Suning 클라우드 비즈니스 : 5000 개 매장의 다음 라인 | 중국 소매 혁신 샘플

'새로운 매장을 개설하기 위해 2018 년을 일'최근에, Suning Holding Group 회장 장진동은 소문을 확인하기 위해 외부 세계와의 작가 인터뷰를 수락했다. 장진동 (Jang Jongong)은 Suning이 더 열린 마음을 가질 것이며, 녹색, Vanke와 다른 손을 함께 수 있습니다.

장 Jindong은 국가의 지도자가 새로운 개발 컨셉, 현대 경제 시스템의 건설 그의 인상에 초점을 맞춘 말했다. '사회주의 현대화의 실현 목표를 추진, 우리는 더욱 과학 기술 혁신 중심의 개발 개념을 강화해야 소매의 지혜를 깊게 혁신과 착륙의 발전 모델. "장진동 (Zhang Jindong) 관점에서 볼 때 사회주의 권력 건설의 목표는 기업 전략 개발의 지침이된다.

지난 5 년 동안 Suning은 당사자의 5 년간의 혁신에 대한 지침에 부합합니다 .2030 Suning Appliance는 'Suning Yun business'로 이름을 바꾸 었으며 Zhang Jindong은 Suning 제품 라인에서 O2O 소매 업체로 포괄적 인 변신을 이끌어 내기 위해 주도권을 잡았습니다. 년 장 Jindong은 소매, 부동산, 금융, 문화 혁신, 투자 및 스포츠 여섯 산업 레이아웃을 이미 형성된 이미 Suning 뒤에 대형 데이터, 기술 혁신과 소매의 지혜를 기반으로 넣어됩니다.

자가 운전 혁신

계속해서 장진동은 자신을 기업가라고 생각했습니다.

그는 Suning 클라우드가 오늘 3 개의 재구성 된 자기 변신을 요약하기 위해 올 것입니다. 1990 년 Zhang Jindong은 200 평방 미터 미만의 외관 실에서 전문 소매업을 시작했으며, 두 번째 벤처는 1998 년 아시아 금융 위기 대부분의 회사는 바쁜 수축 비즈니스를하고 있으며, 장진동은 전문 소매 체인 유통 업체로 전환하기로 결정했습니다. 두 번째 기업가 정신을 거친 후, Suning은 가장 큰 통합 체인 소매 비즈니스 중 하나가되었으며, 제 3 벤처는 2009 년 온라인 썬닝 테스코 (Suning Tesco)의 인터넷 포용 정책을 시작하여 인터넷 소매 모델의 새로운 온라인 및 오프라인 통합을 탐구하기 시작했습니다.

그리고 지난 5 년 동안 중요한 순간의 Suning O2O 소매 업체의 포괄적 인 변화가되기 위해 'Suning Appliance'는 Suning 'shop + Electrical + retail service providers를 결정하기 위해 Suning Yun 비즈니스 이름 인 장진동에게 15 년간 사용되었습니다 '새로운 포지셔닝.

2013 년 미국의 스탠포드 대학에서 연설을 한 장진동 (Zhang Jindong)은 변화를 받아들이 기위한 그의 이니셔티브에 대한 이유를 이야기했다. "처음 20 년간의 변화는 여전히 실제 경제에만 국한되어 왔으며 현재 인터넷 기술의 10 년 혁신 Zhang Jindong은 엔티티에서 가상 현실에 이르기까지 실제 상황에 대한 융합이 양조되고 있다고 말하면서 새로운 기술은 다시 기업가의 열정에 영감을 불어 넣었습니다.

Alibaba는 아직 열거하지 않았지만 커다란 상업적 성공을 거두며 가장 인기있는 인터넷 회사 중 하나가되었습니다. 일부 사람들은 Suning의 변화에 ​​의문을 제기했습니다. 수닝의 변화는 단순한 마케팅 혁명이 아니라 공급망, 관리 및 소비자 관계를 포괄하는 포괄적 인 생태 혁명입니다.

장진동 (Zhang Jindong) 재무 장관은 장진동 (Zhang Jindong)이 올해 최고의 실적을 올렸고 '전환 효율 증대 (transformation efficiency disease)'에 나서기를 바란다고 말했다. 장진동 (Jang Jindong)은 "어떤 기업의 우위를 대체 할 수있는 추세는 그 운명을 피할 수 없다" 각 변화의 선택에있어 장진동이 변화를 주도 할 때 온다.

지난 5 년 동안 두 라인 통합의 온라인 및 오프라인 라인과 함께 외관의 Suning 변환의 명칭을 변경, Suning 미국 R & D 센터와 실리콘 밸리 연구소가 Suning, 세계 최초의 해외 연구소를 실행 Suning 변경 내부 일련의 Suning을 실행 , 그룹은 분명히 '인터넷 도로지도의 두 날개 중 하나'를 발표했다 .2014 년 인터넷 전략 전략 혁신과 포괄적 인 방문을 촉진하기 위해 '3 법'의 결과, 운영 혁신 및 효율성, 시스템 최적화 효율성에 대해 이야기하는 사용자 경험 2015 년 Suning O2O는 외부 세계에 개방 된 착수의 인터넷 변환, CPU 코어 기능의 효과를 강조합니다.

Suning 공공 정보에 따르면, 2016 년, 국내외 600 개 도시를 덮고 라인 체인 네트워크를 구입하기 쉬운 Suning, Suning 생활 광장, Suning 테스코 직접 판매 상점, Suning 슈퍼마켓, 빨간 아이들의 상점, Suning 작은의 Suning 윤 상점 상점 및 기타 형식으로 거의 4,000 개의 자체 상점 및 매장.

'지혜 소매'에 대한 '2 선 융합'

2015 Suning 및 Alibaba는 주식의 형태로 포괄적 인 전략적 협력을 열고 측면에서 전환의 자원의 Suning 라인은 가치의 출시 이후 시작했다.

2013 년 초 스탠포드 대학의 연설에서 장진동 (Zhang Jindong)은 미래 소매 동향에 대해 이야기했다. '순수 전기 비즈니스 모델은 전환 모드 일 수밖에 없다'고 그의 시각에서 볼 때 O2O는 미래가 매우 길다 알리 Yunqi 회의에서 .2016 엄마 윤의 방향으로 시간 소매 업계는 앞으로 새로운 소매의 개념을 넣어 2017 년 주요 전기 기사는 신속하게 업계 전망에서 라인 레이아웃을 밀어 시작, 장 Jindong 스탠포드에 있던 것을 확인했습니다 예심의 대학.

장 Jindong 앞으로 Suning에 변화의 새로운 방향을 넣어 3 월, 장 Jindong 두 나라의 O2O 소매 응용 프로그램 결과를 기반으로, 앞으로 지능형 소매의 새로운 모델을 넣어.

지혜 소매는 개념이 아니며, 그 본질은 인터넷, 사물의 인터넷, 인공 지능 및 기타 기술의 사용, 소비자 습관에 대한 완전한 인식, 소비자 동향 예측, 제조 가이드, 소비자에게 다양하고 맞춤화 된 제품 및 서비스를 제공하는 것입니다. 지혜의 소매 시스템, 소매는 세 단계로 나뉘어져 있으며, 첫 번째 단계는 물리적 체인이라는 체인, 백화점, 슈퍼마켓, 가전 제품 등 다양한의 밑에 원래의 라인이며, 두 번째 단계는 90 년대 중반 번성입니다 가상 경제라고 불리는 전기 사업 중 세 번째 단계는 현재 소매업의 지혜의 실제 통합에 대한 지혜를 경험하고 있습니다.

선 핑 그룹 (Suning Group)의 선 핑민 (Sun Pingmin) 부회장은 "지혜 소매는 유기적 인 프로세스의 디지털 기술과 비즈니스 조합, 소매업의 지혜를 구입, 제조, 판매, 서비스 및 기타 측면에서 어떻게 다루는가"지적 생산 수준에서, C2B 리버스 사용자 정의 + 모델 전용, Suning 지혜 보충 시스템을 중심으로 지혜 조달 수준, 지혜 마케팅 수준, 오디오, V 구매 및 기타 마케팅 도구의 천 마일을 개발, 지혜 재무 수준, Suning 물류의 지혜, 하루 눈 플랫폼, WCS 나침반 시스템, AGV 로봇, 아랍 에미리트 연방 '두 네트워크 플랫폼'과 블랙 기술의 숫자의 독립적 인 연구 및 개발을 Suning.

주목할만한 것은 Suning의 첫 번째 무인 상점 인 'Suning Sports BIU'가 2017 년 8 월 남경에서 착륙했다는 것입니다. 쇼핑 경험을 탐구하는 저자에 따르면, Suning Financial APP를 통해 소비자가 신원 인증을 획득하면 상점에서 아무도 할 수 없습니다 자기 청소 및 공제, 모든 과정을 셀프 서비스 쇼핑을 달성하기 위해 물건을 구입 Suning 스포츠 주변 기기 제품을 구입 상점에 얼굴 인식. Suning 테스코 대통령 Hou Enlong에 따르면 Suning 아무 사람 BIU 가게가 형성되었습니다 '복사 할 수 있습니다 상업 형식 ', 2017 년'더블 11 '기간에 전국 주요 도시에 4 개의 매장이 추가됩니다.

미래로가는 길

Suning O2O 소매 유통 및 소매업의 지혜로 인해 Suning의보다 광범위한 레이아웃은 소매, 부동산, 금융, 문화, 스포츠, 6 개 산업의 형성에 대한 투자입니다.

Suning의 미래는 Alibaba가 아니라 Alibaba가 아니라 어떤 종류의 회사인가? Sun Weimin은 'Suning 포지셔닝은 매우 명확하고 포털 유형의 소매 회사 여야합니다.'라고 말했습니다.이 바닥 디자인은 Zhang Jindong이 당 중앙 정신 최근의 변화를 Suning, 레이아웃의 아이디어, 중국의 경제 구조 조정 기회의 개발을 점유하기 위해, 소비자의 업그레이 드에 초점을 정확하게 이해.

썬 핑은 맹목적으로 다변화 된 적은 없으며 국경을 넘기 쉽고 현장에 익숙하지 않다 "소매업은 발전의 핵심이며 모든 산업 발전의 토대 다. 현재의 소매 시장은 에어컨에서 가전 제품에 이르기까지 충분하다. 3C, 1 조에 시장의 얼굴.이 시장의 미래 또한 개발을위한 거대한 공간을 Suning 줄 것이다.

Suning의 여섯 주요 산업은 긴밀한 내부 관계를 가지고 시너지 효과를 창출 할 것입니다 .Zhang Jindong은 예를 들어, 엔터테인먼트 스타가 최고의 스포츠 이벤트에 참가할 수 있도록 스포츠 산업에 뛰어 들며 스포츠 이벤트 및 주제를 통해 기업이 엄청난 노출을 얻을 수 있도록 이야기했습니다 , 그리고 동시에 스포츠 관객 수의 급속한 확장, 스포츠 이벤트가 적합 지점의 글로벌 자원을 연결 Suning되고있다. 스포츠 분야는 상장 회사에 포함되어 있지 않지만 그것은 레이아웃의 분야에서 Suning이며, 브랜드 효과가 급속하게 확산. 스포츠는 또한 상호 작용의 높은 수준의 소매, 금융 및 기타 플레이트 형성을 Suning되었습니다.

자신의 개발 레이아웃뿐만 아니라, 장 진동도 긴밀하게 개발 및 진행 그들의 나라와 민족과 연결해야합니다 강조했다. '열 아홉 대형 보고서, 기본적으로 현대화와 사회주의 현대화 드라이브와 다음 완전히 완성을 실현하기 위해 적당히 풍요로운 사회 건설에서 전원이 사회주의 중국 특성과 개발의 새로운 시대의 전략적 배치입니다. 포괄적 인 부유 한 사회의 목표를 중심으로 '장 진동', 기업이 적극적으로 빈곤에서 가난한 가구 산업을 통한 빈곤 퇴치, 빈곤 퇴치에 참여하도록해야, 번영으로가는 길 ' 그

Suning 농촌 전기 사업 개발 담당자에 따르면, 전기 비즈니스 정밀도 빈곤 완화 주변에, 국가의 시골 시장에서 Suning는 2 천명 이상의 Suning Tesco 직판 매장, 400 개 이상의 온라인 중국어 특수 박물관, 1 이상의 가정 사업 고용 청소년 배치되었습니다 500 만 위안 이상의 농산물 판매를 달성하기 위해 1 억 5 천만 명 이상의 농민이 지역 소비자에게 농산물의 판매를 달성 할 수있는 전체 채널을 제공하기 위해 지역 농산물, 전문 공예품, 오래된 중국 제품, 200 많은 백만 명의 농부.

Suning은 독특한 소매 혁신 경로를 창출하고 있으며, 글로벌 비즈니스 이력에서이 소매 도로는 선례가 없습니다 .2017 년 글로벌 전기 비즈니스 라인의 파도가 장 Jindong을 스탠포드 대학 연설에서 에코하는 것처럼 보입니다. 그는 압박감을 느끼지는 않았지만 자신감이 넘쳤습니다.

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