초 휴대 전화 50 만대, 단지 개인의 이상적인 동 밍 츠휴 판매하는, 글로벌 휴대 전화 TCL 형제가되는 꿈을, 그리고 지금은 휴대 전화 사업은 판매 주식으로 새로운 주주를 찾을 수 없습니다, 전략적 투자자의 도입, 수년 동안 휴대 전화 사업의 레이아웃,하지만 후반 늦어도 위반 하이 센스 전화가 ...... 올해 중국의 가전 제품 기업이 휴대 전화의 레이아웃을 다양 발견 후보다 시장에서 겨울에 직면, 우리는 후퇴를 선택할 수 없었다.
가정용 전기 제품 기업의 발전은 어려운 결정이다. TCL, Changhong, Gree, Hisense 및 심지어 LG 및 다른 가전 제품 기업과 같은 외상 투자 기업도 휴대폰 사업을하고 있지만 기본적으로 ' 시정은 높지 않다, 판매는 할 수없고, 또한 가전 공업의 이익을 끄십시오.
최근 몇 년 동안, 많은 가정용 전기 제품 기업은 가전 제품과 스마트 하드웨어 캐리어를 연결하는 일의 필드를 만들 동쪽으로 지능형 가정을 사용하고자하지만, 여전히 일어날 수 없습니다. 그것은 휴대 전화 사업에서 가전 제품 기업 집단 '워털루', 이것은 명백한 사실이되었습니다. 가전 사업을 위해, 휴대 전화 사업에서 더 많은 얼굴을 마주하는 방법이 최선의 선택입니다.
현재 TCL, LG와 하이 센스, 초, 창홍 등 전통적인 가전 제품 회사에서 TCL750, 950, LG의 G6, 초 휴대 전화 3, 창홍 H2 및 기타 모바일 제품으로 출시 된 모바일 공간에 발을 설정했습니다. 그러나, 기장 및 기타 인터넷 브랜드로 음악과 TV 영역을 입력 다른 색상을 보여주는, 휴대 전화 이점이 브랜드는 크지 않다, 시장과 마케팅 물을 생산하지 않았다.
동 Mingzhu하려면 공식적인 주력 매장 평가에서 70 개 이상되었다 '아니'고교 휴대 전화를 고집했다. 최근 중국 전기 비즈니스 리더 정상 회담에서 동 Mingzhu 다시 전화에 대해 다시 말하길, '초 휴대 전화는 나를 매우 자랑스럽게 만들어 보여줄 첫번째 시간, 나는 땅에 던져 진다고 말하지 않았을 것이다. 오늘은 너에게 말한다. 우리가 하루를 사용한다면, 전화가 열린다. 13 시간이 순조롭게 돌아 간다. 너는 휴대 전화 제조사가 감히이 말을하고 우리의 말을 알 수있다. 휴대 전화는 OEM이 아니며, 자체 생산품입니다. '
이러한 브랜드의 수가 짧은 시간을 입력하는 경우 TCL의 성능은 90 년대 후반부터 문제를 설명하기 위해 국내 휴대 전화 시장에서 활발히 활동하기 시작했으며, 2016 년 9 월 TCL 통신 민영화는 100 억 달러 TCL 그룹은 TCL Communications의 지분 49 %를 매각하기 위해 4 억 9 천만 홍콩 달러의 지분을 보유하고 있으며, TCL Group은 2017 년에 통신 판매가 전년 대비 26.1 % 감소한 8 억 5 천 2 백만 위안의 손실을 기록했다고 발표했다.
LG 전자의 모바일 사업 역시 실적 하락 압력에 직면 해있다. 올해 LG 전자 3 분기 실적에 따르면 LG 전자의 영업 이익 증가율은 82.2 %, 모바일 사업 손실 규모는 2000 억원으로 10 분기 연속 적자를 기록했다.
애플과 가전 업계의 가전 사업의 쇠퇴와 삼성 전자의 고가 압박, 시장 경쟁에 따른 국내 휴대 전화 브랜드 저가형 시장 경쟁의 영향은 분명히 휴대 전화 산업의 사물의 특성을 인식하지 못했다는 견해가있다. , 기술 및 제품 교체가 빠르다는 것은 전통적인 가정용 전기 기기 기업이 최대 1 ~ 2 년 동안의 가정용 기기의 갱신까지 견딜 여유가 없다는 것을 분명히합니다.
가정용 전기 제품 기업의 경우, 휴대 전화 업계는 하드웨어 및 소프트웨어를 입력 에코 산업 체인 특히 layman.Commercial 산업 공동체에 내장되어 특히 눈에 띄지 않습니다 휴대 전화 '워털루'이유는 복잡하지 않습니다, 인터레이스, 전문의 부족, 휴대 전화 사업에서 돌파구를 달성하고 싶다면 R & D, 디자인, 브랜드 등이 위대한 노력을 기울이거나 가전 사업 '맛이 없다'로만 축소 될 수 있습니다!