빠른 패션 공동 자금의 빈번한 도입 소비를 자극하지만, 과거에 현장 드문되었습니다 약탈합니다. 11 월 2 일 베이징 산리 툰 마을에서 공식적으로 판매 빠른 패션 브랜드 H & M의 첫번째 국가 간 공동 시리즈와 전국의 다른 다섯 개 개의 저장소로 출시 2017 H & M 디자이너 협업 시리즈는 ERDEM 2016 년 H & M 14 개 매장에서 공동 시리즈뿐만 아니라 온라인 판매하지만, 다섯 올해로 감소에. 업계 전문가는 점포 수는 공동 시리즈 아마도 감소하고 있다고 설명한다는 H & M. 그것은 주목할 만하다 × 관련 소비자의 자주 소개 공동 가족을 위해 약한 느낌이, 소비자 심리학의 성공을 계속에 점차 관찰 기간에, 다음만을 원하는 디자인을 달성 할 수 있습니다.
패스트 패션 브랜드 평소 년 6시 11월 2일 아침에 소비자 공황 구매에 제조 화제 리드하지만,이 전략의 한계 효과가 감소 해 '큰 근처', 베이징 중국어 상용 뉴스 기자 Zou는 팡 H & M 매장은 파란색 항구를 볼 수있는 장면 일렬로 세우는 소비자가 30 명 이하로 작년보다 훨씬 적습니다.
그러나, H & M 공식 쇼핑몰의 동시 판매는 정상으로 돌아 10시 주위에, 아침에 마비. 소비자가 더 온라인 원인을 구입하는 데 사용되므로 분석가들은 올해 더 적은 ERDEM 약탈 제품에 어려움을 선도, H & M 공동 섹션 판매 상점 × 있다고 생각 네트워크 트래픽 과부하. 이는 작년의 14 개 상점에서 전국 판매 공동 H & M 모델은 다섯 가지로 감소 것을 알 수있다.
ERDEM는 H & M 시리즈 컬러 스웨터 × 단지 판매에 아침에있는 바쁜 물고기와 다른 플랫폼에서 베이징 중국어 상용 뉴스 기자 유 Fashou 및 죵 우 일 이미 가지고있는 기업 증가 300-500위안 판매했다. 사실, 빠르면 샤넬과 펜디 2004로 H & M 크리에이티브 디렉터 칼 라거펠드 초기 공동 가족이 구입하는 소비자의 실제 좋아하는 브랜드입니다. 그러나,이 시리즈는 그 후, 주요 패스트 패션 브랜드가 공동으로 재생하려는. 시간 이내에 매진, 공동 시리즈를 출시하고, 나중에로 진화 소는 다른 무기를 만듭니다.
내부자는 H & M에 따르면 수행 할 수있는 압력을 완화하기 위해 소비를 자극 할 수있는 짧은 시간에 가족 공동의 도입. 회계 2017 재정 결과의 첫 9 개월 출시 믿고, H & M 매출은 173,000,000,000 크로나로 전년 대비 7 % 증가, 또는 약 낮은 1천3백61억위안은 예상보다. 그 (것)들의 사이에서 2017 년 세금 매출의 3/4 전년 같은 기간 2 % 포인트 하락에 비해 4 % 증가했다.
그러나, 명예 컨설턴트 장 Peiying 고급 중국어 얼라이언스는 현재 공동 현상이 더 일반적이다 있다고 믿고 있지만 개별 점포의 현상에 의해 전체 시장을 반영 화나게 수 없습니다.