Cómo romper la situación de supervivencia de las pequeñas y medianas empresas? Lake Electric Co., Ltd. fundador, presidente y CTO Vista de raíz de Ni Zu, única visión de la demanda del consumidor, para llenar el vacío antes de que haya más esperanza.
Figura: fundador de Lake Electric Co., Ltd., presidente y CTO Raíz de Ni Zu
La conciencia de marca es uno de los factores que los consumidores consideran al comprar un producto, si las PYME siguen las marcas nacionales e internacionales para homogeneizar los productos, no hay posibilidad de supervivencia. "Análisis de la raíz de Ni Zu Road.
En este contexto, la diferenciación es un importante camino de desarrollo para las pequeñas y medianas empresas que se esfuerzan por construir. Y la clave para lograr la diferenciación radica en la innovación, para que los clientes resuelvan el dolor inmediato y la demanda potencial para el futuro.
Lake con sus propios productos una interpretación perfecta de lo que es 'innovación diferenciada'.
Por ejemplo, entrar en el campo de los aspiradores, el peso del motor para hacer frente a grandes, voluminosos, baja eficiencia, Lago pasó medio año, desarrollado con éxito el primer motor de aspiradora velocidad de rotación de 33.000 RPM de China, el peso del motor reduce en un 30%, pero el rendimiento aumentó en un 20%. en otro ejemplo, para aspiradora de alto ruido, la succión del vacío inalámbricos o de baja dificultad técnica, Lago reducido sobre la base de las normas nacionales en materia de ruido 84 db 10 db, desarrollar y mejorar 100.000 vueltas del motor digital de 450W. Una vez más, para el aspirador no puede limpiar el suelo, el pelo de animales fáciles de limpiar estos dos puntos de dolor, durante el Día Nacional de este año puso en marcha una limpia M9 aspirador doméstico inalámbrico gran magia de succión que succiona la energía, la eficiencia de succión, el grado de otros indicadores de rendimiento de vacío y se rompió el récord mundial.
Con su innovación de productos, Lake poco a poco se destacan en esta área. En 2011, Lake lanzó la primera generación de "torbellino limpio" - se puede frotar la aspiradora, en solo dos años, logramos 15 % De la cuota de mercado, quedó en segundo lugar. Más tarde, la segunda generación del mercado de "tornado limpio", y después de dos años, Lake fue el jefe del mercado doméstico de aspiradoras, ocupa el 19% del mercado. Más vale la pena mencionar es que de 2011 a 2015, el precio unitario promedio de los productos más vendidos de la aspiradora Lago ha aumentado de 1.588 yuanes a 2.199 yuanes, la imagen de sus marcas de gama alta son cada vez más claras.
Figura: fundador de Lake Electric Co., Ltd., presidente y CTO Raíz de Ni Zu
"Insistimos en mejorar el valor, no en reducir costos. Lake en el proceso de creación de marca, en la idea más básica de una industria es que debemos crear un valor único para los consumidores", dijo la raíz de Ni Zu.
Además de la innovación continua en el campo de las aspiradoras, para mantenerse por delante del lago en el purificador de aire y productos purificadores de agua en el diseño, también se somete a la originalidad y el liderazgo de los principios de construcción de marca, como Lake en el campo de la purificación de agua, la introducción La marca Biyunquan, y no eligió los productos tradicionales de estilo de cocina, sino otra forma de abrir el purificador de agua de ósmosis inversa de etapa alta en este submercado, que rompió los productos tradicionales de purificación de agua como un equipo de purificación funcional, Sin función de calefacción, experiencia de usuario deficiente y otras limitaciones.
El purificador de aire no es diferente, 'Nos aprovechamos los problemas chinos de calidad del aire dos problemas principales: En primer lugar, debido a la neblina PM2.5 causado; y el otro es debido a la contaminación causada por la decoración de formaldehído corte de estos dos puntos, a través de la investigación investigación y desarrollo , lanzada en 2015 productos de la serie 'magic' limpios netas de volumen de aire, la nueva norma nacional requerido por la cantidad de formaldehído de purga acumulado en cuatro indicadores básicos de comportamiento, neto magia haber hecho el nivel avanzado. 'Ni raíces ancestrales a los reporteros de la red nacional.
Por último, Ni raíces ancestrales, dijo que el siguiente paso, el lago debe seguir desempeñando una tecnología de núcleo, la adhesión a la salud verde, diseño de ahorro de energía, buen desarrollo de canales y expansión categoría para mejorar la ventaja competitiva de su propia marca, con más valor añadido y mejor la experiencia del usuario para satisfacer la demanda de los consumidores.