올해 여름에서 아무도 편의점 투자 붐은 현재까지 계속 없다.
11 월 1 일 소비자 '원숭이 편의를'촉진하는 실시간 플랫폼은 3억8천만위안 금융. 이전의 A1 라운드, 하미드 과학 기술, 작은 과일 미국의 인수를 발표하고, 주요 개구리의 숫자가 더 선반에게 지난 6 개월 동안 자금을 얻기 위해 편리한 선반이 없다 기자 불완전한 통계에 따르면, 총 투자 금액은 최대 30 억 위안에는 유효 기간이 없습니다.
편의점에서 연장 자본 측이 아무에게 아무 선반을 선호하지 할 것이 분명 뒤에 미래에 대해 낙관적 무인 소매 투자자 세웠다. 광신의 몇 개월 후, 더 소매는 공유 자전거에게 새로운 콘센트와 같은 될 수 없다 , 때문에 무질서한 경쟁과 균일 한 안전 기준의 부족, 시장 혼란, 거의 확실 업계 표준의.
년 11 월 3, "가이드 라인 무인 매장 운영, '2017 더 소매 부문 없으며, 출판 (이하'지침 '이라한다) 중국 소매 혁신 정상 회의 충칭에서 개최 된 중국 체인 스토어 & 프랜차이즈 협회의 첫 번째 표준 규격을 발표 또한 새로운 산업이 산업 개편의 새로운 라운드에서 '야만적 성장'단계에 작별, 또는 어셔을 의미합니다.
규제 논리
빠르면 한 달 전에로서, 스탠드 정기 기자 회견에서 상무부 대변인은 무인 가게는 더 나은 개인을 충족하기 위해 수요 측면에서 공급 측면의 구조 개혁의 무역과 비즈니스 분야를 홍보 할 수있는 유용한 시도이며, 및 다양한 소비자의 수요가. 관련 형식을 장려하기 위해 상무부는 일반적인 경우 머지 않아 출시 될 예정, 첨단 기술의 응용 프로그램을 높이기 위해 소매 기업의 대부분을 안내합니다.이 처음으로 국가 부처입니다 명시 적으로 자동 저장 포맷 개발을 지원합니다.
산업 자원부 의뢰 진정한 중국 체인 스토어 & 프랜차이즈 협회 펭의 사무 총장, 올해 9 월 7 일에 따르면, 중국 체인 스토어 & 프랜차이즈 협회는 일부 소매 업체는 산업 자원부, 이후 조직 오샹, 레인보우에서 심포지엄 무인 점포 개발 개최 조직 써닝 실제로 집, 신선한 과일과 다른 다섯 쉽게 작업을 초안 작성 그룹으로 구성된 무인 매장을 방문되었습니다 초안 작성 작업의 "가이드 라인"을 시작했다.
Peng Jianzhen은 지침의 원래 의도에 대해 이야기하면서 세 가지 주요 이유가 있다고 기자들에게 말했다 : 첫째, 소매 산업에 무리를 규제하는 관련 정책을 도입하기를 희망하는 유통 산업 개발부의 상무부, 두 번째는 무인 편의점 통신 사업자는 전통적인 소매 업체 일뿐만 아니라 순전히 기술적 진입 업체이기 때문에 식품 안전, 유통 규정 및 가격 법과 같은 법률 및 규정을 반드시 이해할 필요는 없으므로 소비자의 권리와 이익을 보호하기 위해 협회 이 명세서를 작성하고 발표했습니다.
'세 번째 포인트는보기 자신의 관점에서 실제로, 확장 과정에서 어떤 소매 경험이 많은 장애물, 가장 큰 장애물은 기업이 거리에 위치하는 경우, 라이센스를 신청하는 부서 모르는, 그것은 가능 쫓기는 당신은 상자 밖으로받을 것이다 셀에 넣어 경우, 소유자가 동의하지 않는, 당신은 우리가 기업이 '펭이 진정한 의사 소통을하기 위해 관련 부서에 얘기를 더 나은 표준의 무인 출시를 저장할 철거 넣을 수 있습니다. 고 말했다.
얼마 전 상하이의 무인 국수 식당은 규제 당국에 의해 영업을 중단하는 혐의를 받고 있었고, 사실 알려지지 않은 자격으로 인한 무인 편의 상자, 불법 건축 및 기타 문제가 차례로 중단되었습니다. 인터뷰에서 그는 육상 착륙 과정에서 불분명 한 정책으로 인해 많은 못이 과소 평가되었고 심지어 시정부에서 조사했다고 증언했다.
언론인은 "가이드"는 문서가 주로 무인 매장 운영자가 주요 비즈니스 조건, 비즈니스 모델, 제품 관리 및 애프터 서비스 및 기타 여러 측면을 가질 필요가 있음을 발견했습니다. 그 중 '안전함'의 내용은 많은 공간을 차지합니다. 그러나 Peng Jianzhen은 또한 가이드 라인은 의무적 인 규칙 및 규정이 아니라는 점을 인정하며, 주요 기능은 향후 관련 정책 및 산업 연구의 조정에있어 파일 기업이 참여와 목소리를 낼 수있는 기회를 더 많이 얻을 수있게하는 것입니다.
코끼리 VS 개미
현재 무인 편의점 운영 업체는 신화, 레인보우 백화점, 선닝 (Suning) 소매점, 오프라인 소매 거물로 대표되는 소매 라인, 빙고와 같은 중소 규모 신생 기업의 두 그룹으로 나눌 수 있습니다 Box, F5 Future Store, EasyGo 및 기타 대표.
올해 7 월, 사실 베이징에있는 집에 작업의 3 개월 이상, 베이징 실제로 식용 하우스 슈퍼마켓 유한 책임 회사 총책임자 Liying 첫 무인 편의점 EATBOX를 열었다는 기자 회견에서 현재 매장 평균 일일 수입은 1000-1300 위안, 약 30 %의 총 마진. 암웨이 영국, 무인 편의점 급속하게 확장하기 위해, 열쇠는 자사의 비즈니스 모델은 시장 규모가 충분히 큰, 충분한 인재 풀, 자본 상대적으로 풍부하다.
중국 체인 스토어 및 프랜차이즈 협회는 "2017 년 중국 편의점 개발 보고서"를 발표, 현재 13,000,000,000 위안 이상의 시장 규모의 중국의 체인 브랜드 편의점 업계의 성장 속도를 보여줍니다. 기존의 편의점과 비교하여, 무인의 편의 상자가 필요합니다 18-30 평방 미터 면적, 낮은 임대 비용. 북경 기능 우주 기술 유한 회사 창립자이자 CEO 인 조 양은 인건비 측면에서 무인 매장 인공 전용 상점 1/8 또는 1 / 6.
자오 리앙 보인다에서, 아무도 편의점과 전통 편의점 관계 사이의 대체하지 않습니다, 더 소매 실제 경쟁 도시의 구석에 흩어져되지 않으며, 엄마와 팝 가게. 수백만의 '우리는 순수 인터넷 배경입니다 궁극적 인 목표는 돈을 벌기 위해, 그래서 우리는 단일 매장 수익의 80 % 이상을 확보 마진이 높은 제품은 매우 중요한 요소하고있는 비용 구조를 최적화해야한다. '
리잉 가장 빠른 스타트 업 회사 인 현재 수신하고,이 가게의 위치, 공급망 관리 및 후속 운전 자본 관련이없는 아니라는 것을 믿고 있지만, 전통적인 기업이 사업을 할 수없는 것을 의미하지 않는다. '사실, 시장 중소기업 개미를 비행 할 수있다 또한 빠른 실행,하지만 반면에 속도 직업, 모든 것을, 나는 거대한 실행이 빠르고 코끼리 춤 생각입니다. "
실제로, 위에서 언급 한 것과 같이, 무인 편의점, 무인 선반 및 무인 금전 등록기와 같이 점점 더 많은 자본을 끌어들이는 똑똑한 소매 개념 역시 점점 더 뜨거워지고 있습니다. 점점 더 많은 무인 소매업이 생기면 산업 소매업의 성격에 대한 많은 반성이 있었으며, 전통적인 소매업 종사자가 미래의 기술로 대체 될지에 대해서는 항상 논란의 대상이되어 왔습니다.
'아무도 이제 소매에 대해 너무 낙관적없는, 심지어 공기 배출구로했다, 나는이 개념의 초점이 반군 인간의 요소는 없지만, 오히려 소매 및 지능형 방향의 효율성을 향상시킬 수 있다는 사실은 아니라고 생각.'는 리잉 생각 모든 연령이 쉽게이다에서, 소매 부분의 본질은 고객이 등 통신, 제품 선택 및 제품 테스트를, 얼굴을 마주하여, 소위 '유통 온도가'표준화하기가 가장 어려운 포함, 유연성의 범주에 속가 어렵다 교체 된 기계.