2017년 10월 19일은 베이징 건설 엔지니어링 관리 (주) 및 (주) IT 바이 Guoxin 정책 공급망 관리 유한 공사, 베이징에서 개최 전략적 협력 조인식. 양측은 공동으로 전자 입찰 서비스를 홍보합니다 (이하 '바이 Guoxin 정책'이라한다) 엔지니어링 컨설팅 사업을 확장하고 공급망 금융 및 공식 전략적 협력의 다른 측면을 탐구하십시오.
Guoxin 입찰 그룹 Malong 빈의 부사장, 공공 서비스 플랫폼의 중국 입찰, 핑 Qingzhong, 국가 그리드 Yingda 선물 (주), 블루 스카이 청, 베이징 Guoxin 혁신과 기술 유한 회사 팩 리 첸, 베이징 정보 기술 (주), 광산 패스의 제너럴 매니저의 제너럴 매니저 회사의 회장 장 ZHE, 문자 클라우드 데이터 기술 유한 회사 이사 장 얀 분의 제너럴 매니저 베이징 골든 스테이트 관리 컨설팅 이사 리우 슈 이세 동아 Huijun의 베이징 싱 전기 엔지니어링 관리 회사 차장을 관리 베이징 바이 신용 관리 정책 상태 (베이징) 유한 회사 총경리 왕후펑, 국제 입찰 그룹 유한 공사 부국장 칸 리리 (Jannjun) Huarong Dongchuang (Beijing) Tendering Consulting Co., Ltd. 총책임자 Cheng Weikuan, 테이블의 대표자로서 겨울 리더십 부 대리인이 서명식에 참석했습니다.
베이징 지안 Zhida 및 Guoxin 바이 정책 베이징 전략 협력 서명 의식에서 개최
베이징 지안 Zhida 및 Guoxin 바이 정책 베이징 전략 협력 서명 의식에서 개최
베이징 Jian Zhida는 주로 비용 컨설팅, 입찰 기관, 프로젝트 관리 (건설을 대신하여) 프로젝트 관리 및 엔지니어링 (결정) 감사, PPP 프로젝트 컨설팅 서비스 비즈니스의 전 과정에 종사하는 1998 년에 설립되었습니다. 고객 맞춤형 컨설팅 서비스를 충족하기위한 완벽한 품질 보증 시스템을 통해 고객의 요구 지향적 인 서비스 품질을 기본, 명성 우선 '비즈니스 철학, 최첨단 기술 및 품질 관리 모델 도입, 시장 경제 경험의 조류 새로운 경제 정상에 직면 부드러운 입찰 기관의 성장, 시장 환경, 업계의 새로운 상황은 압력과 도전에 대해 일련의 탐사와 혁신적인 사고 후, 베이징 Jianzhi은 플랫폼 전략 획기적인 자원 협력을 통해 가속하고있다 업계의 딜레마, 그리고 적극적으로 조정과 변형.
제품 기술, 가격, 브랜드 경쟁력, 품질 관리 및 기타 대형 데이터 자원 및 전문 입찰 및 조달 거래 관리 시스템에 의존하는 기계 및 전기 산업 및 관련 재료의 분야를 기반으로하는 Guoxin Bai 정책은 컨설턴트 및 조달을위한 무료 주부의 조달로 사람들은 효율적이고 정확하며 전문적인 조달 입찰 및 거래 및 기타 서비스를 제공하고 공급망 재정을 조율하여 고객이 가치 사슬을 재구성하고 자원 배분을 최적화하며 생산 효율성을 향상시키고 비즈니스 핵심 경쟁력 비용을 향상시킵니다. 이제 업계 최고의 타사 전자 입찰 및 구매 무역 서비스 플랫폼 (www.wuzi.com).
이 협력으로 '풀 캐릭터'조인식은 입찰 그룹 Malong 빈 Guoxin 부사장은 새로운 상황에서 입찰 기관의 지속적인 장기 발전에 자신의 응답을 공유 할뿐만 아니라, 높은 희망의 협력. 그 두 측면을 Guoxin 바이 정책을 전자 입찰 서비스 플랫폼, 데이터 필드, 기계 및 전기 산업 컨설팅, 공급망 최적화, 공급망 금융, 입찰, 비용 컨설팅, 프로젝트 컨설팅 및 영향력과 브랜드 효과의 다른 영역에 내장 IT 비즈니스 이점을 활용하여 전문적인 장점 중, 컨설팅 업계와 큰 데이터 산업 자원 공유, 보완 장점, 윈 - 윈 협력을 달성하기 위해, 변화와 업 그레 이드의 새로운 환경에서 전통적인 입찰 에이전트를 홍보하고, 비즈니스 영역의 양쪽을 확장 할 수 있습니다.
Guoxin 텐더 그룹 유한 회사 부사장 마 Longbin
공공 서비스 플랫폼, 중요한 테마로 핑 Qingzhong의 제너럴 매니저 중국의 입찰은 변환뿐 아니라 참가자를 유발, 국가 정책과 새로운 정상의 법적 요구 사항의 산업 변화 입찰 대행을 두 번 승진을 공유하는 스피커를 공유 무역 플랫폼 사이의 관계, 공공 서비스 플랫폼, 관리 감독 플랫폼, 세 가지 플랫폼. 전국 편지 쓰기 IT 베이징 지안 바이 Qingzhong 일반 관리자 레벨 '협력 내가 테마를 공유 오늘 연습을하는 것입니다, 유용한입니다 탐색 및 업계 사례 무역 플랫폼 및 입찰 에이전트 리소스 공유, 국가 간 협력을 달성 할 수 있습니다 : 플랫폼 기반 비즈니스 범위 확대, 전체 프로세스 컨설팅 데이터를 기반으로, 국가 네트워크 비즈니스 혁신 기반.
중국 Pingding 공공 서비스 플랫폼 유한 회사 총지배인 Ping 청중
당사국의 세 번째 플레 넘의 여덟 번째 세션 이후, 정부의 지방 분권, 변경 관리, 고품질의 공급을 강화 무효 공급을 줄이기 위해 자원의 시장 할당을 강조, 부드러운 에이전트 시장에 출시 공정한 경쟁 환경을 구축하고 공급 측면의 구조 개혁을 촉진, 효과적인 공급, 무료 액세스, 공정 경쟁, 시대의 급속한 발전을 입력 한 중국 부드러운 기관의 산업을 확장하십시오.
베이징 지안 Zhida 엔지니어링 관리 유한 공사 총장 왕 Yan Gang
새로운 시장 요구 사항이 변경 업계에서 새로운 정상의 맥락에서, 순서에 맞게, 베이징 지안은 지속적으로 소개하고 전문가를 흡수, 전문가의 안정적인 그룹의 형성은 서비스 컨설팅 결과를 컨설팅의 품질을 보장하기 위해 자신의 능력을 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 위해서는 더 나은 충족 고객의 성장에 더 상담 요구, 베이징 Zhida는 회사의 자신의 능력과 개발의 방향, 산업 자원의 통합, 혁신적인 서비스와 결합, 비용 컨설팅 서비스를 기초로, 기존의 임기 입찰 에이전트에 내장.
기계 및 전기 산업에 대한 양질의 서비스와 정직한 태도, 표준화 작업 등, 제품 기술, 제품 기술, 가격, 브랜드 경쟁력, 품질 관리 및 기타 대용량 데이터에 의존에 축적 된 데이터의 11 개 년간 Guoxin 바이 정책의 장점 많은 고객이 정부와 공급망 최적화 관리, 공급망 금융의 관련 부분을 신뢰의 기업들이 포함하지만 중앙 구매 서비스, 생산 감독 및 수신, 공급 업체 관리의 검사에 국한되지, 조달 자문 서비스를 제공하기 위해, 인정을 수상했다.
협력 베이징 지안 바이 문자 IT 및 국가 정책 협력을 통해 특정 국가 정책과 규정에 응답하고, 양측은 전자 입찰의 응용 프로그램을 실행하기 위해 함께 작동합니다. 프로그레시브 실현 프로젝트의 더 도면 변환없이 목록을 부드러운 없음, 원 스톱 프로젝트 , 클릭 한 번으로 출판 입찰 정보, 주 산업 자원과 온라인 감시, 전자 입찰은 더 나은 품질, 포괄적 인 서비스, 문자 바이 정책 조달 컨설팅, 비즈니스 컨설팅, 공급망을 고객에게 제공하는 서비스의 품질 기준을 개선, 태양 입찰 과정을 촉진한다. 베이징 지안 Zhida 비즈니스 확장으로 금융 및 기타 서비스, 더 나은 고객의 요구를 충족.
Guoxin 바이 정책 공급망 관리 주식 회사 회장 바이 Guangsen
Guoxin 바이 정책 위원장 바이 Guangsen은 정보 기술은 입찰 기관의 발전의 피할 수없는 추세이며, 특히 2013 년 2 월 국가 발전 개혁위원회는 전통적인 입찰 기관 업계에 "전자 입찰 방법"을 발표 한 것이 큰 영향을 미쳤다 고 밝혔다. 전자 거래 플랫폼의 응용 및 개발은 입찰 교환 산업의 상호 연결 및 자원 공유를 실현하기위한 전제 조건입니다. 정보 지원을 제공합니다. 현재, 분산, 클라우드 스토리지 및 기타 기술 인프라의 재료 네트워크 응용 프로그램은 광업 및 채용 서비스를 달성하기 위해 전체 프로세스의 모든 측면을 침투하고 공개 입찰, 조달 요구 사항의 국내 법률 및 규정에 적용되며 국가 3 성급 기관 테스트 및 인증을 통해, 시스템 안전하고 신뢰할 수 있습니다. 동시에, 재료 네트워크 정부, 기업 및 기타 유형의 고객을 통해 국가 공공 자원 거래 플랫폼 도킹되었습니다 멀티 필드, 트랜잭션 데이터 분석 및 관리, 지원의 다양한 요구에 대한 신뢰할 수있는 데이터를 제공하기 위해 둘째, Guoxin 바이 정책 독특한 기계 및 전기 제품 기술, 가격, 브랜드 경쟁력, 품질 관리 및 기타 대형 데이터 자원 조달의 최고의 선택의 부드러운 선택을 돕기 위해, 최고의 공급 업체, 조달 공급망을 최적화하기 위해 목적.
그것은 전자 입찰 플랫폼의 Guoxin 바이 정책은 여러 기관에 의해 사용되었습니다보고 된 1,634 억 5 천 5 백만 위안의 거래 금액을 완료하기 위해 6514 본격적인 프로젝트를 실행했습니다. 전자 입찰의 과정을 가속화하기 위해, Guoxin 바이 정책은 또한 0 위안 모드.