En plus de H & M, Zara, Uniqlo, Gap, vous ne vous souviendrez plus de Mango, cette marque de mode rapide, d'Espagne et de Zara, avec sa marque, il y a sept ou huit ans, dans les grands magasins et les centres commerciaux. Il semble difficile de le trouver.
En 2015, le bénéfice de Mango a chuté de 96%, tandis que les ventes en 2016 ont diminué de 2,9% d'une année sur l'autre, alors que les bénéfices avant impôt ont chuté de 54,9% à 77 millions d'euros.
Le seul digne de la marque Heureusement, les ventes de son réseau d'électricité ont augmenté de 25,6%. Bien que H & M, UNIQLO et d'autres produits concurrents soient confrontés au même goulot d'étranglement, Mango n'a pas aimé que les autres réagissent activement Au fil des ans, Mango a été bloqué, que ce soit un magasin, un marketing ou un produit.
Selon "Women's Daily" a rapporté que Mango récemment sur le marché américain a un plus grand degré de réforme, la stratégie de réforme est principalement concentrée dans le canal du point de vue magasin, magasin phare Mango SoHo à New York sera rénové, selon le vice-président de marque Daniel Lopez a déclaré: «Le concept du nouveau magasin sera une étape importante dans l'histoire de Mango, marquant la marque a une nouvelle image.
Soho magasin phare est Mango dans le marché des États-Unis est entré dans le processus de réforme du magasin, il a également commencé que la marque dans l'ajustement du marché américain est sur le point de progressivement de New York, progressivement étendu au pays, son influence peut également s'étendre à d'autres pays La ville principale, mais pour Mango il est prévu de créer une nouvelle écologie de magasin.
En effet, depuis 2013, Mango s'est rendu compte que le magasin devrait être optimisé.A cette fin, le groupe a investi 600 millions d'euros, le magasin global a été étendu de 24% à ces mouvements, Mango également sur certains bas de gamme Localisez le centre commercial, tel que JCPenny.
En plus de la chaîne hors ligne, Mango optimisera également le secteur de l'électricité.A présent, la stratégie de Mango est en place chez Lord & Taylor de tels fournisseurs d'électricité, afin d'étendre la chaîne plus rapidement et plus largement. En fait, Mango exploite également sa propre entreprise Mango.com, mais avec une plate-forme mature pour aider Mango transformation plus rapide, et pour atteindre un large éventail de mise en page.
Dans le même temps, Mango développe également un magasin en ligne dédié aux États-Unis, y compris de meilleurs services de navigation, d'achats et de logistique, après que le consommateur aura pu obtenir les marchandises le lendemain, mais aussi profiter d'un meilleur marché secondaire. Service.
En 2016, Mango a réalisé 32% de croissance de ses ventes en ligne sur Mango.com, et a maintenant un taux de croissance de 56% depuis le début de l'année, on peut dire que le secteur de l'électricité a décidé de l'avenir de Mango. Conduire la transformation du moteur, et l'intégration de l'activité de canal, sera aussi la stratégie à moyen terme de Mango, qui implique de nombreux anciens partenaires et magasins de consultation de l'emplacement, a déclaré Soho magasins et installés dans Lord & Taylor, cela peut prendre beaucoup de temps.
Maintenant, la mode rapide a maintenant été l'étape de la croissance brutale, dans l'agriculture intensive de l'époque.Bien sûr, le canal est seulement rôle auxiliaire, l'amélioration la plus fondamentale ou du produit.
Selon Lopez, les détaillants tentent de répondre à la demande des consommateurs en matière de qualité et de rapidité, "la conception de chaque vêtement n'a jamais été traitée comme ça, nous sommes de plus en plus préoccupés par les détails de l'équipe de conception pour faire beaucoup d'efforts, S'adapter au modèle en évolution rapide. »Afin d'attirer des clients plus jeunes, le groupe a également baissé ses prix deux fois depuis 2013. Mais pour le moment, ces ajustements n'ont pas encore été commercialisés.
Il est rapporté que les revenus du marché international Mango est actuellement représenté à 79% des revenus du Groupe, les États-Unis peuvent être décrits comme le sort de Mango.But le succès ou l'échec de cette transformation ne peut être déterminée, avec H & M, plan de transformation de marque Uniqlo est également de manière ordonnée , Le marché américain est également rempli de fumée.
Uniqlo regarde la nouvelle tendance de la distribution, la marque en août à l'aéroport américain installé sur le distributeur automatique, et H & M a lancé une nouvelle marque haut de gamme ARKET, le magasin de la marque à Londres a été ouvert, et cela a été Est la huitième marque H & M Group, nous pouvons voir la personnalisation progressive, le style, la communauté des consommateurs de plus en plus difficile d'être une marque balayée, et Mango besoin de repenser la direction de plus.
