출처 : nowre.com
1996 년에 애플은 넥스트 (NeXT)를 인수했고, 스티브 잡스 (Steve Jobs)도 차고에서 와드 (Ward)로 돌아와 사과를 만들었습니다. 아이폰과 아이 패드로 시작 됐고 충격적인 제품들이 나왔습니다. 매사추세츠 주 보스턴에있는 신발 브랜드 이름 CONCEPTS가 첫 매장을 열었습니다.
당신은 두 사람을 우스꽝스럽게 묶어 놓은 것처럼 생각할 수도 있지만, 많은 선임 투수들의 눈에는 '고전적'과 '높은 품질'의 평등을 가진 모든 개념들이 나온다. '새로운 제품을 출시 할 때마다 똑같은 태도로 팬들이 항상 원하는 것을 시작할 수 있습니다.
나이키, 아디다스, 아식스, 뉴 밸런스, 컨버스, 리복, 반스, DIADORA, 캐나다 거위, 레드 윙 등 거의 모든 유명 브랜드에서 나올 수있는 것들은 개념과 훌륭한 협력 관계를 가졌지 만 컨셉뿐만 아니라 신발 가게는 패션, 패션, 라이프 스타일, 창의력 및 기타 요소의 개념 중 하나입니다.
개념 x Nike SB 'Grail'시리즈
개념 x adidas 컨소시엄 EQT 지원 93/16 조인트 신발
지난 21 년 동안 CONCEPTS는 현재 세계에서 가장 유명한 패션 브랜드 중 하나로 성장했습니다. 보스턴과 뉴욕에있는 두 매장 이외에도 오랫동안 미국의 지역 명소였던 작년 컨셉 또한 공식적으로 두바이에있었습니다. 2018 년에는 아시아 시장이 더 많은 창의력을 투입 할 수 있도록 쇼핑 할 중국 컨셉트가 나옵니다. 얼마 전 컨셉 창립자 타렉 하산 (Tarek Hassan)도 베이징에 왔으며 이제는 그와 함께 앉아 채팅합니다. 업계 리더의 소매 경험, 우리는 그를 기다리는 너무 많은 호기심이 있습니다.
개념은 항상이 한도에서 다른 한도로 떨어집니다
CONCEPTS가 글로벌 비즈니스를 확장하고 있지만 이번에는 중국에서 쇼핑을 선택하는 이유는 무엇입니까?
개념은 3 년 또는 4 년 전부터 중국 시장에 많은 관심을 보였으며, 우리는 항상 중국 시장에 대한 관심이 CONCEPTS가 브랜드라는 점을 이해하고 있으며, 독특한 소매 및 협력 관계를 유지하고 있습니다. 베이징, 상하이 여러 번, 고객 소비 습관이 중국 시장을 이해하고 싶습니다.
이제 CONCEPTS가 준비되었다고 생각하고 '컨셉'브랜드의 대표자로서 컨셉트는 중국 시장이 다른 디자인을 가져 오기를 희망합니다. 우리가 사용하고 JIMMY CHOO, Red Wing 및 캐나다 구스 협력의 년은 특별한 일들을 볼 수 있습니다. 개념은 항상이 한도에서 다른 한도까지입니다. 이번에는 중국, 고급 남성, 숙녀, 개념 어린이들이 더 많은 제품을 출시 할 것입니다.
이 도시에 대한 당신의 인상과 그 가게의 가게는 어디에서 구입할 것인가?
첫 번째 매장은 상하이에서 열리고, 베이징, 내가 여러 번 방문한 두 도시, 중국인의 열정, 진지한 태도의 작품이 나에게 다가 섰다. 여기서 모든 것은 활력으로 가득하다. 추운 날씨가 보스턴과 뉴욕을 연상케하는 베이징을 좋아합니다. 집과 같은 기분이 들며, 스웨터와 자켓을 입고 즐길 수 있습니다. 또한 공개 될 수 있습니다. 중국의 개념은 쇼핑몰에 배치되지 않고 별도의 상점에 배치됩니다.
베이징과 상하이에는 많은 콜렉션 매장이 있으며 자신의 경쟁력을 유지하는 방법에 대한 개념이 있습니까?
우선, 나는 중국의 뛰어난 지역 상점의 대표자로서 DOE와 매우 존경 받지만 CONCEPTS는 독특합니다. 우리는 신발 가게가 아니라 자신의 라이프 스타일 상점의 영혼이자 성격입니다. 우리는 경쟁에 집중하지 않을 것입니다. 우리의 표준을 유지하고 고객에게 제품, 경험 및 문화를 제공하는 것은 시장의 미래에 중점을 두는 것이 가장 중요합니다. 우리는 중국 시장에 대한 확신을 가지고 숙제를 많이하지만 일부 상점들에 대한 개념 중첩 된 제품이 있지만 중국이 더 많은 특별한 것들을 가져올 수 있다고 생각합니다. 또한 나이키, 아디다스, 캐나다 거위 및 기타 주요 브랜드와 함께 깊은 협조 관계를 맺고 있습니다.
개념과 캐나다 거위는 수년간 깊은 협력을했습니다.
(출처 : CONCEPTS)
1996 년에 설립 된이 컨셉은 올해 21 년의 역사를 가지고 있으며, 짧은 시간이 아니라 소비자가 변화하는 것을 맛보는 것이라고 생각하십니까?
소비자의 취향이 매우 빠르게 변하는 것은 의심의 여지가 없습니다. 이제 젊은 사람들은 가장 간만에 무엇이 가장 중요한지를 알고 있으며, 점원보다 훨씬 많은 사람들이 참여하고 싶어하며, 젊은 마음의 상태를 유지하고 있습니다. 은유를 만드십시오. 젊은이들이 좋아하는 것을 가장 빠르게 배우고, 무엇을 추구하며, 신속하게 관련 반응을 일으키기 위해 '귀를 기울여야합니다.'라는 브랜드와 동시에 '가르치고' 소비자가 어떻게 착용하고, 무엇을 사야하며, 무엇을 사야하는지, 이끌어 내는가? 그것은 개념이하는 일이다.
협력이 일은 힘과 통찰력의 두 브랜드의 결합처럼 '결혼'
좋은 협조가 필요하다고 생각하는 요인은 무엇입니까?
무엇보다도, 나는 브랜드와의 관계가 가장 중요하다고 생각합니다. 모든 협력은 당신과의 브랜드 협력을 기반으로하는 상호 신뢰에 바탕을두고 있으며, 원래 자신의 것을 표현할 수없는 희망과 신뢰를 가져야합니다. 어떤 점에서이 문제의 협력은 두 브랜드의 힘과 통찰력을 결합한 '결혼'과 같습니다. 협력 그 자체 외에도 단순한 패턴 요소, 색상을 함께 혼합 할 수 없다고 생각합니다. 소비자가 이해할 수 있도록, 협력의 배후에있는 이야기를 전달할 수있는 더 많은 희망, 또는 마지막으로 지불해야 할 개념.
예를 들어, 처음 두 달 우리가 공동 브랜드 모델을 왼쪽, 메피스토라는 프랑스 신발 브랜드가있다. 우리는이 시간에 함께 작업을 선택한 이유를 모두 음조처럼 보이기 때문에 우리가 놀랐다 그 당시 매우 관련.하지만 사실, 나는 아주 평범한 가게에서 약 25 년 전, 어렸을 때 메피스토의 신발을보고하지, 난이 가장 편안한 프랑스어 수제 신발 언젠가 할 생각이라고 생각 당신이 볼 수 있도록, 창의성과 영감에 이르기까지, 그때 이야기, 그리고 마지막으로 제품을 가지고 있었다. 협력.
잘 협력의 많은 시간 후에 수행, 흥분이있을 것인가? 최근 어떤 브랜드와 협력을 기대?
물론 나는 존중과 흥분을 유지하기 위해 최선을 다할 것입니다. 최근에는 캐나다 구스의 협력으로 올해 말 첫 100 쌍 데뷔에 CONCEPTS 신발이 나옵니다. 새로운 움직임과 소매점의 아디다스와의 이전 협력에서 우리는 일부 공동 제품에서 벗어날 것입니다. 동시에 공동 수준의 도입뿐만 아니라 브랜드와 더 가까워지기를 희망합니다. 흥미로운 것을 프로젝트에서 제외하고 나에게 상점은 우리의 정신을 소비자에게 전달하는 가장 중요한 상점입니다.
올해 8 월에는 CONCEPTS와 함께 아디다스가 라이프 스타일 컨셉 스토어를 만들고, 아트 쇼 작품과 같은 신발에 매장을 배치했지만 정기적으로 미술 전시회, DJ 공연 및 기타 활동도 개최했습니다.
당신이 방금 말한 것에 대해 구체적으로 이야기 할 수 있습니까? '정말로 제품을 판매 할뿐 아니라 실제로 소비자를 교육합니다.'
네, 예, 저는 30 년 이상의 경험을 쌓은 소매업 자였습니다. 또한 고객 테스트 신발에 대한 무릎을 꿇고 있던 점원이 목격했으며 이제는 그러한 변화를 줄 신발 한 켤레를 줄 수도 있습니다. 나는 고객에게 당신이 마지막으로 무엇을 구입했는지 말하고 싶습니다. 예를 들어 어떤 아이들은 지금 많은 옷을 사지 만, 그 뒤에 무엇이 의미인지를 묻는다면, 그것은 개념이나 다른 것에서부터라고 말하십시오. 브랜드, 어쩌면 아이들은 신경 쓰지 않는다고 생각합니다. 반드시 착용해야하는 것은 아니지만, 우리가보고 싶은 것이 아닙니다. 당신이 사는 것을 알고, 이야기 뒤에 무엇이 있는지, 우리가 생각하는 것입니다. 더 의미심장하다.
당신이 제품의 400 달러짜리 가격을 입고 있지만 2500 달러의 가치를 느낄 수 있다면,이 것은 의미가있다.
우리는 CONCEPTS가 보스턴, 뉴욕, 두바이에 매장을 보유하고 있다는 점을 알고 있으며, 각 상점 디자인은 풍미가 넘칩니다. 따라서 매장과 제품의 조합에 대해 고유 한 통찰력이 있습니까?
이것은 좋은 질문입니다. 모든 상점에는 개념의 언어에 대한 공통적 인 대표자가 있지만 각 도시의 특성으로 인해 각각 다른 점이 있습니다. 아날로그를 보면, 우리는 상점을 '드라마' 그 제품은 '행동'의 성능과 같으며, 각 단일 제품은 우리의 '역할'입니다. 아디다스 협력 업체 이외에도 제품, 이벤트 및 영업 환경의 좋은 조합도 마찬가지입니다. 언급, 우리는 깊은 수준의 협력과 브랜드에 초점을 것입니다, 그리고 나중에 시도해 나갈 것입니다.
현재 많은 럭셔리 및 패션 브랜드가 최근 Balenciaga Triple S 시리즈와 같은 신발 제품을 출시했으며 가격은 7,800 달러로 Air Jordan 또는 YEEZY보다 비쌉니다. 너는 어떻게 생각하니?
나는 개인적으로 지원하고, 전체 산업을 위해, 이것은 또한 좋은 일이 될 것입니다, 예를 들어, 일부 사람들은 집을 사면, 가격이 오를 것을 알기 위해 시간을 벌 수 있습니다. 오직 제품의 400 달러짜리 가격이지만 2500 달러의 가치를 느낄 수있을 때만이 의미가 있습니다.
이제 젊은 사람들은 자신이 좋아하는 신발을 더 쉽게 구입할 수 있지만 우리는 길거리에서 걷는 것이 더 나쁘지 않은 것처럼 보입니다. 많은 젊은이들이 YEEZY와 같은 신발을 신고 있습니다.이 현상을 어떻게 생각하십니까?
당신은 예, 오늘 나는 YEEZY의 무수한 쌍을보기 위해 여기를 방문하고 있습니다 .YEEZY, 나는 아디다스가 아주 올바른 일을한다고 생각합니다. 이것은 중요한 점에 서있는 것처럼 느껴집니다. 모든 사람이 살 수 있도록 모든 사람이 특별 할 수 있고, 제한되어 있지 않으며, 거기에 대한 감각이 없지만 이제는 탐내고 얻기가 어려운 균형을 유지하고 있습니다. 그러나 돈을 벌고 집회를하십시오. 모두가 다음날을 기다리며, 다음은 Kanye 또는 Yeezy 열을 계속 유지할 것입니다.
아이들은 같은 신발을 신는 것을 볼 수 있습니다. 왜냐하면 젊은 사람들은 비싸다고해도, 예를 들면, YEEZY 같은 물건을 사는 것이 어렵 기 때문입니다. 당신이 가장 좋은 방법을 찾으려한다면, 그렇게 평범한 큰 물건들, 우리 모두는 소비자들에게도 마찬가지지만 브랜드의 경우 서서해야합니다. 소비자가 더 많은 일을하기 위해 더 많은 것을 고려해야합니다. 예를 들어, 모든 사람의 요구를 충족시키는 다양한 스타일의 판매.
마지막으로, 신발 판매상에 대한 견해는 무엇입니까?
나는 모든 사람들이 먹어야한다고 말할 수는 없다. 또 다른 견해로는, 신발 판매자가 브랜드를 해치지 않았다고 생각한다. 반대로 신발 전체가 생명력으로 전체 시장에서 매우 중요한 역할을했다. 이 일을 더욱 흥미롭고 흥미 진진하게 만드십시오. 브랜드가 자신의 브랜드가 가치를 더하고 싶지 않은 세계를 상상해보십시오. 여기서 역할을 한 리셀러와 의미 중 하나가 존재합니다.
21 년, 아이폰은 출현 10 주년이며, 신발의 발걸음은 말할 것도없이 횟수를 대체합니다.
우리가 보았 듯이, 변화의 현재 추세는 매우 빠릅니다. 우리는 에어 조단에 대해 이야기하고 있습니다, 최근 몇 년간 카니 예가 YEEZY를 만들었습니다. 이제 Balenciaga Triple S로 많은 패션의 대표자가되었습니다. 신발과 신발 제품은 연인들의 추세에 대한 새로운 사랑이되었습니다.
환경의 전체 추세는 '혈액에 대한 교환'을 유지, 같은 소매, 가게도 도전을 직시해야합니다, 우리는 가게 또는 파산 뉴스를 닫습니다 너무 많은 브랜드를 들었 지난 몇 년 동안의 반응을 신속하게 만들지 만, CONCEPTS는 업계에서 살아남을 수 있으며, 글로벌 비즈니스를 더욱 확대 할 수 있습니다.
개념은 내년에 중국에 왔는데, 이는 국내 트렌드 애호가들의 관점에서 볼 때 분명히 좋은 일이다. 소매 공간에서 가장 포괄적 인 경험 이외에, 무거운 공동 협력의 해외 판매에 그 사람들이 중국에서도 선두 자리를 차지하기 전에 데뷔, 기대에 대해 생각해보십시오.