분위기 전체 화면 휴대 전화 업계의 전쟁에서 새로운 주력 전화 11 월 2 OPPO 약간 조용하고 전체 화면 릴리스의 R11과의 R11 플러스, 이것은 최근 몇 달 동안 최신 전체 스크린 모델에서 나올 수있다, OPPO는 여전히 다음 '핫 스타일의 기대를 고정합니다.
그러나 올해 휴대 전화 시장의 용량, 우 창족, OPPO 부사장은 "증권 일보"동의 및 기타 미디어 낙관하지, '감소의 전체 스마트 폰 시장은 시장 규모가 지난해 크게 떨어 중국 휴대 전화 산업의 역사 인 거의하지 않았다. 올해 3 분기를 입력 한 후, 몇 달은 아래로 전년 대비입니다. 연간 국내 스마트 폰 시장 출하량 이상 10 %을 거부 할 수 있습니다. '
이와 관련, IHS 기술 왕 양, 교환에서 중국 연구 소장하고 "증권 일보"기자들 생각은, '그리 과장. 오프라인 시장은 전년 대비 5 % 아래이지만, 올해는 시장의 예상 크기의 몇몇 온라인 시장의 성장은 평평 또는 약간 감소합니다. '
에 관계없이 감소 올해의 크기, 전체 중국의 휴대 전화 시장은 더 이상 합의가 없다 성장하고있다. 심지어 작년에 만 '전년 대비되는 OPPO의 중국 시장 첫 승리 예상 출하량이 올해 약 8000 만 출하 약간의 성장. "
성장 규모에 대해 우창 (Wu Qiang)은 '왜 우리가 성장해야 하는가?'라는 질문에 "시장 하락의 생존이 가장 중요하다"고 생각하지 않았다.
OPPO 단지 '부티크 전략'
와서 배운 눈물과 눈물
Wu Qiang은 OPPO가 훌륭한 라인을 계속 이어갈 것이라고 말했다. "사용자의 핵심 요구에 초점을 맞추어 동시에 적은 제품 라인은 각 제품에 대한 부티크를 만드는 자원에 초점을 맞추고 있습니다.
사실, 단일 시장 모델과 기계 회사의 시장 성공에 대한 기계 및 해상 전술에 의한 것이 아니라 단일 제품 폭발 R 시리즈의 OPPO가 부티크 전략의 효과를 입증했습니다.
Counterpoint에 따르면, 주력 모델 인 OPPO R9는 거의 1,700 만 개를 판매하여 2016 년 국내 시장 점유율 4 %로 중국 시장에서 가장 잘 팔리는 모델이되었습니다. Apple이 5 년 만에 중국 시장에서 단일 유닛을 잃은 것은 이번이 처음입니다 최고의 판매 왕좌.
'OPPO 현상'은 업계에서 가치있는 일종의 비즈니스 사고가되었습니다.
우 창족 우리 2014 지능형 기계의 포괄적 인 구조 조정이 동시에이 제품을 많이 도입 한 후 '.이 제품 전략은 자신의 슬픈 교훈의 결과가 나오는 것입니다 현재 OPPO 인정하고 동일한 위상도 두 번이 도입 주력 일상적인 플레이.이 경우, 우리는 우리 자신이 두 제품은 또한 충분하지 않습니다 촉진하기 위해 자원의 참 부족한 수준입니다. 우리의 단말기 판매 판매하는 어느 모르는 직원. 2015 년, 우리는 구하기 힘든 일을 할 수있다 이제까지 '품질 전략'의 모델을 다루는 데 초점을 맞추기 위해 단순하면서도 R 시리즈 폭발에 더 집중했습니다. '
우 Qiang은 전체 시스템에 전술의 폭발, 전체 공장은 많은 변화를 가져 왔습니다 말했다.
'그것은 우리에게 더 집중 연구 개발한다. 또한 공급망 전반에 걸쳐 훅 떨어져 돈을 벌 수, 생산 공정, 저장 영역, 행동의 많은 부분을 판매 간단하게를 더 초점을 맞추고있다. 또한, 우리는 마케팅 자원에서 말하는, 그것은 또한 더 할 수있다 제품이 더 깊은 것을 더 많은 시청자, 소비자가 인상 있도록. 이것은 지난 3 년간의 후크 부분 오프 경험은, 제품의 폭발에 초점을 맞추 었습니다. '
OPPO의 채널의 머리에 의해 초래 품질의 변화 매우 간단한 예제를 제공 만드는 방법에 초점을 맞추려면 : 과거에 같은 제품의 다양한 정보를 암기 할 필요가 더 이상 채널 직원, 매장 지원 서비스 때문에 제품 카테고리 전에 더 효율적으로 될 것입니다. 기타 자세한 내용은 각 사람은 후에 집에서 3-5 서비스를 제공 할 수있는 강화 크게 효율성을 '합리화'하는 것은,이 서비스는 7 ~ 8 또는 10 만, 전문적인 서비스 만 크게 개선되었다. 또한, 채널도 더 많은 투자를 할 수있다 영업 직원 교육 및 교육을 통해 고객에게보다 자세한 서비스를 제공 할 수 있습니다.
맹목적으로 뜨거운 산업을 따르지 마라.
계란을 바구니에 담다.
물론, 동전의 다른 측면은 위험합니다. 우 Qiang 부띠끄 폭파 섹션을 만드는 아이디어에서, 모든 자원이 함께 집중되어 있다는 것을 인정, 위험은 실제로 위대한입니다. '그러나, 아주 일반적인 주식 시장 진실이있다 대부분의 사람들은 '달걀을 바구니에 넣지 마십시오'라고 말하면서 동의합니다. 그러나 버펫은 '모든 달걀을 바구니에 담아서 잘 돌봐야합니다.'라는 말을 가지고 있습니다. 우리는이 길로 가야합니다. 그러나 우리는 모든 가능한 위험을 미리 예측하고 사전 예방 조치를 취해야합니다. '
또한 OPPO는 전체 화면 휴대 전화를 출시 한 마지막 회사로서 "감히 세계에서 최고가 될 것"이라는 아이디어를 제시했습니다.
특정 시장에 진입하거나 제품을 만들 때, 반드시, 시장을 선도 할 필요가 없습니다 반드시 최신 기술 또는 장치를 먼저 사용하지 않는다는 것을 의미 OPPO의인지 시스템은 '은 돌진 후, 세계에 대한 도전'. 현재이 시장에 진입 할 때,이. 일부 지역에서는 앞으로 수 시간에 지점을 입력해야하는 것은 중요하지 않다, 다른 사람보다 더 빨리 실행 한 후 리드를 입력하기로 결정 후 이렇게 빨리하는 것이 중요하다.
우 창족 다른 후 뜨거운 산업과 기술, OPPO가 일찍 또는 늦게 입력되지 소송, 기업의 장기적인 경쟁력을 따라 모험을 결코 말했다, 키는 사용자 때문에 기술 혁신과 독창적 인 애플리케이션, 소비자 경험의 진정한 변화. 통해 조만간 좋은 소식이나 나쁜 소식은 신경 쓰지 마세요.
우 창족 사업의 과정에서 OPPO 많은 년, 많은 유사한 경우가 있습니다. "예를 들어, MP3 산업 OPPO이 얻을 수있는 비즈니스를 입력 첫 번째,하지만 산업의 급속한 발전과 가장 뜨거운 시간에하지에 말했다. 그러나 우리는 신속하게이 시장에서 선도적 인 위치를 달성하기 위해 처음에 그것을했다. '
"포스트 시즌 대회에 중점을 두는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 2014 년에 4G로 전환 할 때 모든 벤더에 대해 가장 분명한 결정을 내리고 있습니다.이 시점에서이 기술 업그레이드가 업계 및 시장에 중요한 영향을 줄 것이라는 것을 인식했기 때문에 우리가 명확하게 생각할 때 얘기. 변경 내부. 결과는 세계에 대한 도전 '우 창족은 믿고, 그래서'우리가이 시장에서 빠르게 앞서 그것을 할 수 있다는 것입니다 '전체 전환 4G가 몇 백만 단위를 판매하는 대신 이하' 후에는 '돌진 후'탐구 수행하는 방법에 대한 더 많은 관심을 이동합니다 '.
상위 5의 시장 점유율은 82.5 %를 차지
휴대 전화 업계의 강력한 강한
강력한 브랜드는 각각 자신의 성공을, 휴대 전화 산업이 강한 강한의 시대를 체결했다고 부인할 수없는 사실이다.
IDC의 최신 연구 보고서에 따르면 2017 년 글로벌 스마트 폰 출하량의 3 분기는 373,100,000 억원, 2016 년 삼성, 애플, 화웨이, OPPO의 같은 기간, 기장은 상위 5 점유 363,400,000에 비해 2.7 % 증가, 그들의 선적은 모두 증가했습니다.
푸 리앙 통신 분석가, 여섯 번째 생체해야 지적 생체 내에서 공유 생체과 함께 6 대 글로벌 스마트 폰 3 분의 차지. 상위 5 점유율은 60 %를 초과 상승하고 공유 할 가능성이 둘째, 시장 점유율.
카운터 포인트에 따르면, 중국의 스마트 폰 시장 조사 보고서, OPPO, 화웨이, 생체 내, 기장의 3 분기를 발표에 따르면, 국내 시장에서 봐, 애플은 상위 5 주 82.5 %를 차지했다.
또한, 최신 Jingdong 11 월 1 일에 따라 - 3 스마트 폰 전장, $ 500 이상 각 가격 세그먼트에서, 단지 망치 너트 PRO 32G 및 64G는 1,000-1,499위안 및 1천5백~1천9백99위안의 목록에 나열되어 있습니다 500 위안이 끝날 때, 다음 5 개의 전화기는 이미이 시장을 포기했기 때문에 TOP6과 아무 관련이 없습니다.
푸 리앙은 더 500위안보다 시장에서 종합 압도적 인 우위를 만들었습니다 이러한 데이터, TOP6 글로벌 휴대폰 브랜드 (삼성, 애플, 화웨이, OPPO, 기장, 생체 내)에서 볼 수있는 말과 공유의 확장을 계속 다른 휴대 전화 제조 업체 또는 로우 엔드 시장을 잡아, 또는 차별화 된 요구를 추구하지만, 이익은 너무 얇은이기 때문에 그렇다고하더라도, 나는 하루의 대부분이 쉽지 않을 것으로 판단된다.
그것은 어디서나 마스터에서, 스마트 폰의 후반부가 강할수록 여전히 주류 플레이어의 무대에서 활발히 움직이는 것이 자신의 하우스 키핑 기술을 생각해 내야한다는 것을 보는 것은 어렵지 않습니다.
글로벌 및 중국의 휴대 전화 시장 성장이 둔화되면서 점진적으로 점차적으로 휴대폰 제조업체에 이르기까지 기간을 변경하는 요구 사항이 늘어났습니다. 현재 상위 6 개 제조업체도 계속 개선해야합니다 제품 경험과 서비스 수준, 사용자 파악.