Le Moyen Age n'a pas de crise, la vie vient de commencer

« Afin de mieux voir la fin de son autobiographie, je respecterai les dents. »

« Ne pas se plaindre de crise de la quarantaine, il est seulement parce que vous êtes pauvres. » Les annonceurs ces mots sympas mais cruels, le dernier d'une défense autonome réconfortant âge moyen volé en éclats.

En fait, la crise du milieu de vie est pas nécessairement parce que le sens matériel du mot « pauvre ». Dans la tradition chinoise, les « pauvres », il y a une autre couche de sens se réfère à l'état progressif positif, de stagnation, ou rencontre un problème non disponible de nouvelles percées il, comme « pauvres lorsque les prestations ferme, » « impasse ».

En particulier pour les propriétaires d'entreprises financièrement prospères, la gestion, la signification de «pauvres» est qu'ils ont besoin de trouver une nouvelle vie, une percée de carrière.En d'autres termes, ils sont dans la jeunesse du travail de haute intensité et de l'entrepreneuriat après un besoin Vinaigrette d'âge moyen et encore «empowerment».

Dans certaines des meilleures écoles de commerce domestiques, la véritable épine dorsale de l'économie chinoise - la gestion des petites et moyennes entreprises et le monde des affaires, ici, un vide d'âge moyen, à partir de zéro, l'idée de l'arbre est forte et florissante Le

"70" hommes d'affaires, suit la tendance de la restructuration économique de la Chine, à la recherche d'un nouveau lieu de vie et de placement.

Ce n'est pas une question de supériorité matérielle du brevet, car chaque rêve ne manquait pas d'âge moyen ordinaire, c'est une méthode de médecine.

70 après la lutte de l'échantillon

Indépendamment de la taille de l'entreprise, tout l'esprit d'entreprise a un point de départ commun, qui n'est pas satisfait du statu quo et de la tendance économique et qui.

En tant qu '«enfants de trois lignes», dans le Wei bleu avant la carrière de 38 ans, on prend la ligne orthodoxe dans le système.

Avant l'âge de 38 ans, il était un ingénieur et gestionnaire d'entreprise appartenant à l'Etat .Après cela, il était un patron, a fondé la société de nourriture et de boisson trop heureux heureux, il y a 18 magasins, plus de 400 employés, est très célèbre dans Guiyang local De l'activité de la chaîne alimentaire.

Yu Lanwei est né en 1972, l'université a lu le contrôle de l'automatisation, l'Université de la performance exceptionnelle en 1993 après l'obtention du diplôme, il a rejoint l'une des meilleures entreprises d'ingénierie en Chine dans le pont Guizhou, en tant qu'ingénieur Provinces, municipalités et régions autonomes.

Le sud-ouest de la Chine ou Guangdong et Guangxi région beaucoup de grande envergure, la conception de grands ponts difficiles, ont son crédit.

En 2002, il a pris l'initiative de demander à la direction de quitter le chantier de construction de la ligne de front, dans l'espoir de faire une nouvelle tentative de gestion. »En 2002, il ne voulait pas aller sur le chantier. Le pont routier est juste un endroit où il n'y a aucun moyen, mais aussi de la place de la société, la vie ne peut pas être consommée.

En d'autres termes, il s'agit d'un pont de la «Sun Company» de Guizhou, bien qu'il s'agisse d'un «directeur général», mais ce n'est peut-être pas un bon travail, à la même époque, c'est la même heure. La société seulement vingt ou trente personnes, le résultat d'exploitation annuel de centaines de milliers, le bénéfice est négatif, a été à perte.

Yu Lanwei en tant que directeur général de la deuxième année, la société a gagné des centaines de milliers, ce qui lui permet de commencer à réaliser leur talent d'affaires.

En 2008, il a commencé à travailler avec des amis pour faire un hôtel, mais aussi un barbecue. Cependant, les amis ont convenu que l'investissement n'est pas entièrement en place, afin de ne pas affecter l'opération, l'investissement supplémentaire dans Lan Wei.

Lorsque les grands actionnaires, plus la responsabilité est grande, le risque est plus grand, tout doit aller, mais doit également être plus concentré sur l'activité principale. En 2010, Yu Lan a vendu l'hôtel, axé sur la restauration, et a complètement démissionné , Officiellement commencé une carrière professionnelle.

Cette année, il avait 38 ans. Bien que l'entreprise a commencé en retard, mais pour rattraper le développement économique de la Chine et une partie de la tendance générale du changement.

Guizhou a été une présence unique dans le paysage économique de la Chine, et l'économie du Guizhou n'est pas bien développée et la population est encore nette sortie, mais d'autre part, dans le contexte officiel, «Midwest» et «sous-développé» signifie Le potentiel

Plus important encore, l'abandon des transferts fiscaux et des politiques financières, en particulier l'accélération de l'investissement fixe et de l'urbanisation, a créé des opportunités pour les hommes d'affaires ambitieux.

Par exemple, ces dernières années, les investissements en capital fixe du Guizhou sont beaucoup plus élevés que le niveau national .2016 Guizhou investissement en capital fixe a augmenté de 21,1%, deuxième seulement à la deuxième plus grande croissance au Tibet, l'autre est l'urbanisation, 2000, Guiyang résident La population est de 371,84 millions, tandis que le chiffre de 2016 a atteint 469,68 millions.

Yu Lan Wei fait actuellement les principaux centres commerciaux au sein de la salle à manger décontractée, l'espace de marché de l'industrie peut être considéré comme un dividende de l'urbanisation.

À l'heure actuelle, les branches sont principalement situées à Guiyang, et progressivement élargi à Zunyi Guiyang et Zunyi population urbaine taux d'urbanisation de la population ont été classés deuxième dans la province, respectivement, en 2015 a atteint 73,25% et 46,46%.

Yu Lanwei franchement, ces derniers jours, faire de l'argent est facile, mais maintenant aussi face à deux confusion.Premièrement est la réalité de la cause, la nourriture de loisirs est confrontée à des goulets d'étranglement, surtout en 2016, l'industrie a commencé à décliner.

Les centres commerciaux de la prospérité initiale, au dernier excédent, le contact si étroit avec le restaurant décontracté est en train de devenir saturé, l'industrie dans son ensemble montrent la tendance de l'offre excédentaire.

En outre, le financier personnel n'a pas de soucis, mais leur propre droit, comment écrire l'histoire de l'avenir est un problème. «Est-ce que Ma Yun, ou nébuleuse (maître)?» Lan Wei dit avec un sourire que c'est beaucoup de pairs Mais pourquoi «lire» devrait-il résoudre ces énigmes?

Videz le futur

Avec la confusion et le doute, en 2013, quand Lan Wei a admis au projet EMBA China Europe International Business School, il a rencontré le groupe pour le changer, mais aussi inspiré ses camarades de classe.

A l'école proche, un professeur bien connu a émis l'opinion que beaucoup d'étudiants étaient choqués: la plus grande crise à l'âge mûr était la complaisance, et l'expérience passée a limité la possibilité de l'avenir et a dû se vider Loin

«Beaucoup d'étudiants sont meilleurs que moi, je me sens même un peu inférieur.» Yu Lan Wei a dit que les étudiants d'âge moyen qui ont du mal à lire le plus grand choc sont fiers d'être brisés instantanément, ils sont trop nombreux. Apprendre

Il a donné un exemple: il n'avait pas d'expérience internationale, mais dans la salle de classe, il pouvait entendre la meilleure «expérience internationale» Le chef d'escouade était un vice-président de Huawei Quand le professeur parlait de cas ou de théories exquis , 'Chef d'escouade' sera combiné avec la pratique de Huawei dans le monde, et la deuxième part des étudiants.

"Une discussion dans les méthodes de gestion de la classe, en fait, Huawei a longtemps été pratiqué, mais ils ont constaté qu'une telle méthode de gestion est limitée, il existe de nombreux domaines à améliorer dans la direction pour améliorer l'effet pour atteindre le meilleur, Le coût le plus bas, c'est la clé », a déclaré Yu Lan Wei.

Avant d'entrer en Europe centrale, dans le Wei bleu a effectivement pensé à la transformation des entreprises, mais avec la direction constante «vide», seulement lentement ferme.Il a dit que les petits et moyens entrepreneurs ont souvent de petites réalisations dans le passé, dans l'ordre interne Des centaines d'employés, avec un sens de l'autorité et de la supériorité, mais aussi dans la pratique pour former un ensemble de leur propre théorie de la gestion, dans de nombreux cas, peuvent être quelque peu complaisants.

En fait, son entreprise de produits alimentaires et de boissons agit comme agent d'autres marques, c'est-à-dire que les marques alimentaires exportent la marque, aident le personnel de formation de l'entreprise et le style de magasin. Marque 'Copy', leur propre entreprise n'a tout simplement pas besoin d'innovation.

'Ne pensez pas que l'innovation de l'industrie de la restauration n'est pas importante!' Yu Lan Wei a déclaré que les consommateurs de votre magasin est en train de manger deux «plats».

Un «plat» est le style et le service du restaurant, le deuxième plat est le vrai plat, qui doit s'assurer que les consommateurs ont au moins un plat principal pour manger des vêtements très confortables, peuvent se rappeler ce goût, sinon il est difficile de faire des clients réguliers Ainsi, les deux «plats» dépend de la véritable innovation de l'entreprise, doit avoir un service spécial, doit développer de nouveaux plats, plutôt que de toujours copier le commerce de la marque.

En pensant à la transformation n'est pas seulement la restauration, les propriétaires d'entreprises de fabrication de communications réfléchissent également à ce problème parce que, dans un sens, ces deux industries sont étroitement liées au potentiel économique de la Chine, l'urbanisation, la fabrication Le

Su Xiao Gang est né en 1977, est à Lan Wei en Europe centrale étudiants, sa transformation est très décisive.Auparavant, il a fait dans l'industrie des communications Fengshengshuiqi, mais ensuite «transfrontalier» dans le domaine de la forme physique sportive, fondée Guangzhou Zhanyan Yan Sports Co., Ltd.

En termes simples, il a ouvert la chaîne de gym, mais la salle de gym est très inhabituel.Su Xiao Gang a trouvé un nouveau domaine de fitness.

De l'âge des étudiants, Su Xiaogang est le mouvement des personnes, en Europe centrale, il a participé au défi international Gobi dans la préparation du défi dans le processus, il a constaté que certains entraîneurs domestiques ne peuvent pas répondre aux besoins des étudiants.

L'industrie du conditionnement physique domestique se développe rapidement, mais le manque de normes de l'industrie uniforme, la qualité du service varie. Deux points sont le but fondamental de la forme physique.

Voir le marché, il a donc conçu pour fournir deux entreprises, l'un est la formation sportive, l'autre est une thérapie physique.En outre, et les organisations professionnelles de la Chine Taiwan à coopérer chaque année par le côté de Taiwan pour envoyer le meilleur entraîneur à Guangzhou, Expérience dans l'industrie, une telle combinaison de produits est très nouveau, mais aussi pour répondre au virage de la mode de la classe moyenne chinoise.

Le jeune n'est pas la balle mais l'ambition

Maintenant, dans Lan Wei a deux propre marque de traiteur, dont l'un est appelé pot Yang Luo, les principales caractéristiques de Guizhou 'Luo pot'.

Pourquoi la marque locale de l'agent pour faire les caractéristiques locales du pot Luo, Yu Lan Wei donné l'explication.Il a dit que le ralentissement de l'urbanisation de la Chine, le centre commercial est confronté à la saturation, mais le taux de croissance annuel de l'industrie du tourisme a atteint plus de 40% Signifie que le shopping décontracté de la Chine entre dans l'étape du tourisme et de la restauration.

Guizhou est une grande province du tourisme, les touristes étrangers à Guizhou après l'espoir de manger les caractéristiques du Guizhou, plutôt que ceux de la marque nationale de la branche du Guizhou. 'Luo pot est caractéristiques du Guizhou, un sens de l'image, un repas peut manger une douzaine Poivrons différents, qui ne peuvent pas être trouvés dans d'autres parties du monde.

Yu Lan Wei a déclaré que sa propre nourriture et boisson est la plus précieuse et la plus fière de l'expérience est la gestion de la performance, il ya 15 ans, il est devenu la propriété du directeur général de l'entreprise , La raison pour laquelle la société immobilière peut être inversée, avec la gestion des performances.

Mais cette expérience m'a également retenu, un mouvement frais manger partout dans le monde. »Marque de restaurant de loisirs pour faire l'agent, avec la méthode de gestion de la performance peut bien faire, mais il doit être la dynamique ascendante de l'industrie, si l'industrie Down ou saturé, il devient diamétralement opposé.

Plus tôt, une leçon professeur Chine Europe International Business School expliquait le secret du succès d'IKEA. Un étudiant a demandé, étant donné que cette industrie si rentable, le mode si simple, les barrières ne sont pas élevés, alors pourquoi ne pas rivaliser avec elle?

Professeur réponse, l'adversaire peut tout de « copier », mais pas comme Ikea ont leur propre forêt.

Lan Wei pour faire de cette classe a été choqué, il a redécouvert la signification de la marque, ainsi que la profondeur de la chaîne de l'industrie de la valeur à l'entreprise. «J'ai vécu le reste peut écrire une autobiographie, je l'espère pour aider les entrepreneurs autodidactes. Pour laissez la fin de la autobiographiques regarder mieux, je respecterai les dents! Lan Wei dire, il y a un sentiment de crise de la quarantaine, il y a eu une perte, mais maintenant la passion immortelle.

Su Xiao Gang est plus optimiste, il dit qu'il ne prend jamais l'initiative de l'âge mûr sur le mot.Certains jeunes âgés d'environ 30 ans se réclament d'un âge moyen, ce qui le rend difficile à comprendre: «Vous n'êtes pas un jeune homme, Est-ce votre coeur.

Su Xiao Gang croit également que la panique des jeunes, probablement du manque de succès a toujours été un sentiment de frustration et de perte de frustration.Il a dit que le succès est un peu d'accumulation, une personne avant l'âge de 35 ans, peut-être pas vraiment ou Engagé dans une vie d'occupation, cette fois, doit être pratique, doit faire tout à portée de main, peu à peu, sont couronnées de succès.

«Quand vous allez tous dehors chaque jour, vous serez plus confiant. Ne pas penser à eux-mêmes comme âge moyen ou des personnes âgées, garder le jeune Etat, de sorte que la vie toujours fraîche et belle, c'est la bonne vie!

Dans l'esprit de certains étudiants, comme hors route Daren Su Xiaogang, parlant toujours excitant. Il a participé deux fois à Xuan Zang de la route 'Business School Défi Gobi, et obtenir de bonnes notes, les étudiants sont appelés « champion de marche » .

« Oie à tête, » le nom de l'entreprise Su Xiaogang dit-il, oie à tête est un oiseau migrateur, grimpaient la chaîne de montagnes Himalaya deux fois par an, mais ils et d'autres oiseaux migrateurs ne sont pas les mêmes, non par la mousson aidé, mais dans leur propre force , adhérer à chaque vol pendant sept heures à travers le toit du monde.

70 hommes d'affaires après le processus entrepreneurial et carrière, est presque un microcosme de la transformation économique de la Chine.Les jeunes propriétaires d'entreprises chinoises succès financiers d'aujourd'hui, à la fois en termes de dotation personnelle, mais aussi sur l'économie quasi-nationale, le milieu de vide, Est-ce une vie heureuse, mais aussi pour trouver le prochain débouché.

Comme l'épine dorsale de l'économie chinoise «épine dorsale» des petites et moyennes entreprises, leur transition de carrière d'âge moyen, le long de la tendance économique, mais aussi la bénédiction de l'économie chinoise d'un autre point de vue, avec le marché chinois continue d'avancer, le succès commercial sera plus Cela dépend de la dotation et de la mentalité de l'homme d'affaires.

La croissance d'âge moyen coïncide avec le temps

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports