더 유망 전에 격차를 채우기 위해 호수 전기 (주), 설립자, 회장 겸 CTO 니켈 조상의 뿌리 의견, 소비자의 수요에 유일한 통찰력, 어려운 중소기업의 생존을? 휴식하는 방법.
도표 : 호수 전기 Co., 주식 회사의 설립자, 의장 및 CTO Ni Zu 뿌리
'그렇게 생각하는 이유? 브랜드 인지도가 중소기업을위한 기회는 국제 및 국내 브랜드 균일 한 제품을 따를 경우, 소비자 제품을 구매할 때 고려해야 할 요소 중 하나입니다, 더 생존이 없다.'자신의 분석에서 더 니켈 조상의 뿌리.
이러한 맥락에서 차별화는 중소기업이 구축하기 위해 노력하는 중요한 개발 경로입니다. 차별화를 달성하는 핵심은 고객이 즉각적인 고통과 미래에 대한 잠재적 수요를 해결할 수있는 혁신에 있습니다.
자신의 제품과 함께하는 Lake는 '차별화 된 혁신'을 완벽하게 해석합니다.
예를 들어, 진공 청소기의 필드를 입력, 모터 중량이 크고, 부피, 낮은 효율에 직면, 호수 반 년 동안 성공적으로 중국 최초의 33,000 RPM의 회전 속도 진공 청소기 모터를 개발, 모터의 무게는 30 % 감소하지만, 성능 20 % 증가했다. 또 다른 예에서, 높은 소음 진공 청소기, 무선 진공 흡입과 낮은 기술적 인 문제에 대한 호수는 84dB 10dB가 개발하고 100,000 450W의 디지털 모터를 회전 업그레이드 소음에 국가 표준을 기준으로 감소했다. 다시 말하지만, 국립 낮에는 바닥을 청소 할 수없는 진공 청소기,이 두 가지 고충을 청소하기 쉬운 애완 동물의 털,이 올해는 전력, 흡입 효율, 진공 및 기타 성과 지표의 정도 세계 기록을 깨고 짜증 큰 흡입 마법 깨끗한 M9 무선 애완 동물 진공 청소기를 출시했다.
제품의 지속적인 혁신으로, 호수는이 지역의 뒤에 점차적으로 2011 년에 실현에서 오는 호수는 '깨끗한 회오리 바람'의 1 세대 출시 - 우리가 해냈어, 2 년에, 진공 청소기를 닦아 수 (15) %의 시장 점유율, 초. 다음, '깨끗한 회오리 바람'시장의 2 세대, 2 년의 기간 후, 다음 시장의 19 %를 차지, 위치 호수에서 가장 오래된 국내 진공 청소기 시장에있어 순위가 2011 년 2015 년, 그 언급 더 가치 공유, 2천1백99위안 제기 1,588위안에서 진공 청소기 호수 베스트셀러 제품의 평균 단가가 자사의 하이 엔드 브랜드 이미지도 점차 분명하다.
도표 : 호수 전기 Co., 주식 회사의 설립자, 의장 및 CTO Ni Zu 뿌리
"우리는 비용을 줄이지 말고 가치를 높여야한다고 주장한다. 브랜드 구축 과정에서 레이크는 업계의 가장 기본적인 아이디어로 소비자가 고유 한 가치를 창출해야한다는 것"이라고 니 주 루트는 말했다.
진공 청소기의 분야에서 지속적인 혁신 이외에 레이아웃에서 공기 청정기와 정수기 제품의 호수를 유지하기 위해 또한 독창성과 물 정화 분야에 호수와 같은 브랜드 구축 원칙의 리더십을 지키고 있으며, Biyunquan 브랜드, 그리고 전통적인 부엌 스타일의 제품을 선택하지 않았지만 다른 방식으로 하이 엔드 무대 역삼 투 정수기이 하위 시장을 열어 기능적 정화 장비로 전통적인 정수 제품을 깨고, 난방 기능이 없으며 사용자 환경이 좋지 않으며 다른 제한 사항이 있습니다.
공기 청정기 우리는 중국의 대기 질 문제를 두 가지 주요 문제를 포착 ', 차이가 없습니다 : 첫째, PM2.5 안개의 발생 때문에, 다른 하나는 연구와 개발 연구를 통해,이 두 가지 점에서 포름 알데히드 장식 컷에 의한 오염에 기인한다 2015 년 '매직 넷'깨끗한 공기 볼륨 시리즈 제품 출시, 4 개 핵심 성과 지표에 누적 포름 알데히드 퍼지 양을 필요로하는 새로운 국가 표준, 마법의 그물은 고급 수준을 했어요. '니켈 조상의 뿌리는 국가 그리드 기자들에게 말했다.
마지막으로, 니켈 조상의 뿌리는, 다음 단계는 호수보다 부가가치가 더 나은 함께, 자체 브랜드의 경쟁력을 향상시키기 위해 녹색 건강, 에너지 절약 디자인, 좋은 채널 개발 및 카테고리 확장을 준수, 핵심 기술을 담당 할 것이라고 말했다 소비자 요구를 충족시키는 사용자 경험.