Mijo clan y Jinshan incluso bajo la ropa limpia o no el control del Lei Jun es muy diferente, la era del mijo, la elección de Lei Jun es 'buscar un terreno común'
Área de Beijing Qinghe, gran parte inferior de color naranja del edificio de oficinas 'MI' blanco hay seis estrellas dispersas mientras tanto, Desde la puerta hay una gran palabra naranja 'MI' en el pintoresco edificio de la ciudad no muy lejos, mijo gerente general edificio de oficinas en el primer piso de la recepción, reservando visitantes solo para producir hace tiempo enviado al teléfono en el código de reserva, puede ingresar al departamento correspondiente, El primer piso del lado izquierdo en la casa, es una casa para dar cabida a cientos de personas en el área de la oficina, que es donde el Departamento Internacional de mijo, desde 2016, este sector abrió la era de desarrollo de la carretera internacional de mijo.
La oficina de Wang Xiang está en el lado izquierdo del área de oficinas abiertas del equipo. Es vicepresidente sénior de mijo, la principal internacionalización solo hace un año. El 11 de octubre, a menos de las 9 de la mañana, llegó temprano a la oficina, que es el único presidente. De la oficina independiente, otro personal en el estilo de oficina abierta, que refleja el Lei Jun en la selección del modelo de gestión interna, organización plana, que ha sido elogiado por el mundo exterior, especialmente en 2014 mijo alcanzó un pico de desarrollo, una gran cantidad de Las instituciones de investigación lo consideran una gestión empresarial bíblica.
Al igual que beber té durante 10 años de Wang Xiang, antes del comienzo del trabajo, será una taza de té para los suyos, oler la fragancia del té, poner lentamente una taza de té, 'antes de que solo tome Coca en Qualcomm, o Además de hielo, y más tarde razones físicas para cambiar el té, el trabajo de mijo en el ritmo muy rápido del caso, el té parece tener el espíritu del papel de la descompresión ", dijo Wang Xiang.
Wang Xiang en junio de 2015 se unió formalmente al mijo, que era vicepresidente senior de alta global y presidente de la Gran China, y mirar a los ejecutivos extranjeros en China puede sentarse en esta posición es muy poca gente, Wang Xiang es grande De las corporaciones transnacionales en la única educación local para hacer esta posición para el mundo exterior a su nombre de niño soleado, 70 después de que el single de Wang Xiang recibió, riendo, "espero que sea".
Dijo que en 2010, debido a las relaciones de trabajo y Lei Jun conocer, como el campo del chip de teléfono móvil líder en el campo de los proveedores, Qualcomm es el objetivo de varios fabricantes de teléfonos móviles. Millet acaba de comenzar cuando el período de inundación teléfono móvil cabaña china, 'cuando era responsable Del equipo chino es sólo una o doscientas personas, pero para hacer frente a miles de empresas de telefonía móvil en China, el modelo de ganancias de Qualcomm es proporcionar soporte técnico a los clientes, que no es la venta de productos tan simple, se puede decir que a menudo la tecnología a un negocio, otro negocio No podemos obtener nuestro apoyo ", dijo Wang Xiang.
A partir de mijo teléfono 1 y 2 podrá utilizar el chip de paso alto detrás, Lei Jun y Wang Xiang en 2010 por primera vez para cumplir, y Lei Jun Wang Xiang para traer la impresión de 'empresario más especial' no está relacionado, 'me dio En las dos horas de clase, 'Wang Xiang recordó la escena cuando la sonrisa, y luego inclinó la boca un bocado de té.
Lei Jun a Wang Xiang 'sermón' cómo iniciar un negocio, cuál es el problema central y cómo resolver, y así sucesivamente, modelo de negocio de Wang Xiang Lei Jun es increíble, 'él y cualquier empresario no es lo mismo, estaba muy emocionado, aunque no sé Se puede hacer, "sus ideas y la lógica, incluso con la aplicación del mijo de hoy no es diferente", Wang Xiang 11 de octubre en su estilo de decoración tan simple y elegante de la oficina, 7 años más tarde mira hacia atrás , Él es más sorprendente donde está el lugar aquí.
Wang Xiang no sabía en ese momento, Lei Jun a su 'sermón' en un tiempo suficientemente corto, en el año 2009 para tirar de mijo realice una de Google China, Lin Bin, vicepresidente de investigación en conjunto, a menudo Cafetería una burbuja es de cincuenta y seis horas más tarde, las referencias a los Zhou Guangping Lin Bin, Huang Jiangji, Hong Feng y otro equipo fundador y muchas otras buscavidas, el equipo fundador de 14 personas, y hay siete co-fundador Lei jun, así como seis ingenieros, Lei jun a todos a ser " evangelismo', el mijo y el interior KK, Huang Jiangji persona en una cafetería hablando con él Zhichun de cuatro horas, Liu de los primeros años al frente de la cadena ecológica debe ser invitado a unirse a la Hong Feng de mijo, Lei Jun y también habló de 16:00 a 0:00, Li Wanqiang y Wang Chuan es un viejo colega Lei jun, Lei jun es un amigo desde hace muchos años, a veces con el fin de hacer que un gerente de producto Lei jun quiere hablar con una docena de horas en varias ocasiones para hablar, y que el tiempo Lei jun mijo una ronda por la mañana de las instituciones de inversión capital de Liu Xing Qin continuó teléfono varias horas hasta que la iluminación de la batería ......
Mijo en la primera mitad de este año puso en marcha las "notas de campo de mijo cadena ecológica", un libro, dijo Lei Jun ha estudiado historia de éxito de Alibaba, que cree que hay tres factores - deben elegir un enorme mercado, la búsqueda de talentos a nivel mundial; para fundir grandes cantidades de dinero. parece mijo ha sido la práctica del camino.
A los ojos de Wang Xiang, Lei Jun es un pensador (pensador). Hace unos años, casi a paso de Internet y teléfonos inteligentes mijo centro de atención salida sin los dos, la 'teoría del cerdo del vuelo' Lei Jun propuesto, táctica Twentysomething 'Triathlon' , y posteriormente poner 'nuevo movimiento interno', entonces no es inteligente metodología de diseño de hardware del ecosistema, una nueva era menor de 'eficiencia primero', y así sucesivamente.
Y Jinshan incluso bajo la ropa es limpio o no el control de Lei Jun muy diferente, la era del mijo, la elección de Lei Jun es 'buscar un terreno común', Lin Bin había hablado de palabras similares, es decir, algunos cofundadores del tubo de su propia cosa, Necesitan ayudarse mutuamente. Esto es similar a ocho personas rodeadas de lobos, Lei Jun en medio de siete personas para tomar decisiones para cumplir el comando, mientras que las otras siete personas son responsables de la política general de la respuesta aleatoria a su propia loba.
Patrón de conocimiento
Wang Xiang y un montón de gente que conoce Lei Jun Lei Jun especial 'prudente', incluida la inversión angel, hay mijo puesta cuando la formación del equipo, y más tarde el diseño de la cadena ecológica del campo, son conocidos
En el mijo, personalizado por aquiescencia, se ha conocido como los medios de comunicación la mayoría del producto se siente Xia Yongfeng en 2013 para unirse al mijo, 'unirse al mijo cuando le dije a Ray, al mijo es experimentar la línea de negocio, volveré más tarde Reportero de '80 después de Xia Yongfeng bastante rebelde, comenzó en el mijo del gerente de producto, ahora es el vicepresidente de la cadena ecológica de mijo, la intención original no ha cambiado.
Lei Jun casi todos los años y siete cofundadores de la foto, con la misma camisa cultural, Lei Jun o estación o sentado o inclinado, entre las tres o cuatro personas, que se convirtió en una cultura de mijo, independientemente de la inversión o de negocios, Lei Jun son Modelo de conocimiento, que lo hace debido a su familiaridad y comprensión y confianza mutua, menos costos de comunicación, y a través de grandes sumas de dinero con una estructura de capital corporativo bien diseñada para garantizar el rápido desarrollo de la empresa al mismo tiempo, Lei Jun y capital del equipo fundador No está diluido demasiado.
En los primeros ejecutivos del team building, buscando esas ideas consistentes, hay un corazón emprendedor. Como cofundador del mijo 7 del único presidente, Lin Bin hace dos años, un discurso dijo en el sermón de Lei Jun. , 'Vendí acciones de Google y Microsoft', todo en mijo.
Millet se fundó temprano, ha sido el sistema de trabajo 996, es decir, trabaja 6 días a la semana, 9 a.m. para trabajar, 9 p.m. baja del trabajo, trabaja 12 horas al día.
Ha nacido durante siete años, después de cinco o seis rondas de mijo de financiación, para evitar que se le solicite hacer demasiado rendimiento, aprender Huawei no está en la lista, el año pasado Lei Jun dijo que hace al menos 2025 años no consideran desde el principio de mijo para hacer 'manzana china' Los fanáticos de Lei Jun también tienen un título 'Rebus', para aprender que Huawei no está en la lista, etc., que apoyan a Wang Xiang, dijo que la 'capacidad de aprendizaje fuerte' e incluso la creación de una valoración de siete años de decenas de miles de millones de dólares , Millet aún depende de financiamiento externo para resolver el problema de los fondos de desarrollo de seguimiento.
Wang Xiang dijo a los periodistas, Qualcomm es una empresa madura, el mijo es una joven empresa de Internet.
Lei 09 de junio en Sina microblogging dijo que durante muchos años no se paró en la mesa de café en la reunión, y hoy fue al mijo en Nanjing centro de I + D, abrió una reunión de empleados, esta reunión, un ambiente empresarial muy fuerte. Con una parada en su mesa de café con el intercambio de personal de la escena en el microblogging Lei Jun o el discurso público se puede ver en todas partes, su atributo de 'empresa emprendedora' de mijo hizo hincapié.
En el momento de la creación, la empresa llamada el "mijo" no se llama arroz, Lei Jun que el arroz es demasiado alto. Lei Jun es considerado un "bajo perfil de alto perfil", Lei Jun casi cada nueva conferencia de teléfono móvil hablará personalmente, Humor 'más frecuentemente para el nuevo sitio, para darle una impresión más prominente.
Hoy en día, el mijo ya no es hace siete años, 14 empleados de las empresas de nueva creación, ha sido retirado del Zhongguancun Silver Valley Building, ahora es el área de Qinghe con seis edificios de oficinas, un total de 14,000 empleados de grandes empresas.
Sin embargo, ya en julio de 2015, el parque de ciencia y tecnología de mijo de Haidian comenzó a funcionar, se espera completar 8 210,000 metros cuadrados después de 3 años. Los conocedores de Millet dijeron a los periodistas que a fines del próximo año, todos los departamentos deben pasar a este Parque para ir, Jinshan también se mudó en el pasado.
La sede de Millet de un empleado para el Economic Observer informó que la mayoría del equipo actual se concentró principalmente en el sistema MIUI y el negocio de mijo eléctrico dos bloques, el sistema MIUI aproximadamente más de 1500 personas, la red de mijo tiene más de 7.000 empleados, el sector de la cadena ecológica de mijo Alrededor de 500 personas, el Departamento Internacional de unos cientos de personas, las restantes menos de 5.000 personas pertenecen a varias placas más, y algunos departamentos todavía están en el camino para expandir el equipo se disparó.
10 de julio de este año, Lei Jun en su microblogging Sina reveló que el mijo ha comenzado una nueva ola de crecimiento de alta velocidad, una necesidad urgente para miles de ingenieros!
Lei Jun espera que sus propios esfuerzos para impulsar la mentalidad empresarial de los elefantes gigantes de teléfonos móviles pueden bailar muy poco, debe asegurarse de que las empresas en la rápida expansión de la carretera, no se convertirá en la imagen empresarial ineficiente y arrogante.
En marzo de este año, algunas personas en el aeropuerto de Delhi a veces ocasional Lei Jun, y capturaron una parte posterior. Mijo confirmó: es realmente Lei Jun, la foto que él solo fue a Delhi, sólo una bolsa de hombro, caminando tranquilamente.
Lei Jun es el 2017 Forbes China Rich List clasificó No. 10 de los ricos, pero usualmente trabaja hasta altas horas de la noche, almorzando, sentado en clase económica, Lei Jun, experiencia pasada para que él tomara esa decisión, vio que muchos empresarios una vez Hasta cierto punto, comenzó a expandirse. "Viven suites de cinco estrellas, sentadas en primera clase, razón por la cual los emprendedores ricos de segunda generación a menudo son fáciles de fracasar.
'Soy un águila, quiero volar más alto', el 29 de agosto hace unos días, vistiendo una camiseta, pantalones vaqueros con zapatos deportivos Lei Jun, vuelta al sitio de la escuela secundaria del alma mater, en el aula simple y estrecha, él Vea a muchos niños en la tutoría de verano, este pizarrón sobre el eslogan inspirador parece que le permite prestar bastante atención a Lei Jun a principios de los años 80 del siglo pasado, donde se dedicarán tres años de carrera en la escuela secundaria.
Lei Jun donde la escuela secundaria de Mianyang retituló temprano la escuela secundaria Xiantao, también se mudó a una hermosa escuela nueva para ir, pero 'de vuelta a casa, prefiero ir a la vieja escuela', Lei Jun en sus 15,24 millones de fans Sina microblogging Said.
7 años, los ejecutivos de mijo tienen algunos ajustes, pero la estabilidad general, el mayor ajuste está expuesta en septiembre de este año: el jefe de la cadena de suministro de la cadena de suministro y la salida del vicepresidente Zhou Guangping, sin embargo, la respuesta oficial de mijo, dijo semana Pero también es responsable del laboratorio de exploración de mijo, y el segundo en enero de este año, contratado por Google para la internacionalización de Hugo Bala (Hugo, Barra), anterior editor de Sina, vicepresidente de mijo Chen Tong en octubre pasado, Por otro lado, antes de liderar el sistema de comercialización de mijo, en diciembre de 2014 anunció el cierre de Li Wanqiang en enero de 2016 regreso a mijo, 2015, el presidente de Qualcomm China Wang Xiang se unió al mijo, ya que el pasado mes de mayo Lei Jun personalmente comprender la cadena de suministro Ejecutivos, tecnología de arroz morado Zhang Feng en el lado de ayudar.
Wang Xiang y un montón de gente que conoce a Lei Jun Lei Jun especial 'prudente', incluida la inversión angel, hay mijo puesta cuando el equipo, y más tarde el diseño de la cadena ecológica del campo, son conocidos, 'el mío siempre hago cualquier Las cosas antes, serán a través de su propia investigación y pensamiento, su completa comprensión de todo lo que haga funcionará, una vez hecho muy enfocado ", dijo Wang Xiang.
Otro ejemplo es que, en abril de 2010, el predecesor de la compañía de mijo 'mijo studio' se estableció en agosto del mismo año en que la primera edición de MIUI comenzó a cerrar beta. En ese momento el mundo exterior no sabía que Lei Jun era el fundador, sino inversores ángel, Hasta un año después, el 16 de agosto lanzó mijo teléfono 1 Lei Jun era conocido por el mijo es su fundador.
Diferente punto de vista, Lei Jun que tiene un mundo multifacético, el mundo exterior Lei Jun, como si el viejo rojo, como microblogging, transmisión en vivo, en el pueblo fantasma de la estación B, divirtiéndose, círculos de TI que dijo que era 'trabajadores modelo Zhongguancun ', Ojos de harina de arroz que está gritando' Rebus ', Lin Bin y otros colegas en los ojos de su' exigente alto a casi duro ', los ojos de los socios que está' con el rey ', en las partes A lo inesperado a las necesidades eléctricas y diarias, no se puede comprar los bienes del consumidor en broma lo llamó 'rey mono', se reunió el presidente del tiempo (YY), sigue siendo su mayor accionista, él es la estación B Los inversores más grandes en 2010 para crear la tecnología de mijo durante cinco años consecutivos de financiación de cinco rondas, la quinta ronda de la gran valoración de 45 mil millones de dólares frente a Ma Yunfeng Fund impresionantemente en la columna, después de dos años de ajuste de 'maquillaje', este año El 26 de julio anunció una serie de bancos en el extranjero para proporcionar mil millones de dólares estadounidenses de refinanciación a tres años para nuevas cadenas minoristas e internacionales, ecológicas, etc.
En la actualidad, el mijo en manos de las tarjetas tiene: teléfono mijo, TV, enrutador de tres categorías, sistema operativo MIUI, servicios en la nube, centro de juegos, financiación de mijo, negocio de mijo eléctrico, ecología de hardware inteligente de mijo, ecología de contenido de Internet de mijo, Acabo de comercializar chip de mijo.
Ve al mar y al campo
Wang Xiang llegó a mijo después de que lo primero es a través de la adquisición de patentes y solicitudes de patentes de dos maneras, la formación de un equipo de patentes, rápidamente puso el mijo en las reclamaciones de patentes en el extranjero para llenar el pozo
Mijo en el segundo trimestre de este año, las ventas de teléfonos móviles para alcanzar 23,16 millones de unidades, un aumento del 70%, en septiembre de este año, ventas de teléfonos de mijo en un solo mes más de 10 millones de unidades, pero antes, estos datos han sufrido una ola de precios bajos en los fabricantes de teléfonos móviles De la calificación, el mijo de 2016 cayó al quinto.
Ahora, bajo el mijo teléfono contraataque, el mijo se ha iniciado una nueva ola de alto crecimiento, originalmente prevista para este año, las ventas Lei Jun 70 millones de ventas de teléfonos móviles, Lei Jun Ahora se espera que llegará a 900 millones de unidades este mes récord Sina Weibo Lei junio la mayor parte del viaje, desde la inspección de Indonesia de 7 días, al campo de cuatro días en Henan, celebrada en el hogar de la conferencia de proveedores, y algunas veces de vez en cuando para tiendas autorizadas en el extranjero y tiendas minoristas nacionales.
pingüinos Tencent piensan tanque en el comunicado titulado " 'cuencas' Big Time", dijo el informe de investigación, el mar, el campo, el color del pelo juventud es la oportunidad para el desarrollo siguiente de tres ciencia y la tecnología china de Internet. Bajo el nuevo fondo era, Lei Jun hizo rápidamente Fuera de la nueva opción, el mar y el campo.
2013, Lei Jun adelante hizo una elección, un lado está abierta la IO era de la internacionalización y el diseño del ecosistema de hardware inteligente, el otro lado ha desarrollado su propio plan para el chip, contratado de Google Hugo Barra (Hugo, Barra) es responsable de Cooperación internacional, responsable de diseño industrial y cofundador de la gestión de la cadena de suministro y vicepresidente de Liu De, con Xia Yongfeng y otros para hacer la cadena ecológica 2014, piña electrónica establecida en septiembre de 2015 mijo comenzó a preparar la línea en la construcción de la tienda minorista, Haidian en el centro comercial contemporáneo abrió la primera tienda, la tienda también ofrece servicio post-venta, hasta febrero de 2016 el mijo abrió su propia tienda de ciudad multicolores mijo, esto es puro ventas de la tienda.
En la experiencia de Jinshan, por lo que Lei junio inversores ángeles y empresarios a hacer mijo, todas las opciones son el estrés 'homeopatía para el', la zona caliente 'teoría del cerdo' ha disminuido, pero él tiene casi todas las opciones en esta base En la marca.
Pero hay también comete errores cuando Lei Jun, el mijo nuevo diseño al por menor o tarde. Massing vender sólo el 25% de los cuellos de botella modelo de ventas por Internet, en 2014 el diseño de venta de Alibaba de la línea de señal, y el mijo Lei Jun no tiene mucho interés olfativa A, pero estar sumergido en la alegría de la victoria.
Las ventas de teléfonos móviles de mijo en los primeros cuatro años están aumentando, las ventas en 2011 30 millones de unidades en 2012 las ventas de 7.19 millones de unidades en 2013 las ventas de 18,7 millones de unidades en 2014 a 6112 millones de unidades, y en ocasiones infinito escenario. Pero las ventas de 2015 de 8000 a 100 millones de teléfonos móviles planea caer, solo las ventas de más de 70 millones de unidades para mantener el primer puesto en las ventas de teléfonos móviles de China, y el mijo de 2016 desde la primera gota Para el quinto, las ventas de 41.5 millones de unidades.
2015 negocios de mijo teléfono móvil ha sido un desafío serio, el mundo exterior emitiendo una variedad de canto mijo voz mal. "Millet ecológico guerra de la cadena notas", un libro reveló que en 2015, teléfono móvil Samsung fuera del mercado de productos de gama alta, Huawei llene con éxito su mercado La OPIN, bajo el canal bajo el canal en las tres o cuatro líneas de la cobertura de la ciudad es de hecho fuerte, tres o cuatro líneas de grupos de consumidores urbanos es la causa de su brote en el mercado Canal de fideos de arroz desde el principio del edificio, pero también toma mucho tiempo para compensar, estos son de factores externos.
El libro también se analiza, la razón interna es la primera mitad de 2016, la cadena de suministro no es fluida, los nuevos modelos no pueden satisfacer la demanda de ventas, la competencia en el mercado es muy intensa, los consumidores pueden querer comprar mijo 5, pero la producción de mijo no siguió En adelante, provocando que los consumidores compren otras marcas, hacer que el mijo pierda muchas oportunidades.
Wang Xiang es el año para unirse al mijo, recordó que aunque el mijo encontró algunos problemas, pero Ray Ye Hao, I Ye Hao, que los fundamentos del mijo no hay problema, siempre que la cadena de suministro de telefonía móvil y la gestión empresarial interna Bueno, el mijo no es problema.
En 2016, Lei Jun decidió dejar que el mijo disminuya durante muchos años, la cadena de suministro y el ajuste de la estructura interna. Cadena energética en la inversión lenta, combinando la estructura organizativa interna, el lanzamiento oficial de la marca de arroz y la planificación y peinado de categorías de productos. Ajuste la estrategia de comercialización. La cadena de suministro Lei Jun es atrapada personalmente.
En los primeros años de mijo y Qualcomm en la mayoría de los casos para mantener una buena asociación estratégica para obtener el reconocimiento Lei Jun, Qualcomm, además de mijo teléfono 3 y el mijo salió de la grieta, Wang Xiang llegó al mijo , Junto con la gran compra de explotaciones de mijo, Qualcomm y la relación entre el mijo de nuevo calentamiento, para 2016 casi todo el mijo en los teléfonos móviles de alta gama están utilizando chips de Qualcomm, y mijo teléfono 6 también logró el primero en el mundo equipado con paso alto Xiao Long 835 chip Teléfono móvil este año caso invicto de mijo, Qualcomm y la relación de mijo todavía se está calentando.
El año pasado en julio, Lei Jun personalmente llevó a visitar Samsung, este año el 13 de octubre para abrir la conferencia anual de proveedores de mijo, Lei Jun también Qualcomm, Samsung, Sony y otros proveedores de estos chicos grandes fueron arrastrados a su ciudad natal de Hubei Xiantao City El
Ahora, Lei Jun abrió su 'una vez que quería despejar, en el camino hacia adelante'.
Recientemente, Lei Jun dijo que el mijo "no está en el hogar de mijo abierto, está en el hogar de mijo abierto en el camino", la última nueva era minorista, una guerra rural en Internet se ha abierto silenciosamente.
Del 17 al 20 de agosto, Lei Jun pasó cuatro días para visitar el municipio de Henan y otras regiones, incluidas las cuatro ciudades de Luoyang, Nanyang, Xuchang y Zhengzhou, los cinco condados de Yichuan, Ruyang, Zhenping, Tanghe y Fangcheng, y más de 10 Una ciudad, hay cinco casas de mijo. Mientras tanto, Lei Jun y una edad de aproximadamente cinco o seis ventas de teléfonos móviles rurales jefa se sientan juntas para chatear imágenes, la gente siente débilmente Lei Jun en la ambición del mercado rural y la sinceridad.
20 de agosto, Lei Jun celebró en Zhengzhou mijo 'guerra de Congreso de Henan' inicio de la reunión, el canal de venta al por menor de Henan cerca de 200. Esta vez, no sólo los concesionarios de la ciudad, condado y municipio, que pueden tomar Para el suministro directo del lugar en las ventas de la tienda, la guerra del ejército de Lei Jun Jun muestra su importancia piloto importante. Una vez que el éxito se puede copiar a otras partes del país.
El primer informe de análisis de mercado de teléfonos móviles de China muestra que el ranking de ventas de canales en línea de mijo ha aumentado a 7. En la actualidad, los nuevos canales minoristas de mijo son principalmente la tienda insignia de mijo, el mijo El hogar, la casa de mijo autorizó tiendas, tiendas y tiendas, y varios otros tipos de autoservicio, tiene trabajo por cuenta propia, tiene su campamento y otros modelos de cooperación.
A partir del 16 de septiembre de este año, el mijo en el país llegó a 189 tiendas, que cubren 26 provincias, 135 ciudades (incluidas Hong Kong, Macao y Taiwán) (que almacena 26 provincias, 48 ciudades).
Muchos distribuidores le dijeron al Observador Económico, el mijo a los márgenes de ganancia es relativamente pequeño, y porque el mijo puede traer a las personas y las ventas a escala, que está dispuesto a hacer la tienda de mijo a considerar.
Mijo en la tienda minorista nacional es el objetivo de los próximos tres años para abrir 1000 tiendas.Lin Bin en la gira nacional en torno a las negociaciones de trueque, responsable del departamento internacional de Wang Xiang 'la mitad del tiempo en varios países vuelan', el objetivo de Lei Jun todavía está en el extranjero Lo mismo es muy grande, lo mismo son tres años, en el extranjero para abrir 1,000 tiendas autorizadas, principalmente con socios para construir.
2010 es bastante reconocida lógica empresarial Lei Jun Wang Xiang, cinco años más tarde para unirse al mijo 2013 mijo comenzó a probar el agua internacional, en 2015 su estrategia internacional es más clara, 'la internacionalización del mijo coincide con el tiempo', dijo Wang Xiang El
Aunque los primeros dos años para ir los altibajos, la patente es uno de los factores.Wang Xiang llegó a mijo después de que lo primero es a través de la adquisición de patentes y solicitudes de patentes de dos maneras, la formación del equipo de patentes, puso rápidamente el mijo en patentes en el extranjero De la fosa para llenar.
Hoy en día, el mijo no solo y Qualcomm, Microsoft, Nokia, Intel y otras empresas realizaron una cooperación de patentes, algunas empresas japonesas y coreanas tienen contacto, 'Hasta ahora, patentes de mijo más de 18,000 patentes, acceso a más de 4800 patentes', Wang Xiang Dijo: 'Levanté oficialmente el equipo para hacer el internacional un año, recuerdo la primera vez en Rusia en noviembre del año pasado', Wang Xiang francamente.
Sun Yibiao dijo que el mijo de hoy en la búsqueda de la India del grado, similar al año de Apple cuando el mercado en el mercado chino Datos de revelación de mijo 25 de octubre muestran que las ventas de teléfonos inteligentes de mijo India superaron los 400 millones por mes, una vez más romper el récord .2016 mijo en la India Los ingresos del mercado de más de mil millones de dólares estadounidenses.
Los datos se basan en la acción, el mijo en la primera casa de mijo de la India se abrió en junio, y en julio, también se abre oficialmente el mijo en el centro de servicio 500 de la India.
Wang Xiang dijo, 'trueno' en los últimos dos años en el mercado indio gastó una gran cantidad de energía.
Wang Xiang que la cara del gran mercado de ultramar debe ser 'clara, no codiciosos', India juega similar a China, la primera línea después de la línea, mientras que Indonesia está buscando socios en línea, modelo de producción local, Rusia es también el primero Desde la línea para comenzar el modelo, los diversos lugares de juego no son los mismos. "Durante el año pasado, hemos establecido 120 millones de tiendas autorizadas en el extranjero, miles de mostradores para hacer productos de mijo, casi corrieron más de 20 países y regiones , Pero esto es desde el objetivo de la tienda autorizado 1000 sigue siendo una cierta distancia ', dijo Wang Xiang.
El diseño de la cadena ecológica
Xia Yongfeng dijo que este modelo es estudiar a través de Google, Apple, Facebook y otros casos de inversión, el pensamiento inverso para desarrollar una nueva obra de teatro
En las "notas de guerra de la cadena ecológica de mijo", un libro, cofundador del mijo y vicepresidente Liu De francamente, "la cadena ecológica del mijo no colapsará", incluso había soñado con que el mijo no colapsaría, "a menudo La gente pregunta, tu modelo es muy bueno, pero ¿cómo manejarlo? Hay un sinnúmero de personas que me recuerdan que los intereses de cada empresa no son los mismos, por lo que es fácil colapsar. "Finalmente, concluyó: ¿es más probable que colapse qué es? Es una consecuencia catastrófica de la aparición de problemas significativos de calidad y la aparición continua de diferentes empresas en un momento, y si no hay tal problema, la posibilidad de un colapso es muy pequeña y casi nula.
Presidente de una fábrica de productos zonas de teléfonos móviles controlados dijo el Observador Económico informó que este año el segmento de mijo y bienes de los ecosistemas teléfono mijo mijo es muy buena, incluso si la cadena ecológica expuesto problema del producto y no implicaría mijo teléfono hacia arriba, Esta es una muy buena práctica.
Como un veterano en los altibajos de la industria móvil durante 15 años, el CEO de un fabricante de teléfonos móviles dijo a los periodistas que en la actualidad, el tamaño del mijo, las empresas manufactureras de China están dispuestos a cooperar, incluida la cadena de suministro.
Puede soportar rápida de los productos tienda de los ecosistemas línea de modo mijo? La fuente agregó que si no es de las consideraciones del mercado de capitales, así como de un solo beneficios para la tienda de los canales de distribución dedicada a la agricultura línea muy fina, creo que depende del mijo cadena ecológica si el producto es aceptado por todos después de todo, la proporción es mucho mayor que mijo teléfono en línea y fuera de línea, el mijo puede no ser necesario para este fin de abrir el mercado de terminales.
Responsable de la cadena ecológica de planificación de productos Xia Yongfeng tiene un par de 'pinchazo' del 'mal de ojo' y implacable 'lengua venenosa', sala de conferencias de la planta del sector cadena ecológica son 'de fecha con la palabra' es el nombre del verano sin rodeos esta experiencia No es bueno, el nombre es una variedad de meses a menudo confuso, que afecta la eficiencia.
La estructura ecológica del sector de la cadena es una amplia cadena ecológica y la parte estrecha de la cadena ecológica, los dos nombres son Xia Yongfeng del 'Creo particularmente genial, un poco como la relatividad general y la teoría especial de la relatividad', ampliamente bajo la cadena ecológica, incluida la estrecha cadena ecológica. La estrecha cadena ecológica incluye el departamento de producto, el departamento de gestión de proyectos, el departamento de ID, el departamento de diseño, el departamento de coordinación de planificación de producción, etc. La estructura de organización plana toma la decisión de primera línea del gerente de productos para ayudar a los productos de investigación y desarrollo de empresas de cadenas ecológicas.
Hemos gastado cientos de años para invertir en 100 empresas, el total esperado 5 años antes del año durante un año, entraremos en la cadena ecológica el próximo año, tenemos hace unos años, entraremos en la cadena ecológica era 2.0, habrá más acción, habrá un estilo actualizado de juego ', dijo Xia Yongfeng.
Xiayong Feng se unió al mijo ese año, las ventas de mijo de 18,7 millones de teléfonos móviles, ventas de impuestos alcanzaron 31,6 millones de yuanes, completó la ronda D de financiación no reveló las instituciones de inversión y el monto de la valoración de 10 millones de dólares, cuatro años para lograr el Lei Jun El primero en crear mijo cuando el sueño de "hacer decenas de miles de millones de dólares de la compañía". En el mismo año, Lei Jun decidió dejar un equipo de filas secas de cadena de ecología antioxidantes. Para 2014, la valoración del mijo ha sido de 45 mil millones de dólares.
Xia Yongfeng recordó que cuando inicialmente queríamos que el equipo de la cadena ecológica alcanzara de 20 a 30 personas, no esperábamos que la escala del equipo ahora se ampliara a 500. Y la evaluación externa de nuestro sistema de cadena ecológica como un "agujero negro de talento de hardware", atrayendo a la industria global De los mejores talentos, como Google, Apple, Facebook y algunos otros talentos, la forma más fuerte de reemplazar los talentos también se ha unido a las compañías de la plataforma.
El primer año, las ventas de la cadena ecológica de más de 10 mil millones de yuanes, el segundo año de 2015 es más de 50 mil millones de yuanes, 2016 más de 100 mil millones de yuanes, 2017 objetivo es de 20 mil millones de yuanes, el segundo año de 2015, Crecimiento geométrico
"Notas de guerra de la cadena ecológica de mijo", un libro muestra la dimensión pionera de la cadena de mijo de inversión ecológica de la meta es: mantener la marca de calor de mijo, para proporcionar ventas de soporte de agua, aumentar la imaginación del espacio de mijo.
El libro reveló el juicio de Lei Jun, precursor de telefonía móvil ya no es obvio, el teléfono móvil es una batalla de Internet móvil, y ahora toda la industria está en el Internet móvil de Internet a Internet en el caos, sobre la base de una nueva ronda de subversión de cosas que está por suceder. Millet con el teléfono para tomar el tiempo, hacer el diseño inicial de la Internet de las cosas, el control remoto ha comenzado a tomar la escala de la electricidad.
Cadena ecológica de mijo basada en ecología empresarial incubadora de hardware inteligente, incluida la inversión no controla; metodología de productos de salida empresarial, valores, proporcionar soporte completo, a través de mijo en el interior, el producto por categoría abrir dos marcas de arroz y mijo, para proporcionar soporte de canal de ventas Y así sucesivamente, el negocio de cadena ecológica es una empresa independiente, tiene sus propios productos de marca.Xia Yongfeng dijo que este modelo es a través del estudio de Google, Apple, Facebook y otros casos de inversión, pensamiento inverso para desarrollar una nueva obra de teatro.
Desde el mijo a la cadena ecológica del equipo original, son el comienzo de los antiguos empleados de mijo, dijo Xia Yongfeng, el valor total de la mina ha sido profundo en su médula ósea, es decir, para mejorar la eficiencia, y la ejecución es muy importante.
Para Lei Jun en el diseño de la cadena de juego ecológica, Qingquan Quan capital relacionado con la observación económica informó que esto pertenece a la 'capital industrial' de la obra, hay Bezos del Amazonas en el extranjero, el Ma doméstico es el interior de la Los representantes de dicho capital industrial son más inteligentes que el capital financiero, saben más acerca de dónde están las oportunidades de inversión en la industria, su inversión se ha convertido en una referencia importante para la inversión de capital financiero.
La cadena ecológica de Millet sigue funcionando a una velocidad más rápida, "ahora no puedo decir que el final de este año revelará la respuesta", dijo Xia Yongfeng.