Millet clan et Jinshan même sous les vêtements est propre ou pas le contrôle de la Lei Jun très différente, l'époque du millet, le choix de Lei Jun est «la recherche d'un terrain d'entente]
Beijing Qinghe zone, grand bâtiment de bureau blanc 'MI' blanc orange, il y a six comme les étoiles dispersées dans l'intervalle
De la porte il y a un grand mot orange 'MI' se trouve dans le bâtiment coloré de la ville non loin de là, le bureau du directeur général du millet au premier étage de la réception, réservation des visiteurs juste pour produire au téléphone sur le code de réservation, Le premier étage de la main gauche dans la maison, est une maison pour accueillir des centaines de personnes dans le bureau, qui est l'endroit où le département international du millet, depuis 2016, ce secteur a ouvert l'ère du développement routier international du mil.
Le bureau de Wang Xiang est sur le côté gauche de la zone ouverte du bureau de l'équipe.Il est vice-président principal du mil, l'internationalisation principale juste un an.Le 11 octobre à moins de 9 heures du matin, il est arrivé tôt dans le bureau, qui est le président Du bureau indépendant, d'autres employés dans le style de bureau ouvert, reflétant le Lei Jun sur la sélection du modèle de gestion interne, l'organisation appartement, qui a été salué par le monde extérieur, en particulier en 2014 millet a atteint un pic de développement, un grand nombre de Les institutions de recherche la considèrent comme une gestion d'entreprise biblique.
Comme boire du thé pendant 10 ans de Wang Xiang, avant le début du travail, sera une tasse de thé pour eux, sentir le parfum du thé, lentement mettre une tasse de thé, avant que je bois seulement du coca dans Qualcomm, ou Plus la glace, et plus tard des raisons physiques pour changer le thé, le travail du mil dans le rythme très rapide de l'affaire, le thé semble avoir l'esprit du rôle de la décompression », a déclaré Wang Xiang.
Wang Xiang en Juin 2015 a officiellement rejoint le mil, qu'il était vice-président du haut-président mondial et de la Grande Chine, et regardez les cadres étrangers en Chine peuvent siéger dans cette position est très peu de gens, Wang Xiang est grand Des sociétés transnationales dans la seule éducation locale à faire cette position pour le monde extérieur au nom de son garçon ensoleillé, 70 après le single Wang Xiang a reçu, en riant, «l'espoir est-il."
Il a dit qu'en 2010, en raison des relations de travail et Lei Jun apprendre à connaître, comme le domaine de la puce de téléphone mobile leader dans le domaine des fournisseurs, Qualcomm est l'objet de divers fabricants de téléphones mobiles recherchés. De l'équipe chinoise est seulement une ou deux cents personnes, mais pour faire face à des milliers d'entreprises de téléphonie mobile en Chine, le modèle de profit de Qualcomm est de fournir un soutien technique aux clients, qui ne vend pas des produits si simples. Nous ne pouvons pas obtenir notre soutien ", a déclaré Wang Xiang.
Commencer le millet téléphone 1 et 2 sera en mesure d'utiliser la puce passe-haut derrière, Lei Jun et Wang Xiang en 2010 pour la première fois à se rencontrer, et Lei Jun Wang Xiang pour apporter l'impression «entrepreneur le plus spécial» n'est pas sans rapport, il m'a donné Au cours des deux heures de classe, Wang Xiang a rappelé la scène lorsque le sourire, puis a courbé sa bouche une gorgée de thé.
Lei Jun à Wang Xiang 'sermon' comment démarrer une entreprise, quel est le problème de base et comment résoudre, et ainsi de suite, le modèle d'affaires de Wang Xiang Lei Jun est incroyable, 'lui et tout entrepreneur n'est pas la même chose, mais je ne sais pas Peut être fait, «ses idées et la logique, même avec la mise en œuvre du millet d'aujourd'hui n'est pas différent», Wang Xiang 11 Octobre dans son style de décoration simple et élégant du bureau, 7 ans plus tard, regardez en arrière , Il est plus surprenant où l'endroit est ici.
À cette époque, Wang Xiang ne savait pas, Lei Jun à son "sermon" temps est assez court, en 2009 pour tirer quand il était vice-président de Google China Institute de Lin Bin à faire du millet, souvent une bulle de café est un cinq ou six Heure, et plus tard Lin Bin recommandé à Zhou Guangping, Huang Jiangji, Hong Feng et une autre équipe fondatrice de nombreux cadres, 14 personnes fondant l'équipe, il y a Lei Jun et sept co-fondateur, il y a six ingénieurs, Lei Jun à chaque personne Siege ', et le mil au nom de KK Huang Jiangji dans Zhichun Road, un café est d'environ quatre heures, en charge de la chaîne écologique de Liu De tôt devrait être invité à rejoindre le mil, Lei Jun et il parle aussi de 16 heures à 12 heures, Et Li Wanqiang et Wang Chuan est un vieux Lei Jun collègues, l'un est Lei Jun ans d'amis, et parfois pour demander à un chef de produit Lei Jun de parler d'une douzaine d'heures, mais aussi parler de plusieurs fois, Lei Jun et le mil Xing capitale Liu Qin a continué numéro de téléphone d'heures, jusqu'à la lumière de la batterie ... ...
Millet dans la première moitié de cette année a lancé le "mil notes de guerre de la chaîne écologique", un livre que Lei Jun a étudié le succès de l'histoire d'Alibaba, il croit qu'il ya trois facteurs - doit choisir un énorme marché; Cela semble être le mil a été la pratique du chemin.
Aux yeux de Wang Xiang, Lei Jun est un penseur (penseurs). Il y a quelques années à l'étape sur Internet et le millet de téléphone intelligent limelight pas deux, Lei Jun a proposé «théorie du porc», «triathlon», sept mots tactiques , Et plus tard pour mentionner «nouveau mouvement des produits nationaux», puis la méthodologie de mise en page de la chaîne écologique de matériel intelligent, la nouvelle ère de la vente au détail de «l'efficacité d'abord» et ainsi de suite.
Et Jinshan même sous les vêtements est propre ou pas le contrôle de Lei Jun très différent, l'époque du millet, le choix de Lei Jun est «chercher un terrain d'entente», Lin Bin avait parlé de mots similaires, c'est un co-fondateur du tube de leur propre Cela ressemble à huit personnes entourées de loups, Lei Jun au milieu de sept personnes pour prendre la décision de faire le commandement, tandis que les sept autres personnes sont responsables de la politique générale de la réponse aléatoire à leur propre mort de loups.
Modèle de connaissance
Wang Xiang et beaucoup de gens qui connaissent Lei Jun Lei Jun spécial «prudent», y compris l'investissement providentiel, il y a mis en place le millet lorsque la formation de l'équipe, et plus tard la disposition de la chaîne écologique du champ, sont des connaissances
Dans le millet, personnalisé par acquiescement, a été connu comme les médias la plupart du produit sentir Xia Yongfeng en 2013 pour rejoindre le millet, «rejoindre le millet quand je dis à Ray, au mil est de faire l'expérience du secteur d'activité, je reviendrai plus tard Reporter '80 après Xia Yongfeng assez capricieux, il a commencé dans le millet du chef de produit, est maintenant le vice-président de la chaîne écologique du millet, l'intention originale n'a pas changé.
Lei Jun presque chaque année et sept co-fondateur de la photo, portant le même maillot culturel, Lei Jun ou station ou assis ou penché, entre les trois ou quatre personnes, qui est devenu une culture de mil, indépendamment de l'investissement ou d'affaires, Lei Jun sont Modèle de connaissance, qui le fait en raison de leur familiarité et de compréhension et de confiance, moins de coûts de communication, et grâce à d'énormes sommes d'argent avec une structure de capital bien conçu pour assurer le développement rapide de l'entreprise en même temps, Lei Jun et équité fondatrice Ne pas être trop dilué.
Dans les premiers dirigeants de l'équipe de construction, à la recherche de ces idées cohérentes, il ya un esprit d'entreprise. Comme le mil 7 co-fondateur de l'unique président, Lin Bin il y a deux ans, un discours prononcé dans le Lei Jun 'sermon' , 'J'ai vendu Google et Microsoft stock', tous dans le mil.
Millet a été fondée au début, a été 996 système de travail, soit, travailler pendant 6 jours par semaine, 9 heures du matin au travail, 21 heures à quitter le travail, travailler 12 heures par jour.
A été né pendant sept ans, après cinq ou six tours de millet de financement, afin d'éviter d'être trop demandé, Huawei n'est pas répertorié, l'année dernière Lei Jun dit qu'au moins 2025 ans ne considèrent pas le début du millet comme 'pomme chinoise' Les fans de Lei Jun ont également un titre «Rebus», pour apprendre Huawei n'est pas répertorié, etc., qui soutiennent le Wang Xiang a déclaré la «capacité d'apprentissage forte» totale et même la création de sept ans d'évaluation de dizaines de milliards de dollars , Millet s'appuie toujours sur le financement externe pour résoudre le problème des fonds de développement de suivi.
Wang Xiang a déclaré aux journalistes, Qualcomm est une entreprise mature, le mil est une jeune entreprise Internet.
Lei Juin 9 à microblogging Sina a déclaré que pendant de nombreuses années ne se tenait pas sur la table à café sur la réunion, et aujourd'hui est allé au mil dans le centre de R & D Nanjing, a ouvert une réunion des employés, cette réunion, une très forte atmosphère entrepreneuriale. Avec une position sur sa table à café avec l'échange de personnel de la scène dans le microblogging Lei Jun ou discours public peut être vu partout, son attribut «entreprise entrepreneuriale» mil souligné.
Au moment de la création, la société appelée le «mil» n'est pas appelé le riz, Lei Jun que le riz est trop élevé.Lei Jun est considéré comme un «profil bas-clé», Lei Jun presque tous les téléphones mobiles nouvelle conférence prononcera personnellement, Humour 'plus il fréquente pour le nouveau site, pour lui apporter une impression plus en vue.
Aujourd'hui, le millet n'est plus il ya sept ans, 14 employés des start-up, a longtemps été retiré du Zhongguancun Silver Valley Building, est maintenant la région de Qinghe avec six immeubles de bureaux, un total de 14 000 employés de grandes entreprises.
Cependant, dès Juillet 2015, le parc scientifique et technologique de mil Haidian a commencé à travailler, 8 210 000 mètres carrés, devrait être achevée après 3 ans.Intérieurs Millet a déclaré aux journalistes que la fin de l'année prochaine, tous les ministères doivent passer à cette Park to go, Jinshan a également déménagé dans le passé.
Millet siège social d'un employé à l'Observateur économique a rapporté que la plupart de l'équipe actuelle principalement concentrée dans le MIUI système et le mil électrique deux blocs, le système MIUI environ plus de 1500 personnes, mil net a plus de 7.000 employés, mil chaîne écologique Environ 500 personnes, le Département international d'environ quelques centaines de personnes, le reste moins de 5000 personnes appartiennent à plusieurs autres plaques, et certains départements sont encore sur la route pour développer l'équipe a grimpé en flèche.
Juillet 10 cette année, Lei Jun dans son microblogging Sina a révélé que le mil a commencé une nouvelle vague de croissance à haute vitesse, un besoin urgent pour des milliers d'ingénieurs!
Lei Jun espère que leurs propres efforts pour stimuler la mentalité entrepreneuriale des éléphants géants de téléphones mobiles peuvent danser les entreprises trop peu, il doit veiller à ce que les entreprises dans l'expansion rapide de la route, ne deviendra pas inefficace, image de marque arrogante.
En Mars de cette année, quelques personnes au milieu de la nuit à l'aéroport indien de Delhi occasionnel Lei Jun, et capturé un retour.Millet confirmé: c'est vraiment Lei Jun, la photo lui seul est allé à Delhi, seulement un sac à bandoulière, tranquillement à pied.
Lei Jun est la riche liste 2017 Forbes Chine classé n ° 10 des riches, mais il travaille habituellement tard dans la nuit, en mangeant déjeuner, assis en classe économique, Lei Jun expérience passée afin qu'il fasse un tel choix, il a vu que de nombreux entrepreneurs une fois Dans une certaine mesure a commencé à se développer. "Live cinq étoiles, assis en première classe, ce qui explique pourquoi les riches entrepreneurs de deuxième génération sont souvent faciles à échouer.
«Je suis un aigle, je veux voler plus haut», 29 août il y a quelques jours, portant un T-shirt, jeans avec des chaussures de sport Lei Jun, retour au lycée alma mater site tourné, dans la classe simple et étroite, il Voir beaucoup d'enfants dans le tutorat d'été, ce tableau noir au-dessus du slogan d'inspiration semble lui laisser faire attention à Lei Jun au début des années 80 du siècle dernier trois années de carrière au lycée seront dépensés ici.
Lei Jun où le collège Mianyang renommé au début Xiantao collège, a également déménagé dans une belle nouvelle école pour aller, mais «retour à la maison, je préfère aller à la vieille école», Lei Jun dans ses 15,24 millions de fans Sina microblogging Dit.
7 ans, les dirigeants de mil ont quelques ajustements, mais la stabilité globale, le plus grand ajustement est exposé en Septembre de cette année: le chef de la chaîne d'approvisionnement cofondateur et le vice-président Zhou Guangping départ, cependant, la semaine dernière Mais également responsable du laboratoire d'exploration du mil, et la deuxième en janvier de cette année, engagée par Google pour l'internationalisation de Hugo Bala (Hugo, Barra), ancien rédacteur en chef de Sina, vice-président du millet Chen Tong en octobre dernier. D'autre part, avant de diriger le système de commercialisation du mil, en Décembre 2014 a annoncé la fermeture de Li Wanqiang en Janvier 2016 retour au mil, 2015, le président de Qualcomm Chine Wang Xiang a rejoint le mil, depuis Mai dernier Lei Jun personnellement saisir la chaîne d'approvisionnement, Cadres, la technologie de riz violet Zhang Feng dans le côté pour aider.
Wang Xiang et beaucoup de gens qui connaissent Lei Jun Lei Jun spécial «prudent», y compris l'investissement providentiel, il y a mis en place mil quand l'équipe, et plus tard la disposition de la chaîne écologique du champ, sont des connaissances, «le mien fait toujours Les choses avant, seront à travers leurs propres recherches et réflexions, leur pleine compréhension de tout à travers fera, une fois fait très concentré », a déclaré Wang Xiang.
Autre exemple: en avril 2010, le «millet studio» de la société de mil a été créé en août de la même année où la première édition de MIUI a commencé à fermer le bêta.Le monde extérieur ignorait que Lei Jun était le fondateur, mais des investisseurs providentiels. Jusqu'à un an plus tard le 16 août a lancé le téléphone mil 1 Lei Jun était connu pour le mil est son fondateur.
Point de vue différent, Lei Jun qui a un multi-facettes, le monde extérieur Lei Jun, comme si le vieux rouge, comme microblogging, diffusion en direct, sur la station B ville fantôme, s'amusant, IT cercles qui ont dit qu'il était «travailleurs modèles Zhongguancun ', Yeux de farine de riz, il crie' Rebus ', Lin Bin et d'autres collègues dans les yeux de son «exigeant élevé à près dur», les yeux des partenaires, il est «avec le roi», sur les pièces Jusqu'à l'inattendu pour les nécessités électriques et quotidiennes, ne peut pas acheter les marchandises du consommateur en plaisantant l'appelait «roi des singes», a été recueilli temps (YY) président, est toujours son plus grand actionnaire, il est la station B Les plus grands investisseurs en 2010 pour créer la technologie du millet pendant cinq années consécutives de financement de cinq tours, le cinquième tour de l'énorme valorisation de 45 milliards de dollars devant le fonds Ma Yunfeng impressionnante dans la colonne, après deux ans de rattrapage, cette année Juillet 26 a annoncé un certain nombre de banques à l'étranger pour fournir un milliard de dollars américains de refinancement de trois ans pour la nouvelle chaîne de détail et internationale, écologique et ainsi de suite.
À l'heure actuelle, le millet dans les mains des cartes ont: téléphone mil, TV, routeur trois catégories, système d'exploitation MIUI, services de cloud, centre de jeu, la finance de mil, mil électrique, écologie matérielle millet intelligent, écologie du contenu Internet mil, Juste puce de millet commercialisée.
Aller à la mer et à la campagne
Wang Xiang est venu au millet après la première chose est à travers l'acquisition de brevets et de demandes de brevets de deux façons, la formation d'une équipe de brevets, rapidement mis le millet dans les plaintes de brevets à l'étranger pour remplir la fosse
Millet dans le deuxième trimestre de cette année, les ventes de téléphones mobiles pour atteindre 23,16 millions d'unités, soit une augmentation de 70%, en Septembre de cette année, les ventes de téléphones mil en un mois sur 10 millions d'unités, mais plus tôt De la qualification, le millet 2016 de la première est tombé à la cinquième.
Maintenant, mil contre-attaque du mil a commencé une nouvelle vague de croissance à grande vitesse, les ventes de téléphones mobiles Lei Jun d'origine cette année devrait atteindre 70 millions d'unités, et maintenant Lei Jun devrait atteindre 90 millions d'unités vendues. Lei Jun la plupart du voyage, de l'inspection indonésienne de 7 jours, à la campagne quatre jours au Henan, tenue dans la maison de la conférence des fournisseurs, et parfois de temps en temps pour les magasins autorisés et les magasins nationaux.
Tencent Penguin think tank dans la libération du titre de la "grande époque", le rapport de recherche, a déclaré la mer, la campagne, la jeunesse est les trois prochaines fois le développement de la science et de la technologie Internet point d'opportunité. Sur le nouveau choix, la mer et la campagne.
2013, Lei Jun a fait un choix à l'avance, un côté est d'ouvrir l'ère internationale et de l'IoT de la mise en page de l'éco-chaîne de matériel intelligent, l'autre côté avec l'intention de recherche et développement de leurs propres puces, de Hugo. Coopération internationale, responsable de la conception industrielle et co-fondateur de la gestion de la chaîne d'approvisionnement et vice-président de Liu De, avec Xia Yongfeng et d'autres pour faire la chaîne écologique 2014, pin électronique mis en place en Septembre 2015 mil a commencé à préparer la ligne Haidian dans le centre commercial contemporain a ouvert le premier magasin, le magasin assure également le service après-vente, jusqu'en Février 2016 mil a ouvert son propre magasin de ville propre millet multicolore, ce sont les ventes pures du magasin.
Dans l'expérience de Jinshan, de sorte que Lei Jun investisseurs providentiels et les entrepreneurs à faire du mil, tous les choix sont stress «homéopathie pour le», point chaud «théorie du porc» a diminué, mais il a presque tous les choix dans cette fondation Sur la marque.
Mais aussi Lei Jun regardent le temps, le millet nouvelle disposition de vente au détail ou plus tard.Seulement le volume des ventes de 25% des goulets d'étranglement du modèle de vente Internet en 2014, Alibaba mise en page sous le signal de détail, le mil et Lei Jun ne renifle pas Pour, mais être submergé dans la joie de la victoire.
Ventes de téléphones mobiles Millet dans les quatre premières années sont en plein essor, les ventes en 2011 30 millions d'unités en 2012 des ventes de 7,19 millions d'unités en 2013 des ventes de 18,7 millions d'unités en 2014 à 6112 millions d'unités, et parfois des paysages infinis. Mais les ventes de 2015 de 8000 à 100 millions de téléphones mobiles prévoit de tomber, seules les ventes de plus de 70 millions d'unités pour garder la première position dans les ventes de téléphones mobiles chinois, et le millet 2016 de la première baisse Au cinquième, les ventes de 41,5 millions d'unités.
2015 Millet mil téléphone mobile a été un défi sérieux, le monde extérieur émettant une variété de voix chant du millet mauvais.Millet notes de guerre de la chaîne écologique Millet, un livre a révélé qu'en 2015, téléphone mobile Samsung sur le marché des produits haut de gamme, Huawei remplir avec succès son marché OPPO, sous le canal sous le canal sur les trois ou quatre lignes de la couverture de la ville est en effet forte, trois ou quatre lignes de groupes de consommateurs urbains sont à l'origine de leur épidémie de marché Petit canal de nouilles de riz depuis le début du bâtiment, mais aussi prendre beaucoup de temps à compenser, ce sont des facteurs externes.
Le livre est également analysé, la raison interne est la première moitié de 2016, la chaîne d'approvisionnement n'est pas lisse, conduisant à de nouveaux modèles ne peuvent pas suivre la demande des ventes, la concurrence du marché est très intense, les consommateurs veulent acheter le millet Sur, incitant les consommateurs à acheter d'autres marques, rendant le mil a perdu beaucoup d'opportunités.
Wang Xiang est l'année pour rejoindre le mil, il a rappelé que, bien que le millet a rencontré quelques problèmes, mais Ray Ye Hao, je Ye Hao, ce millet fondamentaux ne pose aucun problème, aussi longtemps que la chaîne d'approvisionnement de téléphonie mobile et la gestion des affaires internes Eh bien, le millet n'est pas un problème.
En 2016, Lei Jun a choisi de laisser le mil ralentir pendant de nombreuses années, maquiller la chaîne d'approvisionnement et ajuster la structure interne. Chaîne d'énergie sur le lent investissement, peignant la structure organisationnelle interne, la sortie officielle de la marque de riz et la planification et le peignage. Ajuster la stratégie de marketing Chaîne d'approvisionnement Lei Jun personnellement pris.
Après les premières années ont contribué mil B tour de financement Qualcomm à investir dans Wang Xiang, un bon partenariat stratégique maintenu dans la plupart des cas mil et Qualcomm obtenir Lei reconnaissance juin Qualcomm, en plus de mil téléphone propagation mil inimitié 03h00 extérieur, Wang Xiang est venu mil ainsi que le mil bénédiction d'énormes achats, la relation entre Qualcomm et le mil chauffe à nouveau, d'ici 2016, la quasi-totalité du mil téléphones haut de gamme utilisent des puces Qualcomm et téléphone mil 6 également obtenu d'abord alimenté par puce Qualcomm Snapdragon 835 au monde Téléphone mobile cette année millet cas invaincu, la relation Qualcomm et mil est encore en train de chauffer.
Juillet dernier, Lei Jun a mené personnellement visite Samsung, cette 13 Octobre pour l'année ouvrir le mil de la conférence annuelle des fournisseurs, Lei Jun a également Qualcomm, Samsung, Sony et d'autres fournisseurs de ces gros bonnets a tiré sa ville natale de Xiantao City, Hubei Le
Maintenant, Lei Jun a ouvert son «une fois voulu effacer, sur la voie à suivre».
Lei Jun a récemment appelé le millet «n'est pas dans la maison ouverte de mil, est dans la maison ouverte de mil sur la route», la dernière nouvelle ère de la vente au détail, une guerre Internet rurale a tranquillement ouvert.
17 au 20 août 2009, Lei Jun a passé quatre jours à visiter les villages et les villes dans le Henan et d'autres régions, y compris Luoyang, Nanyang, Xuchang et quatre ville de Zhengzhou, Yichuan, Ruyang, place de la ville, place de la ville et cinq comté de Tanghe, et plus d'une douzaine villes, il y a cinq mil maison. pendant cette période, Lei Jun et un âgé d'environ cinquante ou soixante villes patron femme ventes combiné assis ensemble images bavarder, les gens se sentent défaillir Lei Jun ambitions du marché rural et la sincérité.
20 août a eu lieu à Zhengzhou Lei Jun et millet Henan grande bataille »pour commencer la réunion, les participants du Henan commerce de détail près de 200 personnes. Cette fois-ci, non seulement la ville et du comté ainsi que les concessionnaires au niveau du canton, ils peuvent prendre Pour la fourniture directe de la place dans les ventes en magasin.La guerre de l'armée Lei Jun juin montre son importance pilote importante.Une fois le succès peut être copié dans d'autres parties du pays.
Le premier institut de recherche de l'industrie du téléphone mobile a récemment publié en juin le rapport d'analyse de marché de téléphone mobile best-seller de Chine montre que le millet ventes en ligne de canal a augmenté à 7. Actuellement, le millet de nouveaux canaux de vente au détail sont principalement Accueil, magasin de mil magasins autorisés, magasins et magasins, et plusieurs autres types de self-owned, il a des travailleurs indépendants, il a son camp et d'autres modèles de coopération.
Au 16 Septembre de cette année, le millet dans le pays a atteint 189 magasins, couvrant 26 provinces, 135 villes (y compris Hong Kong, Macao et Taiwan) (qui stocke 26 provinces, 48 villes).
Beaucoup de concessionnaires a déclaré à l'observateur économique, le mil à la marge bénéficiaire est relativement faible, et parce que le millet peut apporter des gens et des ventes à l'échelle, ce qui est prêt à faire le magasin de mil à considérer.
Millet sur le magasin de détail domestique est l'objectif des trois prochaines années pour ouvrir 1000 magasins.Lin Bin dans la tournée nationale autour des négociations de troc, responsable du département international de Wang Xiang 'la moitié du temps dans différents pays volent', objectif de Lei Jun est encore outre-mer La même chose est très grande, la même chose est de trois ans, à l'étranger pour ouvrir 1000 magasins autorisés, principalement avec des partenaires pour construire.
En 2010, il est tout à fait logique de reconnaissance Lei Jun Wang Xiang risque, l'ajout de mil après cinq ans. 2013 Millet a commencé à tester l'internationalisation de l'eau, d'ici 2015 sa stratégie internationale plus clairement, « mil international moment. » A déclaré Wang Xiang .
Alors que les deux premières années pour aller ups internationaux et des bas, ce brevet est l'un des facteurs. La première chose qui vient après le millet Wang Xiang est par l'acquisition de plaintes de brevets et de leurs propres brevetés deux façons de mettre en place l'équipe des brevets, le mil a été rapidement mis dans le brevet d'outre-mer la fosse de remplissage.
Aujourd'hui, non seulement le mil et Qualcomm, Microsoft, Nokia, Intel et d'autres entreprises pour la coopération des brevets, un certain nombre de sociétés japonaises et coréennes ont contacté, « à ce jour, mil plus de 1,8 million de demandes de brevet, l'accès à plus de 4.800 brevets, » cas Wang Xiang dit. Je fais équipe internationale a tiré officiellement environ un an, je me souviens la première fois en Russie en Novembre l'année dernière, Wang Xiang a admis.
Sun Yibiao a déclaré que le mil d'Inde dans la poursuite du degré, similaire à l'année d'Apple quand le marché dans le marché chinois.Millet Octobre 25 données de divulgation montrent que le millet Inde ventes de téléphones intelligents ont dépassé 400 millions par mois, encore une fois battre le record .2016 mil en Inde Le revenu du marché de plus de 1 milliard de dollars américains.
Les données sont basées sur l'action, le millet dans la première maison de mil en Inde a ouvert ses portes en juin, et en juillet, le millet dans le centre de service 500 de l'Inde est également officiellement ouvert.
Wang Xiang a déclaré, «tonnerre» au cours des deux dernières années dans le marché indien a dépensé beaucoup d'énergie.
Wang Xiang que le visage de l'énorme marché d'outre-mer doit être «lucide, pas gourmand», l'Inde joue en Chine, la première ligne après la ligne, tandis que l'Indonésie cherche des partenaires en ligne, modèle de production locale, la Russie est aussi la première De la ligne pour démarrer le modèle, les différents lieux de jeu ne sont pas les mêmes. "Au cours de l'année dernière, nous avons établi 120 magasins autorisés à l'étranger, des milliers de compteurs pour faire des produits de mil, presque géré plus de 20 pays et régions , Mais c'est de l'objectif de 1000 magasins autorisés est encore une certaine distance », a déclaré Wang Xiang.
La disposition de la chaîne écologique
Xia Yongfeng a déclaré que ce modèle est d'étudier à travers Google, Apple, Facebook et d'autres cas d'investissement, la pensée inverse pour développer une nouvelle pièce
Dans le "millet des notes de guerre de la chaîne écologique", un livre, co-fondateur du mil et vice-président Liu De franchement, «chaîne écologique du millet ne s'effondrera pas», il avait même rêvé que le millet ne s'effondrera pas » Les gens demandent, votre modèle est très bon, mais comment gérer ah? Il ya d'innombrables personnes m'a rappelé que les intérêts de chaque entreprise ne sont pas les mêmes, il est facile de s'effondrer. »Enfin, il a conclu: le plus susceptible de s'effondrer? C'est une conséquence catastrophique de l'émergence de problèmes de qualité significatifs et de l'émergence continue de différentes entreprises dans un instant, et s'il n'y a pas de tel problème, la possibilité d'un accident est très faible et presque nulle.
Un aspect de contrôle des produits de téléphonie mobile du président a déclaré à l'observateur économique, le mil ces deux années à mil téléphone cellulaire et mil segmentation de produits de la chaîne écologique est très bonne, même si la chaîne écologique exposée problèmes de produits, n'impliquera pas le téléphone mil, C'est une très bonne pratique.
Comme un vétéran dans les hauts et les bas de l'industrie mobile depuis 15 ans, un PDG du fabricant de téléphones mobiles a déclaré aux journalistes qu'à l'heure actuelle, la taille du mil, les entreprises manufacturières de la Chine sont prêts à coopérer, y compris la chaîne d'approvisionnement.
Que ce ne soit pas du marché des capitaux à considérer, seul du profit du magasin unique et la ligne sous la ligne mince, je pense que cela dépend si les produits de l'éco-chaîne de mil sont acceptés par les gens? , Après tout, le millet téléphone mobile en ligne est beaucoup plus élevé que la ligne, le millet peut ne pas avoir besoin d'ouvrir le marché des terminaux à cette fin.
Responsable de la planification des produits Xia Yongfeng chaîne écologique a une paire de « piqûre » du « mauvais œil » et impitoyables « langue empoisonnée », étage salle de conférence du secteur de la chaîne écologique sont « en date avec le mot » est nommé d'après l'été carrément cette expérience N'est pas bon, le nom est une variété de mois souvent déroutant, affectant l'efficacité.
La structure du secteur de la chaîne écologique est une chaîne écologique large et la partie étroite de la chaîne écologique, les deux noms sont Xia Yongfeng de la «Je pense particulièrement cool, un peu comme la relativité générale et la théorie de la relativité restreinte». La chaîne écologique étroite comprend le département produit, le département de gestion des produits, le département ID, le département design, le département de coordination de la planification de la production, etc.
Nous avons passé des centaines d'années à investir dans 100 entreprises, le total prévu 5 ans en avance sur l'année pour un an, nous entrerons dans la chaîne écologique l'année prochaine, nous avons il y a quelques années, nous entrerons dans la chaîne écologique 2.0 ère, il y aura plus d'action, il y aura jeu mis à jour », a déclaré Xia Yongfeng.
Xia Yongfeng a rejoint que le mil ans, le mil a vendu 18,7 millions de téléphones mobiles, y compris les ventes d'impôts a atteint 31,6 milliards de yuans, a terminé un tour D de financement ont pas été divulgués, mais le montant des institutions d'investissement et évalué à 10 milliards de dollars quatre ans pour atteindre le Lei Jun que « faire un milliards d'entreprise de dollars » à l'origine créé rêves de mil. la même année, Liu Lei Jun a décidé de laisser un groupe d'équipes Della de l'écosystème sec. en 2014, l'évaluation du mil a 45 milliards $.
Xia Yongfeng a rappelé que lorsque nous voulions que l'équipe de la chaîne écologique atteigne 20 à 30 personnes, nous ne nous attendions pas à ce que l'échelle de l'équipe passe à 500. Et l'évaluation extérieure de notre chaîne écologique comme un «trou noir» attire l'industrie mondiale Parmi les meilleurs talents, tels que Google, Apple, Facebook et d'autres talents, le plus fort pas moyen de remplacer les talents ont également rejoint les sociétés de la plate-forme.
La première année, les ventes de la chaîne écologique de plus de 10 milliards de yuans, la deuxième année de 2015 est de plus de 50 milliards de yuans, 2016 plus de 100 milliards de yuans, objectif 2017 est de 20 milliards de yuans, la deuxième année de 2015 Croissance géométrique.
"Notes de guerre de la chaîne écologique Millet", un livre montre la dimension de pionnier de la chaîne écologique millet d'investissement de l'objectif est: pour garder la marque de mil de chaleur, pour fournir des ventes de soutien de l'eau, augmenter l'imagination de l'espace de mil.
Le livre a révélé le jugement de Lei Jun, pionnier du téléphone mobile n'est plus évident, le téléphone mobile est une bataille Internet mobile, et maintenant toute l'industrie est dans l'Internet mobile à Internet sur le chaos, basé sur un nouveau cycle de subversion des choses. Millet avec le téléphone pour saisir le temps, faire la mise en page initiale de l'Internet des choses, la télécommande a commencé à prendre l'échelle de l'électricité.
millet chaîne écologique pépinières d'entreprises écologiques à base de matériel intelligent, non compris holding d'investissement, la méthode de production de produits d'entreprise, les valeurs, offrent une gamme complète de soutien, après l'adoption de l'intérieur du mil, des produits de riz par catégorie journée portes ouvertes et mil deux marques, les canaux de vente offrent un soutien et ainsi de suite, les entreprises de la chaîne écologique est une société indépendante avec ses propres produits de la marque, a déclaré Xia Yongfeng, ce modèle est étudié à fond Google, Apple, Facebook et d'autres cas d'investissement, inverser la réflexion pour développer un nouveau style de jeu.
Venu du mil de la chaîne écologique équipe d'origine, sont des travailleurs âgés au début de la création de mil, Xia Yongfeng, a déclaré Ray toujours des valeurs ont profondément dans leurs os, qui est d'améliorer l'efficacité et l'exécution est en place.
Pour Lei jouer Jun dans la mise en page de la chaîne écologique, capital ressort SD de la personne concernée en charge de l'Observateur économique signalé, cette partie de la « capitale industrielle » de la pièce, ainsi qu'à l'étranger Bezos d'Amazon, Ma domestique Yun est à l'intérieur Les représentants de ce capital industriel est plus intelligent que le capital financier, ils en savent plus sur les opportunités d'investissement dans l'industrie, leur investissement est devenu une référence importante pour l'investissement en capital financier.
La chaîne écologique de Millet fonctionne encore à une vitesse plus rapide, "maintenant je ne peux pas vous dire que la fin de cette année va révéler la réponse", a déclaré Xia Yongfeng.