 "Para que el final autobiográfico se vea mejor, me quedaré con los dientes". "No te quejes de la crisis de mediana edad, esto es solo porque eres pobre." Anuncian estas palabras frías pero crueles, el medio del último golpe de defensa autoconfortado roto. De hecho, la crisis de mediana edad no se debe necesariamente al significado material de los "pobres". En chino tradicional, la palabra "pobre" hay otra capa de significado que se refiere al estado positivo y progresivo de estancamiento, o los cuellos de botella que no pueden alcanzarse. Nuevos avances, como 'pobres cuando los beneficios de Kennedy', 'callejón sin salida'. Especialmente para aquellos dueños de negocios financieramente exitosos, la gerencia, el significado de 'pobre' es que necesitan encontrar una nueva vida, un avance en la carrera. En otras palabras, están en la juventud del trabajo de alta intensidad y el espíritu empresarial después de una necesidad Vestirse de mediana edad y nuevamente 'empoderamiento'. En algunas de las principales escuelas de negocios nacionales, la verdadera columna vertebral de la economía china: la gestión de propietarios de pequeñas y medianas empresas y la comunidad empresarial, aquí, un "vacío de mediana edad, desde cero", la idea del árbol es fuerte y próspera en el corazón de todos El '70 'empresarios, está siguiendo la tendencia de la reestructuración económica de China, en busca de un nuevo lugar de vida y colocación profesional. Esto no es una cuestión de superioridad material de la patente, ya que cada sueño no carecía de personas de mediana edad, sino que es un método de medicina. '70 'después de la lucha de la muestra Independientemente del tamaño de la empresa, todo el "espíritu emprendedor" tiene un punto de partida común, que no está satisfecho con el status quo, y con la tendencia económica y con quién. Como un "niño de tres líneas", en el Wei azul antes de la carrera de 38 años de edad están tomando la línea ortodoxa dentro del sistema. Antes de la edad de 38 años, era un ingeniero y gerente de una empresa estatal. Después de eso, él era un jefe, fundó la compañía limitada de alimentos y bebidas muy feliz, hay 18 tiendas, más de 400 empleados, es bastante famosa en Guiyang local Del negocio de la cadena alimentaria. Yu Lanwei nació en 1972, la universidad leyó el control de la automatización, la Universidad de desempeño excepcional en 1993 después de la graduación, se unió a una de las mejores empresas estatales de ingeniería de China en el puente Guizhou, como ingeniero, huellas en todo el país más de 20 Provincias, municipios y regiones autónomas. El sudoeste de China o las regiones de Guangdong y Guangxi tienen un gran tramo, un diseño de puente grande y difícil, tienen su crédito. En 2002, tomó la iniciativa de solicitar a los líderes que abandonaran el sitio de construcción de la primera línea, con la esperanza de hacer un nuevo intento de hacer el trabajo de gestión. "De la misma manera, El puente de la carretera es solo un lugar donde no hay manera, pero también desde el lugar de la sociedad, la vida no puede ser consumida. En otras palabras, este es un puente de Guizhou 'Sun company'. Aunque es 'gerente general', pero puede no ser un buen trabajo. En ese momento, este es el mismo momento, este es el mismo momento, La empresa sólo veinte o treinta personas, el ingreso anual de explotación de cientos de miles, el beneficio es negativo, ha estado en una pérdida. Yu Lanwei como el gerente general del segundo año, la compañía ganó cientos de miles, lo que le permitió comenzar a darse cuenta de su talento empresarial. En 2008, comenzó a asociarse con amigos para hacer un hotel, sino también ejecutar una tienda de barbacoa. Sin embargo, los amigos habían acordado que la inversión no está en su lugar, con el fin de no afectar la operación, la inversión adicional en Lan Wei, los resultados se convirtieron en un importante accionista. Cuando los grandes accionistas, mayor es la responsabilidad, el riesgo es mayor, debe irse todo, pero también debe estar más centrado en el negocio principal. Por lo tanto, en 2010, Yu Lan vendió el hotel, se centró en la restauración y renunció por completo a las empresas estatales , Oficialmente comenzó una carrera de negocios. Este año, tenía 38 años. Aunque el negocio comenzó tarde, pero para ponerse al día con el desarrollo económico de China y los cambios en algunas de las tendencias generales. Guizhou ha tenido una presencia única en el panorama económico de China, y la economía de Guizhou no está bien desarrollada y la población sigue siendo salida neta, pero por otro lado, en el contexto oficial, 'medio oeste' y 'subdesarrollado' significan El potencial Más importante aún, el cambio de las transferencias fiscales y las políticas financieras, en particular la aceleración de la inversión fija y la urbanización, ha creado oportunidades para empresarios ambiciosos. Por ejemplo, en los últimos años, la inversión en activos fijos de Guizhou es muy superior al nivel nacional .2016 La inversión en activos fijos de Guizhou creció un 21,1%, solo superada por el segundo mayor crecimiento en Tíbet, la otra es urbanización, 2000, residente de Guiyang La población es de 371.84 millones, mientras que la cifra de 2016 ha llegado a 469.68 millones. Yu Lan Wei está actualmente haciendo los principales centros comerciales dentro de la cena informal, el espacio del mercado de la industria se puede ver como casi un dividendo de la urbanización. En la actualidad, las sucursales se encuentran principalmente en Guiyang, y gradualmente también se expandió a Zunyi Guiyang y la tasa de urbanización de la población residente de la ciudad de Zunyi ocuparon el segundo lugar en la provincia, respectivamente, en 2015 alcanzó 73.25% y 46.46%. Yu Lanwei, francamente, en los últimos días, ganar dinero es fácil, pero ahora también enfrenta dos confusiones. En primer lugar, es la realidad de la causa, la comida de ocio se enfrenta a cuellos de botella, especialmente en 2016, la industria comenzó a declinar. Centros comerciales desde la prosperidad inicial hasta el último superávit, por lo que el contacto cercano con la comida informal de compras se está saturando, la industria en su conjunto muestra la tendencia al exceso de oferta. Además, el personal financiero no tiene preocupaciones, pero sus propios justos, cómo escribir la historia del futuro es un problema. '¿Es hacer Ma Yun, o nebulosa (maestro)?' Lan Wei dijo con una sonrisa que esto es un montón de compañeros ¿Pero por qué debería 'leer' resolver estos acertijos? Vaciar más allá del futuro Con la confusión y la duda, en 2013, cuando Lan Wei admitió en el proyecto EMBA de la Escuela Internacional de Negocios de China Europa, se reunió con el grupo para cambiarlo, pero también inspiró a sus compañeros de clase. Pronto en la escuela cercana, un conocido profesor descartó la opinión de que muchos de los estudiantes se sorprendieron: la mayor crisis en la mediana edad fue la complacencia, y la experiencia pasada limitó la posibilidad del futuro y tuvo que vaciarse para Lejos "Muchos estudiantes son mejores que yo, incluso una vez me siento inferior." Yu Lan Wei dijo que la mediana edad difícil de leer el mayor shock en realidad se enorgullece de haberse roto al instante, los estudiantes son de todas las áreas de la élite, hay demasiados de su propia Aprende. Dio un ejemplo: no tenía una experiencia internacional, pero en el aula podía escuchar la mejor "experiencia internacional". El líder del escuadrón era vicepresidente de Huawei. Cuando el maestro hablaba de algunos casos o teorías exquisitos , 'Líder de escuadrón' se combinará con la práctica de Huawei en el mundo y la segunda parte de los estudiantes '. 'Una discusión en los métodos de gestión del aula, de hecho, Huawei se ha practicado durante mucho tiempo, pero encontraron que dicho método de gestión es limitado, hay muchas áreas que mejorar en qué dirección para mejorar el efecto para lograr el mejor, El costo más bajo, esta es la clave. "Dijo Yu Lan Wei. Antes de entrar en Europa Central, en el azul Wei realmente ha estado pensando en la transformación de las empresas, pero con la constante dirección "vacía", pero lentamente firme. Dijo que los pequeños y medianos empresarios a menudo tienen pequeños logros en el pasado, en el orden interno Cientos de empleados, con un sentido de autoridad y superioridad, pero también en la práctica para formar un conjunto de su propia teoría de gestión, en muchos casos, pueden ser algo complacientes. 'De hecho, esta intolerable, podría perjudicar negocio, se pierda la oportunidad.' Anteriormente, la empresa de catering ha estado haciendo agencia de la marca de otra persona. En otras palabras, la salida de alimentos y bebida de marca, para ayudar a su formación personal de la empresa, sino también una tienda de estilo directo Copiar la marca, su propio negocio simplemente no necesita innovación. 'No piense industria de las bebidas y comida innovadora no es importante!' Para Lan Wei dijo que los consumidores en su tienda está comiendo realmente dos 'plato'. A 'plato' es el restaurante de estilo y servicio, segundo plato es un plato real, lo que debe asegurarse de que los consumidores tienen al menos un plato principal coma ropa muy cómodos', puede recordar el sabor, o alguna otra persona es difícil de hacer negocio de la repetición Entonces, los dos "platos" dependen de la verdadera innovación de la empresa, deben tener un servicio especial, deben desarrollar nuevos platos, en lugar de copiar siempre el negocio de la marca. Pensar en la transformación no es solo catering, los dueños de negocios de la industria de las comunicaciones también están pensando en este problema porque, en cierto sentido, estas dos industrias están estrechamente vinculadas con el potencial económico de China, una es la urbanización, la otra es la manufactura El Su Xiaogang nació en 1977, Lan Wei se encuentra en la misma sesión, los participantes en Europa Central, que es transformación muy decisivo. Anteriormente, se había hecho rápidamente en la industria de las comunicaciones, pero luego 'transfronterizo' en el campo de deportes y fitness, el fundador barra-dirigido ganso Guangzhou Sports Limited. En palabras sencillas, abrió su cadena de gimnasios, pero el gimnasio es muy inusual. Su Xiaogang encontró un nuevo mercado en el campo del fitness. Desde el estudiante que comienza, Su Xiaogang es el movimiento de personas en Europa Central, participó en el Gobi Desafío internacional. En preparación para el desafío, se encontró con algunos seleccionador nacional no cumple con las necesidades de los estudiantes. La industria de la aptitud doméstica se está desarrollando rápidamente, pero la falta de estándares uniformes en la industria y la calidad del servicio varían. Dos puntos es el propósito fundamental de la aptitud. Ver el mercado, por lo que diseñó para proporcionar dos negocios, uno es entrenamiento deportivo, el otro es una terapia física. Además, y las organizaciones profesionales de China Taiwán para cooperar cada año por parte de Taiwán para enviar entrenador superior a Guangzhou, Experiencia en la industria, tal combinación de productos es muy nueva, pero también para cumplir con el giro de la moda de la clase media china. El joven no es el balón, sino la ambición Ahora, en Lan Wei tiene dos marcas propias de negocios de catering, uno de los cuales se llama bote Yang Luo, las principales características de Guizhou 'Luo pot'. Por qué la marca local del agente para hacer las características locales de la olla Luo, Yu Lan Wei dio la explicación. Dijo que la desaceleración de la urbanización de China, el centro comercial se enfrenta a la saturación, pero la tasa de crecimiento anual de la industria turística ha alcanzado más del 40% Significa que la comida informal de compras de China está entrando en la etapa de turismo y restauración. Guizhou es una gran provincia del turismo, los turistas extranjeros a Guizhou después de la esperanza de comer las características de Guizhou, en lugar de los de la marca nacional de la sucursal de Guizhou. 'Luo olla es características Guizhou, un sentido de la imagen, una comida puede comer una docena Diferentes pimientos, que no se pueden encontrar en otras partes del mundo. Firmemente en el camino de su propia marca de la carretera, porque ha habido lecciones en. Yu Lan Wei dijo que su propia comida y bebida la más valiosa y más orgullosa de la experiencia es la gestión del rendimiento, hace 15 años, se convirtió en propiedad del gerente general de la compañía , La razón por la cual la compañía de propiedad puede ser cambiada, con la gestión del rendimiento. Pero esta experiencia también me detuvo, un movimiento fresco comer en todo el mundo. 'Marca de restaurante de ocio para hacer el agente, con el método de gestión del rendimiento puede hacerlo bien, pero debe ser el impulso ascendente de la industria como la premisa, si la industria Abajo o saturado, se vuelve diametralmente opuesto. Anteriormente, en la clase CEIBS, el profesor explicaba el secreto del éxito de IKEA. Un compañero de clase se puso de pie y preguntó por qué, dado que la industria era tan rentable, el modelo era tan simple y las barreras no eran altas, ¿por qué no se alzaron los rivales? El profesor respondió que el oponente podía 'copiar' todo pero que no tendría su propio bosque como IKEA. Esta es la lección para que Lan Wei se sienta sorprendido, reconoció el significado de la marca y la profundidad de la cadena industrial por el valor de la empresa. "Puedo escribir una autobiografía en la próxima mitad, con la esperanza de ayudar a aquellos que empiezan desde cero. ¡Deje que el final de la autobiografía se vea mejor, me morderé los dientes! "Yu Lan Wei dijo que en la mediana edad existe una sensación de crisis, de ansiedad, pero que ahora la pasión es inmortal. Su Xiao Gang es más optimista, dijo que nunca tomó la iniciativa de la palabra 'media edad'. Muchos jóvenes de unos 30 años que reclaman la mediana edad, lo que le hace sentir difícil de entender. 'Usted no es un hombre joven, Es tu corazon Su Xiao Gang también cree que el pánico de los jóvenes, probablemente por la falta de éxito, siempre ha sido una sensación de frustración y pérdida de frustración. Dijo que el éxito es un poco de acumulación, una persona antes de los 35 años, puede no haberse encontrado realmente o Comprometido en una vida de ocupación, esta vez, debe ser práctico, debe hacer todo lo que está a su alcance, poco a poco, tener éxito. "Cuando salgas todos los días, estarás más seguro. No pienses en ti mismo como la edad madura o los ancianos, mantén el estado joven, para que la vida sea siempre fresca y encantadora, ¡esta es una vida hermosa! En algunos de mis compañeros de clase, como Su Xiaogang de campo traviesa, el discurso siempre es emocionante. Ha participado dos veces en el concurso Gobi Challenge de la escuela de negocios 'Xuanzang Road', y ha logrado buenos resultados; los estudiantes se han llamado 'campeones'. El El nombre de la compañía de Su Xiao Gang es "gallina manchada", dijo, se ve gallina es un ave migratoria, cada año escalará las montañas del Himalaya dos veces, pero no son lo mismo que otras aves migratorias, no ayudan con el monzón, sino por su propia fuerza , Adherirse a cada vuelo durante 7 horas, a través del techo del mundo. 70 empresarios después del proceso emprendedor y profesional, es casi un microcosmos de la transformación económica de China. Los propietarios de negocios chinos jóvenes de hoy en día el éxito financiero, tanto en términos de dotación personal, sino también en la economía cuasi nacional, en el medio del vacío, Es una vida feliz, pero también para encontrar la próxima salida. Como la columna vertebral de la economía china 'columna vertebral' de los propietarios de pequeñas y medianas empresas, su transición de carrera de mediana edad, a lo largo de la tendencia económica, sino también la bendición de la economía de China desde otro punto de vista, junto con el mercado de China sigue avanzando, el éxito empresarial será más Depende de la propia dotación y mentalidad del empresario. Crecimiento de mediana edad, coincide con el tiempo
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