Compañeros de clase de Tsinghua, ¿cómo están? Muy honrado de tener esta oportunidad para la Universidad de Tsinghua e intercambiamos.
Primero, la gran universidad en el maestro, el negocio fuerte en el fuerte
Antes que nada, quiero rendir homenaje a los maestros de Tsinghua.
Mei Yiqi, dijo el presidente, la Universidad de grande, no en el edificio, sino en el maestro. Concepto de Huawei es el mismo, 'Universidad de la gran empresa maestra en el hombre fuerte.' La fuerza de un negocio, no el ingreso es fuerte, ni es No son los 500 mejores del mundo, sino más bien si puede unir a los mejores talentos del mundo.
El lema de Tsinghua es 'auto superación, moralidad'. Huawei también se adhiere al 'trabajo duro' y 'la victoria en Alemania' orientada al valor.
En segundo lugar, valiente no tiene miedo, sino una creencia en el corazón
A menudo la gente pregunta, Huawei puede seguir creciendo ¿cuál es el motivo?
La primera, y más importante, es 'centradas en el cliente'. Hace 28 años, Huawei siempre se adhieren a la creación de valor para los clientes, que es la única razón de la existencia de Huawei. La verdad universal para lograr lo último, usted ha ido En el camino hacia el éxito
En Japón terremoto, terremoto en Nepal, la gente Huawei no han huido. Usted no abandonan los clientes, los clientes no se dan por vencidos, no mire al dinero de bolsillo del cliente, para poner dinero en sus propios bolsillos!
Segundo, en el compromiso a largo plazo con una ardua lucha, Max Weber dijo: "Debe haber una fuerza espiritual intangible detrás de cualquier empresa".
En 2011, Japón 9.0 terremoto provocó la fuga nuclear de Fukushima. Mientras que otros proveedores de telecomunicaciones equipo de evacuación de Japón, Huawei decidió quedarse después del terremoto a la semana volé a Japón desde Hong Kong, sólo dos de vuelo todo incluido yo individual en la oficina de reuniones, cuando Yu Zhengang, todo el mundo y su cara cambió de freno, se acostumbró a la parte posterior. al mismo tiempo, los ingenieros de Huawei uso de ropa protectora, para el equipamiento de Fukushima y las comunicaciones de reparación no fue valiente no tiene miedo, pero Fe en mi corazón
Huawei en la era de la gran oportunidad, se negó a oportunismo, siempre centrándose estrategia de tubería. Durante los últimos 28 años, Huawei ha resistido muchas tentaciones de ganar fácilmente, y se negó a dinero rápido de hoy con el fin de seguir haciendo dinero.
Huawei Nunca búsqueda del beneficio maximización de los beneficios o mantener la continua inversión para el futuro. La gente ve nuestro éxito en el negocio, que no vieron sus esfuerzos en el marco del iceberg. 2015, Huawei I + D de inversión de hasta 59,6 mm, lo que representa ventas de 15 % en los últimos 10 años, Huawei ha invertido 240 mil millones de yuanes en I + D + i, 170 000 empleados en el personal de I + D representan hasta un 45% en los próximos años, el gasto en I + D anual de Huawei superará los $ 10 mil millones, de los cuales el 15% -30% la inversión en investigación básica y la tecnología de la innovación. con dinero de hoy, la capacidad de construir para el mañana.
Mientras que la auto-innovación, Huawei se adhieren a la innovación abierta. Cooperación de Huawei con cien universidades del mundo e institutos de investigación, y dos premios Nobel, más de 100 académicos, miles de eruditos homólogos.
Huawei se adhieren al concepto 'personas dispersas financieros juntos', el establecimiento de una amplia gama de internos y la distribución de beneficios mecanismo, el principal fundador, dejando sólo el 1,4% de las acciones, la parte restante de los empleados; para la cadena 'fregar profunda playas y baja vertedero' beneficios a clientes y proveedores y futuro, Huawei espera establecer un ecosistema TIC abierta de ganar-ganar, la industria en conjunto grande, gran pastel, pero Huawei acaba de tomar uno por ciento, y el resto se deja a la mayoría de los socios.
Nuestra centradas en el cliente, se adhieren al trabajo duro; el foco del canal principal; mantener una inversión estratégica, la innovación abierta; insistir en los mecanismos de distribución de beneficios, los cuales apoyará el crecimiento continuo de Huawei.
¡Además de la victoria, no tenemos otra opción!
La tecnología TIC impulsará la sociedad humana desde el 'mundo físico' ir 'mundo digital', en el proceso de transición a una sociedad inteligente, la industria de las TIC creará 15 billones de dólares de EE.UU. espacio de mercado.
¡Tercero, el cambio es el nuevo mundo valiente!
Entonces, ¿quién liderará el nuevo mundo?
Cada generación tiene más o menos en la próxima generación de la gente no podía entender, como los Estados Unidos después de 'baby boom' de la Segunda Guerra Mundial, conocida como la Generación Beat. Esta es la generación de golpe, cambiando el curso de la historia de la ciencia! Echemos un vistazo a la Generación Beat. ¡Bill Gates, Steve Jobs!
Hoy, Zuckerberg, Musk también está cambiando el mundo.
Cuando tenía 28 años, Qian Xuesen ya era un aerodinámico de fama mundial, Newton estableció la base teórica para el cálculo a la edad de 22 años, y Einstein, que tenía solo 28 años cuando hizo la teoría de la relatividad.
Cuarto, ¡cambiar el mundo siempre ha sido joven!
70 después de 80 que no vuela '; 80 que 90 después de' no convencional '90 que 00 después del' segundo elemento '. Cada época tiene características distintas, cada generación también tiene sus propios valores y La visión del mundo.El respeto de Huawei por las diferencias individuales, no el pensamiento unificado, sólo para los objetivos comunes y la lucha de grupos! Creemos que 90 no es sólo no convencional, pero los amantes de la playa de nuestro tiempo!
¡Eres tú quien cambia el mundo! ¿Qué tipo de talento necesitamos?
Visión del mundo: dispuesto a responder a las cuestiones y los desafíos globales en el proceso de resolución de problemas, desafíos cara, la visión y mejorar su mente 'la mejor gente para resolver el problema más grande', verdadero talento, no está dispuesto a una. mediocre, acogedora, la falta de entorno difícil perder el tiempo.
llanura dura: no impulsivo, no ansiosos, dispuestos a paso a paso para el éxito expectativas florece, el talento durante la noche, no podemos aceptar, no podemos aceptar la torpeza de gran poder destructivo en el sector de las TIC, abogamos por el espíritu de los artesanos. .
Insights despertar: los tiempos cambian, la única certeza es la incertidumbre, sólo tiene que seguir aprendiendo, descubrimiento, conocimiento y la comprensión, la única manera de controlar el mundo.
En quinto lugar, el héroe no pregunta a la fuente, la fuente es un lugar mejor
En Huawei es 'héroe, no preguntes a la fuente, la contribución debe ser recompensada', pero hoy quiero decir que 'no es tan bueno como la oficina de origen'.
'El origen es mejor que reunir' es el famoso libro de la dinastía Liang con la dinastía Qing, que no importa cuán bueno sea el origen, sino también un buen lugar de reunión.
Tsinghua es un gran lugar para la reunión de talentos, aquí hay un héroe de la epistemología. Huawei es un buen lugar para los jóvenes. Porque, mientras se atreva a pelear, se atreva a romperse, escuché que se quería disparar Encargando a los jóvenes, Huawei dará la mejor oportunidad: resultados responsables, potencial de crecimiento de los jóvenes, Huawei dará el mejor tratamiento, queremos que sea la 'primera batalla conmigo, con mi victoria' Será.
Vista de talento de Huawei:
En primer lugar, abrir las fronteras organizacionales: explotar el talento pirámide guerra tradicional, las operaciones mecanizadas del Ejército en la guerra moderna es 'jefe de escuadra de guerra', la estructura organizativa de Huawei está en transición para su adaptación a la guerra moderna, por lo que escuchar armas. La gente llama artillería.
Con la profundización de la organización cambio de la estructura de Huawei, la iniciativa 'Monitor' tendrá más combate y radio de combate más amplio apoyo de la artillería y más eficiente.
Segundo, a través del límite profesional: la circulación del talento. La innovación futura en el mundo aparecerá cada vez más en la ciencia marginal, por lo tanto, también estamos desarrollando talentos transfronterizos en Huawei, nuestro mecanismo de entrenamiento de talentos está "roto". Límites profesionales ',' romper los límites de los mensajes ', a través del flujo ordenado de personal, la rotación de rotación cruzada, cultivar' talentos en zigzag para el futuro.
Tercero, rompa el límite del desarrollo: orientado por el resultado de la responsabilidad.
No pelee con el padre, no pelee con la madre, todos para ver la contribución y la capacidad de la selección de cuadros sin edad, estándares de antigüedad, solo responsabilidad por la contribución de los criterios de evaluación.
Seis, el oro no se ilumina, la elección es más importante que el talento
"El oro siempre está brillando", los estudiantes saben a qué hora comenzó a aparecer? Algunas personas dicen que es Nietzsche dijo, si es así, la gente del mundo para beber esta sopa sopa de pollo ha sido más de 100 años.
El oro no es un cuerpo luminoso, poner un pedazo de oro para poner la habitación negra, ¿qué tan brillante es? Los estudiantes de Tsinghua, son la elite de la élite, se aprenden en la hegemonía del Pa en la graduación, la vida en el tenedor en el camino Boca, elige qué tipo de plataforma, a menudo más importante que el talento en sí.
Huawei cómo hacer brillar el oro?
En primer lugar, Huawei, que le permite tener una perspectiva global en los últimos años, alrededor de 700 mejores científicos del mundo a unirse a Huawei. Huawei se unen, que se mantendrá a trabajar y pensar en la plataforma global de la compañía, que trabaja con el ganado, también Puede crecer en una vaca!
Huawei talento en la plataforma global para pulir, la refracción oportunidad de oro de la luz solar es grande.
Huawei, que hacemos no en la antigüedad, el joven puede haber un general ahora Huawei, el 60% de los directivos son después de los 85, el 41% de la gerente general del país es 80, tenemos un presidente de la región de la parte trasera de 80 en Huawei, 3 Años, desde soldados hasta generales, no es un mito.
El primer ministro jugará en el arma, Reggie murió cinco en Betfair. Selección de Huawei de personal en el combate real, entrenamiento de combate mediante la unión a fomentar el talento. Héroes de Huawei se luchan para salir del barro Aguanta. Huawei no lo hace de antigüedad, por lo Los "tiempos" del héroe de Huawei no son una generación de por vida, ¡sino que duplican los tiempos!
Huawei usa las mejores personas para entrenar a mejores personas El sistema de entrenamiento de Huawei es perfecto, y estamos entrenando como peleando.
formación nuevo empleado para ayudar a entender la empresa, la integración rápida; empleados destacados, formación reserva estratégica, ciclismo experiencia acumulada; elementales, mandos intermedios, los cuadros a través de proyectos de desarrollo, giro completo alrededor de los administradores, así como los altos directivos a través de seminarios prohibición de mejorar la visión, la comprensión estratégica, practicar los valores fundamentales.