 प्रबंधन न केवल एक विज्ञान है, बल्कि एक कला है, जैसे पेंटिंग, सबसे साधारण 'सर्किल, केक, कांटा' ज्यामितीय ग्राफिक्स की सामग्री पेंटिंग .जब आप अपनी अद्वितीय आकर्षण आकर्षित कर सकते हैं, तो आप में बदल जाते हैं एक प्रबंधन मास्टर प्रबंधन सिर्फ वास्तव में के रूप में पेंट करने के लिए प्रबंधन, एक संगठन में बहुत काम प्रबंधन गुरु और एक साथ कलाकारों, यह दुर्लभ है, लेकिन जेन, शोधन के लिए सड़क पर चर्चा की है, और इस पेंटिंग की सामग्री को सबसे अधिक है सरल 'सर्कल, केक, कांटा' ज्यामिति। एक अच्छा 'सर्कल, केक, कांटा' बनाएं, एक अच्छा प्रबंधक बन सकता है, यह एक प्रबंधन मास्टर बन सकता है। जहां 'सर्कल' संगठन के संगठन को संदर्भित करता है और प्रत्येक सदस्य के कर्तव्यों का दायरा होता है, सर्कल को आकर्षित करता है, संगठन में कुछ होगा और ऐसा नहीं होगा, क्योंकि स्थिति सही नहीं है और पीछे की ओर नहीं है। संगठन के व्यवहार के सदस्य भी मानक हैं, इस सर्कल में प्रत्येक सदस्य जाने के लिए सक्षम होंगे, उनकी सबसे बड़ी व्यक्तिपरक पहल खेलते हैं 'केक' इस संगठन की विकास रणनीति और दृष्टि है, साथ ही विकास लक्ष्यों और संगठन के प्रत्येक सदस्य की संभावनाएं। पेंटिंग केक, संगठन और सदस्यों को दिशा और शक्ति को आगे बढ़ाना होगा, जैसा कि होम केक या मांस पाई महत्वपूर्ण नहीं है, यह महत्वपूर्ण है कि यह केक हर किसी के स्वाद को सूट कर सकता है। 'फोर्क' आचार संहिता है जो संगठन और संगठन के हर सदस्य द्वारा कड़ाई से मना किया जाता है। यह सामाजिक जिम्मेदारी का भी एक अभिव्यक्ति है क्योंकि 'कांटा' एक उद्यम के मूल्यों के उन्मुखीकरण को दर्शाता है। "चीन मूल कानून है" रेन झेंफेई ह्यूवेई इस विश्व स्तरीय उद्यम चित्रकला के लिए 'सर्कल, केक, कांटा।' रेन झेंफेई 'मास्टर के प्रबंधन का आधार है, सर्किल, केक, कांटा 'क्षेत्र को आकर्षित, हूवेई एक विश्व स्तरीय उद्यम बन गए, रेन झेंफेई एक प्रसिद्ध प्रबंधक बन गए हैं पूर्व जनरल सीईओ वेल्च ने प्रबंधन के अनुभव के बारे में कहा, वह वास्तव में तीन चीजें करते हैं, एक उद्यमों की स्थिति है, दूसरा व्यापार रणनीति है, तीसरा नियमों का कर्मचारी है, वास्तव में, यही हम 'चक्र' पर चर्चा करते हैं, केक, कांटा ' 'सर्किल, केक, कांटा' सार में एंटरप्राइज़ डेवलपमेंट स्ट्रैटेजी, एंटरप्राइज़ डेवलपमेंट विज़न और मिशन, कॉरपोरेट वैल्यू और कर्मचारी वर्तन मानदंड और अन्य कॉरपोरेट प्रबंधन और कॉरपोरेट कल्चर कंट्रीज की सामग्री, व्यवसायिक लोगों को आकर्षित करने के लिए उद्यमों के प्रबंधन के लिए आधार है और मूलभूत, बल्कि प्रबंधन के मालिक बनने के लिए तीन कार्यों को चित्रित किया जाना चाहिए 'सर्किल, केक, कांटा' बहुत सरल ग्राफिक्स दिखता है, लेकिन यह सुंदर, खूबसूरत, आंखों के लिए लोगों का दावत चित्रित करता है, न केवल संयुक्त राज्य को आकर्षित करने के लिए, बल्कि सद्भाव के तीन तरीकों के संतुलन को हासिल करना और भी मुश्किल है। न केवल प्रबंधकों को एक कड़ी मेहनत की आवश्यकता है, बल्कि एक शानदार प्रबंधन ज्ञान भी है चित्रकारी कौशल का अवतार है, और प्रबंधन ज्ञान कला के दायरे में एक उत्कृष्ट कौशल है। इस राज्य को प्राप्त करने के लिए, प्रबंधकों को अध्ययन, गहन अनुसंधान, कठोर ज्ञान, दोहराव के अभ्यास को जारी रखने की आवश्यकता है, ताकि एक 'वृत्त' केक, कांटा, 'तीन ग्राफिक्स। बुनियादी ग्राफिक्स के इन तीन प्रबंधन का सिर्फ एक अच्छा संगठन है, ताकि एक अच्छे संगठन का प्रबंधन किया जा सके। प्रबंधन और पेंटिंग में एक ही दार्शनिक सच्चाई है। मूड को आकर्षित करने के लिए सरल रेखाएं चित्रकार का मालिक है। इसके अलावा 'सर्कल के प्रबंधन, केक, कांटा' का चित्रण उच्चतम स्तर पर केवल प्रबंधन मास्टर कर सकता है। एक प्रबंधन के मालिक में पराजित होने के लिए एक निश्चित स्तर पर प्रबंधक। वांग गुवेई "मानव शब्द" में पढ़ने के तीन क्षेत्र के वर्णन में है, लेकिन 'सर्कल, केक, कांटा' तीन स्थानों के प्रबंधन के विवरण के लिए भी उपयुक्त है: 'पिछली रात सूखा हुआ पेड़, अकेले सड़क पर, वांग सड़क के अंत से' चित्रकला के तीन चरणों की शुरुआत है, ग्राफिक्स के इस चरण का मानकीकरण नहीं है, अकेले संयुक्त राज्य अमेरिका को छोड़ दें। 'कपड़े धीरे-धीरे अफसोस नहीं करते हैं, इराकी लोगों के लिए कष्टप्रद हैं' तीन ग्राफिक्स को चित्रित करने का दूसरा चरण है, केवल बार-बार पेंटिंग की नींद की रातों, ये आंकड़े श्रेणी की सुंदरता को बढ़ा सकते हैं। 'हजारों लोग बैडु के हजारों लोगों को ढूंढने के लिए, अचानक पीछे की तरफ देखते हैं, आदमी मंद प्रकाश में था' तीन ग्राफिक्स का सबसे ऊंचा चरण है, यह तीन ग्राफिक्स के अर्थ से परे चला गया है जो कि चित्रकला को चित्रित किया गया है ' सड़क के स्तर, केवल मास्टर के प्रबंधन के लिए चित्रकारी प्रबंधकों के तीसरे स्तर के साथ।
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