최근 '천 마일의 검 - 최종 승리'하기 위해 두 번째 홀수 슈 아이 전기 마케팅 컨퍼런스의 2017 년 연간 세션의 주제로 성공적으로 타운 홀, 마케팅 회사 리튬 Xuedong 전체 계획 후원의 제너럴 매니저에 의해 홀수 엘리트 그룹 잘 생긴 5 일 회의에서 개최되었다. 결론 비고 장소에서 의장은 징, 모든 참가자의 제나라 슈 아이 마케팅 회사 마케팅 직원. 나누어 회의를 열고, 회장, 마케터 브리핑 '을받은 끝에'마케팅 프로그램을 구현, 마케팅 본부장, 결론 비고 다양한 부서의 일을 합산, 수상, '천 마일의 검 - 경력 끝'맹세 촬영 행사 및 기타 분야.

개회

10 월 27 일 공식적으로, 더 많은 모든 마케팅 사람들이 한마음 합창 기업의 노래, 크고 선명하게 음성 엘리트 울려 퍼지는 합창 완전히 회사에 대한 사람들의 충성과 사랑을 반영하는 마케팅, 복도를 울렸다에 서 회의를 시작했다 모든 매니페스트 한 팀 응집력으로 단결!

씨 동아 Shichang 공 실버의 연설

첫째, 회사의 마케팅 팀의 많은 년 회장에 대한 노력, 성과 긍정, 노력, 비용을 지불하고 더 나은 결과를 달성하기 위해 지속적인 노력을 모두를 격려한다. 그 후, 현재의 시장 환경과 현상의 분석의 회장과 함께 거래를 전략 : 첫째, 적절한 계획, 조달, 생산, 폐기물을 제어 판매 기업, 기업의 수익성을 향상, 효율성 향상을 통해 둘째, 노력, 시장 수요를 충족 시장에서 회사의 위치를 ​​강화하기 위해 제품의 경쟁력을 향상시키기 위해, 세 번째는 기반으로 자신의 상황은,뿐만 아니라, 회장은 장기 발전에 대한 명확한 계획을했다. 조심스럽게 신중한 투자, 기업의 위험 회피, 기업, 건강한 안정적이고 건전한 발전을 선택하고 함께 작동하도록 모든 사람을 격려하고, 함께 그들은 더 나은 사업을 만들어 내일 마지막으로, 회장은 말했다 : '치 슈 아이는 이제 열악한 시장 환경에도 불구하고, 내 인생의 원인이지만, 이상한 슈 아이 이후 10 년 탄탄한 기초를 마련, 플러스 나는 모든 좋은 홀수 잘 생긴 남자 회사있다 함께 일하고, 함께 일하고, 나는 이상한 미남이 앞으로 나아가고, 계속 발전하고 더 잘 달성 할 것이라고 믿습니다. 지! '회장은 크게 모든 직원의 현장 격려 주장 연설은, 관객들은 강렬하고 신나는 박수로 폭발!

지역 마케팅 스태프 게시물

첫 번째 단계에서 처리, 지역 마케팅 직원 및 질서 브리핑을 디 브리핑, 그들은 2017 년 상반기는 계획을 하반기에 수행 된 작업이 하나 기존의 문제와 어려움 중 하나는 설명 요약 각 작업 영역; 다음, 그들은. 우리가 브리핑 세션, 객관적인 분석 전반에 걸쳐 자신의 의견을 표현 회사의 권고 및 제안을 해당 지역의 상황에 따라 만들어진, 그리고에 경청하고 강화하기 위해 자체. 결과보고 과정을 위해, 다른 사람의 보고서에서, 현장 학습 분위기는 맹렬하고 적극적이며 마케터들은 모두 에너지와 자신감이 가득합니다. 모두가 야심 찬 정신을 지니고 있습니다.

기업이 마케팅 엘리트 회의는 경쟁에 직면, 상당한 성장과 어떻게 다른 문제에 대한 딜러의 핵심을 구축하는 방법의 판매 가격은 하위 영역에서 논의되었다. 토론 세션이 경력 요약 상반기, 연간 판매 계획, 출신 달성하는 방법 지역 시장 분석, 대책 매출 성장, 고객 교육 및 핵심 확장의 다른 측면을 강화한다. 토론하는 동안, 열정이 넘치는 지역 마케팅 직원, 일반 리의 요구 사항에 따라 차례 차례, 마케팅 직원의 주요 영역을 바닥을했다 합리적인의 실제 상황과 결합 이전에 논의 권고, 리 장군은 동원 연설을 할 우리 모두를 위해, 리는 말했다, 홀수 슈 아이에 대한 현재의 시장 상황은 도전과 기회, 어려운 도전이 아니 잘 이해, 잘 이해가 모두 역 투자입니다입니다 개발의 기회가,이 기회를 파악하는 방법, 유일한 방법은 심지어 홀수 슈 아이 규모의 돌파구를 달성 할 수있는 유일한 방법을 찾고, 판매량에서 상당한 성장을 달성하는 것입니다, 획기적인 공유, 혁신적인 브랜드를 달성하기 위해, 홀수 슈 아이 강도, 이 기회를 포착 할 수있는 기초, 능력, 자신감을 지녀라. 따라서 현명한 창조! 현재 우리는 잘 이해해야한다. 개발을위한 기회, 가장 중요한 우리가 빠른 휴식을 찾을 수 있어야하고, 신속한 개발 경로에 대한 방법.

회의는 시장의 변화와 기업과 조직의 상태에 따라 일반 리 마케팅 회사의 첫 만남, 그것은 이전에 배운, 일반 ​​리 전국적으로 대표적인 시장 방문과 연구에 전념 회의에 대한 있도록 시장과 기업 상태의 조합 29 일 저녁, 모든 지역의 관리자들과 남중국 (South China Province)의 관리자들은 프로젝트의 타당성에 관한 토론을 공동으로 주최했으며 우리 모두는 Li 전체 프로그램은 강력한 촉진하는 매우시의 적절, 착륙을 수행 할 수 있으며, 하반기의 모든 수준에서 마케팅의 작업 방향을 지적, 우리는 방법을 발견했다.

마케팅 회사 제너럴 매니저 이승영 (Lee Xuedong)

10 월 31 일, 리 Xuedong, 대조 및 요약하고, 문제와 결함이 설명하는 작업에 존재 강조하기 위해 만든 하나 2017 하나의 상반기 작품의 마케팅 회사의 제너럴 매니저, 분석 및 지침을 제공합니다.

그런 다음 산업과 회사의 현재 상황의 리 상세한 분석, 그는 거시 환경에서 현재의 경제 불황에, 산업이 존재하는 매우 어려운 문제에 직면하고 있다고 말했다, 세탁기 산업은 낙관적이 아니다. 경쟁 심화, 원자재 가격, 가격 전쟁 상반기 매출 보고서는 판매 목표 성장을 달성하기 위해 우리를 보러 온,하지만 성장 속도가 충분하지 않지만, 마케팅 전투 파 파 후, 우리는 판매량 증가의 병목 현상을 깰 상당한 판매량을 달성해야한다 '천 마일의 검 - 최종 우승'때문에 더욱 화려한 미래 비즈니스를 달성하기 위해를 역 발상 개발을 파악하기 위해 성장을위한 기회, 마케팅 전략은 우리의 검은 팔 반대 의견 상당한 성장을 달성하는 것뿐만 아니라, 현재 시장 환경에서 마케터는 주요 변화의 내용과 초점을 맞추기 위해 양심적으로 연구하고 신중하게 이해해야합니다.

그런 다음, 리 장군에 - 그는 마케팅 프로그램과 전략, 구체적인 구현 세부 사항 중 하나를 배포 하나 '천 마일 검의 끝 승리'의 모든 직원에 대한 자세한 해석과 마케팅 회사의 지시를했다.

마지막으로, 리는 우리를 격려 : "언제 까지나 사람들이 치열한 시장 경쟁을 두려워하지 나쁜 시장 상황, 두려워하지 홀수 잘 생긴 강한 응집력, 결합되지만, 같은 어려움과 고난을 두려워하지 않는, 한 우리는 모든 직원의 공동 노력을 같이 주도권을 쥐고, 하나로 단결 우리는 화려한 작성, 기적을 만들 수있을 것입니다! '희망과 의욕으로 가득 대통령의 연설, 자신감 정력적인 사람, 듣고 후.

추진 부, 상공부는 작업 요약을 할

의회는 세부 계획 홈페이지에 상업. 정부의 하반기 합리화 활성 모드의 모든 직원에게 제시 제안 및 수단과 방법, 그리고 소드 활동을 촉진하기 위해 주로 요약 작업을 할도 (11) 상무부를 촉진하기 더 나은 방법을 외부 도킹 마케팅 회사의 작업에서, 새로운 규정에 작업 효율 발언을 개선하고 세부 사항 및 응답의 과정을 설명 할 수 있습니다.

탁월한 마케팅 직원 상

2017 년 상반기 마케팅 회사의 회의, 뛰어난 마케팅 관리자는 칭찬과 보상을하고, 회사의 리더십에 대한 명예 인증서와 상을 수여했다. 둘, 셋 뛰어난 마케팅 매니저에 대한 고급 마케팅 매니저 상반기 중 선정되었다, 뛰어난 마케팅 매니저 3 개의 우수한 마케팅 매니저.이상은 뛰어난 마케팅 직원의 큰 성장률이며, 일부도 달성 100 개 % 이상 매출 성장 목표는 자신의 뛰어난 능력이 작동과 뛰어난 성능 향상 이상한 것을보고 슈 아이는 역 투자 증가는 판매 목표를 달성하지만, 다른 마케터는 다음 작업을위한 좋은 분위기를 조성하기위한 긍정적 인 영향을 미쳤다.

'수천의 검 - 승리의 종착역'맹세 식

상반기에 우수한 결과에 따르면 '천 칼의 행동은 마케팅 회사의 하반기는'천 마일의 검 - 최종 승리 '이후 최대 용량으로 운영 시작했다 조치를 에이전트를 돕고 유통 홍해 시장의 전면에 와서, 달성 판매량의 실질적인 증가와 판매량 및 이익의 증가는 기업과 고객의 운명과 개발을 밀접하게 결합합니다.

년 10 월 (31), 마케터 선서 촬영 의식이 선서 촬영 행사에 홀수 잘 생긴 그룹 본사 빌딩 앞에서 개최되었다 리튬 Xuedong에 마케팅 엄숙한 맹세, 제너럴 매니저 :

나는 맹세한다 :

고객 서비스에 전심으로,

어려움을 두려워하지 않고 고난과 위험을 무시하고,

강한 적에 직면하여 앞으로 나아가십시오.

변 태 포커스, 이륙 준비,

터미널에서 우승 한 수천 마일의 밝은 칼,

Janus는 무적의,

승리 끝! 빨강, 빨강,!

마케터는 회사의 맹세와 확고한 맹세로 산을 삼키고 전체 그룹 본부를 맹세합니다!

회의는 2017 년 상반기에 작업에 대한 포괄적 인 분석과 요약을 수행하고 2017 년 하반기에 마케팅 활동을 체계적으로 계획했습니다. 이는 모든 마케터의 사기를 크게 자극하고 마케팅 팀의 결속력을 강화했습니다. 후반부는 마케팅 회사가 하반기 꾸준한 성장을 할 수있는 방향을 제시했다. 나는 공인 회장과 마케팅 회사의 올바른 마케팅 계획의 리더십 아래, 힘의 단결, 이상한 잘 생긴 전쟁 터미널을이기는 세트, contrarian 이륙!