मध्य युग में कोई संकट नहीं है, जीवन अभी शुरू हुआ है

'आत्मकथात्मक अंत को बेहतर बनाने के लिए, मैं अपने दांतों से चिपकाऊंगा।'

'मध्यम आयु वर्ग के संकट के बारे में शिकायत मत करो, यह सिर्फ इसलिए कि आप गरीब हैं।' इस शांत लेकिन क्रूर शब्दों के विज्ञापनदाता, आखिरी आत्म-आराम रक्षा के बीच में ध्वस्त हो गए।

वास्तव में, मध्य-आयु वाले संकट जरूरी नहीं कि 'गरीब' के भौतिक अर्थ के कारण। पारंपरिक चीनी में, 'गरीब' शब्द का अर्थ एक और परत है, जो सकारात्मक, प्रगतिशील अवस्था में है, या मुठभेड़ की बाधाओं को नहीं मिल सकता है नई सफलताओं, जैसे कि 'कैनेडी के फायदे जब खराब', 'मृत अंत'

विशेष रूप से उन वित्तीय रूप से सफल व्यवसाय मालिकों के प्रबंधन के लिए, 'गरीब' का अर्थ यह है कि उन्हें एक नया जीवन, कैरियर की सफलता मिलनी चाहिए। दूसरे शब्दों में, वे उच्च तीव्रता वाले काम और उद्यमिता के युवाओं में आवश्यकता के बाद मध्य युगल ड्रेसिंग और फिर 'सशक्तिकरण'

कुछ शीर्ष बिजनेस स्कूलों में, चीनी अर्थव्यवस्था का वास्तविक रीढ़ - छोटे और मध्यम आकार के व्यापार मालिकों और व्यवसाय समुदाय का प्रबंधन, यहां एक 'मध्यम आयु वर्ग के शून्यता, खरोंच से,' पेड़ के विचार मजबूत और हर किसी के दिल में संपन्न है ।

'70 'व्यवसायिक लोग, चीन के आर्थिक पुनर्गठन की प्रवृत्ति का अनुसरण कर रहे हैं, जीवन की एक नई जगह और करियर प्लेसमेंट की तलाश में हैं।

यह पेटेंट की सामग्री श्रेष्ठता का मामला नहीं है, हर सपने के लिए साधारण मध्यम आयु वर्ग से रहित नहीं था, यह दवा का एक तरीका है।

नमूना के संघर्ष के बाद '70 '

एंटरप्राइज़ के आकार के बावजूद, सभी 'उद्यमी भावना' का एक सामान्य प्रारंभिक बिंदु है, जो यथास्थिति से संतुष्ट नहीं है, और आर्थिक प्रवृत्ति के साथ और जिसे

'तीन-रेखा के बच्चों' के रूप में, नीले वी में 38 वर्षीय कैरियर के पहले सिस्टम में रूढ़िवादी रेखा ले रहे हैं।

38 साल पहले, वह एक राज्य के स्वामित्व वाली एंटरप्राइज इंजीनियरों और प्रबंधकों थे। उसके बाद, वह एक मालिक है, भेंट की बहुत खुश खाद्य कं, लिमिटेड की स्थापना की, वहां 18 स्टोर हैं, 400 से अधिक कर्मचारी, गुईयांग स्थानीय में काफी प्रसिद्ध हैं खाद्य श्रृंखला व्यापार में से

यू Lanwei का जन्म 1 9 72 में, विश्वविद्यालय स्वचालन नियंत्रण पढ़ा था, स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद 1993 में उत्कृष्ट प्रदर्शन विश्वविद्यालय, वह Guizhou पुल में चीन की सबसे अच्छी सरकारी स्वामित्व वाली इंजीनियरिंग कंपनी में से एक है, एक इंजीनियर के रूप में, देश भर में पैरों के निशान 20 से अधिक प्रांत, नगर पालिकाओं और स्वायत्त क्षेत्रों।

चीन के दक्षिण-पश्चिम या गुआंग्डोंग और ग्वांग्शी क्षेत्र में बहुत बड़ी अवधि, मुश्किल बड़े पुल डिजाइन, उनकी एक क्रेडिट है।

2002 में, उन्होंने अगली पंक्ति निर्माण स्थल को छोड़ने के लिए नेतृत्व के लिए आवेदन करने की पहल की, और प्रबंधन कार्य करने के लिए एक नया प्रयास करने की उम्मीद की। "इसी तरह, सड़क पुल सिर्फ एक जगह है जहां कोई रास्ता नहीं है, बल्कि समाज के स्थान से भी जीवन का सेवन नहीं किया जा सकता है।

दूसरे शब्दों में, यह गुइज़ौ 'सन कंपनी' का पुल है, हालांकि यह 'महाप्रबंधक' है, लेकिन यह एक अच्छा काम नहीं हो सकता है। उस समय, यह वही समय है, यह वही समय है, कंपनी केवल बीस या तीस व्यक्ति, सैकड़ों हजारों की वार्षिक परिचालन आय, लाभ नकारात्मक है, एक नुकसान में रहा है।

यू लानवेई को दूसरे वर्ष के महाप्रबंधक के रूप में, कंपनी ने सैकड़ों हजारों अर्जित किए, जिससे उन्हें अपने व्यवसाय प्रतिभा का एहसास करना शुरू हो गया।

2008 में, उसने दोस्तों के साथ एक होटल बनाने के लिए पार्टनर बनना शुरू किया, लेकिन एक बारबेक्यू की दुकान भी चलायी। हालांकि, दोस्तों ने सहमति व्यक्त की कि निवेश पूरी तरह से नहीं है, ताकि ऑपरेशन को प्रभावित न करें, लैन वेई में अतिरिक्त निवेश किया जा सके, परिणाम एक प्रमुख शेयरधारक बन गए।

एक प्रमुख शेयरधारक, अधिक से अधिक जिम्मेदारी के रूप में, जोखिम अधिक होता है, सब बाहर जाना चाहिए, यह भी मुख्य कारोबार पर अधिक ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। 2010 में तो,, लान वेइ में होटल बेचा राज्य के स्वामित्व वाली उद्यमों से खाद्य और पेय पदार्थ, और अच्छी तरह से इस्तीफे पर ध्यान केंद्रित और आधिकारिक तौर पर व्यापार कैरियर शुरू किया।

इस साल, वह 38 साल का था। हालांकि व्यापार कैरियर देर शुरू कर दिया है, लेकिन चीन के आर्थिक विकास और परिवर्तन की सामान्य प्रवृत्ति से कुछ के साथ पकड़ा।

चीन के आर्थिक नक्शे में Guizhou, एक अद्वितीय उपस्थिति रही है। Guizhou अर्थव्यवस्था विकसित नहीं है, यह भी जनसंख्या का शुद्ध बहिर्वाह था। दूसरी ओर, एक आधिकारिक संदर्भ में, 'मिडवेस्ट' और 'अविकसित' भी साधन पर संभावित।

इससे भी महत्वपूर्ण बात, झुकाव वित्तीय हस्तांतरण भुगतान और वित्तीय नीतियों, विशेष रूप से निश्चित निवेश और शहरीकरण त्वरित में, महत्वाकांक्षी नए कारोबार के अवसरों के रूप में से।

उदाहरण के लिए, हाल के वर्षों में, Guizhou में अचल संपत्ति में निवेश के राष्ट्रीय औसत से काफी ज्यादा है। 2016 Guizhou तय परिसंपत्ति निवेश 21.1% बढ़ी, विकास दर केवल तिब्बत के लिए दूसरे स्थान पर रहीं। अन्य शहरीकरण, 2000, गुईयांग निवासी है जनसंख्या, 3,7184 लाख थी, जबकि 2016 में यह आंकड़ा 4,696,800 पहुंच गया था।

लैन वर्तमान में ऐसा करने के लिए वी मुख्य रूप से मॉल में आकस्मिक भोजन है, उद्योग बाजार अंतरिक्ष लगभग एक बोनस शहरीकरण के रूप में देखा जाता है।

वर्तमान में, शाखाएं मुख्य रूप से गुईयांग में स्थित हैं, और धीरे-धीरे भी ज़ुनी गुईयांग और ज़ुनी शहर के निवासी आबादी वाले शहरीकरण दर में क्रमशः दूसरे स्थान पर 2015 में, 73.25% और 46.46% तक पहुंच गया।

यू Lanwei स्पष्ट रूप से, पिछले दिनों में, पैसे कमाने के लिए आसान है, लेकिन अब भी दो भ्रम का सामना करना पड़ता है। सबसे पहले कारण की वास्तविकता है, अवकाश भोजन बाधाओं का सामना कर रहा है, विशेष रूप से 2016 में, उद्योग गिरावट शुरू किया।

प्रारंभिक समृद्धि से, आखिरी अधिशेष में शॉपिंग सेंटर, शॉपिंग आरामदायक भोजन के साथ निकट संपर्क संतृप्त हो रहा है, पूरे उद्योग के रूप में ओवरस्प्ले की प्रवृत्ति को दर्शाता है।

इसके अलावा, अलग-अलग नहीं किसी भी वित्तीय चिंता है, लेकिन वे बूमर, कैसे भविष्य की एक कहानी लिख एक समस्या है। 'मा यूं कर रहा है, या निहारिका (परास्नातक)?' करने के लिए वी लैन एक मुस्कान है, जो एक बहुत साथियों के साथ कहा उलझन भरा चेहरा एक साथ। हां, अगर आप इन पहेली इसे हल कर सकते 'पढ़ने'?

अतीत खाली का भविष्य

भ्रम और संदेह, 2013, कब, लैन में वी वित्त पर EMBA कार्यक्रम में दाखिला के साथ, वह समूह से मुलाकात की उसे बदलने के लिए, लेकिन यह भी अपने सहपाठियों को प्रेरित किया।

कक्षा पास उद्घाटन के अवसर पर, एक प्रसिद्ध प्रोफेसर फेंकता है कि इतने सारे छात्रों दृश्य हिला कर रख दिया: मध्यम आयु वर्ग शालीनता सबसे बड़ी संकट है अतीत के अनुभव भविष्य को सीमित कर सकता है, हम अपने आप और अधिक जाने के लिए खाली करना होगा अब तक।

यू लैन वेई ने कहा कि सबसे ज्यादा सदमे पढ़ने के लिए मध्यम आयु वर्ग के लोगों को गलती होने पर गर्व है, छात्रों को अभिजात वर्ग के सभी क्षेत्रों में से हैं, उनके बहुत सारे हैं स्कूल।

उन्होंने एक उदाहरण दिया: उनके पास कोई अंतरराष्ट्रीय अनुभव नहीं था, लेकिन कक्षा में वह सर्वश्रेष्ठ 'अंतरराष्ट्रीय अनुभव' सुन सकता था। टीम के नेता हावाई के उपाध्यक्ष थे। जब शिक्षक ने कुछ उत्कृष्ट मामलों या सिद्धांतों के बारे में बताया , 'द स्क्वाड लीडर' को दुनिया में हुआवेई के अभ्यास के साथ जोड़ा जाएगा, और छात्रों का दूसरा हिस्सा '।

'कक्षा प्रबंधन के तरीकों में चर्चा, वास्तव में, हुआवेई का अभ्यास लंबे समय से किया गया है, लेकिन उन्हें पता चला कि इस तरह की एक प्रबंधन पद्धति सीमित है, इसमें सुधार करने के लिए कई क्षेत्र हैं, जिस दिशा में सबसे अच्छा हासिल करने के लिए प्रभाव में सुधार होगा, सबसे कम लागत, यह महत्वपूर्ण है। 'यू लैन वेई ने कहा।

मध्य यूरोप में प्रवेश करने से पहले, नीले वी में वास्तव में उद्यमों के परिवर्तन के बारे में सोच रहे हैं, लेकिन निरंतर 'रिक्त' के साथ, केवल धीरे धीरे फर्म निर्देश। उन्होंने कहा कि छोटे और मध्यम उद्यमियों को अक्सर अतीत में छोटी उपलब्धियां, आंतरिक क्रम में सैकड़ों कर्मचारियों, अधिकार और श्रेष्ठता की भावना के साथ, लेकिन कई मामलों में, अपने स्वयं के प्रबंधन सिद्धांत का एक सेट बनाने के लिए अभ्यास में कुछ हद तक संतुष्ट हो सकता है

'वास्तव में, उनका भोजन और पेय कारोबार अन्य ब्रांडों के एजेंट कर रहा है। दूसरे शब्दों में, ब्रांड ब्रांड्स को ब्रांड निर्यात करने के लिए, उनकी कंपनी प्रशिक्षण स्टाफ की मदद करने और स्टोर स्टाइल भी एक सीधा 'प्रतिलिपि' ब्रांड, अपने स्वयं के व्यवसाय को नवाचार की आवश्यकता नहीं है।

'ऐसा न करें कि रेस्तरां उद्योग की नवीनता महत्वपूर्ण नहीं है!' यू लैन वेई ने कहा कि उपभोक्ता अपने स्टोर में वास्तव में दो 'व्यंजन' खा रहे हैं

एक 'डिश' रेस्तरां की शैली और सेवा है, दूसरी डिश असली पकवान है, यह सुनिश्चित करना जरूरी है कि उपभोक्ताओं को बहुत आरामदायक कपड़े खाने के लिए कम से कम एक मुख्य डिश है, यह स्वाद याद कर सकता है, अन्यथा यह दोहराने वाले ग्राहकों को करना मुश्किल है इसलिए, दो 'व्यंजन' उद्यम की असली नवाचार पर निर्भर करता है, एक विशेष सेवा होनी चाहिए, हमेशा ब्रांड के कारोबार की प्रतिलिपि बनाने के बजाय नए व्यंजनों का विकास करना चाहिए।

परिवर्तन के बारे में सोच ही खानपान नहीं है, संचार विनिर्माण उद्योग व्यापार मालिक भी इस समस्या के बारे में सोच रहे हैं, क्योंकि एक अर्थ में, ये दोनों उद्योग चीन की आर्थिक क्षमता से जुड़ा हुआ है, एक शहरीकरण है, एक विनिर्माण है ।

र Xiaogang 1977 में पैदा हुआ था, लान वेइ खेल और फिटनेस, संस्थापक के क्षेत्र में 'सीमा पार से' एक ही सत्र में, मध्य यूरोप में प्रतिभागियों, वह बहुत निर्णायक परिवर्तन है। इससे पहले, वह संचार उद्योग में तेजी से किया था, लेकिन फिर बार-हेडेड गूज गुआंगज़ौ खेल लिमिटेड।

सरल शब्दों में, वह अपने जिम श्रृंखला खोला, लेकिन जिम बहुत ही असामान्य है। र Xiaogang फिटनेस के क्षेत्र में एक नया बाजार मिल गया।

शुरुआत छात्र से, र Xiaogang मध्य यूरोप में लोगों की आवाजाही, वह अंतरराष्ट्रीय गोबी चैलेंज में भाग लिया है। चैलेंज के लिए तैयार करने में उन्होंने पाया कुछ घरेलू कोच छात्रों की जरूरतों को पूरा नहीं करता।

घरेलू फिटनेस उद्योग तेजी से विकसित हो रहा है, लेकिन समान उद्योग मानकों की कमी, सेवा की गुणवत्ता अलग-अलग होती है। दो अंक फिटनेस का मूल उद्देश्य है।

बाजार को देखिए, इसलिए उसने दो व्यवसाय उपलब्ध कराने के लिए डिजाइन किया है, एक खेल प्रशिक्षण है, दूसरा भौतिक उपचार है। इसके अलावा, और चीन ताइवान पेशेवर संगठनों ने हर साल ताइवान की ओर से गुआंगज़ौ के शीर्ष कोच भेजने के लिए सहयोग किया है, उद्योग में अनुभव, उत्पादों के इस तरह के एक संयोजन बहुत नया है, लेकिन यह भी चीनी मध्यम वर्ग फिटनेस फैशन मोड़ को पूरा करने के लिए।

युवा गेंद नहीं बल्कि महत्वाकांक्षा है

अब, लैन वेई में खानपान व्यवसाय के दो ब्रांड हैं, जिनमें से एक को यांग लुओ बर्तन कहा जाता है, गुइज़ौ 'लू पोट' की मुख्य विशेषताएं।

क्यों लू बर्तन की स्थानीय विशेषताओं को एजेंट से स्थानीय ब्रांड करने के लिए, यू लैन वेई ने स्पष्टीकरण दिया। उन्होंने कहा कि चीन का शहरीकरण मंदी, शॉपिंग सेंटर संतृप्ति का सामना कर रहा है, लेकिन पर्यटन उद्योग की वार्षिक वृद्धि दर 40% से अधिक हो गई है इसका मतलब यह है कि चीन की खरीदारी आरामदायक भोजन पर्यटन और खानपान मंच में प्रवेश कर रहा है।

Guizhou की राष्ट्रीय ब्रांड के बजाय, Guizhou की विशेषताओं को खाने की उम्मीद के बाद Guizhou के लिए पर्यटन, विदेशी पर्यटकों का एक बड़ा प्रांत है। 'लुओ बर्तन Guizhou विशेषताओं है, चित्र की भावना, एक भोजन एक दर्जन खा सकते हैं अलग मिर्च, जो दुनिया के अन्य हिस्सों में नहीं मिल सकते हैं

सड़क के अपने स्वयं के ब्रांड के रास्ते में मजबूती से, क्योंकि इसमें सबक दिए गए हैं। यू लैन वेई ने कहा कि 15 साल पहले प्रदर्शन प्रबंधन का सबसे ज्यादा मूल्यवान और सबसे ज्यादा गर्व अनुभव है, वह कंपनी के महाप्रबंधक , प्रदर्शन प्रबंधन के साथ संपत्ति कंपनी को फिर से बदल दिया जा सकता है।

लेकिन इस अनुभव ने मुझे हिरासत में लिया, दुनिया भर में ताजा खाना खा लिया। '' आराम करने वाला रेस्तरां ब्रांड एजेंट को करने के लिए, प्रदर्शन प्रबंधन पद्धति के साथ अच्छी तरह से कर सकता है, लेकिन यह उद्योग उद्योग के ऊपर की गति के रूप में होना चाहिए, अगर उद्योग नीचे या संतृप्त, यह पूरी तरह से विरोध हो जाता है।

पहले, सीईआईबीएस कक्षा में, प्रोफेसर आईकेईए की सफलता के रहस्य को समझा रहा था। एक सहपाठी ने पूछा कि क्यों उद्योग इतना लाभदायक था, मॉडल इतना सरल था और बाधाएं ऊंची नहीं थीं, तो क्यों नहीं प्रतिद्वंद्वियों में वृद्धि हुई?

प्रोफेसर ने जवाब दिया कि प्रतिद्वंद्वी 'सबकुछ' कॉपी कर सकता है लेकिन आईकेईए की तरह उसका अपना जंगल नहीं होगा।

यह वह सबक है, ताकि लैन वी को सदमे लगा और उसने उद्यम के मूल्य के लिए ब्रांड के अर्थ और औद्योगिक श्रृंखला की गहराई को फिर से पहचान लिया। "मैं अगले आधे में एक आत्मकथा लिख ​​सकता हूं, जो खरोंच उद्यमियों से शुरू करने में मदद करने की उम्मीद कर रहा है। आत्मकथा का अंत बेहतर देखो, मैं दांतों को काट दूँगा! 'यू लैन वेई ने कहा कि मध्ययुगीन संकट की भावना है, चिंतित हैं, लेकिन अब जुनून अमर है।

र Xiao गिरोह अधिक आशावादी है, उन्होंने कहा कि वह शब्द पर 'मध्य युग' के लिए पहल नहीं लेते हैं। कई युवा लोग 30 साल पुराने दावा करते हैं कि वे मध्य युग का दावा करते हैं, जिससे उन्हें समझना मुश्किल लगता है। 'आप एक जवान आदमी नहीं हैं, क्या आपका दिल है

र ज़ियाओ गिरोह भी मानते हैं कि सफलता की कमी से शायद युवा लोगों के आतंक हमेशा हताशा और हताशा की कमी महसूस कर रहा था। उन्होंने कहा कि सफलता थोड़ा सा संचय है, 35 वर्ष की आयु से पहले एक व्यक्ति को वास्तव में ऐसा नहीं मिला है या व्यवसाय के जीवनकाल में लगे हुए, इस समय, व्यावहारिक होना चाहिए, हाथ में सब कुछ करना चाहिए, बिट द्वारा बिट, सफल रहे हैं

'जब आप हर एक दिन सब बाहर जाना है, तो आप और अधिक आत्मविश्वास हो जाएगा। के रूप में मध्यम आयु वर्ग या बुजुर्ग, युवा राज्य रखने के अपने बारे में मत सोचो तो यह है कि जीवन हमेशा ताजा और सुंदर, इस अच्छा जीवन है!'

कुछ छात्रों के मन, के रूप में ऑफ-रोड डैरन सू Xiaogang, बोलने हमेशा रोमांचक। वह दो बार बिजनेस स्कूल गोबी चैलेंज, 'सड़क के जुआन झांग' में भाग लिया और अच्छा ग्रेड मिल गया है, छात्रों को 'चैंपियन चलने' कहा जाता है ।

र Xiaogang की कंपनी का नाम 'बार-हेडेड हंस,' उन्होंने कहा, बार अध्यक्षता हंस एक प्रवासी पक्षी है, एक साल हिमालय पर्वत श्रृंखला में दो बार चढ़ाई है, लेकिन वे और अन्य प्रवासी पक्षियों ही नहीं मानसून के माध्यम से मदद नहीं कर रहे हैं, लेकिन अपने स्वयं के शक्ति में , दुनिया की छत के माध्यम से सात घंटे के लिए प्रत्येक उड़ान का पालन।

उद्यमशीलता और कैरियर की प्रक्रिया के बाद 70 व्यापारिक लोग चीन के आर्थिक परिवर्तन का लगभग एक सूक्ष्म जगत हैं। चीनी युवा व्यापार मालिकों की आज की वित्तीय सफलता व्यक्तिगत निधि के मामले में, लेकिन यह भी अर्ध-राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था प्रवृत्ति में है एक सुखी जीवन है, लेकिन अगले आउटलेट को भी खोजने के लिए।

चीनी अर्थव्यवस्था की रीढ़ की हड्डी के रूप में छोटे और मध्यम आकार के व्यापार मालिकों, उनके मध्यम आयु वाले व्यवसायिक बदलाव, आर्थिक प्रवृत्ति के साथ-साथ चीन की अर्थव्यवस्था का एक और दृष्टिकोण से आशीर्वाद, चीन के बाजार के साथ-साथ आगे बढ़ना जारी है, व्यवसाय की सफलता अधिक होगी व्यापारी के स्वयं के एंडॉमेंट और मानसिकता पर निर्भर करता है

मध्यम आयु वाले विकास, समय के साथ मेल खाता है