल में बहुत उच्च स्तर है, पूरे कंपनी की प्रणाली में भारी परिवर्तन आया है, वह शुरू में भी व्यक्ति में है, लेकिन एक बेहतर स्थिति को खोजने के लिए। अतः, अली भी शुरुआती लोग।

क्यू 4: चेंग वेई सर्वश्रेष्ठ वर्ष नहीं हो सकता है, आप उसके लिए वोट करने का कारण क्या है? आप चेंग वेई के विकास के बारे में बात करते हैं, सीईओ के रूप में उनकी एक अच्छी सीख शैली है?

झू Xiaohu: मुझे लगता है कि वह उद्योग में केवल एक चीज है जो चीजों को स्पष्ट करता है, टैक्सी बनाना चाहता था

उस समय, हर कोई नहीं जानता था कि टैक्सी क्यों बनाये। साल का एक दौर बहुत मुश्किल था। टैक्सा उद्योग वास्तव में बहुत कठिन है क्योंकि निवेशक टैक्सी उद्योग को समझ नहीं पाते थे। टैक्सियों प्रत्येक महीने एक दर्जन से अधिक घंटे 45,000 एक टैक्सी ड्राइवर से पैसा बनाना असंभव है

लेकिन वह टैक्सी चालक को जानना चाहता था कि प्रवेश द्वार है। स्टार्ट-अप को बाजार को शिक्षित नहीं करना चाहिए, जैसे कि कम से कम टैक्सी मंडल के अपग्रेड करने के बाद, अपग्रेड अपेक्षाकृत मुश्किल काम है

चेंग वेई को किसी भी एक निवेशक, भागीदार सीखने के लिए, मजबूत, खुले दिमाग सीखने की क्षमता। झूठ और छिपाना मत, किसी भी डेटा और जानकारी को खुले, ताकि जितनी जल्दी संभव हो सके समस्याओं को खोजने के लिए।

यदि संस्थापक ने मुझसे कहा, यह बहुत अच्छा है, बहुत राहत मिली है, निश्चित रूप से नहीं; अगर उसने कहा कि कंपनी को यह मुद्दा, तो उस मुद्दे पर, तो यह संस्थापक अधिक मौका।