Jia Yueting ha llegado al máximo de mi círculo de amigos, esto no es sólo "y cuando regresan el dinero a los inversores la cara antes de que los miembros del comité de examen de emisión IPO cuestionaron el fraude involucrado en la auditoría de salida a bolsa de la red de música que está siendo investigada, del fondo precio de las acciones por la red de música, ver música en torno a tres temas principales a ser el foco de atención del mundo exterior: la red de música será retirado de la lista Jia Yueting era buscado y no será, blanco caballero de la red de música - Sun Hongbin qué hacer a continuación ???
La falta de Lao Jia a la industria de la televisión inteligente un golpe
Como el creador de la televisión inteligente basada en el contenido juega, la música como hardware libre, modelo de negocio de contenido de alta calidad, abruptamente en la competencia de televisión del Mar Rojo se abrió un agujero en la música como la ecología de televisión inteligente es el más ecológico espectro de una empresa, la música, como el televisor de las industrias tradicionales para convertirse en una industria en alza, para la industria en su conjunto, tanto la música, ya que las reglas del juego tienen spoilers, pero también habilitador de la innovación. para dar a los colegas de la industria televisiva mucha inspiración.
Sun Hongbin dijo una vez: "Las tres secciones principales de musicvision invertidas por Sunac están estrechamente vinculadas al futuro mercado de servicios inmobiliarios, con sinergias en términos de hardware inteligente, hogar inteligente y comunidades inteligentes". En esencia, el hardware LeTV es el proveedor de contenido Es que el juego del alma ha acumulado una gran cantidad de usuarios pagos, en comparación con el quemado sin fondo, el largo ciclo de inversión del nuevo automóvil comercial está cerca de la etapa de rentabilidad rápida.
Desafortunadamente, una buena tarjeta se ha roto por la legendaria fobia social. La última, "Conozco a LeTV y Jiayue Pavilion", dijo que alguien se enfrentaba a un grupo de ejecutivos estrella y que no lo haría.
La pancarta cayó, ¿quién puede llevar?
Smart TV como entrada de entretenimiento en la sala de estar, la importancia del mercado de consumo familiar es evidente. Sin embargo, el surgimiento de una nueva industria, la subversión de una industria tradicional, no será fácil.
En la actualidad, hay dos principales marcas de campamentos compitiendo por la televisión inteligente: una es el ejército emergente de Internet representado por la música, el mijo y las micro ballenas. La otra son las marcas de televisores inteligentes lanzadas por veteranos en la industria televisiva como TCL Thunderbird, Skyworth. Abierto, Konka KKTV, Hisense VIDAA, Changhong CHiQ y más.
En enero de este año, Tencent lanzó Internet servicio de televisión 'pingüino TV', uno tras otro con Changhong, TCL, Skyworth, Hisense, Konka, Philips, Hoi Mei Di, Mortimer y otros TV y caja de fabricantes para convertirse en socios. A principios de junio, Tencent estrategia de 300 millones de yuanes Inversión marca de televisión Skyworth fresco para abrir a principios de julio también denunció la inversión de 450 millones de yuanes tecnología TCL bluebird, están acelerando el acceso a la entrada de ecología contenido de televisión inteligente.
Sin embargo, el desafío de la ecología del contenido transfronterizo independiente de veteranos de televisión tradicionales todavía es bastante grande.
Es bien conocido en la capital de carreras de la era de los sitios de vídeo, aman el arte fantástico, Youku Tudou, Tencent de vídeo cada uno respaldado por BAT, continuó a un alto precio los derechos de autor contenido premium anotado, lo que resulta en precios de derechos de autor disparado, cada uno no son rentables.
A la disposición Content Ecosystem, no sólo para mover el dinero para quemar, sino también para comprender el contenido. Estos son los énfasis tradicional veterano de TV en operaciones intensivas, control de costos y la capacidad de modelar el concepto de diferente. A pesar de la importancia de las marcas de televisores tradicionales han sido conscientes del contenido ecológico , pero puede no tener la capacidad de hacer la transformación. creo que entra en conflicto con la marca tradicional de los sitios de video como Hisense, Skyworth será cada vez mayor, el juego es inevitable, cómo abrir un ingresos por publicidad de pantalla en pantalla grande se calcula, cómo los ingresos por publicidad y experiencia de usuario Ping Heng, ningún comerciante a través de contenidos, el equipo y las operaciones de contenido se encontrará con profundas contradicciones, y en última instancia afecta a la experiencia del consumidor.
En comparación con los dos campos, las empresas que tienen tanto 'tecnología de Internet' como 'comprensión de entretenimiento' son las mejores oportunidades para llevar el estandarte de la industria. Dejando de lado el juego ecológico de mijo, me concentro en las micro-ballenas que están más enfocadas en el entretenimiento hogareño.
Desde la perspectiva del desarrollo de esta joven empresa, las micro-ballenas tienen un rico contenido ecológico de contenido de entretenimiento, concede gran importancia al diseño de IP ascendente.
Desde una perspectiva ecológica con el fin de cortar en el mercado de los contenidos de la televisión inteligente para lograr dimensionalidad equipo de combate de reducción es una de las claves del éxito es la compañía matriz de micro medios de televisión ballena cultura china gigante, el fundador de los jefes de los medios de comunicación, líderes de la cultura china Li Ruigang; Cofundador Li Huaiyu y CEO, fue la primera de las acciones de los nuevos medios de Blockbuster CEO de china; único equipo de operaciones de contenido con dominio, sino también por medio de la aplicación de la IA aplicación de datos grandes de recomendaciones de contenido personalizado, el sistema sirvieron IUF 80 millones de usuarios domésticos de china. fuerza por delante en aplicaciones de software e integración de hardware, voz, servicio de vídeo bajo demanda en la vanguardia.
Figura izquierda: Li Ruigang, fotografía de la derecha: Li Huaiyu
Respaldado por la cultura china del árbol, y Ali, el contenido compartido de Tencent, formó una serie de plataformas de contenido que dependen de recursos de contenido boutique diferenciados + contenido casero 'cócteles de contenido tridimensional' modo. En la competencia de contenido principal, En 2016, el 70% de los cines se cubrieron, el 85% de los programas de televisión Top20 fueron cubiertos y Top20 Top20 cubrió 18. En la primera mitad de 2017, los diez lobos principales fueron cubiertos por las listas TOP15 de series de variedades, películas y televisión 13, 9 y 5, todos ocuparon el primer lugar.
Invencible, la victoria en el enemigo, la música como errores para entregar la oportunidad de dar espacio?
"El arte de la Guerra" decir 'no puede ganar en sí mismo, puede ganar el enemigo', 'Thang visto, y no'. Lo estás haciendo bien poco, a lo sumo, para hacerse invencible, pero esto no es suficiente Solo cuando tu oponente lucha contra los errores, tienes una posibilidad de victoria.
La historia siempre es sorprendentemente similar a la televisión por Internet de hoy es una situación competitiva, no puede dejar de recordar el momento en que el grupo se debe mango mango OPI de EE.UU. rompe Difícil, cadenas de financiación, lo que resulta en la incapacidad para operar ciudades de cuatro niveles; .. Y manejar pre localmente La educación y la acumulación de comprar negocios y usuarios, pero fue la Misión de los Estados Unidos venir de atrás, cosechar el campo de batalla.
Del mismo modo, la credibilidad de la actual reputación de crédito quiebra de bancarrota, disminución de las ventas, una vez que el jefe Liang Jun, y la demanda del mercado se ha nutrido maduro, desde el tercer trimestre de 2017 la atención del mercado se puede ver, la demanda de los consumidores de alta calidad para la televisión constantemente Escalada, cada vez más consumidores están dispuestos a pagar por una mejor experiencia de calidad de imagen, la influencia del precio del producto se reduce gradualmente. Esta es una ventana de tiempo rara para que el competidor suba, pero también otros jugadores en este artículo. El camino continúa a la fuerza, cosechando un buen momento para los usuarios.
La burbuja terminó, la industria ha vuelto al período de construcción racional
La mayor revelación de esta controversia es que las empresas no pueden expandir ciegamente el negocio ecológico no relacionado, y deben centrarse en la página de inicio para generar flujo de caja positivo o para lograr el primero en el campo vertical, con el fin de expandir nuevos negocios más allá del medioambiente ecológico.
Sin sinergia entre la ecología, más como un esquema Ponzi. Escuché el discurso del CEO de Min Whale Li Huaiyu, él cree que mientras la TV todavía exista, la familia de esta gran pantalla de Internet es una tendencia inevitable.
"China tiene el mayor número de profesionales de Internet en el mundo, y el desarrollo de las empresas de Internet de China ha llamado la atención mundial. En el campo de la electrónica de consumo en Internet, nacerán más compañías excelentes que en el extranjero".
Solo que esta industria emergente aún es temprana, "en la segunda mitad, solo los jugadores serios pueden ver el amanecer", dijo Li Huaiyu.
Cuarto, conclusión
El auge y la caída de la música en su conjunto se puede decir que toda la industria de la televisión inteligente en una clase de combate vivo, evaluación meritoria del mundo.
Pero también vemos que en la prosperidad económica de pan-entretenimiento de hoy, la gran pantalla perspectivas de entretenimiento en casa continuaron mejorando. Si ventaja cadena de suministro tradicional, pero la transformación del dolor, no hay Internet y el gen contenido de la industria de la televisión tradicional, o micro Las ballenas como representante de las manos de 'entretenimiento + tecnología' rompen a las jóvenes compañías de Internet en la construcción racional de la industria, habrá un largo tiempo para competir entre ellas.
¿Quién puede ganar? O unirse es desconocido.
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