지난 주, Haier는 다시 한번 가전 업계의 중심이되었습니다.
올 하반기 목록 어떠한 방식으로이 문 과장은, 하이얼. 높은 인기를 활동의 꽤 많이 들고 세계 정상 회담이 달을 이끌 9 월 세계 대회 하이얼 R & D와 혁신을 이어 하이얼은 채용 확대하고있다.
2018 년 시장의 선두 주자로 향하는 냉장고 산업을 업그레이드하기위한 포괄적 인 전략을 통해 말할 수있는 권리를 승리 : 하이얼 냉동 산업 2018 글로벌 정상 회의는 우진, 그 야망의 말에 10.17을 개최했다.
피할 수없는 길 업계의 선두 주자 포괄적 인 단일 지점과 상대와의 싸움을 이끌 속보 바로 약점의 친구에 대한 2018 하이얼 냉장고 블레이드에서, 정상 회담에서 제시된보기의 전략적 지점에서. 오늘의 성공 간단히 훔치려 고.
'하이얼 (Haier)이'다운 그레이드 (downgrade) '를하고,
진정한 산업 리더는 무엇입니까? 나는 모든 사람들이 시간을 볼 수 없다고 생각하고, 앞으로 나아갈 수있는 방향을 지적했습니다. 뒤에서 떨어지지 않기를 바라는 포수는 도로가 싸우더라도 줄을 따라 가면서 총을 맞 춥니 다. 올바른 방향으로 움직이고 있습니다.
하이얼 (Haier)은 전세계 소비자의 요구에 따라 배경의 품질을 높이기 위해 글로벌 냉장고 시장 '혁신의 원천'이되었다.
2014 년 3 월 Haier는 처음으로 U + 지능형 지혜의 삶의 플랫폼을 발표하고 개방, 행동, 스마트 인공 지능 및 기타 신기술 및 가전 제품의 첫 번째 스마트 라이프 장면을 구축하기 위해 결합했다 .2015 년, 세계의 발명 하이얼 티베트 주방 인터넷 냉장고 .2017, 하이얼 냉장고 플랫폼은 인터넷에서 가족 장면을 달성하기 위해 부엌 플랫폼의 지혜로 업그레이 드됩니다. 하이얼 모든 단계는 업계의 앞에서 걷고, 많은 냉장고 대응은 따라 갔다. 전체 산업은 스마트 냉장고, Haier가 높은 차원에서 포괄적 인 업그레이 드를 시작했을 때 후속 조치를 취합니다.
그냥 지난 주, Haier 2018 냉동 산업 글로벌 정상 회담, 다섯 가지 산업 업그레이 드 방향을 넣어 : 단일 라인 카테고리에서 단일 라인 카테고리에서 제품 혁신 R & D 시스템의 글로벌 차별화에, 일반 경험에서 온라인으로 기존의 마케팅 협력 모델에서 생태 파트너 윈 - 윈 상황에 냉장고 제품에서 식품 생태 현장 업그레이 드에 새로운 대화 형 서비스 경험.
말을 업계 선두 아닌 앞으로 이동,하지만 자오 자오의 주요 기능이 있습니다. 하이얼은 포괄적 인 혁신이 홀 냉동 산업을했다이며, 혁신은 단일 지점, 혁신의 단일 지점이 아니라 업계의 정상에서 표준, 바로 아래의 획기적인 규칙은 '전략적 결정에서' 항공 모함.
모든면에서 하이얼 독특한 지혜 생태 및 관리는 완전히 개방과 산업 이해 관계자들은, 사용자와 실무자는 중요한 전제 조건을 선도하는 인터넷의 시대 이후로 계속 하이얼을하는 새로운 경험과 가치를 가져왔다 그
'2018 년에 세계 최초로 예정된, 하이얼은 무엇인가?'
환상적인 사람들은 냉동 산업이 점점 더 '똑똑해진다'는 것을 발견했으며, 새로운 놀이, 새로운 표준, 새로운 논리가 만들어졌으며, 업계 경쟁의 한계가 점점 더 커지고 있습니다.
전통 산업 이전의 냉장고 시장이 인터넷의 두 번째 업그레이드 인 경우, 인공 지능으로 모든 것을 상호 연결하고 중앙 및 기타보다 복잡한 글로벌 변화가 생기기 시작하면 냉장고가 단일 가전 제품에서 스마트 다중 라이프 운송 업체로 변경되었습니다 그
하이얼의 포괄적 인 업그레이드가 2018 년에 세계 최초의 냉동 산업으로 예정되어 있다고 말하는 이유는 사람들이 눈길을 끄는 횃불의 원형이 아니라 Haier의 모델 혁신을 통해 연구 개발을 창출하고, 산업 측면, 클라이언트 측면, 윈 - 윈 상황 사이의 채널, 그 세 가지 주요 장점 점차적으로 보여줍니다.
첫 번째는 글로벌 공동 생성입니다. 이제 모든 삶의 방식은 근본적인 R & D 돌파구, 더 어려움, 더 많은 것을 지원해야 할 필요성에 직면 해 있습니다. Ali 'Dharma House'는 Haier의 글로벌 협력 혁신 R & D 메커니즘 중 하나입니다. 칭찬의 가치가있다. 신속한 혁신 반복의 가능성을 달성하고, 제품이 차별화 된 이점을 발휘하여 효과적으로 제공 할 수 있도록, 자체의 획기적인 조직 구조, 자체적 인 혁신, 지식 공유가 글로벌 업스트림 R & D 조직에 잘 제공 될 것이다. 지원.
가족 상호 작용 시나리오 하였다. 이제 하드웨어 제품은 지능 대화 형 경험 상용화의 발전, 협력 모델, 하이얼 냉장고에 더 도움이하지만 자신은 혁신과 인텔리전스 플랫폼 오픈 키친의 자신감과 감각이 Haier 인터넷 냉장고 및 후드, 스토브 및 기타 지능형 단말기 지능형 구름 제조법, 오디오 및 비디오 엔터테인먼트와 같은 플랫폼 서비스를 통해 수 있으며, 심지어 신선하고 다른 확장 서비스의 소스를 추적합니다. 그것은 Haier 냉장고 음식 생태계 플랫폼의 지혜를 시작합니다 이해합니다 독특한 제품 값과 생태계를 만드는 요리 체험 대중의 상상력과 경험 친환경 장면보다 더 가지고, 생태계 자원을 더 많이 흡수 업그레이드합니다.
마지막으로, 그것은 마케팅 체인의 전반적인 개선의 Haier 모델입니다. 우리는 마케팅 링크를 통해 고객이 프로세스가 길어질수록 의사 결정 시간이 길고 각 링크의 손실률도 크게 증가하여 마케팅 비용이 급격히 증가한다는 것을 알고 있습니다. 브랜드 포트폴리오, 트리니티, 글로벌 연계 및 혁신의 다른 모델, 그래서 사용자, 채널, 연구 및 개발, 공급 체인 및 기타 주요 링크가 크게 마케팅의 전반적인 효율성을 향상시키는 제품의 전체 과정에 참여할 수 있습니다.
하이얼은 냉장 산업에 숨겨진 사업 잠재력 뒤에 포괄적 인 업그레이 드를 설정, 정말 밝은 반점, 시각화는 냉장고 업계의 피할 수없는 선택의 새로운 라운드가 될 것입니다. 첫 선점자 이점, 하이얼은 2018 년 새로운 될 것으로 예상된다 업계 최초의 세계.
'좋은 물, 승리하기 위해 싸우지 말라. 하이얼의 비즈니스 논리에 대해 이야기해라.'
중국 사업은 언제나 강과 호수였으며, 대광 앙 이안, 행복하고 활력이 넘치는 기계 변화, 아마 모든 개업의는 공감할 수 있습니다. 그러나 말의 뜻대로, 쇼핑몰의 마지막 전투는 여전히 사람들입니다.
하이얼은 가전 업계에서 수십 년 동안 핵심 전쟁을보고, 가장 중요한 중 하나는 마케팅 전쟁, PR 전쟁이 아니라 Haier 파트너와 힘의 가치를 발견했다.
이것은 무엇을 의미합니까? 전통적인 기업이 경쟁 상업 방송국 수렁와의 싸움에서 잡은되는 새로운 시대에 어려움을 겪고, 여전히 메인 채널 상호 의존과 상호 준비, 그리고 최종 소비자도 자연 '공기의 벽'이있다. 인터넷을 사용하려면, 다음 즉, '사용자 중심'이 없으며 에너지를 이해하지 못합니다.이 모델은 개선 할 수없는 명확한 지속 불가능 성입니다.
전쟁 하이얼의 변환이 승리 너무 영광이었다뿐만 아니라 산업의 미래 발전 추세를 이끌 계속하는 이유는, 그들이 경영 원칙을 '윈 - 윈을 만들기 위해 계속 주도'. 하이얼의 철학을, 윈 - 윈 생태를 만들 추구한다는 것입니다 원, 그래서 서로 조직 체인의 다양한 조직 구성 단위가 서로 협력, 서로 상호 작용합니다.
하이얼의 이름은 '공황 상태'이지만 사실 기술, 경영, 마케팅, 혁신 분야에서 하이얼은 업계의 관점에서 리더가 아니며 지속적인 발전을 유지하고 있지는 않은가?
경쟁에서이기는 것은 쉽지만, 전체 산업 및 심지어 전체 경제가 윈 - 윈 상황을 조성하기 위해 무자비한 노력을 기울여야합니다. 하이얼은 끊임없이 자신을 넘어 산업계를 넘어서고 있습니다.
하이얼 (Haier) 그룹 장 루이 민 (Zhang Ruimin)은 "기업의 시대에만 영원한 비즈니스는 존재하지 않는다"고 말했다. 하이얼은 포괄적 인 업그레이드 전략 배치, 합리적인 레이아웃 및 전체 마음의 원에서부터 2018 년 세계 최초의 대담한 계획을 세웠다. 무지개, 이기기가 어렵다