'부드러운 항해, 더 강력한 선원을 보여주지, 십만 차례 다시 만 강철로 강화 정확하게 그들이 떨어질 때, 그 중요성을 강조하기 위해 투쟁.'최근 인민 일보는 마이크로 보 깊은 기사, 닝보를 읽어보고 팬시 가오 가져 오기 및 내보내기 유한 공사 총지배인 Zhuji Feng은 젊은 기업가로서, 단어를 대신하여 기업가의 새로운 세대가 한 때 그의 마음을 밝혔다 꽤 깊은 느낌.
그리고 '귀환', '풍부한 두 번째 세대'등의 라벨을 가지고 모든 Jifeng처럼 '두 번째 세대를 만드는'. 많은 2006 년, 그는 그의 아버지에게 1백50만위안, 상점, 4 명 회사의 시작 자본에 직접 갈 수있는 기회를주었습니다 , 중국 플라스틱 도시 가져 오기 및 플라스틱 원료 무역의 수출에 종사하는 '밴 Sogue'를 설립했습니다.
캐나다에서 공부하는 동안, Zhuji Feng은 경영 관리이기 때문에 몇 년 동안 세일링을하고 있었고 3 년 만에 2 천만 위안에서 5 천만 위안에서 거의 1 억 위안으로 매출을 올렸습니다. 2010 년에 그는 너무 고상한 순간에 실제로 어느 정도의 손실이 나타났습니다.
그 이유는 결국 어디 Zhuji 펭과 팀 반영, '회사는 플라스틱 원료 매출의 몇 작품에 몇 가지 초점의 시작 부분에 설정하고 곧 황금의 첫 번째 냄비를 얻은 다음 거래량, 판매를 추구하기 위해, Puerile에 의해 많은 돈을 벌려고 노력하면서, 그들 자신의 손에있는 모든 압력의 결과.
회사는 북경 유기농이되어야합니다. 화학, 일본 Teijin, 한국 및 에이전트의 국내 수준에서 다른 석유 화학 기업.
2015 년 10 월 '반 고흐 (Van Gogh)'는 6 년 간의 협상 끝에 마일의 개발에 또 다른 이정표를 세웠으며, '반 고흐 (Van Gogh)'는 공식적으로 미국 다우 케미칼 중화권 대리점이되었으며, 요원 중 한 명.
다우 케미칼의 '반 스리랑카 (Van Sri Lanka)'대리인이 협상력을 얻은 경우, 조직 혁신의 형태 인 2016 년 '반 소 가오 (Van Sogao)'에 기초하여 원래의 비즈니스 판 구조를 유지하고, 지사를 설립하고, 국제적인 고품질의 저비용 자원을 통합하여 포괄적 인 국제 무역 회사를 설립하고, 수요와 구매에 따라 보유 판매의 위험을 피하기 위해 'back to back'판매 모델을 통해, 또한 다우 케미칼의 강력한 기술 지원에 의존합니다 팀, 전문 기술 서비스를 제공하기 위해 다운 스트림 고객을 위해. 1 월부터 9 월까지 빠른 차선의 개발에 '팬시 가오'를 향상시키기 위해 일련의 개혁, 회사의 매출은 6 억 위안을 초과, 20 %의 증가, 플라스틱 새로운 세대의 기업가의 지도자.