패션 산업은 소비자의 새로운 세대의 등장과 함께, 적시에 응답하지 않으면 다음 시장은 어느 정도 언제든지 포기됩니다 변화, 중국 시장은 Iger의 전체 운명에 영향을 미쳤습니다.
패션 업계는 새로운 세대의 소비자의 등장으로 적시에 대응하지 못하면 언제든지 시장이 포기 될 것입니다.
이해할 수있는 의류 및 신발 네트워크의 세계에 따르면, 최근 프랑스 속옷과 의류 소매 업체 인 이거 (ETAM)는 시장에서 철수해야하며, 최대 주주 인 피노 라 (Finora)와 만장일치로 사적인 인수를 얻으려는 제안은 중국 시장은 아이거의 전체 운명에 영향을 미쳤습니다.
세기 브랜드를 판매하는 속옷 양말
제기 된 분노는 아마 소비자의 대다수가 그 이야기를 알지 못한다는 사실, Iger는 세기 기업의 유명한 프랑스 패션 무대였습니다.
1916 년에 독일인 사업가 Max Lindemann이 처음에 속옷과 양말을 판매하는 베를린에 Etam을 설립했으며, 해외 시장에서의 개발 위험을 줄이기 위해 Lindemann은 Iger의 사업권을 현지 파트너에게 제공하기 위해 프랜차이즈를 창안했습니다.
1928은, 린데의 속옷 사업은 점차 영국, 프랑스, 네덜란드, 벨기에 및 다른 국가에 확장되었습니다. 동시에, 아이거는 벨기에 가족 마틴 Milchior는 란제리 체인을 연 최대 주주 Milchior 제품군은 지금이다.
Lindemann은 1929 년 프랑스 파리에 첫 해외 매장을 오픈 한 후 Martin Milchior가 프랑스에 21 개의 Iger 매장을 인수하고 공장을 설립했으며 Iger의 사업은 Milchior 가족을 지배했습니다.
1958 년 Martin Milchior가 사망하면서 Pierre Milchior는 두 가족 간의 비즈니스 통합을 시작하여 궁극적 인 Etam 브랜드가되었습니다. 수십 년 동안 Iger는 시대의 선두에 서서 모든 트렌드를 장악하고 있으며 80 년 90 년 동안 재고 관리가 잘되어 꾸준한 발전을 이루었습니다.
Iger의 현지화 작업
Iger는 아주 일찍 중국 시장에 진입했다.
공개 정보에 따르면, Iger 그룹은 1994 년 중국에서 1995 년 상하이 영국 모델 복장 유한 회사에 지사를 설립하여 1997 년 상하이 최초 매장을 개장했으며 Iger는 파리 증권 거래소에서 전세계 판매 아울렛은 1000 개가 넘으며 남성과 여성, 속옷, 캐주얼웨어, 스포츠웨어 등으로 사업을 확장했습니다. 그 당시 중국의 아이거 (Iger)는 700 개 이상의 소매점을 오픈했으며 연간 매출은 9 억 위안 이상입니다.
많은 사람들이 볼 때 Iger는 외국 브랜드이지만 현지화는 매우 철저합니다.
Iger 중국의 시작, 제품, 소매 관리, 물류 및 프랑스 전문가에 의해 본부의 다른 측면을 안내하지만, 구현하고 구현하는 중국 사람들에 의해 Iger 중국의 핵심 팀, 꽤 성공적으로 운영 할 수 있습니다.
Iger의 최고 경영자 중 한 사람에 따르면, Iger는 1999 년에서 2007 년 사이에 Iger가 가장 번성했음을 상기 시켰습니다. 중국의 판매 실적이 두자리 수 성장률을 보였을 때 프랑스의 수익성은 그리 강하지 않았습니다. , 1997 년에서 2007 년까지 Iger 중국 시장 개발을 통해 유럽의 성과를 보완했습니다.
중국 시장의 강한 성과에 따르면, 2009 년 Iger Group의 설립자 인 PierrePilchior는 '중국의 의류 시장 수요는 여전히 강하고 더 많은 투자를 늘릴 것이며 중국 시장은 매우 큽니다'라고 공식적으로 발표했습니다. 재무 데이터에 따르면 2014 년 현재 30 일 세계의 이거 (Iger) 매장은 총 4246 개 매장 중 3083 개 매장이 중국에 있습니다.
중국으로, 중국의 실패
그러나, 기복에, 아이거는 실제 금융 위기의 가을에 시작, 유럽 시장은 곧 깨진 될 중국 시장 장벽을 만들어 빠른 패션 브랜드 H & M과 자라를, 오는 심각한 타격을 입었다 동시에 균형되지 않습니다. 중국 시장은 아이거 (Iger)와 아이거 (Iger)의 경기 침체에 가장 성공적이었으며, 중국 소비자들은 급속한 선호도 변화를 꼽았다.
어떤 사람들은 아이거가 실제로 '추락'을 피할 준비가되어 있다고 말하지만 2007 년의 형평과 경영 혼란으로 뒤집힐 준비가되어 있었고 아이거는 아직 성장 추세에 있지만 주의를 기울인 후에.
2012 년에 Iger China CEO 인 Fu Xin은 미디어와의 인터뷰에서 "Iger는 빠른 패션 브랜드이지만,이 말은 새로운 제품의 속도에서 업계가 인정하기 란 분명히 어렵습니다. Iger의 효율성은 ZARA가 아닙니다 , H & M과 Uniqlo는 스타일이 ZARA와 H & M 소설과 거리가 멀다.
2003 년 이후로 Iger China 판매가 감소하기 시작했으며 유럽 및 중국 이외의 다른 지역에서는 Iger가 속옷을 경영하는 브랜드가되었습니다. 2013 년부터 Iger는 빅토리아의 비밀을 연례로 개최하는 속옷 보여, Iger의 속옷을 공격 높은 프로파일을하기 시작했다.
Iger는 2014 년 상반기에 중국 시장에서 88 개의 매장을 폐쇄하면서 쇼핑 센터에서 별도의 매장을 개설했습니다. 2016 년 말 현재 Iger China는 2015 년에 2877 개 매장을 2596 개로 축소했습니다.
2015 년 11 월, Iger는 상하이 Chia 타이 플라자에 위치하고 100m2 이상의 매장 면적을, 속옷 Iger의 판매를 열었습니다. 이것은 중국에서 처음으로 100 % 속옷 사업 상점,이 가게는 Iger 프랑스를 복원하는 것입니다 가게 돌아서 Iger는 시작된 필드의 시작으로 돌아 왔지만, 중국 소비를 위해 Iger는 새로운 '속옷'이야기에 관해 이야기하기 위해 처음부터 시작해야하며 가스 브랜드 인지도는 이 저항은 커집니다.
2016 년 Iger Group은 중국 시장에서 1940 만 유로의 영업 손실을 기록했으며 연간 매출은 129 억 2000 만 유로를 기록했으며 2017 년 상반기에 중국 시장의 침체가 주요 원인이었으며 Iger의 순 매출액은 3.4 2017 년 3 월 말 Iger China 시장은 여전히 개선되지 않았고 악화되는 악화를 겪었으며 그 동안 중국 시장 판매는 23.9 % 감소한 9,300 만 유로를 기록했습니다.
