큰 행사! 최고 70 명의 임원 그룹이 Foton Motor를 인수합니다.
년 11 월 3 Beiqi FOTON 자동차 유한 회사. 회사의 이사, 본부장 왕의 Jinyu가 인해 개인 건강상의 이유로 사임했다고 발표했다 이사회는 이사 왕의 Jinyu, 일반 관리자를 사임하기로 합의, 고려했다. 그 후, 고려에 대한 모든 이사 일반 관리자의 의무로 전 차장 공 Yueqiong에게 회사를 임명하는 결의안을 통과시켰다.
Foton Motor, 가장 큰 국내 상업용 차량 가격이 가장 높은 리더십 변화, 이는 무엇을 의미합니까?
공 유에켱 왕의 Jinyu, 경영진 상승에 걸쳐 복용 후 (70)의 그룹
발표 FOTON 11월 3일 자료에 따르면, 이사회는 서면으로 사임을받은 왕의 Jinyu, 일반 관리자, 왕의 Jinyu가 질병으로 인해 입원을 필요로 제출, 지원자는 일반 관리자, 회사 이사에서 사임했다. 이사회는 결정을 검토하고 왕의 Jinyu에 동의 Beiqi FOTON 자동차 회사는 이사 및 일반 관리 업무로 사임했다.
사무실 이사 왕의 Jinyu, 헌신의 제너럴 매니저 중 이사회는, 근면, 기업 개발, 수십억을 통해 브랜드 가치가있을 것입니다 발전을 도약 달성 FOTON을 주도 몇 년 최초의 중국 상용차 판매, 2 년 연속 세계 최초의 상용 차량 판매 회사의 지속 가능한 개발을위한 사업 토대를 마련, 공간을 차지했다. 왕의 Jinyu에 의해 만들어진 위대한 공헌에 진심으로 감사를 표현하는 모든 이사를, 그 결실 일을 완전히 긍정, 왕 Jinyu의 몸도 빠른 회복을 기원합니다 관심을 계속 FOTON 모터의 개발을 지원합니다.
동시에, FOTON는, 움직임에 여섯 명 사외 이사가 고려 된 기업은 "일반 관리자 공 Yueqiong 동지로 임명 제안"모든 이사에게 발행, 별도의 의견을 발표 제안에 동의, 이사회의 사외 이사 후보 추천 / 지배 구조위원회 이 법안은 또한 모든 (17 명) 감독 FOTON, 만장일치 3 년의 임기 제한 FOTON 자동차 회사 제너럴 매니저로 모션 해상도 공 Yueqiong 약속의 의견을 동의하는 발행 검토되었다 같은 기간을, 회사도 모든 감독은 "동지 첸 청산, 우 Xibin 동지 운동의 차장의 임명에."발행
왕의 Jinyu 사임 유감하지만, 70 팀이 성공적으로 집행 공 Yueqiong, 우 시빈 첸 캐슬 피크와보기의 다른 차세대 포인트 이상 복용 후 상황은, FOTON은 의심 할 여지없이 새로운 시대, 세계 수준의 주류 자동차에 대한 새로운 태도를 입력합니다 기업 앞으로. 고위 관리 팀의 상승 후이 70 년 동안 Foton 모터 소리와 완벽한 인재 선택 및 훈련 메커니즘을 수년 동안 의존 할 수 있습니다.
복잡한 관리 인력 교육 메커니즘을 소리와 소리를 선택하는 다양한 방법
세기 기업을 향한 길에서 국제 브랜드 구축이 하룻밤 일이 아니다, 우리는 또 다른 후 뛰어난 '후쿠다 사람들'하나의 세대를 양성 할 필요가 젊은 리더십 팀의 지속 가능한 발전의 요구에 구축 할 수있는 세기 오래된 유산의 경쟁력을 유지하기 위해, 합병 회사를 이끌 장점은 건강하고 지속 가능한 개발을 달성하기 위해.
아이디어, FOTON 모터 21 년 동안 발전을 도약 달성하기 위해 사실, 뛰어난 인재 개발의 역사입니다. 빠르면 처음에,이 회사는 사람들의 '알버트 후쿠다을 만드는 데 세계에서 경력 우수성'이 설립했다 및에 '구조 외부 채용과 내부 교육'인재 개발 전략 FOTON 개발의 조합을 실행하는 주요 핵심 사업으로, 회사의 다른 단계 회사에 인재, 교육 및 전달을위한 좋은 기초의 발전을위한 토대를 마련 많은 재능있는 사람들.
국내 FOTON 같은 시간에 본사를 둔 회사의 급성장 크기, 그것은 깊이있는 전 세계적으로 '촉수'. 경로에서 한 손 FOTON에 세계 최고 수준의 자동차 회사가되기에 다른 한편으로는,있다 지속적를 첨단 기술을 흡수하는 것 첨단 인재의 도입, 국제 선도 인재의 도입 측면에서 국제적인 팀을 만들, FOTON 모터는 하이 엔드 관리 위치를 설정, 미국과 독일의 배치에서 높은 수준의 기술 인력의 도입, 전문가의 국제적인 팀의 설립은 원인에 대한 폭 넓은 플랫폼을 만드는 그 꿈을 실현하기 위해 .
오늘은 주로 핵심으로 70 후 FOTON 자동차 관리 팀 선택, 교육 목적이, 그리고 적극적으로 80 후 승진 (90)는 훈련 후, 젊은, 지식 기반, 열정적이고 창조적 인 팀의 구성, 동시에, 회사는 '라운드를 구현 홍콩 교환 메커니즘 '는 그룹 내의 다른 서비스를 강화하기 위해 재능과 학습의 (전문 분야) 수평 교환, 인재 양성, 내부 조직의 활력을 유지하기 위해 사람들을 훈련하기 위해 다양한 방법을 사용하여 내부 인재 수평, 수직 흐름을 권장합니다.
최고 경영진이 Foton Motor를 새로운 시대로 부드럽게 인도했습니다.
인재 개발 전략 및 교육 시스템의 무결성에서, FOTON 모터는 젊은 경영진 후 70 많은 수의 등장, 완전히 세기 기업의 지속 가능성을 구축하기 위해 FOTON 모터를 보장했다.
또한, FOTON 모터는, 회사를 보호, 고위 경영진의 핵심 요원, FOTON 장기 인센티브, 인센티브, 이사 통해 핵심 인재 위에 인재의 성장에 다른 사업 초점을 장려 할 수있는 메커니즘 '재능 인센티브에 초점을 맞추고, 차이를'사용 지속 가능한 비즈니스, 재능을 월별, 분기 별, 판매 목표를 보장하기 위해 인센티브를 증가, 인센티브의 장점을 통해 첫 선 시장, 단기 인센티브, 뛰어난 재능의 성능에 기울어 인재의 핵심 백본을 중심으로 풀뿌리 간부, 전문 기술 인력에 대한 재능, 숙련 된 인력에 대한 집중하고 고도로 숙련 된 인력 훈련, 지침의 주요 위치에 기울 근로자의 능력을 향상시킬 수 있습니다.
그것은 모든 수준을 포함, FOTON 인사 시스템이 위에서 아래로 말할 수있다. 그래서 FOTON '황금 10 세의 개발, 통계에 따르면. 강력한 보증 시스템을 제공, 인재 육성을 FOTON 모터를 유치 탐험으로 배열 '지난 몇 년 동안, 사회적 직원이 2,000 명 모집 탤런트 캠퍼스 학부 및 4,000 명에 가까운 사람을 모집, 회사는 현재 부사장 수준이며, 간부 위, 대부분이 단계에서 훈련했다. 효율적인 인사 정책, 그래서 각 사업 FOTON에서 모든 재능 수준은 크게, 기업의 핵심 경쟁력을 강화 상업 하이 엔드 재능의 개발에 대한 수요, 그리고 재능의 전체 범위는 글로벌 기업의 미래 발전을위한 좋은 기초를 마련되었는지 확인 할 수 있습니다.
Wang Jinyu의지도 아래 Foton Motor는 21 년 동안 중국에서 가장 큰 상업용 차량 회사가되었습니다. 현재 공 Yueqiong 총책임자를 중심으로 70 포스트 관리 팀이 Foton Motor를 계속 이끌어 새로운 모습으로 기업을 홍보합니다 새로운 '후쿠다 (Fukuda)'시대의 발전을 심화시키기 위해 밖으로부터.