बाजरा कबीले और जीनंस कपड़े के तहत भी साफ या नहीं लेई जून के नियंत्रण बहुत अलग है, बाजरा युग, लेई जून की पसंद 'आम जमीन की मांग है]
बीजिंग क़िंगहे क्षेत्र, सफेद 'एमआई' कार्यालय की इमारत के बड़े नारंगी नीचे के बीच में छः सितारों बिखरे हुए हैं, द्वार से एक बड़ा नारंगी 'एमआई' शब्द एक रंगीन शहर की इमारत में नहीं है, यहां तक कि सामने की मेज की पहली मंजिल पर बाजरा महाप्रबंधक कार्यालय की इमारत, बुकिंग कोड पर फोन करने के लिए बहुत पहले भेजे जाने वाले आगंतुकों को बुकिंग करने के लिए, आप उचित विभाग में प्रवेश कर सकते हैं, घर में बाएं हाथ की पहली मंजिल, कार्यालय क्षेत्र में सैकड़ों लोगों को समायोजित करने का एक घर है, जहां 2016 से बाजरा अंतर्राष्ट्रीय विभाग, इस क्षेत्र ने बाजरा अंतर्राष्ट्रीय सड़क विकास काल खोला है।
वांग जियांग का कार्यालय दल के ओपन ऑफिस क्षेत्र की बाईं तरफ है। वह बाजरा के वरिष्ठ उपाध्यक्ष हैं, मुख्य अंतर्राष्ट्रीयकरण सिर्फ एक वर्ष है। सुबह 11 बजे से कम 9 बजे, वह कार्यालय में जल्दी पहुंचे, जो केवल राष्ट्रपति ही है स्वतंत्र कार्यालय में, खुले कार्यालय शैली में अन्य कर्मचारी, आंतरिक प्रबंधन मॉडल चयन, संगठन फ्लैट पर लेई जून को दर्शाते हैं, जो बाहर की दुनिया की प्रशंसा की जाती है, विशेष रूप से 2014 में बाजरा विकास के चरम पर पहुंच गया, बड़ी संख्या में अनुसंधान संस्थान इसे एक बाइबिल व्यवसाय प्रबंधन के रूप में मानते हैं।
वांग जियांग के 10 वर्षों के लिए चाय पीने की तरह, काम शुरू होने से पहले, अपने लिए चाय का कप होगा, चाय की सुगंध गंध लेंगे, धीरे-धीरे चाय डालिए, 'इससे पहले कि मैं केवल क्वॉलकॉम में कोक पीऊं, या वाइस जियांग ने कहा, इसके अलावा बर्फ, और बाद में शारीरिक रूप से चाय को बदलने के लिए, मामले की बहुत तेज गति में बाजरा का काम करते हैं, चाय को विघटन की भूमिका की भावना होती है। '
जून 2015 में वांग जियांग औपचारिक रूप से बाजरा में शामिल हो गया, वह उच्च-वैश्विक और ग्रेटर चीन के राष्ट्रपति के वरिष्ठ उपाध्यक्ष थे, और चीन में विदेशी अधिकारियों को देख सकते हैं इस स्थिति में बहुत कम लोग बैठ सकते हैं, वांग जियांग बड़ा है केवल स्थानीय शिक्षा में बाहरी दुनिया के लिए इस स्थिति को अपने सनी लड़के के नाम पर 70 वांग जियांग एकल प्राप्त करने के बाद, हँसते हुए 'आशा है कि यह है।'
उन्होंने कहा कि 2010 में, काम करने के संबंधों और लेई जून को पता है, आपूर्तिकर्ताओं के क्षेत्र में मोबाइल फोन चिप के क्षेत्र के रूप में, क्वालकॉम विभिन्न मोबाइल फोन निर्माता की मांग का उद्देश्य है। बाजरा सिर्फ तब शुरू हुआ जब चीनी कुटीर मोबाइल फोन की बाढ़ की अवधि, 'जब मैं जिम्मेदार था चीनी टीम में केवल एक या दो सौ लोग हैं, लेकिन चीन में हजारों मोबाइल फोन कंपनियों का सामना करने के लिए, क्वालकॉम का मुनाफा मॉडल ग्राहकों को तकनीकी सहायता प्रदान करना है, जो उत्पादों को इतना आसान नहीं बेच रहा है, यह कहा जा सकता है कि अक्सर एक व्यवसाय के लिए प्रौद्योगिकी, एक अन्य व्यवसाय हम अपना समर्थन नहीं प्राप्त कर सकते हैं, 'वांग जियांग ने कहा।
बाजरा फोन 1 और 2 का शुभारंभ पहली बार मिलने के लिए 2010 में लेई जून और वांग जियांग के पीछे हाई-पास चिप का उपयोग करने में सक्षम होगा, और 'सबसे विशेष उद्यमी' प्रभाव लाने के लिए लेई जून वांग जियांग असंबंधित नहीं है, 'उसने मुझे दिया दो घंटे की कक्षा में, 'वांग जियांग ने जब उस मुस्कुराहट को याद किया, और फिर उसके मुंह को चाय का एक मुंह झुका दिया।
लेई जून से वांग जियांग 'धर्मोपदेश' कैसे व्यापार शुरू करने के लिए, मुख्य समस्या क्या है और कैसे हल करने के लिए, और इसी तरह, वांग जियांग लेई जून के व्यापार मॉडल अद्भुत है, 'वह और किसी भी एक उद्यमी एक ही नहीं है, बहुत उत्साहित थे, हालांकि पता नहीं बनाया जा सकता है, 'आज के बाजरा के कार्यान्वयन के साथ उनके विचार और तर्क भी अलग नहीं है', वांग जियांग 11 अक्टूबर अपने कार्यालय की सरल और सुरुचिपूर्ण सजावट शैली में, 7 साल बाद वापस देखो , वह और अधिक आश्चर्य की बात है जहां जगह यहाँ है।
उस समय, वांग जियांग को पता नहीं था, लेई जून ने अपने 'धर्मोपदेश' का समय काफी कम है, 200 9 में जब वे चीन के बाजरा करने के लिए लिल बिन के चीन के चीनी संस्थान के उपाध्यक्ष थे तो खींचने के लिए, अक्सर एक कॉफी बबल पांच या छह घंटे बाद झोउ गुआंगपिंग लिन बिन, हुआंग Jiangji, हांग फेंग और अन्य संस्थापक टीम और कई अन्य जाने getters, 14 लोगों की संस्थापक दल, और सात सह संस्थापक लेई जून, के साथ-साथ छह इंजीनियर, लेई जून हर किसी को देखते हैं करने के लिए रेफरल होने के लिए ' सुसमाचार प्रचार ', ज्वार, बाजरा और आंतरिक केके, एक कॉफी चार घंटे की उससे बात Zhichun दुकान में हुआंग Jiangji व्यक्ति, पारिस्थितिक श्रृंखला के आरोप में लियू डी प्रारंभिक वर्षों, ज्वार, बाजरा की हांग फेंग, लेई जून शामिल होने के लिए आमंत्रित किया जाना चाहिए और वह भी 0:00 16:00 से बात की ली Wanqiang और वांग चुआन एक वर्ष सहयोगी लेई जून, लेई जून, कई वर्षों के लिए एक दोस्त है कभी-कभी एक उत्पाद प्रबंधक लेई जून के बारे में बात करने के लिए कई अवसरों पर एक दर्जन से अधिक घंटे के लिए बात करना चाहता हूँ बनाने के लिए है, और उस समय लेई जून निवेश संस्थानों की एक सुबह दौर बाजरा ज़िंग कैपिटल लियू किन ने बैटरी की रोशनी तक, फ़ोन घंटे ... जारी रखा ...
इस वर्ष की पहली छमाही में बाजरा "बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला युद्ध नोट्स" का शुभारंभ किया, जो एक पुस्तक है, जिसे लेई जून ने अलीबाबा की कहानी की सफलता का अध्ययन किया है, उनका मानना है कि तीन कारक हैं - एक बड़ा बाजार चुनना होगा; दुनिया की प्रतिभा की भर्ती; ऐसा लगता है कि बाजरा मार्ग का अभ्यास कर रहा है।
वांग जियांग की आंखों में, लेई जून एक विचारक (विचारक) है। कुछ साल पहले इंटरनेट और स्मार्ट फोन आउटलेट बाजरा प्रचार पर कोई कदम नहीं, लेई जून प्रस्तावित 'सुअर सिद्धांत', 'ट्रायथलॉन', सात शब्द रणनीति , और बाद में 'नई घरेलू सामान आंदोलन' का उल्लेख करने के लिए, और फिर बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिक श्रृंखला लेआउट पद्धति, 'पहली दक्षता' का नया खुदरा युग और इसी तरह।
कपड़ों के नीचे भी जिनंस भी साफ या लेई जून का नियंत्रण बहुत अलग, बाजरा युग, लेई जून की पसंद 'आम जमीन की मांग' है, लिन बिन ने इसी तरह के शब्दों के बारे में बात की थी, जो कि, अपनी एक चीज़ की ट्यूब के कुछ सह-संस्थापक हैं, एक-दूसरे की मदद करने के लिए एक-दूसरे की सहायता करने की आवश्यकता है। यह कमांड के लिए निर्णय लेने के लिए सात लोगों के बीच भेड़ियों, लेई जून के आसपास के आठ लोगों के समान है, जबकि अन्य सात लोग अपनी भेड़िये को मारने के लिए यादृच्छिक प्रतिक्रिया की सामान्य नीति के लिए जिम्मेदार हैं।
परिचित पैटर्न
वांग जियांग और बहुत से लोगों को पता है कि लेई जून लेई जून विशेष 'विवेकपूर्ण', परी निवेश सहित, वहाँ बाजरा स्थापित कर रहे हैं जब टीम के गठन, और बाद में क्षेत्र के पारिस्थितिक श्रृंखला के लेआउट, परिचित हैं
मितव्यक्ति द्वारा निजीकृत बाजरा में, मीडिया के रूप में जाना जाता है, अधिकांश उत्पाद 2013 में जिया योंगफेंग को बाजरा में शामिल होने के लिए लगता है, 'बाजरा में शामिल होने के बाद जब मैंने रे से कहा, व्यापार की रेखा का अनुभव करने के लिए बाजरा है, मैं बाद में वापस जाना होगा रिपोर्टर के '80 के बाद ज़िया योंगफेंग काफी हद तक, वह उत्पाद प्रबंधक से बाजरा में शुरू हुआ, अब बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला का उपाध्यक्ष है, मूल इरादा नहीं बदला है।
लेई जून लगभग हर साल और तस्वीर के सात सह-संस्थापक, एक ही सांस्कृतिक शर्ट, लेई जून या स्टेशन या बैठे या झुकाव, तीन या चार लोगों के बीच, जो बाजरा संस्कृति बन गई, निवेश या व्यवसाय की परवाह किए बिना, लेई जून परिचित मॉडल, जो उन्हें उनके परिचित और समझदारी और एक दूसरे पर भरोसा, कम संचार लागत, और अच्छी तरह से तैयार की गई कॉर्पोरेट पूंजी संरचना के साथ बड़ी रकम के जरिये कंपनी को उसी समय, ली जून और संस्थापक टीम इक्विटी बहुत ज्यादा पतला नहीं किया जा रहा है
टीम के निर्माण के शुरुआती अधिकारियों में, उन विचारों को सुसंगत करने के लिए, एक उद्यमशीलता का दिल है। दो साल पहले एकमात्र राष्ट्रपति, लैन बिन के बाजरा 7 सह-संस्थापक के रूप में, भाषण ने लेई जून के धर्मोपदेश में कहा था, , 'मैंने Google और माइक्रोसॉफ्ट स्टॉक बेच दिया', सभी बाजरा में।
बाजरा की शुरुआती स्थापना की गई, 996 कार्य प्रणाली रही, जो कि, सप्ताह में 6 दिन, काम करने के लिए 9 बजे, 9 बजे काम बंद हो जाती है, दिन में 12 घंटे काम करती है।
पांच साल या छह दौर के वित्त पोषण के बाजरा के बाद, सात साल के लिए पैदा हुआ है, ताकि बहुत अधिक प्रदर्शन करने के लिए कहा जा सके, सीखने में हुआवेई सूचीबद्ध नहीं है, पिछले साल लेई जून ने कहा कि कम से कम 2025 साल पहले बाजरा की शुरुआत से 'चीनी सेब' लेई जून के प्रशंसकों के पास एक 'रिबस' शीर्षक भी है, जो सीखने के लिए हूवेई की सूची नहीं है, आदि, जो वांग जियांग का समर्थन कर रहे हैं ने कहा कि कुल 'मजबूत सीखने की क्षमता' और अरबों डॉलर के सात साल के मूल्यांकन का भी सृजन , बाजरा अभी भी अनुवर्ती विकास निधि की समस्या को हल करने के लिए बाहरी वित्तपोषण पर निर्भर है।
वांग जियांग ने संवाददाताओं से कहा, क्वालकॉम एक परिपक्व उद्यम है, बाजरा एक युवा इंटरनेट कंपनी है।
सीईना माइक्रोब्लॉगिंग में लेई जून 9 9 ने कहा कि कई सालों तक बैठक में कॉफी टेबल पर नहीं खड़ा था, और आज नानजिंग आर एंड डी सेंटर में बाजरा के पास गया, एक कर्मचारी की बैठक खोली, इस बैठक में, एक बहुत ही मजबूत उद्यमशील वातावरण। लेई जून माइक्रोब्लॉगिंग या सार्वजनिक भाषण में दृश्य के कर्मचारियों के आदान-प्रदान के साथ उनकी कॉफी टेबल पर एक खड़े के साथ, हर जगह देखा जा सकता है, उसकी बाजरा 'उद्यमी कंपनी' विशेषता पर जोर दिया।
सृजन के समय, कंपनी ने 'बाजरा' को चावल कहा, लेई जून कहा जाता है कि चावल बहुत ऊंचा है। लेई जून को 'हाई प्रोफाइल कम चाबी' माना जाता है, लेई जून लगभग हर मोबाइल फोन का नया सम्मेलन व्यक्तिगत तौर पर भाषण, हास्य 'प्लस वह अक्सर नई साइट के लिए, उसे अधिक हाई-प्रोफाइल इंप्रेशन लाने के लिए।
आज, बाजरा अब सात साल पहले नहीं है, स्टार्ट-अप कंपनियों के 14 कर्मचारी लंबे समय से झोंगगुआनाकन सिल्वर वैली बिल्डिंग से हटा दिए गए हैं, अब छह कार्यालय भवनों के साथ क़िंगहे क्षेत्र है, कुल उद्यमों के कुल 14,000 कर्मचारी हैं।
हालांकि, जुलाई 2015 की शुरुआत में, हाइडियन बाजरा विज्ञान और प्रौद्योगिकी पार्क काम करना शुरू किया, 8 210,000 वर्ग मीटर, 3 साल बाद पूरा होने की उम्मीद थी। बाजरा के अंदरूनी सूत्रों ने संवाददाताओं से कहा कि अगले साल के अंत में सभी विभागों को बाजरा जाने के लिए पार्क, जिनान भी अतीत में चले गए।
बाजरा मुख्यालय कर्मचारी आर्थिक ऑब्जर्वर की रिपोर्ट है कि लोगों की टीम के बहुमत दो ब्लॉकों, लगभग 1500 MIUI प्रणाली से अधिक में MIUI बाजरा प्रणाली और बिजली आपूर्तिकर्ता पर ध्यान केंद्रित, ज्वार, बाजरा नेटवर्क 7,000 से अधिक कर्मचारियों, बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला विभाग है बताया के बारे में 500 लोगों को, कई सौ लोगों के बारे में अंतरराष्ट्रीय विभाग, शेष कम से कम 5,000 लोगों को कई अन्य क्षेत्रों से संबंधित है, और कुछ विभागों अभी भी टीम सड़क हवाओं का विस्तार कर रहे हैं।
10 जुलाई को इस साल, अपने सिना Weibo पर लेई जून ने कहा, बाजरा तेजी से विकास की एक नई लहर, इंजीनियरों की तत्काल आवश्यकता में एक हजार लोगों को शुरू कर दिया है!
लेई जून व्यक्तिगत रूप से कंपनी के उद्यमी मानसिकता ड्राइव करने के लिए चाहते हैं। मोबाइल फोन दिग्गजों हाथी भी कुछ कंपनियों नृत्य कर सकते हैं, वह यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कंपनी के सड़क में तेजी से विस्तार, अक्षम, अभिमानी कॉर्पोरेट छवि नहीं बन जाएगा।
मार्च में इस साल, यह दिल्ली हवाई अड्डे लेई जून, बाजरा में आधी रात मुठभेड़ थी और बोले एक पीठ की पुष्टि की: यह वास्तव में लेई जून, वह एक व्यक्ति अकेले दिल्ली में जाने के लिए तस्वीर केवल एक कंधे बैग, मौन में चला गया है।
लेई जून 2017 फोर्ब्स चीन रिच लिस्ट नं 10 सबसे अमीर स्थान पर रहीं, लेकिन आम तौर पर वह अक्सर,, दोपहर का भोजन खाने के इकॉनोमी श्रेणी में बैठते हैं, लेई जून अतीत के अनुभव ने उन्हें इस तरह के एक विकल्प करते हैं देर रात तक काम किया, वह उद्यमियों का एक बहुत एक बार देखा था प्राप्त करने के लिए एक निश्चित डिग्री प्रफुल्लित करने के लिए शुरू किया। 'पांच सितारा सूट, प्रथम श्रेणी के रहते हैं, और यही कारण है कि अमीर दूसरी पीढ़ी के उद्यमियों अक्सर असफल होने की संभावना है है।'
'मैं एक ईगल, मैं उच्च उड़ना चाहते हैं कर रहा हूँ' अगस्त 29 दिन, एक टी-शर्ट पहने हुए, स्नीकर्स के साथ जींस लेई जून, साइट वापस हाई स्कूल अल्मा मेटर करने के लिए सरल शरारती कक्षा में लुढ़का,, वह गर्मियों ट्यूशन में बच्चों का एक बहुत देखते हैं, ब्लैकबोर्ड वाक्यांश ऊपर प्रेरणादायक नारा उसे काफी ध्यान, लेई जून पिछली सदी, तीन साल के वरिष्ठ 1980 के दशक वह यहाँ खर्च में कैरियर बनाने के लिए लग रहा था।
लेई जून Mianyang उच्च विद्यालय जहां के रूप में जल्दी मध्य विद्यालय के रूप में ब्रिस्टल नाम दिया गया था, यह भी एक सुंदर नए स्कूल जाने के लिए जल्दी में ले जाया गया, लेकिन 'वापस घर, मैं पुराने स्कूल के चारों ओर जाने के लिए पसंद करते हैं,' लेई जून उसकी सिना सूक्ष्म ब्लॉग पर 15.24 मिलियन प्रशंसकों है उन्होंने कहा।
7 साल, बाजरा के अधिकारियों के पास कुछ समायोजन हैं, लेकिन कुल स्थिरता, इस साल सितंबर में सबसे बड़ा समायोजन सामने आया है: आपूर्ति श्रृंखला के सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष झोउ गॉन्ग्ंग के प्रस्थान के प्रमुख, हालांकि, बाजरा आधिकारिक प्रतिक्रिया, सप्ताह में कहा लेकिन बाजरा अन्वेषण प्रयोगशाला के लिए भी जिम्मेदार है, और इस साल जनवरी में दूसरी, ह्यूगो बाला (ह्यूगो, बाररा) के अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए Google ने किराए पर लिया, पिछले सिना के संपादक-इन-चीफ, बाजरा उपाध्यक्ष चेन टोंग ने पिछले अक्टूबर, दूसरी तरफ, बाजरा विपणन प्रणाली का नेतृत्व करने से पहले, दिसंबर 2014 में ली वानकिआंग को जनवरी 2016 में बाजरा वापस करने की घोषणा की, 2015, क्वालकॉम चीन के अध्यक्ष वांग जियांग बाजरा में शामिल हो गए, क्योंकि पिछले मई ली जून व्यक्तिगत रूप से आपूर्ति श्रृंखला समझ गए थे, अधिकारियों, बैंगनी चावल प्रौद्योगिकी झांग फेंग में मदद करने के लिए तरफ।
वांग जियांग और बहुत से लोगों को पता है कि लेई जून लेई जून विशेष 'विवेकपूर्ण', परी निवेश सहित, वहाँ बाजरा स्थापित कर रहे हैं जब टीम, और बाद में क्षेत्र के पारिस्थितिक श्रृंखला के लेआउट, परिचित हैं, 'मेरा हमेशा कोई नहीं वांग जियांग ने कहा, इससे पहले चीजें, अपने स्वयं के शोध और सोच के माध्यम से, सभी के माध्यम से सभी की पूर्ण समझ जाएगा, एक बार बहुत ध्यान केंद्रित किया, 'वैंग जियांग ने कहा।
एक और उदाहरण है, अप्रैल 2010 में, बाजरा कंपनी के पूर्ववर्ती 'बाजरा स्टूडियो' को अगस्त में उसी वर्ष स्थापित किया गया था, उसी वर्ष एमआईयूआई के पहले संस्करण ने बीटा को बंद करना शुरू किया। उस समय बाहरी दुनिया को पता नहीं था कि लेई जून संस्थापक है, एक साल बाद 16 अगस्त को बाजरा फोन जारी किया गया था 1 ली जून बाजरा के लिए जाना जाता था उसके संस्थापक है।
देखने का अलग बिंदु, लेई जून, जो एक से अधिक चेहरा, लेई जून को देखने के लिए बाहर की दुनिया, बस वही पुरानी लाल नेटवर्क, सूक्ष्म बो की तरह, लाइव, बी स्टेशन Kichiku क्षेत्र, खेलने के लिए खुद को आनंद ले रहे, मंडलियों के जिन लोगों ने कहा कि वह "Zhongguancun मॉडल कार्यकर्ता लेइ बुसी 'उसके बारे में चावल आँखों चिल्ला रहा था', लिन Bindeng उनके सहयोगियों की आँखों लगभग कठोर करने के लिए उच्च आवश्यकताओं राजा 'के माल के साथ, भागों पर', वह आँखों में एक साथी है ' उपकरणों और दैनिक जरूरतों को अप्रत्याशित अगले करने के लिए और अधिक, उपभोक्ताओं को आगमन उसे उपनाम नहीं कर सकते खरीद 'बंदर', था एकजुटता के युग (YY) अध्यक्ष, अभी भी अपनी सबसे बड़ी शेयरधारक है, वह स्थानान्तरण स्टेशन बी है 2010 में सबसे बड़ा निवेशक, बनाया बाजरा प्रौद्योगिकी वित्तपोषण पाँच लगातार पांच साल, एक विशाल 45 बिलियन $ मूल्यांकन, मा यूंफ़ेंग निधि प्रभावशाली के सामने पांचवें दौर, दो साल 'मेकअप' समायोजन के माध्यम से जा रहा है, इस साल 26 जुलाई ने कई खुदरा और अंतरराष्ट्रीय, पारिस्थितिक श्रृंखला के लिए तीन साल के पुनर्वित्त के एक अरब अमरीकी डॉलर उपलब्ध कराने के लिए कई विदेशी बैंकों की घोषणा की।
बाजरा फोन, टीवी, रूटर तीन श्रेणियों, MIUI ऑपरेटिंग सिस्टम, क्लाउड सेवाएं, गेमिंग केन्द्रों, वित्तीय बाजरा, ज्वार, बाजरा बिजली आपूर्तिकर्ता, बाजरा बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र, पारिस्थितिक बाजरा इंटरनेट सामग्री, साथ ही इस साल की शुरुआत: वर्तमान में, ब्रांड बाजरा के हाथ में कर दिया गया है बस बाजरा चिप विपणन।
समुद्र और ग्रामीण इलाकों में जाओ
वांग जियांग पेटेंट और पेटेंट आवेदनों के अधिग्रहण के माध्यम से पहली चीज के बाद बाजरा में आया, एक पेटेंट टीम का गठन, गड्ढे भरने के लिए विदेशी पेटेंट की शिकायतों में बाजरा को जल्दी से लगाया
बाजरा मोबाइल फोन की बिक्री इस साल की दूसरी तिमाही में, 23.16 लाख यूनिट, 70% को प्राप्त है; सितंबर में इस साल इकाइयों के लाखों लोगों की एक महीने दसियों, में बाजरा मोबाइल फोन की बिक्री हालांकि, जब तक इस डेटा कम ज्वार, चीनी मोबाइल फोन निर्माताओं में से एक लहर के अधीन है। क्वालिफाइंग में से, 2016 से पहले बाजरा का बाजरा पांचवें गिर गया।
अब, जवाबी हमले बाजरा फोन के तहत, बाजरा उच्च विकास की एक नई लहर शुरू हो गया है, मूल रूप से उम्मीद इस साल, लेई जून 70 लाख मोबाइल फोन की बिक्री, लेई जून अब उम्मीद है की बिक्री इस महीने के Sina Weibo रिकॉर्ड 900 मिलियन इकाइयों तक पहुंच जाएगा लेई जून सबसे अधिक यात्रा इंडोनेशियाई से 7 दिनों का निरीक्षण, हेनान में चार दिन के ग्रामीण इलाकों में, आपूर्तिकर्ता सम्मेलन के घर में आयोजित किया जाता है, और कभी-कभी बाजरा विदेशी अधिकृत स्टोरों और घरेलू खुदरा दुकानों के लिए समय-समय पर।
Tencent पेंगुइन रिहाई हकदार में टैंक लगता है कि " 'वाटरशेड' बिग समय," शोध रिपोर्ट में कहा गया, समुद्र, देहात, युवा सफेद बाल इंटरनेट के अगले तीन चीनी विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए मौका है। नए युग पृष्ठभूमि के तहत, लेई जून जल्दी से बना नई पसंद से, समुद्र और ग्रामीण इलाकों
2013 लेई जून आगे एक चुनाव किया, एक तरफ अंतर्राष्ट्रीयकरण और बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र लेआउट के खुले IoT युग है, दूसरी तरफ चिप के लिए अपने स्वयं के योजना विकसित की है, गूगल ह्यूगो बारा (ह्यूगो, बारा) से काम पर रखा के लिए जिम्मेदार है अंतरराष्ट्रीय, औद्योगिक डिजाइन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, सह संस्थापक और उपाध्यक्ष लियू डी, ज़िया योंगफ़ेंग और दूसरों के लिए जिम्मेदार, ई-सनोबर की चिलग़ोज़ा सितंबर 2015 में स्थापित किया गया शुरू करने के लिए निर्माण खुदरा स्टोर के तहत तैयारी बाजरा लाइन पारिस्थितिक श्रृंखला से कोई लेना देना। 2014, हाईडियान समकालीन मॉल में पहली दुकान खोला, स्टोर भी बिक्री के बाद सेवा करती है, फरवरी 2016 तक बाजरा ने अपनी खुद की बाजरा बहुरंगी शहर की दुकान खोल दी, यह स्टोर की शुद्ध बिक्री है।
जीनशंस के अनुभव में, लेई जून परी निवेशकों और उद्यमियों ने बाजरा करने के लिए, सभी विकल्प तनाव के लिए 'होमियोपैथी' हैं, 'सुअर सिद्धांत' हॉट स्पॉट में गिरावट आई है, लेकिन इस नींव में लगभग सभी विकल्प हैं मेक पर
लेकिन यह भी गलतियाँ करता है जब लेई जून, बाजरा नए खुदरा लेआउट या देर से। केवल जमावड़े इंटरनेट बिक्री मॉडल बाधाओं का 25% बेचने, 2014 संकेत लाइन के खुदरा अलीबाबा लेआउट में, और बाजरा लेई जून उत्सुक घ्राण नहीं है देखते हैं करने के लिए, लेकिन जीत की खुशी में डूब जाना
पहले चार वर्षों में बाजरा मोबाइल फोन की बिक्री बढ़ती जा रही है, 2012 में 30 लाख यूनिट की बिक्री 2012 में 7.1 9 मिलियन यूनिट्स की बिक्री में 18.7 मिलियन यूनिट्स की बिक्री 2014 में 6112 मिलियन यूनिट और कभी-कभी अनंत दृश्यों में हुई थी। लेकिन 8000 से 100 मिलियन मोबाइल फोन की 2015 की बिक्री में गिरावट की योजना है, केवल 70 लाख यूनिट्स की बिक्री चीनी मोबाइल फोन की बिक्री में पहली स्थिति रखने के लिए और पहली बूंद से 2016 की बाजरा पांचवां, 41.5 मिलियन यूनिट्स की बिक्री।
2015 बाजरा मोबाइल फोन का व्यापार एक गंभीर चुनौती रहा है, बाहर की दुनिया में बुरी बाजरा की आवाज़ गा रही है। "बुकलेट इकोलॉजिकल चेन युद्ध नोट्स," एक किताब ने बताया कि 2015 में, सैमसंग मोबाइल फोन उच्च अंत उत्पादों के बाजार से बाहर, हुआवेई सफलतापूर्वक अपना बाजार भर गया शहर के कवरेज के तीन या चार लाइनों पर चैनल के तहत तेजी से बढ़ोतरी और उच्च अंत बाजरा उत्पादों की कमी, अवसर और ओपीपीओ को याद किया, वास्तव में मजबूत है, शहरी उपभोक्ता समूहों की तीन या चार पंक्तियां उनके बाजार में फैलने का मूल कारण है इमारत की शुरुआत से छोटे चावल नूडल चैनल, लेकिन बनाने के लिए लंबा समय भी लेते हैं, ये बाहरी कारकों से होते हैं
पुस्तक का भी विश्लेषण किया गया है, आंतरिक कारण 2016 की पहली छमाही है, आपूर्ति श्रृंखला चिकनी नहीं है, जिससे नए मॉडल बिक्री की मांग के साथ नहीं चल सकते, बाजार प्रतिस्पर्धा बहुत तीव्र है, उपभोक्ता बाजरा 5 खरीदना चाहते हैं, लेकिन बाजरा उत्पादन का पालन नहीं किया गया पर, उपभोक्ताओं को अन्य ब्रांड खरीदने के लिए, जिससे बाजरा बहुत अवसर खो गया।
वांग जियांग बाजरा में शामिल होने के लिए वर्ष है, उन्होंने कहा कि हालांकि बाजरा कुछ समस्याओं का सामना करना पड़ा, लेकिन रे ये हा, मैं ये हाओ, कि बाजरा बुनियादी बातों में कोई समस्या नहीं है, जब तक कि मोबाइल फोन आपूर्ति श्रृंखला और आंतरिक व्यापार प्रबंधन ठीक है, बाजरा कोई समस्या नहीं है
2016 में, लेई जून ने बाजरा को कई सालों तक धीमा कर दिया, आपूर्ति श्रृंखला बनाने और आंतरिक संरचना समायोजन के लिए चुना। धीमी निवेश पर ऊर्जा श्रृंखला, आंतरिक संगठनात्मक ढांचा, चावल ब्रांड की आधिकारिक रिलीज, और उत्पाद श्रेणी की योजना और संयोजन विपणन रणनीति समायोजित करें। आपूर्ति श्रृंखला लेई जून व्यक्तिगत तौर पर पकड़ा गया।
बाद प्रारंभिक वर्षों वांग जियांग में निवेश करने की क्वालकॉम के वित्तपोषण के बाजरा बी दौर योगदान दिया है, एक अच्छा सामरिक भागीदारी ज्यादातर मामलों बाजरा में बनाए रखा और Qualcomm लेई जून मान्यता प्राप्त, क्वालकॉम अलावा बाहर बाजरा प्रसार शत्रुता 03:00 के साथ फोन बाजरा के में, वांग जियांग बाजरा आया प्लस बाजरा विशाल खरीद आशीर्वाद, क्वालकॉम और बाजरा के बीच संबंधों को फिर से गर्म लगभग बाजरा उच्च अंत फोन के सभी क्वालकॉम चिप्स का उपयोग कर रहे 2016 तक, और बाजरा फोन 6 भी दुनिया का पहला Qualcomm Snapdragon 835 चिप के द्वारा संचालित हासिल की मोबाइल फोन इस वर्ष बाजरा अपराजित मामला, क्वॉलकॉम और बाजरा संबंध अभी भी गर्म है।
पिछली जुलाई में लेई जून व्यक्तिगत रूप से सैमसंग, इस वर्ष 13 अक्टूबर की यात्रा वार्षिक आपूर्तिकर्ता सम्मेलन बाजरा खोलने के लिए नेतृत्व किया, लेई जून भी क्वालकॉम, सैमसंग, सोनी और इन हस्तियों के अन्य विक्रेताओं के Xiantao सिटी के अपने गृहनगर हुबेई में खींच लिया ।
अब, लेई जून ने अपना 'एक बार साफ़ करना चाहता था, जिस तरह से आगे बढ़ना' था।
हाल के दिनों में लेई जून का नाम बाजरा 'खुले बाजरा घर में नहीं है, सड़क पर खुले बाजरा घर में है', नवीनतम नए खुदरा युग, एक ग्रामीण इंटरनेट युद्ध चुपचाप खोला है।
अगस्त 17 से 20, 2009, लेई जून चार दिन बिताए हेनान में गांवों और शहरों और लुओयांग, नानयांग, Xuchang और चार झेंग्झौ सिटी, Yichuan, Ruyang, शहर वर्ग, शहर वर्ग और पांच Tanghe काउंटी सहित अन्य क्षेत्रों, और भी बहुत कुछ एक दर्जन से दौरा एक शहर, पांच बाजरा घर हैं .इस बीच, लेई जून और पांच या छः ग्रामीण मोबाइल फोन की बिक्री वाली महिला बॉस की उम्र एक साथ बैठकर तस्वीरों को चैट करने के लिए, लोगों को बेहोश लगता है कि लेई जून ग्रामीण बाजार की महत्वाकांक्षा और ईमानदारी पर।
20 अगस्त, झेंग्झौ बाजरा 'हेनान कांग्रेस युद्ध' की शुरूआत बैठक में, लेई जून, हेनान खुदरा चैनल कारोबार 200 के करीब। इस बार न केवल शहर, काउंटी और टाउनशिप स्तर के डीलरों, वे ले जा सकते हैं स्टोर की बिक्री में सीधे स्थान की आपूर्ति के लिए, लेई जून जून सेना युद्ध अपने महत्वपूर्ण प्रायोगिक महत्व को दर्शाता है। एक बार सफलता देश के अन्य हिस्सों में कॉपी की जा सकती है।
हाल ही में जून में जारी किया गया पहला मोबाइल फोन उद्योग अनुसंधान संस्थान चीन की बेस्ट-सेलिंग मोबाइल फोन मार्केट विश्लेषण रिपोर्ट से पता चलता है कि बाजरा ऑनलाइन चैनल की बिक्री रैंकिंग 7 हो गई है। वर्तमान में बाजरा नए खुदरा चैनल मुख्य रूप से बाजरा प्रमुख स्टोर, बाजरा है घर, बाजरा हाउस अधिकृत स्टोर्स, स्टोर और दुकानों, और कई अन्य प्रकार के स्वयं के स्वामित्व वाले, वह स्वयं कार्यरत है, उसके पास उनके शिविर और सहयोग के अन्य मॉडल हैं।
इस साल 16 सितंबर तक देश में बाजरा 18 प्रांतों, 26 प्रांतों, 135 शहरों (हांगकांग, मकाओ और ताइवान सहित) (जो 26 प्रांतों, 48 शहरों को स्टोर करता है) को कवर करता है।
कई डीलरों ने आर्थिक पर्यवेक्षक से कहा, लाभ मार्जिन में बाजरा अपेक्षाकृत छोटा है और क्योंकि बाजरा लोगों को और बिक्री के स्तर को ला सकता है, जो कि बाजरा की दुकान पर विचार करने के लिए तैयार है।
घरेलू खुदरा स्टोर पर बाजरा 1000 स्टोर खोलने के लिए अगले तीन साल का लक्ष्य है। वियतनाम वार्ता के आसपास घरेलू दौरे में लैन बिन, वांग जियांग के अंतरराष्ट्रीय विभाग के लिए ज़िम्मेदार 'विभिन्न देशों में समय का आधा उड़', लेई जून का लक्ष्य अभी भी विदेशी वही बहुत बड़ा है, वही तीन साल है, विदेशों में 1,000 अधिकृत स्टोर खोलने के लिए, मुख्यतः भागीदारों के निर्माण के लिए।
2010 को लेई जून उद्यमशीलता तर्क वाँग जियांग को मान्यता दी गई है, पांच साल बाद बाजरा 2013 में शामिल होने के लिए बाजरा ने अंतरराष्ट्रीय जल का परीक्षण शुरू किया 2015 तक, इसकी अंतर्राष्ट्रीय रणनीति अधिक स्पष्ट है, 'बाजरा अंतर्राष्ट्रीयकरण समय के साथ मेल खाता है।' वांग जियांग ने कहा ।
हालांकि पहले दो साल उतार-चढ़ाव करने के लिए, पेटेंट एक कारक है। वांग जियांग बाजरा में पहली बार पेटेंट और पेटेंट आवेदनों के अधिग्रहण के माध्यम से दो तरीकों से है, पेटेंट टीम का गठन, जल्दी से विदेशी पेटेंट में बाजरा डाल गड्ढे में भरने के लिए
आज, बाजरा न केवल और क्वॉलकॉम, माइक्रोसॉफ्ट, नोकिया, इंटेल और अन्य कंपनियों ने पेटेंट सहयोग का संचालन किया, कुछ जापानी और कोरियाई कंपनियों ने संपर्क किया, 'अब तक, बाजरा पेटेंट 18,000 से अधिक पेटेंट, 4800 से अधिक पेटेंट तक पहुंच' वांग जियांग ने कहा: 'मैं आधिकारिक तौर पर टीम को अंतरराष्ट्रीय एक वर्ष करने के लिए खींचा, मुझे याद है कि पिछले साल नवंबर में पहली बार रूस के लिए,' वांग जियांग स्पष्ट रूप से।
सन इबिआओ ने कहा कि आज भारत में चीनी की बाजार में बाजार की तरह एपल्स की तरह की डिग्री हासिल करने वाला आज का बाजरा है। बाजरा अक्टूबर 25 का खुलासा करते हुए दिखाता है कि बाजरा इंडिया स्मार्ट फोन की बिक्री हर महीने 400 मिलियन से अधिक हो गई, एक बार फिर रिकॉर्ड तोड़ दिया .2016 में भारत में बाजरा 1 अरब डॉलर से अधिक की बाजार आय
डेटा कार्रवाई पर आधारित है, भारत के पहले बाजरा हाउस में बाजरा जून व्यापार में खोला है, और जुलाई में, भारत के 500 सर्विस सेंटर में बाजरा भी आधिकारिक तौर पर खोला जाता है।
वांग जियांग ने कहा, भारतीय बाजार में पिछले दो वर्षों में 'गड़गड़ाहट' ने काफी ऊर्जा बिताई।
वांग जियांग ने कहा कि विशाल विदेशी बाजार का चेहरा 'साफ-सुव्यवस्थित होना चाहिए, लालची नहीं' होना चाहिए, भारत चीन के समान है, लाइन के बाद पहली पंक्ति है, जबकि इंडोनेशिया ऑनलाइन भागीदारों की तलाश में है, स्थानीय उत्पादन मॉडल, रूस भी पहला है मॉडल शुरू करने के लिए लाइन से, खेल के विभिन्न स्थानों में एक समान नहीं है। 'पिछले एक साल से हमने 120 बाजरा अधिकृत दुकान विदेशी, हजारों काउंटरों को बाजरा उत्पादों के लिए स्थापित किया है, लगभग 20 से अधिक देशों और क्षेत्रों में भाग , लेकिन यह 1000 अधिकृत दुकान लक्ष्य से है, कुछ दूरी अभी भी है ', वांग जियांग ने कहा।
पारिस्थितिक श्रृंखला का लेआउट
ज़िया योंगफ़ेंग ने कहा कि यह मॉडल Google, ऐप्पल, फेसबुक और अन्य निवेश के मामलों के माध्यम से अध्ययन करना है
"बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला युद्ध नोट्स" में एक किताब, बाजरा सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष लियू डे स्पष्ट रूप से, 'बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला गिर नहीं जाएगी', उन्होंने बाजरा को पतन नहीं करने का भी सपना देखा था, 'अक्सर लोग पूछते हैं, आपका मॉडल बहुत अच्छा है, लेकिन आह कैसे प्रबंधित किया जा सकता है? अनगिनत लोगों ने मुझे याद दिलाया है कि प्रत्येक कंपनी के हित समान नहीं हैं, इसलिए इसे पतन करना आसान है। 'अंत में, उन्होंने निष्कर्ष निकाला: सबसे ज्यादा गिरने की संभावना क्या है? यह महत्वपूर्ण गुणवत्ता की समस्याओं के उद्भव और एक पल में विभिन्न कंपनियों के निरंतर उदय का एक भयावह परिणाम है, और अगर ऐसी कोई समस्या नहीं है, तो दुर्घटना की संभावना बहुत छोटी है और लगभग शून्य है।
एक मोबाइल फोन के कारखाने माल नियंत्रित क्षेत्रों के राष्ट्रपति, आर्थिक ऑब्जर्वर, इस साल बाजरा और बाजरा बाजरा फोन पारिस्थितिकी तंत्र माल खंड बहुत अच्छा है की सूचना दी, पारिस्थितिक श्रृंखला उत्पाद समस्या से अवगत कराया और बाजरा फोन नहीं पहुंचेगी भले ही बताया यह एक बहुत अच्छा अभ्यास है
उतार मोबाइल फोन उद्योग अनुभवी में चढ़ाव के 15 वर्षों के रूप में, एक मोबाइल फोन निर्माताओं के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने संवाददाताओं को बताया कि वर्तमान में, शरीर द्रव्यमान बाजरा के साथ, चीनी विनिर्माण कंपनियों को अभी भी आपूर्ति श्रृंखला टुकड़ा सहित सहयोग करने के लिए तैयार हैं।
तेजी से उत्पाद पारिस्थितिकी तंत्र की दुकान मोड बाजरा लाइन का समर्थन कर सकते हैं? स्रोत ने कहा कि नहीं तो पूंजी बाजार विचार है, साथ ही वितरण चैनलों से एकल दुकान लाभ से ठीक लाइन खेती के तहत, मैं इसे पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा पर निर्भर करता है कि क्या उत्पाद सभी द्वारा स्वीकार किया जाता लगता है , सब के बाद, बाजरा मोबाइल फोन ऑनलाइन शेयर लाइन से ज्यादा है, बाजरा को इस उद्देश्य के लिए टर्मिनल बाजार खोलने की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
उत्पाद नियोजन ज़िया योंगफ़ेंग पारिस्थितिक श्रृंखला के लिए जिम्मेदार गर्मियों यह साफ इस अनुभव के नाम पर है 'शब्द के साथ दिनांकित' कर रहे हैं 'बुरी नजर' के 'चुभन' और निर्मम 'जहर जीभ', पारिस्थितिक श्रृंखला क्षेत्र के फर्श सम्मेलन कक्ष की एक जोड़ी है अच्छा नहीं है, नाम कई महीनों से अक्सर भ्रमित है, दक्षता को प्रभावित करते हैं।
पारिस्थितिकी तंत्र बुनियादी ढांचा क्षेत्र को दो भागों में एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र और संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला है, इन दो नामों ज़िया योंगफ़ेंग खेला जाता है, व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र नीचे में शामिल हैं 'मैं विशेष रूप से शांत, सामान्य सापेक्षता और विशेष सापेक्षता की तरह एक सा, लग रहा है' संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला कर रहे हैं, संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला में उत्पाद विभाग, परियोजना प्रबंधन विभाग, उत्पाद नियंत्रण विभाग, आईडी विभाग, डिजाइन विभाग, उत्पादन योजना समन्वय विभाग आदि शामिल हैं। फ्लैट संगठन संरचना, पारिस्थितिक श्रृंखला उद्यम अनुसंधान और विकास उत्पादों की सहायता के लिए उत्पाद प्रबंधक के सामने वाले निर्णय के निर्णय लेते हैं।
'हमारे अधिकारी सिर्फ छोटे पारिस्थितिकी तंत्र रणनीति के अंदर बंद हो रही होगी, चार साल में हम 100 कंपनियों में निवेश किया है के कई के रे योग,, उम्मीद की कुल मेरा पांच साल की तुलना में एक साल पहले हासिल की अगले साल हम पारिस्थितिक श्रृंखला में जाना जाएगा ज़िया योंगफेंग ने कहा, 2.0 युग, वहाँ और अधिक कार्रवाई होगी, प्लेबैक अपडेट हो जाएगा। '
ज़िया योंगफ़ेंग लेई जून को प्राप्त करने में शामिल हो गए है कि वर्ष बाजरा, ज्वार, बाजरा 18.7 मिलियन मोबाइल फोन बेच दिया, कर बिक्री सहित 31.6 अरब युआन पर पहुंच गया, वित्तपोषण के एक डी दौर पूरा खुलासा नहीं किया गया था, लेकिन निवेश संस्थानों की राशि और मूल्य US $ 10 अरब चार साल जब मूल रूप से बाजरा सपनों बनाया 'डॉलर की कंपनी अरबों बनाने'। एक ही वर्ष में, लियू लेई जून टीमों में से एक गुच्छा डेला शुष्क पारिस्थितिकी तंत्र का फैसला किया। 2014 तक, ज्वार, बाजरा के मूल्यांकन एक 45 बिलियन $ है।
ज़िया योंगफ़ेंग है कि जब हम शुरू में चाहता था उस पर 20-30 लोगों तक पहुंचने के पारिस्थितिक श्रृंखला टीम को याद किया, लेकिन अब टीम 500 लोगों को बढ़ गया है। और बाहरी लोगों के लिए एक 'हार्डवेयर प्रतिभा ब्लैक होल' वैश्विक उद्योगों को आकर्षित करने के रूप में हमारे पारिस्थितिक श्रृंखला प्रणाली का मूल्यांकन शीर्ष प्रतिभाओं जैसे कि Google, ऐप्पल, फेसबुक और कुछ अन्य प्रतिभा, प्रतिभाओं को बदलने के लिए सबसे मजबूत कोई रास्ता भी मंच कंपनियों में शामिल नहीं हुआ है।
ज़िया योंगफ़ेंग लग रहा है जब चार साल पहले साल नहीं रोका, पानी पारिस्थितिक श्रृंखला दस अरब की बिक्री 2015 के दूसरे वर्ष 50 बिलियन युआन समाप्त हो गया था, 2016 में 100 अरब युआन, 2017 लक्ष्य 20 अरब युआन है, ज्यामितीय वृद्धि
"पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा क्षेत्र नोट," एक किताब लक्ष्य निवेश बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र पर पता चला अग्रणी आयाम हैं:,, ज्वार, बाजरा ब्रांड की गर्मी बनाए रखने के समर्थन बिक्री पाइपलाइन प्रदान करने के लिए बाजरा की कल्पना वृद्धि हुई है।
पुस्तक कहा न्यायाधीश लेई जून, फोन अग्रणी नहीं रह गया है स्पष्ट है, फोन, एक मोबाइल इंटरनेट लड़ाई का मैदान है पूरे उद्योग होने के बारे में विध्वंसक चीजों का एक नया दौर पर आधारित है, मोबाइल इंटरनेट की अराजकता से सब बातों के लिए इंटरनेट से अधिक में अब है। समय लेने के लिए फोन के साथ बाजरा, चीजों के इंटरनेट का प्रारंभिक लेआउट करें, रिमोट कंट्रोल के लिए बिजली के स्तर को लेना शुरू हो गया है।
पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा बुद्धिमान हार्डवेयर आधारित पारिस्थितिक उद्यम इन्क्यूबेटरों, निवेश होल्डिंग सहित नहीं, उद्यम उत्पाद उत्पादन पद्धति, मूल्यों, समर्थन की एक पूरी श्रृंखला, प्रदान करते हैं बाजरा के अंदर की गोद लेने के बाद, श्रेणी खुले घर और बाजरा चावल उत्पादों दो ब्रांडों, बिक्री चैनल समर्थन प्रदान करते हैं और इतने पर; पारिस्थितिक श्रृंखला व्यापार एक स्वतंत्र कंपनी है, इसकी अपनी ब्रांड उत्पादों है। Xia Yongfeng ने कहा कि यह मॉडल Google, ऐप्पल, फेसबुक और अन्य निवेश के मामलों के अध्ययन के माध्यम से है, एक नए खेल को विकसित करने के लिए सोचने के पीछे की सोच।
पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा मूल टीम से आया है, ज्वार, बाजरा के निर्माण, ज़िया योंगफ़ेंग की शुरुआत पुराने कार्यकर्ता हैं, ने कहा कि रे हमेशा मूल्यों उनकी हड्डियों में गहरी है, कि दक्षता बढ़ाने के लिए है और निष्पादन के स्थान पर है।
पारिस्थितिक श्रृंखला लेआउट में लेई जून खेलने के लिए, आर्थिक ऑब्जर्वर के आरोप में प्रासंगिक व्यक्ति के एसडी वसंत राजधानी की सूचना दी, खेलने की 'औद्योगिक राजधानी' है, साथ ही विदेशों में अमेज़न के बेजोस के इस हिस्से, घरेलू मा यूं अंदर है ऐसे उद्योग पूंजी के प्रतिनिधि वित्तीय पूंजी की तुलना में अधिक बुद्धिमान हैं, वे इस बारे में अधिक जानते हैं कि उद्योग में निवेश के अवसरों के बारे में, उनका निवेश वित्तीय पूंजी निवेश के लिए एक महत्वपूर्ण संदर्भ बन गया है।
बाजरा पारिस्थितिकीय श्रृंखला अभी भी तेज गति से चल रही है, 'अब आपको यह नहीं बता सकता है कि इस साल के अंत में जवाब सामने आएगा।' जिया योंगफेंग ने कहा।