Analyse de la fusion et de la réorganisation de l 'industrie chinoise de la peinture au cours de la treizième période du plan quinquennal

Depuis 1915 Shanghai Kaolin usine de peinture a été créé, l'industrie de la peinture de la Chine a été près de cent ans d'histoire du développement.

En 2010, la Chine a formé le public, y compris la construction, les machines, la chimie, l'industrie légère, les matériaux de construction, les transports et autres industries, y compris la majorité du marché de l'industrie de la peinture en 2014 La production s'est élevée à 17.108.200 tonnes, 2016 l'industrie de la peinture de la Chine au cours de l'année la taille des entreprises industrielles au-dessus de la production de 18.997.800 tonnes.

Du point de vue géographique, principalement concentrée dans le Guangdong, Jiangsu, Zhejiang et d'autres provinces, montrant une accumulation significative dans les zones économiquement développées et l'origine des matières premières pour recueillir les caractéristiques de l'industrie nationale de peinture au-dessus de l'échelle de distribution des entreprises sont les suivantes:

"Treize cinq 'période, les fusions et les acquisitions de l'industrie de la peinture rythme accéléré, les activités de réorganisation plus fréquentes, plus actives, plus étendues.

Il existe plusieurs formes principales de fusions et d'acquisitions dans l'industrie des revêtements: fusions et acquisitions entre entreprises étrangères dans le but de renforcer l'activité principale ou acquisition d'entreprises nationales bien connues par de grandes sociétés internationales dans le but d'obtenir des avantages sur le marché local; Expansion du marché régional dans le but de la réorganisation des grandes entreprises nationales, dans le but de l'expansion des entreprises, les grandes entreprises à acheter marché local ou marché professionnel a une certaine influence sur la fusion des petites et moyennes entreprises.

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