오랜 시간 동안 시장 환경의 부진에서 럭셔리 브랜드는 점차 LVMH 그룹에 새벽의 따뜻한보고, 최근에 발표 된 국제 럭셔리 용품 그룹의 숫자로 표현 최근 그룹 실적은 두 자릿수 성장을 달성했다고 보여, LVMH 그룹 매출액은 13.6 % 증가했으며 Kaoyun 그룹 매출액은 23.2 % 증가했으며 Hermes는 상반기 순이익 성장률 11 %를 기록했다. 추세를 보완하는 소비자 동향에 직면하여 명품 그룹은 플래시 매장 새로운 소매 모델은 젊은 소비자 그룹에 내기 핵심 디자이너를 바꿨습니다. 그러나 또한 분석가들은 새로운 쇼핑 시대의 핵심으로 제품 자체가 럭셔리 캠프의 핵심으로 브랜드에 과거는 하이 엔드 작은 얼굴에서 얼굴 것이라고 믿고 있습니다 공공 브랜드 및 심지어는 쥐어 짜기와 같은 대중 브랜드 부티크 제품.
픽업 할 브랜드 실적
명품 산업의 회복 조짐, 호화로운 상품 그룹의 성능의 숫자가 크게 반등했다. 럭셔리 그룹 LVMH는 최근보고 기간 중 그룹이 13.6 % 증가한 103 억 8000 만 유로의 매출을 달성 한 3 분기 보고서를 발표했으며 Kai Yun Group 3 분기마다 그룹이 총 매출액은 39.2 억 유로로 23.2 % 증가했으며, 구찌와 이브 생 로랑의 성과는 눈길을 사로 잡는 42.8 %의 매출 성장을 각각 17.7 % 올렸다.
Liche Group과 Kaiyun Group의 실적에 비해 Richemont Group의 실적은 여전히 점진적인 회복 단계에 있습니다. Richemont Group에 따르면 9 월 30 일 현재 회계 연도 상반기 매출은 10 % 영업 이익은 2017-2018 회계 연도의 첫 5 개월 동안 45 % 성장할 것으로 예상되며 매출은 전년 대비 10 % 증가하고 4 월 -8 월에는 12 % 증가 할 것으로 예상됩니다.
또한, 2017 년 상반기에 프랑스의 거대 기업인 에르메스 (Hermes)는 영업 이익 271 억 유로, 순이익 6 억 1500 만 유로, 전년 동기 대비 11 % 증가, 영업 이익률은 전년 동기 대비 33.9 %에서 34.3 % 그
젊은 시장에 내기
최근 몇 년 동안, 많은 소비자, 특히 밀레니엄 세대 소비자의 소비 습관을 충족하기 위해 라인에 고급 채널을 구매할 것입니다, 명품 브랜드 명품 시장의 레이아웃을 가속하기 시작, 대부분의 소비자가 모바일 쪽을 통해 휴대폰을 탐색하고 구매하는 데 더 익숙하다는 데이터가 있으며, 국내 시장은 현재 고급 온라인 판매가 전체 국내 판매의 20 %를 차지합니다.
동시에 주요 명품 브랜드 젊은 시장을 점유하기 위해서뿐만 아니라, 젊은 소비자 마케팅 전략에 대한 적시에 소개합니다. 예를 들어, LVMH 그룹의 브랜드 LV는 올해 LV × KOONS 및 LV × Supreme 공동 시리즈를 개시 젊은 소비자의 요구를 충족; LVMH Group은 또한 150 개 이상의 럭셔리 패션 비즈니스 플랫폼 인 24Sevres.com을 소개했으며 올해 7 월에는 중국 온라인 운영을 시작했습니다. Hermes Group은 올해 젊은 고객층을 향한 새로운 향수 Twilly를 출시했습니다.
젊은 세대를 보호하기 위해 Gucci는 브랜드 디자이너를 다시 교체했습니다.이 업계는 Gucci의 실적이 실제로 디자이너의 교체, 첫 번째 전시회에서 취임 한 새로 임명 된 크리에이티브 디렉터 인 Alessandro Michele로 인해 반등했다고 지적했습니다 성능은 이전 제품과 비교하여 볼 수 있습니다. 구찌의 젊은 경향은 점점 더 분명합니다.
여전히 작동 압력이있다.
명품 소비 호황이 계속해서 개선되면서, 브랜드는 선로의 꾸준한 성장에 재진입하기 시작했지만 명품 업계 브랜드 경쟁은 여전히 치열합니다. 포춘 (Fortune)의 품질 공동 연구소 창립자 인 Zhou Ting은 명품 산업 명품 브랜드 제품 혁신 결과, 보상 소비, 글로벌 스프레드의 축소, 세관 엄격한 통제, 좁은 투자 채널 및 엄격한 외환 수출 감독 및 기타 요인의 성공에 대한 주요 이유.
시장이 픽업하기 시작했지만 사치품 산업은 여전히 모든 측면에서 압력에 직면하고있다. 저우 팅은 브랜드 프리미엄을 줄이기 위해 브랜드, 소비자 가격 프리미엄은 제품 비용, 브랜드 경쟁에 대한 비용 효율적인 브랜드를 변경했다 시장 경쟁과 경쟁의 제품 혁신과 서비스 품질로 경쟁 채널 운영, 같은 시간에, 동종 제품은 소비자를 유치하기가 매우 어려워 모든 럭셔리 브랜드 제품 혁신 압력이 증가했다. 두 번째, 브랜드 성격 소비에서 럭셔리 소비 성격의 변화, 브랜드 성격과 자신의 성격과 구매, 소비 및 다른 사람들을 위해 브랜드로 더 구입하기 때문에 같은 제품과 서비스가 아닌 브랜드의 멀티 - 극 동향으로 이어지는 고급 소비자의 핵심 요구가 많이되고, 하이 엔드 작은 디자이너 브랜드의 급속한 상승, 전통적인 명품 브랜드 시장의 상대적인 위치의 영향. 또한, 핵심 소비자 손실과 소비자의 가장자리는 후속 성장을 지원하기가 어렵습니다, 브랜드는 떨어질 위험에 직면하게 될 것입니다.