haier는 구름 서비스 분야를 죽이기 위하여, 10억 시장을 휴양 할 수 있는가?

경계에 걸쳐 기업은 항상 업계의 관심을 유치 할 수 있습니다, 특히 대기업, 또한 종종 일부 사람들은 최근 하이얼과 같은 상황을 이해 하지 않습니다 나타납니다.

10 월 30 일, 하이얼 세계-클래스 IT 서비스 SAP는, DX를 및 기타 기업과 기관에 당겨 전략적 협력 협정을 체결, 화재의 최근 몇 년 동안 하지만, 그리고 하이얼의 전통적인 비즈니스도 클라우드 서비스 분야의 공식 항목을 발표 했다.

같은 날, 하이얼 그룹은 처음 세 분기별 결과를 발표 그 회사는 2017 1-9 월 사업 소득 1191억9000만 위안, 올해-에-41.27%의 년 성장, 그것은 하이얼의 핵심 비즈니스 화이트 가전 산업의 성장은 가장 분명 하다 주목할 가치가 있다, 43.82%의 평균 운영 소득 증가율.

하이얼은 최근 몇 년 동안 홈 어 플 라이언 스는 사업 주위에, 하이얼의 수입에 따라 최근에 많은 긍정적인 변화와 레이아웃을 수행 하고있다,이 회사의 수익과 시장 가치도 꾸준히 상승, 시장 총액 수십억의 수백을 입력 했습니다. 그래서 문제는, 왜이 일반적인 사람들의 중심에 있는 가전 제품 제조 업체가 완전히 무관 한 보이는 클라우드 서비스 분야를 입력 해야 합니다?

가전 산업 ' 노인 ' 불안

세 거 인, 미국, gree, 하이얼의 국내 어 플 라이언 스 필드로 내 시의 년 동안, 하지만 시간이 지남에 전체 소비자 시장의 변화, 세 회사 사이의 격차가 점차 증가 하 고 있습니다.

마케팅의 첫 번째 아름다움을 준수, 시장 자본 화는 3000억 원에 치 솟 고 있다; 철 아내 mingzhu은 gree을 주도, 시장 가치는 또한 ' 냉장고 '의 분노에 의해 일년 동안, 2000억 위안 이상을 안정 하면서 수확은 좋은 평판, 하지만 100 억 위안 클럽으로 올해까지이 회사의 시장 가치는, haier의 소비자 마음을 원 산업이 될 노인 '.

이 상황을 위한 이유는 또한 몇몇 회사의 전략적인 배치에서 하나 나 둘의 일별 일 수 있다.

미국은 마케팅 라인을 준수 하고있다, 또한 때문에 회사의 전반적인 개화 제품 레이아웃, 비용 효율적인 브랜드 이미지를 통해, 최근 여러 인공 지능 회사, 긍정적인 변화를 인수, 소비자의 광대 한 번호를 연명; gree는 하이 엔드 부티크 노선에 준수 되었습니다, 그래서 브랜드 보험료는 매우 높은 것을, 미스 휴대 전화 꿈이 실현 되지 않았지만, 하지만 gree 산업 흥분 했다.

그러나, haier 최근에는, 회사의 제품 변경은 명백 하지 않다, 현재 소비자 제품 개념은 중대 한 변화, 질, 소비자 또한 그들의 자신의 두기 및 상표의 조정에 따를 필요가 있고, haier의 상표 두기는 약간 구식 이다 생겼다.

비교 3, 또한 왜 하이얼의 시장 가치는 수십억 달러의 수백에 올라 느린 되었습니다 이해할 수 있습니다.

그러나, 하이얼 시장 수요의 변화를 모르고, 주문 새로운 소비자 수요를 충족 하기 위해, 하이얼 또한 주요 히트 하이 엔드 시장 브랜드 라인과 같은 casadi를 시작, 성능은 크게 올랐다. 그러나 소비자 인식 하이 엔드 브랜드를 만들려면, 한 손으로 필요 시간에 침전 물, 다른 한편으로는 또한 시장에서 다른 경쟁사의 성능에 따라, 그리고 하이얼의 상대는 분명 쉽지 않다 국제 브랜드의 깊은 브랜드입니다.

크로스-국경, 또는 전환, 경로 haier 시도 하고있다 되고있다.

클라우드 서비스 시장을 선택 해야 합니다.

' 솔직히, 하이얼은 오픈 소스 소프트웨어의 분야에서 매우 강한 회사는 아니지만 그것은 하단의 핵심 운영 체제 개발 회사 이지만, 우리의 클라우드 서비스는 하이얼은 제조 문제를 해결 하기 위해 디지털 기술을 사용 하 고 있다는 솔루션에 초점을 맞추고 있습니다, 공급망 문제, 마케팅 문제, 등. 클라우드 플랫폼을 통해 중소 기업에 권한을 부여 하는 하이얼 솔루션입니다. 하이얼 그룹 최고 정보 장교 및 최고 데이터 책임자 yinhao 응용 프로그램 서비스 플랫폼의 도입.

중소 기업 돈을 벌기 위해, 하이얼과 하이얼 클라우드 새로운 아이디어가 되고있다.

글로벌 비즈니스를 바라보는 것은 새로운 비즈니스 모델이 나 파괴적인 혁신이 나오고 있는지, 판도를 바꾸고, 대부분의 디지털 기술 기반 혁신, 소비자 수요의 변화와 결합 하 여, 산업 경계를 만드는 것은 점점 흐려, 디지털 변환은 또한 많은 기업의 기회입니다 중국 제조 기회, 특히 중소-중소 제조 기업 되고있다.

그러나, 우리는 또한 큰 변화에서 과정에 있는 중국의 제조 산업이 많은 도전, 제품 균질 성 심각한 직면 하 고 있다는 것을 보고 싶다, 생산 비용 상승, 이윤 축소, 사업 모델 치료 그리고 많은 다른 문제, 그래야 가동에 있는 기업은 좋은 탈출구를 찾아내는 것을 곤란 한.

haier, 중국에 있는 그리고 전세계 제조 공업에 있는 주요한 기업으로, 기업의 생산과 작업을 위해, 어려움은 상대적으로 명확 하 고, 개발, 탐사 및 기술, 지식, 방법 및 자원의 축적이 년 후, 주로 중소 기업 부족, 특히 그것을 포함, 데이터의 분야에서 기본적인 기술 능력, 그리고 일단 회사의 기능은 중소 기업에 복제 하는 경우, 전망은 매우 광범위 한 규모입니다.

그것은 하이얼 구름이 오래 된 IT 벤더, 회사 제조 업체에서 이러한 년 단결 것으로 이해 됩니다 마케팅, 금융, 세무, 법률, 인사 관리, 기업의 모든 구석에 확장, 사용 가능한, 복제할 수 있는 클라우드 솔루션으로, 서비스 시스템에 솔루션, 변환 및 중소 규모 기업의 업그레이 드에 대 한 필요에이 시스템과 함께.

2015의 마지막으로, 도이치 은행은 거 대 한 아마존, $700억 했다의 클라우드 서비스를 상당. 2016 있음, 모건 스탠리는 알리바바의 클라우드 서비스 사업을 $390억 혼자 상당 했다 보도 했다. 분석가는 aliyun가 지불 후에 3 번째로 큰 공급자가 되는 년 2020에 의하여 Alibaba의 가장 중요 한 수익 기둥의 한 개가 되기 위하여 예상 한다.

$390억 평가 haier의 현재 시장 자본 화 저쪽에 멀리 갔다. 하지만 유럽과 미국 및 기타 선진국 및 지역에 비해 국내 클라우드 서비스 시장은 여전히 초기 단계에 있습니다.

' 중국의 전체 산업 업그레이 드와 함께, 생산성에 대 한 수요가 증가 하고있다, 그리고 사람들이 점점 더 소프트웨어에 의존 하는 그들의 사업을 관리할 수 있습니다. 그러나 중국의 전체 구름 서비스 시장은 미국, 10% 이상 아닙니다 보다는 잘 아래에 있다. ' 소스 자본 투자 파트너, 전 마이크로 소프트 연구소의 아시아 엔지니어링 학장 장 홍 장 말했다.

외국 기술 거 인은, 뿐만 아니라 tencent, Baidu, jingdong, 360 및 분야에 다른 거 인, 또한 선구적인 회사의 분야에서 ufida, kingdee 및 기타 클라우드 서비스에서 신흥, 클라우드 서비스 시장을 세우고 있다.

국내 클라우드 서비스 시장은 폭발 했다.

' 그것은 폭발할 거 야, 그리고 그것은 매우 빨리 될 거 야. ' 장 hongjiang는 중국 클라우드 사업의 전환점이 2018 또는 2019에 있다고 생각 합니다. 그는 모두 하이얼 구름과 다른 국내 클라우드 서비스 제조 업체가 좋은 기회를가지고, 그리고 수직 시장 세그먼트 돌파구가 될 것 이라고 말했다.

하이얼의 능력 돌파구로 라인을 통합 합니다. ' 온라인 서비스에 오프 라인 라인의 기능을 통합 하는 것이 우리의 목표입니다. ' yinhao 했다.

haier에는 3만의 상점, 도시의 포스트, 시골 물 역이 이상 있다, 채널 아래 라인과 같은, 매일 물류 시스템의 큰 작업 아래에 또 다른 라인입니다, 하이얼의 이러한 오프 라인 네트워크 시스템은 완전히 통해, 70만 마이크로 상점 및 제 3 자 전기 비즈니스 채널 통합의 하이얼 라인과 함께, 달성 하기 위해 ' 인간 단결 ', 기술 수단과 모든 비즈니스의 효율적인 관리를 촉진 하 고, 이것은 가장 배우고 싶은, 그리고 중소 기업은 클라우드 서비스에 통합 하는 능력을 라인에 노력 하 고 있으며, 출력의 핵심 기능이 됩니다.

haier는 30 년 이상 일의 후에, 점차적으로 "기계 설비 회사"의 시장 자본 화로 성장 하 고, 소프트웨어 구름 서비스의 사용은, 다른 Chi 시장을 열고, 아직도 시험할 시간을 필요로 한다.

경계에 걸쳐 기업은 항상 업계의 관심을 유치 할 수 있습니다, 특히 대기업, 또한 종종 일부 사람들은 최근 하이얼과 같은 상황을 이해 하지 않습니다 나타납니다. 10 월 30 일, 하이얼 세계-클래스 IT 서비스 SAP는, DX를 및 기타 기업과 기관에 당겨 전략적 협력 협정을 체결, 화재의 최근 몇 년 동안 하지만, 그리고 하이얼의 전통적인 비즈니스도 클라우드 서비스 분야의 공식 항목을 발표 했다. 같은 날, 하이얼 그룹은 처음 세 분기별 결과를 발표 그 회사는 2017 1-9 월 사업 소득 1191억9000만 위안, 올해-에-41.27%의 년 성장, 그것은 하이얼의 핵심 비즈니스 화이트 가전 산업의 성장은 가장 분명 하다 주목할 가치가 있다, 43.82%의 평균 운영 소득 증가율. 하이얼은 최근 몇 년 동안 홈 어 플 라이언 스는 사업 주위에, 하이얼의 수입에 따라 최근에 많은 긍정적인 변화와 레이아웃을 수행 하고있다,이 회사의 수익과 시장 가치도 꾸준히 상승, 시장 총액 수십억의 수백을 입력 했습니다. 그래서 문제는, 왜이 일반적인 사람들의 중심에 있는 가전 제품 제조 업체가 완전히 무관 한 보이는 클라우드 서비스 분야를 입력 해야 합니다? 가전 산업 ' 노인 ' 불안 세 거 인, 미국, gree, 하이얼 년간의 국내 가전 분야로 서, 하지만 내 시 되었습니다 시간이 지남에 전체 소비자 시장의 변화, 3 개의 회사 사이 간격은 또한 성장 하 고 있다. 마케팅의 첫 번째 아름다움을 준수, 시장 자본 화는 3000억 원에 치 솟 고 있다; 철 아내 mingzhu은 gree을 주도, 시장 가치는 또한 ' 냉장고 '의 분노에 의해 일년 동안, 2000억 위안 이상을 안정 하면서 수확은 좋은 평판, 하지만 100 억 위안 클럽으로 올해까지이 회사의 시장 가치는, haier의 소비자 마음을 원 산업이 될 노인 '. 이 상황을 위한 이유는 또한 몇몇 회사의 전략적인 배치에서 하나 나 둘의 일별 일 수 있다. 미국은 마케팅 라인을 준수 하고있다, 또한 때문에 회사의 전반적인 개화 제품 레이아웃, 비용 효율적인 브랜드 이미지를 통해, 최근 여러 인공 지능 회사, 긍정적인 변화를 인수, 소비자의 광대 한 번호를 연명; gree는 하이 엔드 부티크 노선에 준수 되었습니다, 그래서 브랜드 보험료는 매우 높은 것을, 미스 휴대 전화 꿈이 실현 되지 않았지만, 하지만 gree 산업 흥분 했다. 그러나, haier 최근에는, 회사의 제품 변경은 명백 하지 않다, 현재 소비자 제품 개념은 중대 한 변화, 질, 소비자 또한 그들의 자신의 두기 및 상표의 조정에 따를 필요가 있고, haier의 상표 두기는 약간 구식 이다 생겼다. 비교 3, 또한 왜 하이얼의 시장 가치는 수십억 달러의 수백에 올라 느린 되었습니다 이해할 수 있습니다. 그러나, 하이얼 시장 수요의 변화를 모르고, 주문 새로운 소비자 수요를 충족 하기 위해, 하이얼 또한 주요 히트 하이 엔드 시장 브랜드 라인과 같은 casadi를 시작, 성능은 크게 올랐다. 그러나 소비자 인식 하이 엔드 브랜드를 만들려면, 한 손으로 필요 시간에 침전 물, 다른 한편으로는 또한 시장에서 다른 경쟁사의 성능에 따라, 그리고 하이얼의 상대는 분명 쉽지 않다 국제 브랜드의 깊은 브랜드입니다.
크로스-국경, 또는 전환, 경로 haier 시도 하고있다 되고있다. 클라우드 서비스 시장을 선택 해야 합니다. ' 솔직히, 하이얼은 오픈 소스 소프트웨어의 분야에서 매우 강한 회사는 아니지만 그것은 하단의 핵심 운영 체제 개발 회사 이지만, 우리의 클라우드 서비스는 하이얼은 제조 문제를 해결 하기 위해 디지털 기술을 사용 하 고 있다는 솔루션에 초점을 맞추고 있습니다, 공급망 문제, 마케팅 문제, 등. 클라우드 플랫폼을 통해 중소 기업에 권한을 부여 하는 하이얼 솔루션입니다. 하이얼 그룹 최고 정보 장교 및 최고 데이터 책임자 yinhao 응용 프로그램 서비스 플랫폼의 도입. 중소 기업 돈을 벌기 위해, 하이얼과 하이얼 클라우드 새로운 아이디어가 되고있다. 글로벌 비즈니스를 바라보는 것은 새로운 비즈니스 모델이 나 파괴적인 혁신이 나오고 있는지, 판도를 바꾸고, 대부분의 디지털 기술 기반 혁신, 소비자 수요의 변화와 결합 하 여, 산업 경계를 만드는 것은 점점 흐려, 디지털 변환은 또한 많은 기업의 기회입니다 중국 제조 기회, 특히 중소-중소 제조 기업 되고있다. 그러나, 우리는 또한 큰 변화에서 과정에 있는 중국의 제조 산업이 많은 도전, 제품 균질 성 심각한 직면 하 고 있다는 것을 보고 싶다, 생산 비용 상승, 이윤 축소, 사업 모델 치료 그리고 많은 다른 문제, 그래야 가동에 있는 기업은 좋은 탈출구를 찾아내는 것을 곤란 한. haier, 중국에 있는 그리고 전세계 제조 공업에 있는 주요한 기업으로, 기업의 생산과 작업을 위해, 어려움은 상대적으로 명확 하 고, 개발, 탐사 및 기술, 지식, 방법 및 자원의 축적이 년 후, 주로 중소 기업 부족, 특히 그것을 포함, 데이터의 분야에서 기본적인 기술 능력, 그리고 일단 회사의 기능은 중소 기업에 복제 하는 경우, 전망은 매우 광범위 한 규모입니다. 그것은 하이얼 구름이 오래 된 IT 벤더, 회사 제조 업체에서 이러한 년 단결 것으로 이해 됩니다 마케팅, 금융, 세무, 법률, 인사 관리, 기업의 모든 구석에 확장, 사용 가능한, 복제할 수 있는 클라우드 솔루션으로, 서비스 시스템에 솔루션, 변환 및 중소 규모 기업의 업그레이 드에 대 한 필요에이 시스템과 함께. 하이얼은 치 시장을 다시 만들 수 있습니까? 클라우드 시장은 글로벌 거 인을 위한 큰 케이크가 되고있다. 2015의 마지막으로, 도이치 은행은 거 대 한 아마존, $700억 했다의 클라우드 서비스를 상당. 2016 있음, 모건 스탠리는 알리바바의 클라우드 서비스 사업을 $390억 혼자 상당 했다 보도 했다. 분석가는 aliyun가 지불 후에 3 번째로 큰 공급자가 되는 년 2020에 의하여 Alibaba의 가장 중요 한 수익 기둥의 한 개가 되기 위하여 예상 한다. $390억 평가 haier의 현재 시장 자본 화 저쪽에 멀리 갔다. 하지만 유럽과 미국 및 기타 선진국 및 지역에 비해 국내 클라우드 서비스 시장은 여전히 초기 단계에 있습니다. ' 중국의 전체 산업 업그레이 드와 함께, 생산성에 대 한 수요가 증가 하고있다, 그리고 사람들이 점점 더 소프트웨어에 의존 하는 그들의 사업을 관리할 수 있습니다. 그러나 중국의 전체 구름 서비스 시장은 미국, 10% 이상 아닙니다 보다는 잘 아래에 있다. ' 소스 자본 투자 파트너, 전 마이크로 소프트 연구소의 아시아 엔지니어링 학장 장 홍 장 말했다. 외국 기술 거 인은, 뿐만 아니라 tencent, Baidu, jingdong, 360 및 분야에 다른 거 인, 또한 선구적인 회사의 분야에서 ufida, kingdee 및 기타 클라우드 서비스에서 신흥, 클라우드 서비스 시장을 세우고 있다. 국내 클라우드 서비스 시장은 폭발 했다. ' 그것은 폭발할 거 야, 그리고 그것은 매우 빨리 될 거 야. ' 장 hongjiang는 중국 클라우드 사업의 전환점이 2018 또는 2019에 있다고 생각 합니다. 그는 모두 하이얼 구름과 다른 국내 클라우드 서비스 제조 업체가 좋은 기회를가지고, 그리고 수직 시장 세그먼트 돌파구가 될 것 이라고 말했다. 하이얼의 능력 돌파구로 라인을 통합 합니다. ' 온라인 서비스에 오프 라인 라인의 기능을 통합 하는 것이 우리의 목표입니다. ' yinhao 했다. haier에는 3만의 상점, 도시의 포스트, 시골 물 역이 이상 있다, 채널 아래 라인과 같은, 매일 물류 시스템의 큰 작업 아래에 또 다른 라인입니다, 하이얼의 이러한 오프 라인 네트워크 시스템은 완전히 통해, 70만 마이크로 상점 및 제 3 자 전기 비즈니스 채널 통합의 하이얼 라인과 함께, 달성 하기 위해 ' 인간 단결 ', 기술 수단과 모든 비즈니스의 효율적인 관리를 촉진 하 고, 이것은 가장 배우고 싶은, 그리고 중소 기업은 클라우드 서비스에 통합 하는 능력을 라인에 노력 하 고 있으며, 출력의 핵심 기능이 됩니다. haier는 30 년 이상 일의 후에, 점차적으로 "기계 설비 회사"의 시장 자본 화로 성장 하 고, 소프트웨어 구름 서비스의 사용은, 다른 Chi 시장을 열고, 아직도 시험할 시간을 필요로 한다.

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