格力相对专业化, 大部分收入来自空调, 公司前三季净资产收益率达25%, 但面对美的集团, 海尔集团2000亿的规模, 格力如何稳步推进多元化, 进一步扩大营收规模是最大的考验.
美的集团(000333.SZ), 青岛海尔(600690.SH)和格力电器(000651.SZ)陆续发布2017年三季报, 在今年原材料成本明显上升的背景下, 它们的收入和净利润都有两位数的增长, 前三季的收入均破千亿.
从收入结构看, 三大白电巨头的道路已经出现明显分化. 但下一步, 它们的成长空间都是智能化和全球化.
从业绩上看, 三家各有所长, 美的收入规模最大, 格力净利润最高, 海尔净利润增长最快. 它们不仅比拼外延式扩张的成效, 还比拼内生式成长的效益.
今年前三季, 美的集团实现营业收入1869.5亿元, 同比增长60.6%;净利润149.98亿元, 同比增长17.1%. 美的旗下的库卡集团, 实现营业收入198.38亿元, 同比增加27%, 税前利润同比增长26%. 而美的原有业务收入也达到1563.9亿元, 同比增长39%;净利润157.3亿元, 同比增加23%.
青岛海尔今年前三季实现营业收入1191.9亿元, 同比增长41.27%;净利润56.8亿元, 同比增长48.48%;海尔旗下的GE家电(GEA)今年前三季贡献收入342亿元, 贡献归属母公司净利润18.8亿元. 而青岛海尔原有业务收入增长22%, 扣除非经常性损益的归属母公司净利润增长22%.
格力电器前三季的营业收入为1108.75亿元, 同比增长34.51%;净利润达154.6亿元, 同比增长37.68%;格力去年收购银隆遇挫, 今年八九月份收购了海立股份5%的股权, 现已升值1亿多元.
美的收购库卡之后, 向暖通空调, 消费电器, 机器人与自动化科技集团转型, 2017年全年的营业收入预计将首次突破2000亿元. 以库卡为核心的机器人业务板块, 约占美的整体营收的九分之一, 未来占比还将逐步提高, 但从原有业务净利高于整体净利看, 整合效益仍有待提升.
海尔在冰箱, 洗衣机保持领先地位的同时, 今年前三季空调, 厨卫业务也实现高速增长. 2017年1~9月, 青岛海尔的冰箱冷柜业务收入增长34%, 洗衣机业务收入增长41%, 空调业务收入增长61%, 厨卫业务收入增长76%.
格力相对专业化, 大部分收入来自空调, 公司前三季净资产收益率达25%, 但面对美的集团, 海尔集团2000亿的规模, 格力如何稳步推进多元化, 进一步扩大营收规模是最大的考验.
下一步, 借智能化的机遇 '弯道超车' , 扩大全球的市场份额和品牌影响力, 是三大白电巨头共同的发展方向.
今年1~9月, 海尔海外整体收入507.4亿元, 占比43%, 近100%为自有品牌收入. 青岛海尔在9月9日的公告中还透露, 拟发行不超过56.4亿元可换股债券, 用于冰箱空调智能制造, 大厨电战略等五大项目, 将在俄罗斯和越南建设滚筒洗衣机制造基地, 完善 '一带一路' 的相关布局.
格力电器相关负责人近日在投资者交流会上表示, 产品已远销海外200多个国家和地区. 而美的集团副总裁顾炎民此前也表示, 今年美的海外收入将超过总体收入的一半.
此外, 智能制造是提升品质和效率的有力支撑. 目前, 美的在借力库卡加快发展机器人业务;海尔搭建COSMOPlat工业互联网平台;格力也积极发展机械装备业务.
共同的方向使三巨头从厮杀走向竞合. 此前, 格力与美的在空调专利领域, 曾相互挑起诉讼纠纷. 最近, 格力牵头, 联手海尔, 美的, 奥克斯, 志高, TCL, 长虹, 格兰仕, 海信等企业, 成立了中国空调行业首个知识产权联盟.
中国机电进出口商会家电分会秘书长周南认为, '中国家电产品走出去的使命已经完成, 目前进入中国品牌和中国创新走出去的新时代. '
中怡康市场研究公司副总裁彭煜向第一财经记者分析说, 海尔, 美的, 格力是实现中国制造2025的坚实力量. 它们的发展道路出现分化, 每条路都有机会, 也都需要付出更多的努力. 海尔如何整合六大品牌的资源, 在全球实现产品开发, 市场营销的本地化, 还有许多细致的工作. 美的跨界力度最大, 如何在轻工制造的自动化领域打开新的篇章, 还要更好地融合库卡的力量. 格力需要突破单一品类的瓶颈, 又保持专业优势.