기장 일족과 금산은 옷 아래에 깔끔한 또는 레이 Jun의 통제가 매우 다르다, 기장 시대, 레이 Jun의 선택은 '공통점을 추구하고있다'
베이징 Qinghe 지역, 큰 오렌지 흰색 흰색 '미시건'사무실 건물이 그 사이에 흩어져 별로 여섯있다
문앞에는 큰 오렌지색의 'MI'라는 단어가 멀지 않은 화려한 도시 건물에 있으며 기장이 프론트 데스크의 1 층에 건물을 짓고 방금 전에 예약 한 방문자를 예약 코드로 전화로 보내면 적절한 부서에 들어갈 수 있습니다. 집안의 왼쪽 1 층은 사무실 지역에 수백명의 사람들을 수용 할 수있는 집이며, 이곳은 2016 년부터 기장 국제 학부가 기장 국제 도로 개발 시대를 열었습니다.
Wang Xiang의 사무실은 팀의 오픈 오피스 지역 왼쪽에 있습니다. 그는 주요 국제화 인 수석 기획 담당 수석 부사장입니다. 아침 10 월 11 일 아침 9 시부 터 사무실에 일찍 도착했습니다. 독립적 인 사무실, 오픈 오피스 스타일의 다른 직원, 내부 경영 모델 선택에 대한 레이 Jun을 반영, 평면, 외부 세계에 의해 칭찬되었습니다, 특히 2014 기장에서 개발의 피크에 도달, 다수의 연구 기관은이를 성경 비즈니스 관리로 간주합니다.
10 년 동안 왕 시앙을 위해 차를 마시는 것처럼, 일하기 전에 퀄컴에서 코카콜라를 마시기 전에 차 한잔을 천천히 마시고 차 향기를 맡으십시오. 더하기 얼음, 그리고 나중에 육체적 인 이유로 차를 변경하는 경우, 매우 빠른 페이스의 기장 작업, 차는 감압 역할의 정신을 가지고있는 것 같다 '왕 샹은 말했다.
왕 시앙은 2015 년 6 월 정식으로 기장에 합류하여 고 - 글로벌 및 중화학 사장의 선임 부사장이되었으며 중국의 외국 경영진을 보면이 위치에 앉을 수있는 사람이 거의 없다는 왕샹이 크다. 유일하게 지역 교육을받은 초국적 기업들 중 왕 시앙이 단 하나의 환영을 받으면서 70 세의 어린 시절의 소년의 이름으로 바깥 세상을 위해이 일을하는 것은 '희망이다.'
그는 퀄컴은 추구의 대상이 지배적 형 휴대 전화 반도체 칩 공급 업체, 다양한 휴대 전화 제조 업체 2010 때문에 작업 얻을에, 레이 쥔 알고 있다고 말했다. 이는 중국 휴대 전화 업체 그냥 내가 담당에 상처 ', 시작 홍수 기간을 기장입니다 중국 팀은 단지 백명,하지만 중국어 휴대 전화 회사의 수천에 직면, Qualcomm의 수익 모델은 기술 지원을 고객에게 제공하는 것입니다,이 제품을 판매하는만큼 간단하지 않다, 기업, 다른 기업에 종종 기술이라고 할 수있다 우리는 우리의 지원을받을 수 없다 "고 말했다.
'가장 특별한 기업가'레이 쥔 왕 시앙 무관하지 인상을 준다와 기장 전화 1, 2 뒤에 퀄컴 칩을 사용할 수 시작, 레이 쥔과 왕 시앙은 첫째, 2010 년에 만났다, '그는 내게 준 2 시간 반 동안, '왕 시앙은 그 미소를 지을 때 그 장면을 회상 한 다음 입안에 차를 한 모금 댔습니다.
알고 있지만 레이 쥔 왕 시앙은 '설교'를 시작하는 방법, 핵심 문제는, 그렇게 할 때 왕 시앙 레이 쥔 놀라운 비즈니스 모델을 해결하는 방법을입니다 '하고 그가 어떤 기업 동일하지 않습니다, 매우 고무적 나중에 7 년 다시 찾고 ','자신의 아이디어와 기장의도 논리와는 어떤 차이가 지금 구현 '그의 지앤 지에 기장 및 사무실의 우아한 장식으로 왕 시앙 년 10 월 11 일이 될 수 있습니다 이곳이있는 곳이 더 놀랍습니다.
그 당시, 왕 시앙은 자신의 '설교'시간에 Lei 6 월이 짧아서 2009 년에 기장을 할 Lin Bin의 Google China Institute의 부회장이었을 때 끌기 위해 종종 커피 거품이 5 ~ 6 개 시간, 그리고 나중에 린 빈은 서주 Guangping, 황 Jiangji, 홍콩 Feng 및 많은 간부의 다른 창립 팀, 14 개인 개설 팀, 거기에 레이 6 월 7 공동 설립자, 거기에 6 엔지니어, 레이 Jun 각 사람의 ' Siege '및 기장 Zhichun 도로에서 KK 황 Jiangji의 이름 안에, 카페 리우 올린 사람의 생태 체인을 담당 조기, Lei 6 월에 초대해야합니다 그리고 그는 또한 오후 4 시부 터 12 시까 지 이야기해야 약 4 시간이며, 그리고 리 Wanqiang와 왕 Chuan Lei 6 월 오래된 동료, 하나는 Lei 6 월 친구의 때이며, 때로는 제품 관리자 Lei 6 월 12 시간 얘기를 요청하기 위해, 또한 여러 번, 레이 Jun과 기장 투자 기관 아침 라운드 Xing 캐피탈 Liu Qin 배터리 빛까지 ... 시간의 전화 번호를 계속 ... ...
밀레 (Millet)는 올 상반기에 레이준 (Lei Jun)이 알리바바 이야기의 성공을 연구 한 "기장 생태 사슬 전쟁 노트"를 발표했다. 거대한 시장을 선택하고 세계의 재능을 채용해야하며, 이것은 기장이 길을 연습하고있는 것 같습니다.
왕 시앙의 눈에는, Lei 6 월 사상가 (사상가)입니다. 몇 년 전 인터넷과 스마트 폰 아울렛 기장 각광을 두 번, 레이 준은 '돼지 이론', '철인 3 종', 7 단어 전술 제안 , 그리고 나중에 '새로운 국내 물품 운동'및 지능형 하드웨어 생태 체인 레이아웃 방법론, '효율성 우선'의 새로운 소매 시대 등을 언급합니다.
그리고 금산은 의류 아래에도 깔끔한 또는 레이 6 월의 통제가 아니라, 기장 시대, 레이 Jun의 선택은 '공통점을 추구하고있다'린 빈은 비슷한 단어, 즉 자신의 한 가지 튜브의 몇 공동 창립자에 대해 이야기했다, 이것은 서로 돕기 위해 서로 돕는 것이 필요합니다. 이것은 늑대에 둘러싸인 8 명의 사람들, 7 명의 중매의 레이 준이 명령을 내리는 결정과 비슷하지만 다른 7 명의 사람들은 자신의 늑대 살인에 대한 무작위 대응의 일반적인 정책을 담당합니다.
지각 패턴
왕 시앙과 천재 투자를 포함한 레이 준 레이 Jun 6 월 특별한 스릴 알면서 많은 사람들이 팀의 형성, 그리고 나중에 필드의 생태 체인의 레이아웃은 지인을 설정할 때있다
기장에서 묵인으로 맞춤, 미디어의 대부분은 기장에 가입 할 기아에 가입 Y Yongfeng, '기림에 가입 기림에 가입 기쁨에 비즈니스의 라인을 경험하는 것입니다, 나는 나중에 다시 갈 것입니다 리포터 '80 Xia Yongfeng 꽤 어리 석음 후, 그는 제품 관리자에서 기장에서 시작, 지금 기장 생태 체인의 부사장입니다, 원래의 의도는 변경되지 않았습니다.
Lei Jun 거의 매년 그리고 7 명의 공동 창업자 인 Lei Jun은 똑같은 문화 셔츠를 입고 Lei Jun 또는 역 또는 앉거나 기대어 앉아 투자 나 비즈니스에 관계없이 기장 문화가 된 3 ~ 4 명의 사람들 사이에 Lei Jun 자신의 친숙하고 이해하고 서로를 신뢰하고, 통신 비용을 줄이고, 잘 설계된 기업 자본 구조와 함께 엄청난 돈을 벌어서 동시에 회사의 급속한 발전을 보장하는 Acquaintance 모델, 레이 준 (Lei Jun)과 창립 팀 지분 너무 희석되지 않았습니다.
2 년 전 린 빈 (Lin Bin) 대통령의 기장 7 공동 창립자 인 레이 준 (Lei Jun)의 설교에서 연설 한 내용은 팀 빌딩의 초기 임원들이 일관성있는 아이디어를 찾고있는 기업가 정신이있다. , '나는 구글과 마이크로 소프트의 주식을 팔았다.', 모두 기장으로.
밀레는 일찍 설립되었으며 일주일에 6 일, 일하는 오전 9시, 일하러 퇴근하는 오후 9시, 하루에 12 시간 일하는 996 근무 시스템을 갖추고 있습니다.
Leaw 6 월은 적어도 2025 년 전에 기림의 시작부터 중국 사과를 고려하지 않는다고 말했다, Huawei가 나열되지 않습니다 학습 너무 많은 성능을 수행하도록 요청받지 않도록 피하기 위해 기장의 5 ~ 6 라운드 후 7 년 동안 태어났습니다, 레이 6 월 팬들도 화웨이가 나열되지 등을 배우는 'Rebus'제목을 가지고 왕 시앙은 총 '강력한 학습 능력'과 심지어 수십억 달러의 7 년 가치 평가의 창조를 지원했다 Millet은 후속 개발 자금 문제를 해결하기 위해 외부 자금 조달에 의존하고 있습니다.
왕 시앙은 기자 회견에서, Qualcomm은 성숙한 기업이며 기장은 젊은 인터넷 회사입니다.
10 월 9 일시나 microblogging에서 회의에 커피 테이블에 서 있지 않았고 오늘 난징 R & D 센터에서 기장에 갔다 직원 회의,이 회의, 매우 강한 기업가적인 분위기를 열었다 고 말했다. Lei Jun 마이크로 블로깅이나 대중 연설에서 현장의 직원 교환과 그의 커피 테이블에 서서 어디서나 볼 수있는, 그의 기장 '기업가'속성은 강조했다.
창조의 시간에,이 회사는 '기장'이라고 쌀, Lei 6 월 쌀이 너무 높은 곡이다라고하지 않습니다. 레이 Jun은 '하이 프로파일 로우 키'로 간주됩니다, 거의 모든 휴대 전화 새로운 컨퍼런스는 개인적으로 연설, 유머 '더하기 그는 새로운 사이트에 자주 그를 더 높은 - 프로필 인상을 가지고,.
오늘날, 기장은 더 이상 7 년 전, 신생 기업의 14 직원은 오랫동안 중관촌 실버 밸리 빌딩에서 제거되었습니다, 지금은 6 사무실 건물, 대기업의 총 14,000 직원의 총 Qinghe 영역입니다.
그러나 2015 년 7 월 초에 해정 기장 과학 기술 단지가 가동되기 시작하여 3 년 만에 210,000 평방 미터가 완성 될 것으로 예상됐으며 기장 내부자들은 내년 말까지 모든학과가이 분야로 이동해야한다고 기자들에게 말했다. 박지성은 과거에도 움직였다.
경제 관찰자에게 직원의 기장 본부는 현재 팀의 대부분이 주로 MIUI 시스템과 기장 전기 사업 두 블록, MIUI 시스템은 약 1500 명 이상에 집중, 기장 그물은 7,000 명 이상의 직원, 기장 생태 체인 부문을 가지고 있다고 보도했다 약 500 명의 사람들, 약 수백명의 국제학과, 나머지 5,000 명 이하의 사람들이 여러 다른 판에 속해 있으며, 일부학과는 여전히 팀을 확대하기위한 길을 걷고 있습니다.
7 월 10 일 올해, Lei 6 월 자사의시나 블로깅은 고속 성장의 새로운 물결, 기술자의 수천에 대한 긴급한 필요성을 시작했다고 밝혔다!
레이 6 월 자신의 노력은 휴대 전화 거대한 코끼리의 기업 정신을 운전하는 것은 너무 적은 비즈니스를 춤 수있는 희망, 그는 도로의 급속한 확장에 기업을 보장해야합니다, 비효율적 인, 오만한 기업 이미지가되지 않습니다.
올해 3 월에는 인도 델리 공항에서 밤 6시에 레이 Jun (Lei Jun)의 한밤중에 일부 사람들이 뒤로 물러 섰다. 밀레 (Millet)가 확인했다 : 정말로 레이 준 (Lei Jun), 혼자 델리에있는 사진, 조용히 걷는 어깨 가방.
레이 쥔 2017 년 포브스 중국 부자리스트 10 번 부유 위를 기록하였고, 그러나 보통 그가 자주, 점심을 먹고, 레이 쥔 과거의 경험이 그 같은 선택을 할 수 있도록 이코노미 클래스에 앉아 밤 늦게까지 일했다, 그는 한 번 기업가를 많이 보았다 어느 정도까지 확장되기 시작했습니다. '일급급의 5 성급 스위트 룸이 생겨서 부유 한 2 세대 기업가가 실패하기 쉬운 경우가 종종 있습니다.
'나는 독수리 야, 나는 더 높이 날아가고 싶다', 8 월 29 일 며칠 전, 티셔츠를 입고 청바지를 입고, Lei Jun은 고교 모교로 돌아 간다. 간단하고 좁은 교실에서 그는 여름 과외에서 많은 아이들을 보아라, 영감을주는 슬로건 위의이 칠판은 지난 세기 80 년대 초반 Lei Jun에게 관심을 집중시키는 것처럼 보였다. 고등학교 3 년간의 경력은 여기에서 보내질 것이다.
레이 쥔 면양 이르면 중학교로는 브리스톨 개명되었다 고등학교도 갈 조기 아름다운 새 학교로 이동하지만, '집, 나는 오래된 학교 주변으로 이동하는 것을 선호,'레이 쥔은 자신의시나의 마이크로 블로그에 15,240,000 팬을 가지고 고 말했다.
7 년, 기장 경영진은 몇 가지 조정을 가지고 있지만 전체적인 안정성, 가장 큰 조정은 올해 9 월에 노출됩니다 : 공급 체인 공동 창립자와 저우 Guangping 부통령의 출발의 머리, 그러나, 기장 공식 응답은 주 그러나 기장 탐사 연구소에 대한 책임도 있고, 올해 1 월에는 지난 10 월 전 Sina 편집자 인 기요 부통령이었던 Hugo Bala (Hugo, Barra)의 국제화를 위해 Google에서 1 월에 고용했으며, 2015 년 12 월에 기장 마케팅 시스템을 선도하기 전에 다른 측면에서 작년 5 월 Lei 6 월 개인적으로 공급 체인을 파악 이후 2015 년 기장, 2015 년, 퀄컴 중국 왕 왕은 기장에 합류, 2016 년 1 월에 리 Wanqiang의 폐쇄를 발표, 경영진, 보라색 쌀 기술 장 펭 도움이 측면에서.
왕 시앙과 Lei Jun Lei Jun을 아는 많은 사람들은 천사 투자를 포함하여 팀을 지목하고 나중에 생태계의 생태계를 배치 할 때 기장을 세울 수 있습니다. '내 것이 항상 있습니다. 상황이 전에, 자신의 연구와 생각을 통해 될 것입니다, 모든 집중을 다 끝내고, 일단 매우 집중했다. '왕 샹은 말했다.
또 다른 예는 2010 년 4 월에 MIUI의 베타 버전이 닫히기 시작한 해 8 월에 기장 회사의 전작 '기장 공방'이 설립 된 때였습니다. 그 당시 외부 세계는 레이 준 (Lei Jun)이 설립자임을 알지 못했지만 천사 투자가, 1 년 후인 8 월 16 일에 기장 전화 1 Lei Jun이 그의 기장으로 알려진 기장으로 알려졌다.
보기의 다른 관점, Lei 6 월 누가 다국적, Lei 6 월, 마치 자신을 즐기고, B 조 유령 마을에 microblogging 같은 오래 된 빨간색, 생방송과 같은 외부 세계 Lei 6 월 그가 말한 IT 서클 '중관촌 모델 노동자 '라이스 밀가루 눈은 그가'가혹한 곳에서 높은 곳까지 까다로운 요구 '의 시각에서'Rebus ', Lin Bin 및 다른 동료들을 비명을 지르고 있으며 파트너의 눈은 그가'왕과 함께 '있다는 부분에 전기 및 일 용품에 예기치 않게, 농담조로 '원숭이 왕'이라고 불리는 소비자의 물건을 살 수없고, 시간 (YY) 위원장이 모여 있었고, 여전히 가장 큰 주주이고, 그는 B 역 2010 년 가장 큰 투자자는 5 라운드의 5 년 연속 재정 지원을위한 기장 기술을 창안하고 올해의 '메이크업'조정 이후 인상적인 칼럼에서 Ma Yunfeng Fund 앞에서 450 억 달러의 거대한 평가의 다섯 번째 라운드를 만듭니다 7 월 26 일에는 새로운 소매 및 국제, 생태 연쇄 등에 3 년 리파이낸싱을 제공하기 위해 수 많은 해외 은행을 발표했습니다.
현재 기장은 기장 전화, TV, 라우터 3 가지 카테고리, MIUI 운영 체제, 클라우드 서비스, 게임 센터, 기장 재정, 기장 전기 사업, 기장 지능형 하드웨어 생태학, 기장 인터넷 콘텐츠 생태학, 그냥 판매 기장 칩.
바다와 시골로 가라.
왕 시앙은 기장에 처음 도착한 후 두 가지 방법으로 특허 및 특허 출원을 획득 한 후 특허 팀을 구성하여 신속하게 해외 특허 불만 사항에 기장을 넣어 구덩이를 채웠다.
기장은 올해 2 분기에 휴대폰 판매가 2316 만대를 달성하여 70 % 증가했으며 올해 9 월에는 기아 전화 판매량이 한 달 만에 천만 대를 넘어 섰으나이 데이터는 중국 휴대 전화 제조업체 예선에서 2016 년의 기장이 처음으로 5 번째로 떨어졌습니다.
자, 기장의 기장 전화 역습은 고속 성장의 새로운 물결을 시작했으며, 올해 Lei Jun 휴대폰 판매량은 7000 만 대이며, 현재 Lei Jun은 9000 만 대 판매 될 것으로 예상됩니다.이 2 개월시나 블로깅 기록 Lei 6 월 대부분의 인도네시아 7 일 검사에서 시골에 허난, 공급 회의의 집에서 개최, 때로는 기장 외국 공인 스토어 및 국내 소매점에 대한 시간에 개최.
Tencent 펭귄은 "큰 유역"제목의 릴리스에서 탱크를 연구 보고서는 바다, 시골, 청소년 흰 머리카락은 다음 세 번 기회의 중국 과학 기술 인터넷 지점의 개발이라고 말했다. 새로운 시대의 배경, 레이 Jun 빠르게 새로운 선택, 바다와 시골.
2013 년 레이 6 월 사전에 선택을 한쪽은 지능형 하드웨어 에코 체인 레이아웃의 국제 및 IoT 시대를 열고, Google 발굴 휴고 발라 (휴고, 바라)에서 자신의 칩의 연구 및 개발의 의도와 함께 다른 측면을 담당합니다 국제 협력, 산업 디자인 및 공급 체인 관리 공동 창립자이자 생태 체인을 할 De Yongfeng과 다른 사람과 부통령 2014 년, 2015 년 9 월에 설립 된 소나무 과일 전자는 소매 상점 건설 아래 라인을 준비하기 시작, 현대 쇼핑몰의 해정은 첫 번째 가게를 열었고, 가게는 또한 애프터 서비스를, 2016 년 2 월 기장이 자체 기장 여러 가지 빛깔의 도시 상점을 열 때까지, 이것은 가게의 순수 판매입니다.
금산의 경험에서, Lei Jun 천사 투자자와 기업가 기장을 할 수 있도록 모든 선택은 스트레스 '동종 요법', '돼지 이론'핫스팟은 감소했지만이 재단의 거의 모든 선택 사항을 가지고 있습니다. 에 관해서.
또한 Lei 6 월 시간, 기장 새로운 소매 레이아웃이나 나중에 봐. 2014 년 인터넷 판매 모델 병목 현상의 25 %의 판매량, 소매 신호, 기장 및 Lei 6 월 날카로운 스니핑의 Alibaba 레이아웃 라인 승리의 즐거움에 빠지게 될 것입니다.
밀레 이동 전화 판매는 처음 4 년 만에 급상승하고 있습니다. 2011 년 판매량은 3 천만 대이며, 2013 년 판매량은 7,190 만 대이며, 판매량은 1814 만 대이며 6 억 1,200 만 대입니다. 때로는 무한한 경치가 있습니다. 그러나 2015 년까지 1 억 8000 만 대가 판매 될 것으로 예상되며, 중국 휴대폰 판매에서 1 위를 지키기 위해 7 천만 대가 넘는 판매량을 기록 할 것으로 예상된다. 다섯 번째로, 4150 만 단위의 판매.
2015 년 기장 휴대 전화 사업은 심각한 도전이되었습니다, 외부 세계는 나쁜 기장 목소리의 다양한 방출. "기장 생태 체인 전쟁 노트,"책은 2015 년, 하이 엔드 제품 시장에서 삼성 휴대 전화 밝혀, 화웨이 성공적으로 시장을 작성 급속한 상승의 상태, 그리고 하이 엔드 기장 제품의 부족, 기회를 놓친 및 OPPO, 도시의 범위의 3-4 라인에 채널 아래에 참으로 강하다, 도시 소비자 그룹의 3-4 라인은 시장 발발의 근본 원인입니다 건물의 처음부터 작은 쌀 국수 채널뿐만 아니라 메이크업하는 데 오랜 시간이 걸릴, 이들은 외부 요인에서 있습니다.
이 책은 또한 분석됩니다, 내부 이유는 2016 년 상반기입니다, 공급망은 부드러운되지 않습니다, 새로운 모델은 판매 수요를 따라 잡을 수없는 선도, 시장 경쟁이 매우 강렬한이며, 소비자 기장 5를 구입할 수 있습니다,하지만 기장 생산은 따르지 않았다 소비자들이 다른 브랜드를 사게 만들면서 기장을 만드는 기회를 많이 잃었습니다.
왕 시앙은 기장에 가입하는 해이다, 그는 기장이 몇 가지 문제가 발생했지만 리예 예 하오, 내가 예 하오, 그 기장의 근본적인 문제는 휴대 전화 공급 체인 및 내부 경영 관리 글쎄, 기장은 아무런 문제가되지 않습니다.
2016 년 Lei Jun은 수년간 기장을 늦추고, 공급망 구성 및 내부 구조 조정을 진행하기로 결정했습니다. 느린 투자의 에너지 체인, 내부 조직 구조, 쌀 브랜드의 공식 출시 및 제품 범주 계획 및 빗질. 마케팅 전략 조정, 공급망 Lei Jun 개인적으로 파악.
기장과 Qualcomm의 초기 년 동안 Lei 6 월 인식을 얻기 위해 좋은 전략적 제휴를 유지하기 위해 Qualcomm은 기장 전화 3과 기장 외에도 균열에서 나온 Wang Xiang은 기장에 왔습니다 , 기장의 거대한 구입과 결합, 퀄컴과 기림 다시 온난화 사이의 관계, 하이 엔드 휴대 전화의 거의 모든 기장은 퀄컴 칩을 사용하고, 기장 전화기 6은 또한 세계 최초로 하이 패스 Xiao Long 835 칩 올해 휴대 전화 기장 무패 사건, Qualcomm과 기장 관계는 여전히 가열하고 있습니다.
지난 7 월 작년에 개인적으로 Lei Jun이 Samsung을 방문했으며, 올해는 10 월 13 일 연례 기장 공급 업체 회의를 열고 Lei Jun 또한 Qualcomm, Samsung, Sony 및이 대형 업체의 다른 공급 업체가 Hubei Xiantao City 그
이제 Lei Jun은 자신의 '한 번, 분명히하고 싶었던'것을 열었습니다.
Lei 6 월은 최근에 기장이라고 불리며 '열린 기장의 집에 없으며 길 위에 열린 기장에있다'는 최신 소매 시대, 농촌 인터넷 전쟁이 조용히 열렸습니다.
8 월 17 일에서 20 일까지, 레이 Jun은 4 일 Luanang, Nanyang, Xuchang 및 정주 네 도시, Yichuan, Ruyang, Zhenping, Tanghe 및 Fangcheng 다섯 카운티와 10 개 이상의 등 허난과 다른 지역의 마을을 방문 보냈다 마을, 5 기장 집이 있습니다. 그 사이에, 레이 Jun과 약 5 또는 6 시골 휴대 전화 판매 여성 상사의 사진은 사람들이 희미하게 농촌 시장 야망과 성실에 레이 준을 느낄 앉아있는 시대.
8 월 20 일 레이 Jun은 정주 기장에서 개최 '허난 의회 전쟁'시작 회의, 200 가까이 허난 소매 채널 사업. 이번에는 도시, 카운티 및 타운 쉽 딜러뿐만 아니라, 그들은 걸릴 수 있습니다 Lei Jun Jun 육군 전쟁은 중요한 조종사의 중요성을 보여 주며 일단 성공이 국가의 다른 지역으로 복사 될 수 있습니다.
6 월에 발표 된 최초의 휴대 전화 산업 연구소 인 중국의 베스트셀러 휴대 전화 시장 분석 보고서에 따르면 기장 온라인 채널 판매 순위가 7로 상승했습니다. 현재 기장 새로운 소매 채널은 주로 기장의 주력 상점, 기장 집, 기장 집을 승인 상점, 상점 및 상점, 자기 소유의 다른 여러 유형, 그는 자영업, 그는 그의 캠프 및 협력의 다른 모델을했습니다.
올해 9 월 16 일 현재 26 개주, 135 개 도시 (홍콩, 마카오, 대만 포함) (26 개 성, 48 개 도시)를 포함하여 189 개 매장을 운영하고있다.
많은 상인들은 경제 관찰자에게 기장이 이윤폭이 상대적으로 작고 기장이 사람과 판매 규모를 가져올 수 있기 때문에 밀레 숍을 기꺼이 고려할 것이라고 말했다.
국내 소매에 밀레의 목표는 1,000 점포를 열 향후 3 년이다. 린은 왕 시앙 '각 나라에서 대부분의 시간 파리'의 국제부 담당 선거 주위를 실행 집에서 협상 상점, 레이 6 월 해외 대상에 여전히 빈 때 동일은 매우 크며, 3 년, 해외 공인 된 1,000 개 매장을 해외에 개설합니다. 주로 파트너를 만들어야합니다.
2010 년 Lei 6 월 기업가 논리 왕 시앙, 5 년 후 기장에 가입 2013 기장은 2015 년 국제 전략을 테스트하기 시작했다, 국제 전략은 더 명확하다 '기장 국제화는 시간과 일치한다.'왕 샹은 말했다 그
처음 2 년 동안 침몰 이동하지만, 특허 요인 중 하나입니다. 강 시앙은 기장에 처음으로 두 가지 방법으로 특허 및 특허 출원의 취득을 통해왔다, 특허 팀의 형성, 신속하게 해외 특허에 기장을 넣어 가득 채울 구덩이.
오늘, 기장뿐만 아니라 퀄컴, 마이크로 소프트, 노키아, 인텔 및 기타 회사가 특허 협력을 실시, 일부 일본과 한국 기업은 '지금까지, 기장 특허 18,000 개 이상의 특허, 4800 개 이상의 특허에 대한 액세스, 왕 시앙 "나는 공식적으로 국제 1 년을하기 위해 팀을 끌어 냈다. 나는 지난해 11 월 러시아에 처음으로 '왕 시앙'을 솔직하게 기억한다.
일 Yibiao는 애플의 올해 중국 시장에 시장 때 밀레 10 월 25 일 공개 데이터가 기장 인도의 스마트 폰 판매는 인도에서 기록을 깰 다시 한 번 4 억달러를 초과 것으로 나타났다 비슷한 인도의 추구에서 오늘의 기장했다 10 억 달러 이상의 시장 소득.
이 자료는 인도 최초의 기장이 6 월에 개장했으며 7 월에는 인도의 500 개 서비스 센터에서 기장이 공식 개업했다.
왕 시앙은 지난 2 년 동안 인도 시장에서 '천둥'이 많은 에너지를 소비했다고 전했다.
왕 시앙은 거대한 해외 시장의 얼굴이 분명히 향하고 욕심이 많지 않아야한다고 인도는 중국과 비슷한 입장을 보여야한다. 인도네시아는 온라인 후원국, 현지 생산 모델을 찾고있는 반면 러시아는 첫 번째이다. 지난 1 년 동안 우리는 해외에서 120 기장의 공인 된 가게를 설립했고, 기장 제품을 판매하는 수천 개의 카운터는 거의 20 개 국가와 지역에서 운영되었습니다. ,하지만 이것은 1000 공인 가게 목표에서 여전히 거리입니다 ', 왕 샹은 말했다.
생태 체인의 레이아웃
Y Yongfeng이 모델은 Google, 애플, 페이 스북 및 기타 투자 사례, 새로운 놀이를 개발하기 위해 생각을 반대 학습을 통해 말했다
"기장 생태 사슬 전쟁 노트"에서 책, 기장 공동 설립자이자 부통령 리우 드 솔직히, '기장 생태 체인은 붕괴되지 않을 것이다', 그는 기장에 대해 꿈꿔왔다조차 붕괴하지 않는다 ' 사람들은 묻습니다. 당신의 모델은 아주 좋았지 만, 어떻게 관리해야할까요? 수많은 사람들이 각 회사의 이익이 같지 않아서 붕괴하기 쉽습니다. '마지막으로 그는 결론을 내 렸습니다. 중요한 품질 문제의 출현과 다른 기업의 지속적인 출현으로 인한 치명적인 결과이며 그러한 문제가없는 경우 충돌 가능성은 매우 작고 거의 제로입니다.
대통령의 휴대 전화 제조 업체 제품 제어 측면 경제 기획자, 기장 휴대 전화 및 기장 생태 체인 제품 세분화 이러한 2 년 동안 생태 체인이 노출 된 제품 문제가 기장 전화를 포함하지 않을 경우에도 매우 좋다라고 말했다, 이것은 아주 좋은 습관입니다.
모바일 업계의 베테랑은 15 년 동안 기복이있어 휴대 전화 제조업체 CEO는 현재 기장의 크기, 중국의 제조 기업이 공급망을 포함하여 협력 할 의향이 있다는 것을 기자들에게 말했다.
자본 시장에서 고려해야 할 것이 든, 단일 상점 이익과 가느 다란 라인 아래의 라인 이건간에, 이것은 기장 에코 - 체인 제품이 사람들에 의해 수용되는지 여부에 달려 있다고 생각합니다. 결국, 기장 휴대 전화 온라인 공유가 라인보다 훨씬 높다, 기장이 목적을 위해 터미널 시장을 열 필요가 없을 수도 있습니다.
친환경 체인 제품 기획에 대한 책임 Xia Yongfeng은 '유독 한 눈'과 무자비한 '혀'의 쌍을 가지고 있으며, 회의실 1 층의 생태 체인은 '단어'라는 이름으로, 여름은이 경험에서 벗어났다. 좋지 않아, 이름은 종종 혼란스러워 여러 달이 걸려 효율성에 영향을줍니다.
생태 사슬 구조는 광범위한 생태 사슬이고 생태 사슬의 좁은 부분으로, 두 개의 이름은 좁은 생태 사슬을 포함하여 생태 사슬 아래에서 광범위하게 '나는 차갑고 일반적 상대성 이론과 상대성 이론과 같은 작은 것'이라고 생각하는 Y 용풍이다. 좁은 생태 체인은 제품 부서, 프로젝트 관리 부서, 제품 관리 부서, ID 부서, 디자인 부서, 생산 계획 조정 부서 등을 포함합니다. 평면 조직 구조, 생태 체인 기업 연구 개발 제품을 돕기 위해 제품 관리자의 프론트 라인 의사 결정 방법을 가져 가라.
우리는 100 년의 기업에 투자하기 위해 수백 년을 보냈습니다. 총 5 년은 1 년을 앞두고 예상되며, 우리는 내년에 생태계에 진입 할 것입니다. 우리는 몇 년 전에 생태계에 진입 할 것입니다. 2.0 시대, 더 많은 행동이있을 것입니다, 거기에 갱신 된 플레이가있을 것 'Xia Yongfeng 고 말했다.
Xiayong 펭은 기장에 합류, 1870 만 휴대폰의 기장 판매, 세금 판매 316,000,000 위안에 도달, 금융 기관의 D 조 라운드를 완료하지 않은 10 억 달러, 4 년 Lei 6 월 달성의 평가액 Lei Jun은 같은 해에 항산화 생태계 체인을 건조한 행렬로 만들겠다고 결정했는데, 2014 년까지 기장 가치는 450 억 달러에 달합니다.
Y 영풍 (Yongfeng)은 처음에 생태 체인 팀이 20 ~ 30 명에이를 수 있기를 원했을 때 팀 규모가 현재 500 명으로 확대 될 것으로 기대하지 않았다고 회상했다. 세계적인 산업을 끌어들이는 '하드웨어 인재 블랙홀'과 같은 생태 체인 시스템의 외부인 평가 Google, Apple, facebook 및 기타 재능과 같은 최고의 재능 중 재능을 대체 할 수있는 가장 강력한 방법도 플랫폼 회사에 합류했습니다.
첫 해에 100 억 위안 이상의 생태 체인 판매, 2015 년의 두 번째 해는 500 억 위안, 2016 년에는 1,000 억 위안, 2017 년에는 200 억 위안, 2015 년에는 두 번째 년, 기하학적 성장.
"기장 생태 체인 전쟁 노트,"책은 목표의 투자 기장 생태 체인 개척자 차원을 보여줍니다 : 기장 브랜드의 물을 지원을 제공하기 위해, 기장 공간의 상상력을 높이기 위해.
이 책은 레이 준 (Lei Jun)의 판단을 통해 휴대폰의 개척자가 더 이상 분명한 존재가 아니며 휴대 전화는 모바일 인터넷 전투이며 이제는 전체 산업이 인터넷에서 인터넷으로 혼돈을 넘어 인터넷에 이르고 있다고 전했다. 기장은 시간을 가지기 위해 전화로 인터넷의 초기 레이아웃을 수행하고 원격 제어는 전기의 규모를 차지하기 시작했습니다.
밀레 생태학 체인은 투자를 통제하지 않는 기업 생태학 지능형 하드웨어 인큐베이터를 기반으로, 엔터 프라이즈 출력 제품의 방법론, 가치, 기장을 통해 전체 지원을 제공, 카테고리 오픈 쌀과 기장 두 브랜드로 제품, 판매 채널 지원을 제공하기 위해 등등, 생태 체인 사업은 독립적 인 회사이며, 자체 브랜드 제품을 가지고 있습니다 .Xia Yongfeng는이 모델은 구글, 애플, 페이 스북 및 기타 투자 사례, 새로운 놀이를 개발하기 위해 역방향 사고의 연구를 통해라고 말했다.
기장에서 원래 팀의 생태 체인에 이르기까지, 오래된 기장 종업원의 시작, Y Yongfeng는 말했다, 내 총 가치는 골수 깊숙이, 효율성을 향상시키는 것입니다, 그리고 실행은 매우 장소입니다.
놀이의 생태 사슬의 레이아웃에서 레이 6 월, 경제 관측과 관련된 Qingquan 콴의 자본은 놀이의 '산업 자본'에 속하는 것으로보고, 해외 아마존의 베조가 있으며, 국내 엄마는 이러한 산업 자본의 대표자는 금융 자본보다 지능적이며 산업에서의 투자 기회가 어디에 있는지를 잘 알고 있으며 투자가 금융 자본 투자에 중요한 참고 자료가되었습니다.
기장 생태 체인은 여전히 빠른 속도로 달리고있다. 올해 말까지 대답이 밝혀 질 것이라고 말할 수 없다 "고 말했다.