कपड़ों के तहत बाजरा कबीले और जीनशंस स्वच्छ या लेई जून का नियंत्रण बहुत अलग है, बाजरा युग, लेई जून की पसंद 'आम जमीन की मांग है]
बीजिंग क़िंगहे क्षेत्र, बड़े नारंगी सफेद सफ़ेद 'एमआई' कार्यालय की इमारत वहां छः हैं, क्योंकि सितारे इस समय बिखरे हुए थे
बड़े नारंगी 'एमआई' शब्द रंगीन शहर के निर्माण के दूर नहीं प्रवेश द्वार से खड़ा कर रहे हैं, ज्वार, बाजरा जनरल स्टाफ कार्यालय पहली मंजिल स्वागत पर, आगंतुकों केवल जल्दी बुकिंग आरक्षण फ़ोन पर भेजी गई कोड को दिखाने के लिए, आप उचित विभाग दर्ज कर सकते हैं की जरूरत है, पहली मंजिल में बारी छोड़ दिया, एक सा कार्यालय क्षेत्र के सैकड़ों समायोजित करने के लिए कृत्रिम, यह वह जगह है जहां बाजरा के अंतरराष्ट्रीय विभाग, 2016 के बाद से, विभाग बाजरा अंतरराष्ट्रीय विकास युग सड़क के आक्रमण खोला है।
वांग जियांग कार्यालय टीम खुला कार्यालय क्षेत्र के बाएं हाथ की ओर है। उन्होंने कहा कि बाजरा के वरिष्ठ उपाध्यक्ष है, अंतर्राष्ट्रीयकरण पर ध्यान केंद्रित कर के ठीक एक साल। अक्टूबर 11 सुबह 09:00 से भी कम समय है, वह कार्यालय जल्दी आएंगे, यह केवल राष्ट्रपति है स्वतंत्र कार्यालय, दूसरों को, खुली योजना कार्यालय क्षेत्र हैं लेई जून आंतरिक प्रबंधन मॉडल, एक फ्लैट संगठन है, जो बाहर की दुनिया से प्रशंसा की गई, 2014 में विशेष रूप से जब बाजरा के विकास के शिखर पर पहुँच, की एक बड़ी संख्या के चुनाव को दर्शाता है अनुसंधान संस्थान इसे एक बाइबिल व्यवसाय प्रबंधन के रूप में मानते हैं।
पसंदीदा चाय एक 10 वर्षीय वांग जियांग, काम शुरू करने से पहले, चाय के बारे में उनकी कप के लिए सोख चाहिए, चाय की खुशबू, चाय का धीरे-धीरे Duanqichabei घूंट गंध, 'इससे पहले कि मैं केवल एक उच्च पास में कोला पीना है, या वाइस जियांग ने कहा, इसके अलावा बर्फ, और बाद में शारीरिक रूप से चाय को बदलने के लिए, मामले की बहुत तेज गति में बाजरा का काम करते हैं, चाय को विघटन की भूमिका की भावना होती है। '
जून 2015 में वांग जियांग आधिकारिक तौर पर बाजरा में शामिल हो गए, और कहा कि इससे पहले कि वह क्वालकॉम वरिष्ठ उपाध्यक्ष और ग्रेटर चीन के अध्यक्ष थे, और चीनी अधिकारियों में विदेशी कंपनियों को देखो इस स्थिति में बहुत कम लोगों को बैठ सकते हैं, लेकिन यह बड़ा वांग जियांग है केवल स्थानीय शिक्षा में बाहरी दुनिया के लिए इस स्थिति को अपने सनी लड़के के नाम पर 70 वांग जियांग एकल प्राप्त करने के बाद, हँसते हुए 'आशा है कि यह है।'
उन्होंने कहा कि 2010 में, काम करने के संबंधों और लेई जून को पता है, आपूर्तिकर्ताओं के क्षेत्र में मोबाइल फोन चिप के क्षेत्र के रूप में, क्वालकॉम विभिन्न मोबाइल फोन निर्माता की मांग का उद्देश्य है। बाजरा सिर्फ तब शुरू हुआ जब चीनी कुटीर मोबाइल फोन की बाढ़ की अवधि, 'जब मैं जिम्मेदार था चीनी टीम में केवल एक या दो सौ लोग हैं, लेकिन चीन में हजारों मोबाइल फोन कंपनियों का सामना करने के लिए, क्वालकॉम का मुनाफा मॉडल ग्राहकों को तकनीकी सहायता प्रदान करना है, जो उत्पादों को इतना आसान नहीं बेच रहा है, यह कहा जा सकता है कि अक्सर एक व्यवसाय के लिए प्रौद्योगिकी, एक अन्य व्यवसाय हम अपना समर्थन नहीं प्राप्त कर सकते हैं, 'वांग जियांग ने कहा।
बाजरा फोन 1 और 2 का शुभारंभ पहली बार मिलने के लिए 2010 में लेई जून और वांग जियांग के पीछे हाई-पास चिप का उपयोग करने में सक्षम होगा, और 'सबसे विशेष उद्यमी' प्रभाव लाने के लिए लेई जून वांग जियांग असंबंधित नहीं है, 'उसने मुझे दिया दो घंटे की कक्षा में, 'वांग जियांग ने जब उस मुस्कुराहट को याद किया, और फिर उसके मुंह को चाय का एक मुंह झुका दिया।
लेई जून से वांग जियांग 'धर्मोपदेश' कैसे व्यापार शुरू करने के लिए, मुख्य समस्या क्या है और कैसे हल करने के लिए, और इसी तरह, वांग जियांग लेई जून के व्यापार मॉडल अद्भुत है, 'वह और किसी भी एक उद्यमी एक ही नहीं है, बहुत उत्साहित थे, हालांकि पता नहीं बनाया जा सकता है, 'आज के बाजरा के कार्यान्वयन के साथ उनके विचार और तर्क भी अलग नहीं है', वांग जियांग 11 अक्टूबर अपने कार्यालय की सरल और सुरुचिपूर्ण सजावट शैली में, 7 साल बाद वापस देखो , वह और अधिक आश्चर्य की बात है जहां जगह यहाँ है।
उस समय, वांग जियांग को पता नहीं था, लेई जून ने अपने 'धर्मोपदेश' का समय काफी कम है, 200 9 में जब वे चीन के बाजरा करने के लिए लिल बिन के चीन के चीनी संस्थान के उपाध्यक्ष थे तो खींचने के लिए, अक्सर एक कॉफी बबल पांच या छह घंटे बाद झोउ गुआंगपिंग लिन बिन, हुआंग Jiangji, हांग फेंग और अन्य संस्थापक टीम और कई अन्य जाने getters, 14 लोगों की संस्थापक दल, और सात सह संस्थापक लेई जून, के साथ-साथ छह इंजीनियर, लेई जून हर किसी को देखते हैं करने के लिए रेफरल होने के लिए ' सुसमाचार प्रचार ', ज्वार, बाजरा और आंतरिक केके, एक कॉफी चार घंटे की उससे बात Zhichun दुकान में हुआंग Jiangji व्यक्ति, पारिस्थितिक श्रृंखला के आरोप में लियू डी प्रारंभिक वर्षों, ज्वार, बाजरा की हांग फेंग, लेई जून शामिल होने के लिए आमंत्रित किया जाना चाहिए और वह भी 0:00 16:00 से बात की ली Wanqiang और वांग चुआन एक वर्ष सहयोगी लेई जून, लेई जून, कई वर्षों के लिए एक दोस्त है कभी-कभी एक उत्पाद प्रबंधक लेई जून के बारे में बात करने के लिए कई अवसरों पर एक दर्जन से अधिक घंटे के लिए बात करना चाहता हूँ बनाने के लिए है, और उस समय लेई जून निवेश संस्थानों की एक सुबह दौर बाजरा ज़िंग कैपिटल लियू किन ने बैटरी की रोशनी तक, फ़ोन नंबरों को जारी रखा ... ...
इस साल की पहली छमाही में बाजरा का शुभारंभ "पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा क्षेत्र नोट," एक किताब है, उन्होंने कहा लेई जून अलीबाबा की सफलता की कहानी का अध्ययन किया है, उनका मानना है कि वहाँ तीन कारक हैं - एक बहुत बड़ा बाजार का चयन करना होगा, वैश्विक प्रतिभा के लिए खोज; धन की भारी मात्रा पिघल। ऐसा लगता है कि बाजरा मार्ग का अभ्यास कर रहा है।
वांग जियांग की आँखों में, लेई जून, 'ट्रायथलॉन' Twentysomething रणनीति। कुछ साल पहले अर्ध कदम इंटरनेट और स्मार्ट फ़ोन द्वि बिना आउटलेट सुर्खियों बाजरा, प्रस्तावित लेई जून 'फ्लाइंग सुअर सिद्धांत' एक विचारक (विचारक) है , और बाद में 'नई घरेलू सामान आंदोलन' का उल्लेख करने के लिए, और फिर बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिक श्रृंखला लेआउट पद्धति, 'पहली दक्षता' का नया खुदरा युग और इसी तरह।
Jinshan और यहां तक कि मातहत बड़े करीने से कपड़े पहने जब या नहीं व्यापक रूप से अलग-अलग ट्यूब लेई जून, बाजरा युग, लेई जून पसंद 'आम जमीन', लिन बिन बाहर समान शब्द है, जहां प्रत्येक के कई सह-संस्थापक बात का अपने स्वयं के पूल को नियंत्रित बात की थी जाता है, हम एक दूसरे की मदद और एक दूसरे की मदद की जरूरत है। यह आठ लोगों भेड़ियों से घिरा के समान है, सात लोग निर्णय लेने के बीच में लेई जून आदेश करते हैं, जबकि सात अन्य लोगों से बड़े पैमाने पर एक भेड़िया मार नीति भर में डाल करने के लिए अपने स्वयं के उपाय कुशलता के लिए जिम्मेदार हैं।
परिचित पैटर्न
जब वांग जियांग और कई लोगों को समझ में लेई जून ने कहा कि लेई जून विशेष 'सतर्क',, जब दूत निवेशकों सहित के साथ ही बाजरा के निर्माण जब टीम के गठन, और बाद में पारिस्थितिक श्रृंखला क्षेत्र लेआउट, परिचितों मोड कर रहे हैं
बाजरा में, निजीकरण मौन स्वीकृति है, कहा गया है ज्यादातर मीडिया हलकों ज़िया योंगफ़ेंग 2013 में बाजरा उत्पादों में शामिल होने के लग रहा है, 'जब मैं रे बताया हमेशा व्यापार की लाइन का अनुभव करने के क्रम में बाजरा, ज्वार, बाजरा जोड़ने, मैं भविष्य के लिए वापस जाना होगा रिपोर्टर के '80 के बाद ज़िया योंगफेंग काफी हद तक, वह उत्पाद प्रबंधक से बाजरा में शुरू हुआ, अब बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला का उपाध्यक्ष है, मूल इरादा नहीं बदला है।
लेई जून और लगभग सात वार्षिक ग्रुप फोटो के सह-संस्थापक, एक ही शर्ट पहने हुए, लेई जून खड़े या बैठने या दुबला, के बारे में तीन या चार लोगों के बीच, यह एक सांस्कृतिक बाजरा बन गया है, निवेश या उद्यम की परवाह किए बिना, लेई जून है परिचितों मोड है, जो उसे उन दोनों के बीच और अपनेपन और समझ और आपसी विश्वास, कम संचार की लागत की वजह से है, और उच्च वित्त कंपनी की पूंजी संरचना एक ही समय में कंपनी का तेजी से विकास सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया है, लेई जून और इक्विटी संस्थापक दल जोड़कर बहुत ज्यादा पतला नहीं किया जा रहा है
टीम के निर्माण के शुरुआती अधिकारियों में, उन विचारों को सुसंगत करने के लिए, एक उद्यमशीलता का दिल है। दो साल पहले एकमात्र राष्ट्रपति, लैन बिन के बाजरा 7 सह-संस्थापक के रूप में, भाषण ने लेई जून के धर्मोपदेश में कहा था, , 'मैंने Google और माइक्रोसॉफ्ट स्टॉक बेच दिया', सभी बाजरा में।
बाजरा की शुरुआती स्थापना की गई, 996 कार्य प्रणाली रही, जो कि, सप्ताह में 6 दिन, काम करने के लिए 9 बजे, 9 बजे काम बंद हो जाती है, दिन में 12 घंटे काम करती है।
पांच साल या छह दौर के वित्त पोषण के बाजरा के बाद, सात साल के लिए पैदा हुआ है, ताकि बहुत अधिक प्रदर्शन करने के लिए कहा जा सके, सीखने में हुआवेई सूचीबद्ध नहीं है, पिछले साल लेई जून ने कहा कि कम से कम 2025 साल पहले बाजरा की शुरुआत से 'चीनी सेब' लेई जून के प्रशंसकों के पास एक 'रिबस' शीर्षक भी है, जो सीखने के लिए हूवेई की सूची नहीं है, आदि, जो वांग जियांग का समर्थन कर रहे हैं ने कहा कि कुल 'मजबूत सीखने की क्षमता' और अरबों डॉलर के सात साल के मूल्यांकन का भी सृजन , बाजरा अभी भी अनुवर्ती विकास निधि की समस्या को हल करने के लिए बाहरी वित्तपोषण पर निर्भर है।
वांग जियांग ने संवाददाताओं से कहा, क्वालकॉम एक परिपक्व उद्यम है, बाजरा एक युवा इंटरनेट कंपनी है।
सीईना माइक्रोब्लॉगिंग में लेई जून 9 9 ने कहा कि कई सालों तक बैठक में कॉफी टेबल पर नहीं खड़ा था, और आज नानजिंग आर एंड डी सेंटर में बाजरा के पास गया, एक कर्मचारी की बैठक खोली, इस बैठक में, एक बहुत ही मजबूत उद्यमशील वातावरण। लेई जून माइक्रोब्लॉगिंग या सार्वजनिक भाषण में दृश्य के कर्मचारियों के आदान-प्रदान के साथ उनकी कॉफी टेबल पर एक खड़े के साथ, हर जगह देखा जा सकता है, उसकी बाजरा 'उद्यमी कंपनी' विशेषता पर जोर दिया।
सृजन के समय, कंपनी ने 'बाजरा' को चावल कहा, लेई जून कहा जाता है कि चावल बहुत ऊंचा है। लेई जून को 'हाई प्रोफाइल कम चाबी' माना जाता है, लेई जून लगभग हर मोबाइल फोन का नया सम्मेलन व्यक्तिगत रूप से भाषण, हास्य 'प्लस वह अक्सर नई साइट के लिए, उसे अधिक हाई-प्रोफाइल इंप्रेशन लाने के लिए।
आज बाजरा अब सात साल पहले नहीं है, स्टार्ट-अप कंपनियों के 14 कर्मचारी लंबे समय से झोंगगुआनाकन सिल्वर वैली बिल्डिंग से हटा दिए गए हैं, अब छह कार्यालय भवनों के साथ क़िंगहे क्षेत्र है, कुल उद्यमों में 14,000 कर्मचारी हैं।
हालांकि, जुलाई 2015 की शुरुआत में, हाइडियन बाजरा विज्ञान और प्रौद्योगिकी पार्क काम करना शुरू किया, 8 210,000 वर्ग मीटर, 3 साल बाद पूरा होने की उम्मीद थी। बाजरा के अंदरूनी सूत्रों ने संवाददाताओं से कहा कि अगले साल के अंत में सभी विभागों को बाजरा जाने के लिए पार्क, जिनान भी अतीत में चले गए।
बाजरा मुख्यालय कर्मचारी आर्थिक ऑब्जर्वर की रिपोर्ट है कि लोगों की टीम के बहुमत दो ब्लॉकों, लगभग 1500 MIUI प्रणाली से अधिक में MIUI बाजरा प्रणाली और बिजली आपूर्तिकर्ता पर ध्यान केंद्रित, ज्वार, बाजरा नेटवर्क 7,000 से अधिक कर्मचारियों, बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला विभाग है बताया लगभग 500 लोग, लगभग कुछ सौ लोगों के अंतर्राष्ट्रीय विभाग, बाकी 5,000 से कम लोग अन्य कई प्लेटों से संबंधित हैं, और कुछ विभाग अभी भी टीम के विस्तार के लिए सड़क पर चल रहे हैं।
10 जुलाई को इस साल, सीईना माइक्रोब्लॉगिंग में लेई जून ने पता चला कि बाजरा ने उच्च गति की वृद्धि की एक नई लहर शुरू कर दी है, हजारों इंजीनियरों के लिए एक तत्काल आवश्यकता!
लेई जून व्यक्तिगत रूप से कंपनी के उद्यमी मानसिकता ड्राइव करने के लिए चाहते हैं। मोबाइल फोन दिग्गजों हाथी भी कुछ कंपनियों नृत्य कर सकते हैं, वह यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कंपनी के सड़क में तेजी से विस्तार, अक्षम, अभिमानी कॉर्पोरेट छवि नहीं बन जाएगा।
मार्च में यह दिल्ली हवाई अड्डे लेई जून, बाजरा में आधी रात मुठभेड़ थी और बोले एक पीठ की पुष्टि की: यह वास्तव में लेई जून, वह एक व्यक्ति अकेले दिल्ली में जाने के लिए तस्वीर केवल एक कंधे बैग, मौन में चला गया है।
लेई जून 2017 फोर्ब्स चीन रिच लिस्ट नं 10 सबसे अमीर स्थान पर रहीं, लेकिन आम तौर पर वह अक्सर,, दोपहर का भोजन खाने के इकॉनोमी श्रेणी में बैठते हैं, लेई जून अतीत के अनुभव ने उन्हें इस तरह के एक विकल्प करते हैं देर रात तक काम किया, वह उद्यमियों का एक बहुत एक बार देखा था कुछ हद तक विस्तार करना शुरू किया गया। 'लाइव पांच सितारा सुइट्स, पहली कक्षा में बैठे, यही वजह है कि अमीर दूसरी पीढ़ी के उद्यमियों को अक्सर असफल होना आसान होता है।
'मैं एक ईगल, मैं उच्च उड़ना चाहते हैं कर रहा हूँ' अगस्त 29 दिन, एक टी-शर्ट पहने हुए, स्नीकर्स के साथ जींस लेई जून, साइट वापस हाई स्कूल अल्मा मेटर करने के लिए सरल शरारती कक्षा में लुढ़का,, वह गर्मियों की पढ़ाई में बहुत सारे बच्चे देखते हैं, प्रेरणादायक नारे से ऊपर का यह ब्लैकबोर्ड उसे आखिर सदी के शुरुआती दशक के हाई स्कूल कैरियर के शुरुआती 80 के दशक में लेई जून पर ध्यान देना चाहता है यहां यहां खर्च किया जाएगा।
लेई जून Mianyang उच्च विद्यालय जहां के रूप में जल्दी मध्य विद्यालय के रूप में ब्रिस्टल नाम दिया गया था, यह भी एक सुंदर नए स्कूल जाने के लिए जल्दी में ले जाया गया, लेकिन 'वापस घर, मैं पुराने स्कूल के चारों ओर जाने के लिए पसंद करते हैं,' लेई जून उसकी सिना सूक्ष्म ब्लॉग पर 15.24 मिलियन प्रशंसकों है उन्होंने कहा।
7 साल, बाजरा के अधिकारियों के पास कुछ समायोजन हैं, लेकिन कुल स्थिरता, इस साल सितंबर में सबसे बड़ा समायोजन सामने आया है: आपूर्ति श्रृंखला के सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष झोउ गॉन्ग्ंग के प्रस्थान के प्रमुख, हालांकि, बाजरा आधिकारिक प्रतिक्रिया, सप्ताह में कहा लेकिन बाजरा अन्वेषण प्रयोगशाला के लिए भी जिम्मेदार है, और इस साल जनवरी में दूसरी, ह्यूगो बाला (ह्यूगो, बाररा) के अंतर्राष्ट्रीयकरण के लिए Google ने किराए पर लिया, पिछले सिना के संपादक-इन-चीफ, बाजरा उपाध्यक्ष चेन टोंग ने पिछले अक्टूबर, दूसरी तरफ, बाजरा विपणन प्रणाली का नेतृत्व करने से पहले, दिसंबर 2014 में ली वानकिआंग को जनवरी 2016 में बाजरा वापस करने की घोषणा की, 2015, क्वालकॉम चीन के अध्यक्ष वांग जियांग बाजरा में शामिल हो गए, क्योंकि पिछले मई ली जून व्यक्तिगत रूप से आपूर्ति श्रृंखला समझ गए थे, अधिकारियों, बैंगनी चावल प्रौद्योगिकी झांग फेंग में मदद करने के लिए तरफ।
वांग जियांग और बहुत से लोगों को पता है कि लेई जून लेई जून विशेष 'विवेकपूर्ण', परी निवेश सहित, वहाँ बाजरा स्थापित कर रहे हैं जब टीम, और बाद में क्षेत्र के पारिस्थितिक श्रृंखला के लेआउट, परिचित हैं, 'मेरा हमेशा कोई नहीं वांग जियांग ने कहा, इससे पहले चीजें, अपने खुद के शोध और सोच के माध्यम से, सभी के माध्यम से सभी की पूरी समझ होगा, एक बार बहुत ध्यान केंद्रित किया, 'वांग जियांग ने कहा।
एक और उदाहरण है, अप्रैल 2010 में, बाजरा कंपनी के पूर्ववर्ती 'बाजरा स्टूडियो' को अगस्त में उसी वर्ष स्थापित किया गया था, उसी वर्ष एमआईयूआई के पहले संस्करण ने बीटा को बंद करना शुरू किया। उस समय बाहरी दुनिया को पता नहीं था कि लेई जून संस्थापक है, एक साल बाद 16 अगस्त को बाजरा फोन जारी किया गया था 1 ली जून बाजरा के लिए जाना जाता था उनके संस्थापक है।
देखने का अलग बिंदु, लेई जून, जो एक से अधिक चेहरा, लेई जून को देखने के लिए बाहर की दुनिया, बस वही पुरानी लाल नेटवर्क, सूक्ष्म बो की तरह, लाइव, बी स्टेशन Kichiku क्षेत्र, खेलने के लिए खुद को आनंद ले रहे, मंडलियों के जिन लोगों ने कहा कि वह "Zhongguancun मॉडल कार्यकर्ता लेइ बुसी 'उसके बारे में चावल आँखों चिल्ला रहा था', लिन Bindeng उनके सहयोगियों की आँखों लगभग कठोर करने के लिए उच्च आवश्यकताओं राजा 'के माल के साथ, भागों पर', वह आँखों में एक साथी है ' बिजली और दैनिक आवश्यकताओं के लिए अप्रत्याशित करने के लिए, उसे 'बंदर राजा' कहा जाने वाला उपभोक्ता के सामान नहीं खरीद सकते हैं, वह समय (वाई वाई) अध्यक्ष के रूप में इकट्ठा हुआ था, वह अब भी इसका सबसे बड़ा शेयरधारक है, वह बी स्टेशन है 2010 में सबसे बड़ा निवेशक, बनाया बाजरा प्रौद्योगिकी वित्तपोषण पाँच लगातार पांच साल, एक विशाल 45 बिलियन $ मूल्यांकन, मा यूंफ़ेंग निधि प्रभावशाली के सामने पांचवें दौर, दो साल 'मेकअप' समायोजन के माध्यम से जा रहा है, इस साल 26 जुलाई ने कई खुदरा और अंतरराष्ट्रीय, पारिस्थितिक श्रृंखला के लिए तीन साल के पुनर्वित्त के एक अरब अमरीकी डॉलर उपलब्ध कराने के लिए कई विदेशी बैंकों की घोषणा की।
बाजरा फोन, टीवी, रूटर तीन श्रेणियों, MIUI ऑपरेटिंग सिस्टम, क्लाउड सेवाएं, गेमिंग केन्द्रों, वित्तीय बाजरा, ज्वार, बाजरा बिजली आपूर्तिकर्ता, बाजरा बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र, पारिस्थितिक बाजरा इंटरनेट सामग्री, साथ ही इस साल की शुरुआत: वर्तमान में, ब्रांड बाजरा के हाथ में कर दिया गया है बस बाजरा चिप विपणन।
समुद्र और ग्रामीण इलाकों में जाओ
वांग जियांग पेटेंट और पेटेंट आवेदनों के अधिग्रहण के माध्यम से पहली चीज के बाद बाजरा में आया, एक पेटेंट टीम का गठन, गड्ढे को भरने के लिए विदेशी पेटेंट शिकायतों में बाजरा को जल्दी से लगाया
इस वर्ष की दूसरी तिमाही में बाजरा, मोबाइल फोन की बिक्री 23.16 मिलियन यूनिट, 70% की वृद्धि, इस साल सितंबर में, 10 लाख यूनिट से एक महीने में बाजरा फोन की बिक्री, लेकिन पहले, यह डेटा चीनी मोबाइल फोन निर्माताओं में कम कीमतों की लहर से गुजर रहा है क्वालिफाइंग में से, 2016 से पहले बाजरा का बाजरा पांचवें गिर गया।
अब, जवाबी हमले बाजरा फोन के तहत, बाजरा उच्च विकास की एक नई लहर शुरू हो गया है, मूल रूप से उम्मीद इस साल, लेई जून 70 लाख मोबाइल फोन की बिक्री, लेई जून अब उम्मीद है की बिक्री इस महीने के Sina Weibo रिकॉर्ड 900 मिलियन इकाइयों तक पहुंच जाएगा लेई जून सबसे अधिक यात्रा इंडोनेशियाई से 7 दिनों का निरीक्षण, हेनान में चार दिन के ग्रामीण इलाकों में, आपूर्तिकर्ता सम्मेलन के घर में आयोजित किया जाता है, और कभी-कभी बाजरा विदेशी अधिकृत स्टोरों और घरेलू खुदरा दुकानों के लिए समय-समय पर।
Tencent पेंगुइन रिहाई हकदार में टैंक लगता है कि " 'वाटरशेड' बिग समय," शोध रिपोर्ट में कहा गया, समुद्र, देहात, युवा सफेद बाल इंटरनेट के अगले तीन चीनी विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए मौका है। नए युग पृष्ठभूमि के तहत, लेई जून जल्दी से बना नई पसंद से, समुद्र और ग्रामीण इलाकों
2013 लेई जून आगे एक चुनाव किया, एक तरफ अंतर्राष्ट्रीयकरण और बुद्धिमान हार्डवेयर पारिस्थितिकी तंत्र लेआउट के खुले IoT युग है, दूसरी तरफ चिप के लिए अपने स्वयं के योजना विकसित की है, गूगल ह्यूगो बारा (ह्यूगो, बारा) से काम पर रखा के लिए जिम्मेदार है अंतरराष्ट्रीय, औद्योगिक डिजाइन और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, सह संस्थापक और उपाध्यक्ष लियू डी, ज़िया योंगफ़ेंग और दूसरों के लिए जिम्मेदार, ई-सनोबर की चिलग़ोज़ा सितंबर 2015 में स्थापित किया गया शुरू करने के लिए निर्माण खुदरा स्टोर के तहत तैयारी बाजरा लाइन पारिस्थितिक श्रृंखला से कोई लेना देना। 2014, हाईडियान समकालीन मॉल में पहली दुकान खोला, स्टोर भी बिक्री के बाद सेवा करती है, फरवरी 2016 तक बाजरा ने अपनी खुद की बाजरा बहुरंगी शहर की दुकान खोल दी, यह स्टोर की शुद्ध बिक्री है।
Jinshan अनुभव है, इसलिए लेई जून दूत निवेशकों और उद्यमियों बाजरा करते हैं, वे सारे विकल्प 'होम्योपैथी' के बारे में नकचढ़ा हैं, लोकप्रिय स्तर के 'फ्लाइंग सुअर' सिद्धांत गिरावट आई है, लेकिन वह लगभग सभी विकल्पों की का आधार हैं है मेक पर
लेकिन यह भी गलतियाँ करता है जब लेई जून, बाजरा नए खुदरा लेआउट या देर से। केवल जमावड़े इंटरनेट बिक्री मॉडल बाधाओं का 25% बेचने, 2014 संकेत लाइन के खुदरा अलीबाबा लेआउट में, और बाजरा लेई जून उत्सुक घ्राण नहीं है देखते हैं करने के लिए, लेकिन जीत की खुशी में डूब जाना
पहले चार साल में बाजरा मोबाइल फोन की बिक्री 3,00,000 इकाइयों 2011 की बिक्री में तेजी से वृद्धि कर रहे हैं, स्कोर 7.19 लाख यूनिट की बिक्री 2012 में, 2014 में 18.7 लाख यूनिट 2013 की बिक्री 61.12 लाख यूनिट, और कभी कभी प्रसिद्धि। 2013 के अंत, लेई जून और दांग तक पहुँचने के लिए लेकिन 8000 से 100 मिलियन मोबाइल फोन की 2015 की बिक्री में गिरावट की योजना है, केवल 70 लाख यूनिट्स की बिक्री चीनी मोबाइल फोन की बिक्री में पहली स्थिति रखने के लिए और पहली बूंद से 2016 की बाजरा पांचवां, 41.5 मिलियन यूनिट्स की बिक्री।
2015 बाजरा मोबाइल फोन व्यापार एक गंभीर चुनौती का सामना करना पड़ा, बुरा-मुह बाहर की दुनिया बाजरा आवाज। के सभी प्रकार डालने का कार्य "पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा क्षेत्र नोट," एक पुस्तक से पता चला कि 2015 में, सैमसंग उच्च अंत बाजार से वापस लेने, Huawei सफलतापूर्वक सीटें, उनके बाजार को भरने स्थिति में तेजी से वृद्धि, और उच्च अंत उत्पादों की बाजरा कमी, इस अवसर, और अगले OPPO, चार स्तरीय शहरों की विवो चैनल लाइन कवरेज है वास्तव में बहुत मजबूत याद किया, उपभोक्ता समूहों के तीन या चार लाइनों बढ़ती उनके बाजार के फैलने की जड़ है इमारत की शुरुआत से छोटे चावल नूडल चैनल, लेकिन बनाने के लिए लंबा समय भी लेते हैं, ये बाहरी कारकों से होते हैं
किताब भी आंतरिक कारणों का विश्लेषण करती है 2016 की पहली छमाही, आपूर्ति श्रृंखला चिकनी, नए मॉडल की बिक्री में जिसके परिणामस्वरूप मांग के साथ रखने के लिए, बाजार बहुत प्रतिस्पर्धात्मक है, उपभोक्ताओं को 5 बाजरा खरीदने के लिए हो सकता है नहीं है, लेकिन बाजरा उत्पादन की गति का पालन नहीं किया पर, उपभोक्ताओं को अन्य ब्रांड खरीदने के लिए, जिससे बाजरा बहुत अवसर खो गया।
वांग जियांग इस साल बाजरा जोड़ रहा है, वह याद करते हैं कि उस समय हालांकि बाजरा कुछ समस्याओं का सामना करना पड़ा, लेकिन मेरा हमेशा की तरह, लेकिन मेरे लिए, यह सब बुनियादी बातों लगता बाजरा कोई समस्या नहीं है, जब तक है मोबाइल फोन आपूर्ति श्रृंखला और उद्यम प्रबंधन के रूप में ठीक है, बाजरा कोई समस्या नहीं है
2016 लेई जून बाजरा आपूर्ति श्रृंखला और आंतरिक पुनर्गठन बनाने कई वर्षों के लिए चलाने के लिए धीमा करने के लिए चुनते हैं, तो। निवेश पर पारिस्थितिक श्रृंखला में मंदी, आंतरिक संगठनात्मक संरचना कंधी, आधिकारिक तौर पर जारी किया गया एम आई ब्रांड, श्रेणी और उत्पाद योजना और कंघी भी पूरी तरह से है विपणन रणनीति समायोजित करें। आपूर्ति श्रृंखला लेई जून व्यक्तिगत तौर पर पकड़ा गया।
बाद प्रारंभिक वर्षों वांग जियांग में निवेश करने की क्वालकॉम के वित्तपोषण के बाजरा बी दौर योगदान दिया है, एक अच्छा सामरिक भागीदारी ज्यादातर मामलों बाजरा में बनाए रखा और Qualcomm लेई जून मान्यता प्राप्त, क्वालकॉम अलावा बाहर बाजरा प्रसार शत्रुता 03:00 के साथ फोन बाजरा के में, वांग जियांग बाजरा आया प्लस बाजरा विशाल खरीद आशीर्वाद, क्वालकॉम और बाजरा के बीच संबंधों को फिर से गर्म लगभग बाजरा उच्च अंत फोन के सभी क्वालकॉम चिप्स का उपयोग कर रहे 2016 तक, और बाजरा फोन 6 भी दुनिया का पहला Qualcomm Snapdragon 835 चिप के द्वारा संचालित हासिल की मोबाइल फोन इस साल बाजरा अपराजित मामला, क्वॉलकॉम और बाजरा संबंध अभी भी गर्म है।
पिछली जुलाई में लेई जून व्यक्तिगत रूप से सैमसंग, इस वर्ष 13 अक्टूबर की यात्रा वार्षिक आपूर्तिकर्ता सम्मेलन बाजरा खोलने के लिए नेतृत्व किया, लेई जून भी क्वालकॉम, सैमसंग, सोनी और इन हस्तियों के अन्य विक्रेताओं के Xiantao सिटी के अपने गृहनगर हुबेई में खींच लिया ।
अब, लेई जून ने अपना 'एक बार साफ़ करना चाहता था, जिस तरह से आगे बढ़ना' था।
हाल के दिनों में लेई जून का नाम बाजरा 'खुले बाजरा घर में नहीं है, सड़क पर खुले बाजरा घर में है', नवीनतम नए खुदरा युग, एक ग्रामीण इंटरनेट युद्ध चुपचाप खोला है।
अगस्त 17 से 20, 2009, लेई जून चार दिन बिताए हेनान में गांवों और शहरों और लुओयांग, नानयांग, Xuchang और चार झेंग्झौ सिटी, Yichuan, Ruyang, शहर वर्ग, शहर वर्ग और पांच Tanghe काउंटी सहित अन्य क्षेत्रों, और भी बहुत कुछ एक दर्जन से दौरा कस्बों, वहाँ पाँच बाजरा घर। उस अवधि के दौरान, लेई जून और एक पचास या साठ शहरों हैंडसेट की बिक्री महिला बॉस एक साथ बैठने चित्रों बातें, लोग बेहोश लेई जून ग्रामीण बाजार महत्वाकांक्षा और ईमानदारी महसूस के बारे में आयु वर्ग के हैं।
अगस्त 20, झेंग्झौ लेई जून और बाजरा 'हेनान महान युद्ध' में आयोजित बैठक में भाग लेने वालों हेनान खुदरा व्यापार करीब 200 लोग। इस बार, न केवल शहर और काउंटी के साथ ही बस्ती स्तरीय डीलरों शुरू करने के लिए, वे ले जा सकते हैं स्टोर की बिक्री में सीधे स्थान की आपूर्ति के लिए, लेई जून जून सेना युद्ध अपने महत्वपूर्ण प्रायोगिक महत्व को दर्शाता है। एक बार सफलता देश के अन्य हिस्सों में कॉपी की जा सकती है।
पहले मोबाइल फोन उद्योग अनुसंधान संस्थान जारी किया गया नवीनतम जून से बेच चीनी मोबाइल फोन बाजार विश्लेषण रिपोर्ट, रैंकिंग के तहत बाजरा ऑनलाइन बिक्री चैनल सातवें स्थान तक पहुंच गई है। वर्तमान में, नए खुदरा चैनलों का मुख्य रूप से बाजरा, बाजरा प्रमुख स्टोर, बाजरा घर, बाजरा हाउस अधिकृत स्टोर्स, स्टोर और दुकानों, और कई अन्य प्रकार के स्वयं के स्वामित्व वाले, वह स्वयं कार्यरत है, उसके पास उनके शिविर और सहयोग के अन्य मॉडल हैं।
16 सितंबर को इस साल के रूप में, देश भर में दुकानों की संख्या में बाजरा 189 तक पहुँच गया है, 26 प्रांतों, 135 शहरों (जो दुकानों 26 प्रांतों, 48 शहरों को कवर) (हांगकांग, मकाओ और ताइवान सहित) को कवर।
कई डीलरों, आर्थिक ऑब्जर्वर की सूचना दी बताया लाभ अंतरिक्ष के लिए बाजरा अपेक्षाकृत छोटा है, लेकिन क्योंकि बाजरा लोगों और बिक्री की मात्रा है, जो बाजरा दुकान विचार करने को तैयार है ला सकता है।
घरेलू खुदरा के लिए बाजरा लक्ष्य अगले तीन साल में 1,000 स्टोर खोलने के लिए है। लिन बिन जब घर पर वार्ता की दुकान चुनाव के आसपास चल रहा है, वांग जियांग 'एक मक्खी प्रत्येक देश में ज्यादातर समय' के अंतर्राष्ट्रीय विभाग के आरोप में, लेई जून अभी भी निशाने पर विदेशी है वही बहुत बड़ा है, वही तीन साल है, विदेशों में 1,000 अधिकृत स्टोर खोलने के लिए, मुख्यतः भागीदारों के निर्माण के लिए।
2010 व्यापार तर्क नहीं बल्कि मान्यता लेई जून वांग जियांग पर, पांच साल के बाद बाजरा जोड़ने। 2013 बाजरा, पानी अंतर्राष्ट्रीयकरण परीक्षण करने के लिए 2015 तक शुरू कर दिया अपने अंतरराष्ट्रीय रणनीति और अधिक स्पष्ट रूप, 'बाजरा अंतरराष्ट्रीय सही समय।' वांग जियांग ने कहा ।
पहले दो वर्षों के अंतरराष्ट्रीय उतार चढ़ाव है, जो पेटेंट कारकों में से एक है जाना है। पहली बात यह है कि वांग ज़ियांग मिलेट के बाद आया पेटेंट शिकायतों और अपने स्वयं के पेटेंट दो पेटेंट टीम सेट करने के तरीके के अधिग्रहण के माध्यम से होता है, ज्वार, बाजरा जल्दी से विदेशी पेटेंट में डाल दिया गया था गड्ढे में भरने के लिए
आज, न केवल बाजरा और Qualcomm, माइक्रोसॉफ्ट, नोकिया, इंटेल और पेटेंट सहयोग के लिए अन्य कंपनियों, जापानी और कोरियाई कंपनियों के एक नंबर से संपर्क किया है, 'अब तक, ज्वार, बाजरा और अधिक से अधिक 1.8 लाख पेटेंट आवेदन, अधिक से अधिक 4,800 पेटेंट के लिए उपयोग,' वांग जियांग मामले ने कहा। 'मैं अंतरराष्ट्रीय टीम आधिकारिक तौर पर एक वर्ष के लगभग खींच लिया करते हैं, मैं पिछले साल नवंबर में रूस के लिए पहली बार याद है,' वांग जियांग ने स्वीकार किया।
सन इबिआओ ने कहा कि आज भारत में चीनी की बाजार में बाजार की तरह एपल्स की तरह की डिग्री हासिल करने वाला आज का बाजरा है। बाजरा अक्टूबर 25 का खुलासा करते हुए दिखाता है कि बाजरा इंडिया स्मार्ट फोन की बिक्री हर महीने 400 मिलियन से अधिक हो गई, एक बार फिर रिकॉर्ड तोड़ दिया .2016 में भारत में बाजरा 1 अरब डॉलर से अधिक की बाजार आय
डेटा कार्रवाई पर आधारित है, भारत के पहले बाजरा हाउस में बाजरा जून व्यापार में खोला है, और जुलाई में, भारत के 500 सर्विस सेंटर में बाजरा भी आधिकारिक तौर पर खोला जाता है।
वांग जियांग ने कहा, भारतीय बाजार में पिछले दो वर्षों में 'गड़गड़ाहट' ने काफी ऊर्जा बिताई।
वांग जियांग ने कहा कि विशाल विदेशी बाजार का चेहरा 'साफ-सुव्यवस्थित होना चाहिए, लालची नहीं' होना चाहिए, भारत चीन के समान है, लाइन के बाद पहली पंक्ति है, जबकि इंडोनेशिया ऑनलाइन भागीदारों की तलाश में है, स्थानीय उत्पादन मॉडल, रूस भी पहला है मॉडल शुरू करने के लिए लाइन से, खेल के विभिन्न स्थानों में एक समान नहीं है। 'पिछले एक साल से हमने 120 बाजरा अधिकृत दुकान विदेशी, हजारों काउंटरों को बाजरा उत्पादों के लिए स्थापित किया है, लगभग 20 से अधिक देशों और क्षेत्रों में भाग , लेकिन यह 1000 अधिकृत दुकान लक्ष्य से है, कुछ दूरी अभी भी है ', वांग जियांग ने कहा।
पारिस्थितिक श्रृंखला का लेआउट
ज़िया योंगफ़ेंग ने कहा कि यह मॉडल Google, ऐप्पल, फेसबुक और अन्य निवेश के मामलों के माध्यम से अध्ययन करना है
"बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला युद्ध नोट्स" में एक किताब, बाजरा सह-संस्थापक और उपाध्यक्ष लियू डे स्पष्ट रूप से, 'बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला गिर नहीं जाएगी', उन्होंने बाजरा को पतन नहीं करने का भी सपना देखा था, 'अक्सर लोग पूछते हैं, आपका मॉडल बहुत अच्छा है, लेकिन आह कैसे प्रबंधित किया जा सकता है? अनगिनत लोगों ने मुझे याद दिलाया है कि प्रत्येक कंपनी के हित समान नहीं हैं, इसलिए इसे पतन करना आसान है। 'अंत में, उन्होंने निष्कर्ष निकाला: क्या सबसे ज्यादा गिरावट होने की संभावना है? यह महत्वपूर्ण गुणवत्ता की समस्याएं और एक पल में विभिन्न कंपनियों के निरंतर उभरने का एक विपत्तिपूर्ण परिणाम है, और अगर ऐसी कोई समस्या नहीं है, तो दुर्घटना की संभावना बहुत छोटी है और लगभग शून्य है।
एक मोबाइल फोन के कारखाने माल नियंत्रित क्षेत्रों के राष्ट्रपति, आर्थिक ऑब्जर्वर, इस साल बाजरा और बाजरा बाजरा फोन पारिस्थितिकी तंत्र माल खंड बहुत अच्छा है की सूचना दी, पारिस्थितिक श्रृंखला उत्पाद समस्या से अवगत कराया और बाजरा फोन नहीं पहुंचेगी भले ही बताया यह एक बहुत अच्छा अभ्यास है
उतार मोबाइल फोन उद्योग अनुभवी में चढ़ाव के 15 वर्षों के रूप में, एक मोबाइल फोन निर्माताओं के मुख्य कार्यकारी अधिकारी ने संवाददाताओं को बताया कि वर्तमान में, शरीर द्रव्यमान बाजरा के साथ, चीनी विनिर्माण कंपनियों को अभी भी आपूर्ति श्रृंखला टुकड़ा सहित सहयोग करने के लिए तैयार हैं।
चाहे वह पूंजी बाजार से नहीं, चाहे एकल दुकान के लाभ से एक और पतला रेखा के नीचे की रेखा हो, मुझे लगता है कि यह उस पर निर्भर करता है कि क्या बाजरा इको चेन उत्पादों को लोगों द्वारा स्वीकार किया जाता है? , सब के बाद, बाजरा मोबाइल फोन ऑनलाइन शेयर लाइन से ज्यादा है, बाजरा को इस उद्देश्य के लिए टर्मिनल बाजार खोलने की आवश्यकता नहीं हो सकती है।
उत्पाद नियोजन ज़िया योंगफ़ेंग पारिस्थितिक श्रृंखला के लिए जिम्मेदार गर्मियों यह साफ इस अनुभव के नाम पर है 'शब्द के साथ दिनांकित' कर रहे हैं 'बुरी नजर' के 'चुभन' और निर्मम 'जहर जीभ', पारिस्थितिक श्रृंखला क्षेत्र के फर्श सम्मेलन कक्ष की एक जोड़ी है अच्छा नहीं है, नाम कई महीनों से अक्सर भ्रमित है, दक्षता को प्रभावित करते हैं।
पारिस्थितिकी तंत्र बुनियादी ढांचा क्षेत्र को दो भागों में एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र और संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला है, इन दो नामों ज़िया योंगफ़ेंग खेला जाता है, व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र नीचे में शामिल हैं 'मैं विशेष रूप से शांत, सामान्य सापेक्षता और विशेष सापेक्षता की तरह एक सा, लग रहा है' संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला कर रहे हैं, उत्पाद विभाग, परियोजना प्रबंधन विभाग, गुणवत्ता नियंत्रण विभाग, डिजाइन की आईडी विभाग, उत्पादन योजना समन्वय विभाग, आदि फ्लैट संगठनात्मक संरचना में और अग्रिम पंक्ति निर्णय लेने की पारिस्थितिक श्रृंखला अनुसंधान एवं विकास उत्पादों मदद करने के लिए एक उत्पाद प्रबंधक को अपनाने सहित संकीर्ण पारिस्थितिक श्रृंखला।
'हमारे अधिकारी सिर्फ छोटे पारिस्थितिकी तंत्र रणनीति के अंदर बंद हो रही होगी, चार साल में हम 100 कंपनियों में निवेश किया है के कई के रे योग,, उम्मीद की कुल मेरा पांच साल की तुलना में एक साल पहले हासिल की अगले साल हम पारिस्थितिक श्रृंखला में जाना जाएगा ज़िया योंगफेंग ने कहा, 2.0 युग, वहाँ और अधिक कार्रवाई होगी, प्लेबैक अपडेट हो जाएगा। '
ज़िया योंगफ़ेंग लेई जून को प्राप्त करने में शामिल हो गए है कि वर्ष बाजरा, ज्वार, बाजरा 18.7 मिलियन मोबाइल फोन बेच दिया, कर बिक्री सहित 31.6 अरब युआन पर पहुंच गया, वित्तपोषण के एक डी दौर पूरा खुलासा नहीं किया गया था, लेकिन निवेश संस्थानों की राशि और मूल्य US $ 10 अरब चार साल जब मूल रूप से बाजरा सपनों बनाया 'डॉलर की कंपनी अरबों बनाने'। एक ही वर्ष में, लियू लेई जून टीमों में से एक गुच्छा डेला शुष्क पारिस्थितिकी तंत्र का फैसला किया। 2014 तक, ज्वार, बाजरा के मूल्यांकन एक 45 बिलियन $ है।
ज़िया योंगफ़ेंग है कि जब हम शुरू में चाहता था उस पर 20-30 लोगों तक पहुंचने के पारिस्थितिक श्रृंखला टीम को याद किया, लेकिन अब टीम 500 लोगों को बढ़ गया है। और बाहरी लोगों के लिए एक 'हार्डवेयर प्रतिभा ब्लैक होल' वैश्विक उद्योगों को आकर्षित करने के रूप में हमारे पारिस्थितिक श्रृंखला प्रणाली का मूल्यांकन शीर्ष प्रतिभाओं जैसे कि Google, ऐप्पल, फेसबुक और कुछ अन्य प्रतिभा, प्रतिभाओं को बदलने के लिए सबसे मजबूत कोई रास्ता भी मंच कंपनियों में शामिल नहीं हुआ है।
ज़िया योंगफ़ेंग लग रहा है जब चार साल पहले साल नहीं रोका, पानी पारिस्थितिक श्रृंखला दस अरब की बिक्री 2015 के दूसरे वर्ष 50 बिलियन युआन समाप्त हो गया था, 2016 में 100 अरब युआन, 2017 लक्ष्य 20 अरब युआन है, ज्यामितीय वृद्धि
"पारिस्थितिक श्रृंखला बाजरा क्षेत्र नोट," एक किताब लक्ष्य निवेश बाजरा पारिस्थितिकी तंत्र पर पता चला अग्रणी आयाम हैं:,, ज्वार, बाजरा ब्रांड की गर्मी बनाए रखने के समर्थन बिक्री पाइपलाइन प्रदान करने के लिए बाजरा की कल्पना वृद्धि हुई है।
पुस्तक कहा न्यायाधीश लेई जून, फोन अग्रणी नहीं रह गया है स्पष्ट है, फोन, एक मोबाइल इंटरनेट लड़ाई का मैदान है पूरे उद्योग होने के बारे में विध्वंसक चीजों का एक नया दौर पर आधारित है, मोबाइल इंटरनेट की अराजकता से सब बातों के लिए इंटरनेट से अधिक में अब है। समय लेने के लिए फोन के साथ बाजरा, चीजों के इंटरनेट का प्रारंभिक लेआउट करें, रिमोट कंट्रोल के लिए बिजली के स्तर को लेना शुरू हो गया है।
एंटरप्राइज पारिस्थितिकी बुद्धिमान हार्डवेयर इनक्यूबेटर के आधार पर बाजरा पारिस्थितिक श्रृंखला, जिसमें निवेश शामिल है, नियंत्रित नहीं करता; एंटरप्राइज़ आउटपुट उत्पाद पद्धति, मूल्यों, पूरा समर्थन प्रदान करता है, अंदर बाजरा के माध्यम से, श्रेणी खुला चावल और बाजरा दो ब्रांडों द्वारा उत्पाद, बिक्री चैनल समर्थन प्रदान करने के लिए और इतने पर; पारिस्थितिक श्रृंखला व्यापार एक स्वतंत्र कंपनी है, इसकी अपनी ब्रांड उत्पादों हैं। Xia Yongfeng ने कहा कि यह मॉडल Google, ऐप्पल, फेसबुक और अन्य निवेश के मामलों के अध्ययन के माध्यम से है, एक नया खेल विकसित करने के लिए सोचने के पीछे की सोच।
बाजरा से मूल टीम के पारिस्थितिक श्रृंखला में, पुराने बाजरा कर्मचारियों की शुरुआत है, ज़िया योंगफ़ेंग ने कहा, मेरा कुल मूल्य उनकी अस्थि मज्जा में गहरा रहा है, जो कि दक्षता बढ़ाने के लिए है, और निष्पादन बहुत जगह है।
खेल के पारिस्थितिक श्रृंखला के लेई जून के लिए, आर्थिक अवलोकन से संबंधित क़िंगक्वाण क्वान राजधानी ने बताया कि यह नाटक के 'औद्योगिक पूंजी' से संबंधित है, विदेशी अमेज़ॅन की बेजोस हैं, घरेलू मा अंदर है ऐसे उद्योग पूंजी के प्रतिनिधि वित्तीय पूंजी की तुलना में अधिक बुद्धिमान हैं, वे इस बारे में अधिक जानते हैं कि उद्योग में निवेश के अवसरों के बारे में, उनका निवेश वित्तीय पूंजी निवेश के लिए एक महत्वपूर्ण संदर्भ बन गया है।
बाजरा पारिस्थितिकीय श्रृंखला अभी भी तेज गति से चल रही है, 'अब आपको यह नहीं बता सकता है कि इस साल के अंत में जवाब सामने आएगा।' जिया योंगफेंग ने कहा।