 Conçu pour le produit est le plus difficile de définir la priorité et l'ordre.La fonction de jugement ne peut pas écrire une statistique de rapport sous le flux de la preuve est terminée. C'est très mauvais, nous voulons voir l'utilisateur n'a pas besoin de cette fonctionnalité.Par conséquent, j'espère que notre chef de produit au début de la conception du produit de penser un peu approfondie.Les gestionnaires de produits doivent mettre plus d'attention, l'attention n'est pas la même, les résultats Sur le très différent. Compétences de base Tout produit a une fonction principale, son but est d'aider l'utilisateur, pour résoudre les besoins d'un utilisateur, tels que gagner du temps, résoudre des problèmes, améliorer l'efficacité et ainsi de suite. Beaucoup de chefs de produits ne sont pas préoccupés par les compétences de base, pour ne pas dire qu'il n'y a pas d'attention, mais pas en place.Les compétences de base ne sont pas seulement fonctionnelles, mais aussi la performance. Pour l'arrière-plan technique du chef de produit, en particulier, faire en dehors de l'arrière-plan, si elles ont la capacité d'avoir confiance dans la compétence de base de la préoccupation, sera certainement désireux d'accélérer, le contexte pour faire la limite.Maintenant, le problème n'est pas fait Le Comme il y a quelques temps pour optimiser la vitesse de la page, optimiser la vitesse après beaucoup d'amélioration, je ne sais vraiment pas quoi faire avant ... Laissez l'utilisateur endurer si longtemps, une perte de temps et de gaspillage de nos ressources ne saisissent pas, pas de raison, Alors que nous devons mettre plus d'énergie en termes de performance. En ce qui concerne le noyau de la capacité, tout d'abord, il doit y avoir une percée technologique. Comme la vidéo QQ, nous ne pouvons pas faire en sorte que les gens aient quelque chose que je possède, ou toujours au deuxième rang, bien qu'il y ait des opportunités, mais l'absence de la première surprise va perdre l'identité de l'utilisateur. La première chose à garder à l'esprit est la cible dure de votre produit. Dans la conception et le développement du temps, vous devez considérer le monde extérieur va le comparer avec les concurrents, tels que les capacités de lecture, la mémoire, etc. Comme la vidéo QQ, sa performance et sa vitesse au-delà de la tempête vidéo, donc après le lancement du développement L'élan sera très bon. La sélection d'index sur le fait qu'il existe de nombreuses options, telles que le jeu en réseau, la communication, le partage, c'est une bonne idée. Mais la dernière coupure, nous voulons juste faire le joueur, car ce sont les besoins de l'utilisateur. Besoin de haute définition, mais les utilisateurs haut de gamme ont besoin (ce dernier mot de bouche sera mentionné à nouveau). Seules les cibles difficiles à respecter, l'utilisateur a déclaré: «Je casse la machine, la tempête ne peut pas mettre, la vidéo QQ peut mettre sur cette phrase, le bouche à oreille est sorti, l'utilisateur connaît votre ligne, le bouche à oreille d'avoir des différences. La capacité de base pour faire l'ultime.Pour réfléchir à la façon de parvenir à la différenciation grâce à la technologie, de sorte que les gens ne peuvent pas faire, ou à travers une année ou deux pour rattraper. Beaucoup d'utilisateurs commentent QQ dit que la seule raison d'utiliser QQ est de passer le fichier rapidement, il y a des groupes.C'est notre avantage, nous voulons jouer cet avantage à l'extrême.Par exemple, les documents hors ligne, pour refléter le courrier est un point de transit, Même si le fichier n'est pas difficile, la clé est de le faire. Bien que l'utilisation réelle de l'utilisateur n'est pas nécessairement plus, mais l'utilisateur dira, je veux passer un gros fichier, cherchant depuis longtemps ne peut pas trouver un endroit pour passer, le désespoir avec un très mauvais QQmail, ligne, donc notre Le bouche à oreille est venu. Pour être plus grand, vous devez d'abord considérer comment laisser les gens penser aussi rattraper. Tant d'années dans l'IDC (Internet Data Center) sur l'accumulation que nous ne pouvons pas gaspiller, téléchargement à grande vitesse, station de transfert de métro, support de téléchargement à haute vitesse peuvent également trouver de nouveaux problèmes, sinon e-mail, Comment réaliser. Notre objectif est de faire en sorte que les utilisateurs se sentent super rapides, rapides, pour que l'expérience de l'utilisateur soit très bonne, ce qui nécessite beaucoup de technologie et d'expérience. Mises à jour et mises à jour de produits doivent coopérer avec le chef de produit, mais notre chef de produit à faire de la recherche et le développement de petite, tandis que les produits et services sont beaucoup de fond technique, nous espérons que le chef de produit est très haut Développement du personnel technique de R & D promu. Bon produit est le mieux à un technicien compétent, mains expérimentées du personnel, cela rendra tout le monde plus à l'aise si le chef de produit a échoué, tant de frères accompagnent sec, les résultats vont trouver la direction de l'erreur est très gaspilleuse et contusion Le moral de l'équipe Le bouche à oreille Do produit de faire le bouche à oreille devrait prêter attention aux utilisateurs haut de gamme, la direction des points de vue des dirigeants concernés. Dans le passé, notre idée est de saisir le grand et le petit, pour répondre à la plupart des besoins des utilisateurs «blancs», mais maintenant, regardez les sentiments des utilisateurs haut de gamme est vraiment le bouche à oreille. Comment améliorer la préoccupation des utilisateurs haut de gamme, ce qui est mieux dans la fonction de base de l'affaire besoin d'examiner la question. Tels que la recherche par e-mail, l'agrégation RSS, qui ne "hyun" utilisateurs dans le blog et le forum qui sera mentionné, dans le cas de la capacité de s'assurer que le produit a été formé dans le cas des utilisateurs haut de gamme à la mentalité de Telles que permettre aux utilisateurs d'utiliser d'autres boîtes aux lettres sur notre QQmail. Avant notre propre cœur avec un petit quatre-vingt-dix-neuf, afin que les autres n'utilisent pas l'adresse e-mail externe, alors utilisez ces, mais ces neuf petits utilisateurs haut de gamme peuvent voir, pour se débarrasser, seulement pour faire de vrais utilisateurs. Service personnalisé, pas un service populaire, mais aussi pour obtenir une réputation. Un produit en l'absence de bouche à oreille, ne pas abuser de la plate-forme. Tels que GI (communication rapide) département a demandé de soutenir, mettre des ressources marketing, marketing (département marketing) pour contacter les sociétés de relations publiques pour faire de la publicité, de mentionner les exigences d'attendre que les gens à couper, en fait, penser à moitié. Notre chef de produit semble avoir une bonne distribution des ressources, 50% du produit, 30% du marketing, bien sûr, si vous contrôlez bien les liens de base, bien sûr, mais dans la plupart des cas nos gens ne font pas la première chose. Si votre force et les chances sont moins de 70% -80%, alors concentrez-vous sur le noyau de l'endroit.Quand votre produit a été une bonne réputation, à la hausse après l'examen de ceux-ci. Chef de produit à se concentrer sur le plus essentiel, pour obtenir la réputation de l'utilisateur du point stratégique, si cela n'a pas fait, le résultat ne peut être que l'utilisateur fini, déçu, puis dépenser plus d'énergie pour compenser, cela vaut la chandelle. Lorsque l'utilisateur dans la croissance automatique (l'utilisateur prendra l'initiative de recommander à un ami d'utiliser nos produits), ne dérange pas les utilisateurs, ou peut-être aimable à faire de mauvaises choses. En ce moment, chaque chose, chaque chose doit être très prudent à considérer, est vraiment constructif pour augmenter le produit d'un bouche à oreille. Lorsque l'utilisateur mauvaise réputation, puis reculer l'utilisateur est difficile. Augmenter la fonction, dans les fonctions de gestion et de contrôle devrait également avoir des compétences dans la fonction de base est fait, la fonction couramment utilisée est de remplir progressivement le. Produits dans le local, de petites zones d'innovation doit jamais se rencontrer.Comme une bonne réputation du produit, plus une fonction doit être considérée clairement, cette fonction à 10% des utilisateurs d'apporter un bon moment si donner 90% des utilisateurs Confus Il y a un conflit quand la puce, la sous-situation pour éviter que chaque fonction n'ait pas à utiliser beaucoup plus est bonne, mais les gens qui se sentaient bien sont vraiment bons. Faire le développement de produits quand le besoin d'avoir un mécanisme de R & D fort pour s'assurer que cela peut rendre le développement de produit plus agile et rapide. Même si le grand projet devrait être flexible. Je ne peux pas dire qu'après 3 mois pour vous donner quelque chose à voir, cette fois, les concurrents ont été à court de ne sais pas jusqu'où. Le développeur devrait faire attention à réfléchir sur le produit, plutôt que sur l'attitude officielle de l'entreprise. Vous voulez connaître l'utilisateur, le pair sera préoccupé par votre produit, dans ce lecteur, le développeur a la responsabilité de prendre l'initiative de compléter. , La même ligne à l'avant à faire. 40% -50% de l'expérience finale du produit devrait être déterminée par les développeurs.Le personnel du produit ne jalouse pas du travail est le développement de la conception du personnel, et seulement c'est l'équipe à participer. Sinon, le produit sera un demi-temps. 1 gestion opérationnelle: sensible à trouver assez Mots-clés: utilisation quotidienne Nos produits ne sont pas version autonome, non seulement besoin d'un sens aigu de l'utilisateur et des compétences techniques, plus important, service.Nous voulons faire attention à certains contenus très complexes, tels que l'architecture, l'application, etc., le produit a besoin d'une meilleure architecture, qui nécessite des fleurs Beaucoup d'énergie, normal peut ne pas voir, donc nous avons besoin de plus haut niveau du KPI à considérer. Ceci est un test de compétence, qui fait du bien, toujours faire le leadership est de voir, une bonne architecture de conception ne se précipitera pas, comme le noyau de choses fait des composants du module de distribution. Trouvé le manque de produits, le moyen le plus simple est d'utiliser votre produit tous les jours. Chef de produit seulement plus sensible pour identifier les lacunes de votre produit. Je me sens souvent très étrange, certains chef de produit ne peut pas trouver le problème, je crois que la ligne de temps si vous insistez sur l'utilisation du produit pour trois mois, le problème est limité, Un jour en a trouvé un, résolvez-le, vous aborderez lentement ce point de «bouche à oreille». Ne pas travailler parce qu'il n'y a pas de contenu technique de ne pas faire, beaucoup de bons produits comptent sur cette méthode pour le faire. Nos dirigeants non seulement d'organiser les personnes suivantes à faire, nous devons le faire vous-même. Ce ne sont pas difficiles, la clé est de coller , Mon cœur doit penser, ce week-end ne tente pas, certainement des ennuis, jusqu'à une forme de base de produit. De quel endroit pour trouver le problème? Forum, blog, abonnement RSS ah. Les utilisateurs haut de gamme dédaignent sur le forum pour poser des questions, notre chef de produit prendra l'initiative de chasser, vérifier, rechercher, puis prendre l'initiative et le contact de l'utilisateur, L'utilisateur a tort, certains sont nos propres problèmes. Esprit de chef de produit pour être très bon, j'espère que l'utilisateur peut trouver le problème que nous résolvons le problème.Même si le problème est résolu un petit problème est de terminer un événement majeur.Certaines choses sont faites, efficace bientôt.Producteur de produit à prêter attention à de nombreux aspects, vont souvent Regardez l'opération, par exemple, votre produit est lent, l'utilisateur ne contrôlera pas votre IDC (Internet Data Center) pauvres ou d'autres raisons, sachez seulement que vous êtes lent. 2 conception interactive: faire les utilisateurs les plus pointilleux Mots-clés: méticuleux Chef de produit mis leur propre quand un utilisateur averti. Nous ne produit de l'énergie est limitée, beaucoup de contenu interactif, donc doit prêter attention à doit être considéré comme le plus commun. Flow, où la plus grande quantité. Normes pour permettre aux utilisateurs de se familiariser . Avoir méditait dans le sens du toucher, il y a confusion de penser à améliorer. Comme la souris se déplace moins vite au point et ainsi de suite. Comme boîte aux lettres boutons « Retour » où et mettre à droite ou à gauche, nous devons être plus raffiné, comment mettre mieux, réfléchir à nouveau test en ligne. Le même utilisateur à écrire, dans ce cas, l'utilisateur a plusieurs boîtes aux lettres comment choisir l'utilisation par défaut d'un compte récent.Ces besoins sont petits, mais vous avez vraiment fait, l'utilisateur dira bien, même s'il ne peut pas dire Où est-ce? L'utilisation du produit pour répondre aux habitudes de l'utilisateur, comme lors de l'écriture d'une copie du message, plus de gens utilisés pour faire fonctionner le clavier.Bien que certaines difficultés techniques, mais aussi peuvent résoudre, interactive, la sensibilité de la souris et la commodité. Dans la conception, nous devrions adhérer aux points suivants: Ne pas forcer les utilisateurs. Tels que les icônes allumées, comme QQmail, pas pour 1% de la demande de harcèlement de 99% des utilisateurs. Facile à utiliser Tels que la musique QQ, ancienne et nouvelle liste, les deux devraient prendre en compte, comme la lecture rapide vidéo QQ, de ronde à la place, et enfin en raison de l'impact de la performance et abandonner. Une touche d'art, pointe vers la fin. Tels que QQmail, interface QQmail UI dans l'inspiration, n'ont pas trop peut bien faire.Modèles et la simplicité ne sont pas une paire de contradictions. Focus pour mettre en évidence, ne peut pas délibérément répondre aux plus jeunes.
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