Forever21 cierra la primera tienda insignia de Japón

El rápido mercado de la moda ya no es una prosperidad colectiva. Zara prosperando, H & M, Uniqlo y Gap continuaron el ajuste estratégico, mientras que otra marca de moda rápida se ve atrapada en el desempeño del atolladero, el mercado de la moda rápida ahora está en crisis.

De acuerdo con los informes de los medios japoneses, la marca de moda rápida Forever 21 de EE. UU. En la primera tienda insignia de Japón se cerró el 15 de octubre. La tienda está ubicada en Tokio Harajuku, inaugurada en abril de 2009, el día ha atraído a 1.800 consumidores. Compre y, luego, se convierta rápidamente en el paraíso de compras de los consumidores de moda rápida de Japón. El análisis señaló que el tráfico cada vez más bajo y la alta renta están llevando a la tienda insignia japonesa Forever 21, cerró la razón principal.

La primera tienda insignia de Forever 21 se abrió cuando el público estaba lleno de gente.

Con la aparición de Zara, H & M y otros gigantes de la moda rápida han entrado en el mercado japonés, la aparición de las marcas locales japonesas Spinns y WEGO, así como el rápido aumento del negocio de la moda eléctrica, los consumidores de Forever 21 núcleo siguen drenando Forever 21 fue fundada en 1984, 30 años Crecer en una de las cadenas de moda más grandes del mundo, ahora en el mundo más de 700 tiendas, pero la mayoría de los Estados Unidos.

Rumores anteriores Forever 21 debido a la continua disminución de las ventas en Australia, su tienda insignia en Sydney está a punto de cerrar, la tienda será reemplazada por Woolworths el año pasado, la noticia también se refiere al retiro de Forever 21, desde principios de abril anunció la salida del mercado escocés , Comenzó a reducir su área de tiendas del mercado del Reino Unido, e incluso a retirarse del mercado británico.

En el mercado chino, Forever 21 ha estado en Shanghai ha abierto cuatro tiendas, algunos analistas señalaron que Forever 21 experimentó una rápida expansión también ha comenzado a caer en el desempeño de la recesión. Los consumidores chinos reflejan el diseño del producto Forever 21 el año pasado No es adecuado para la demanda del consumidor chino, blusa corta americana y falda demasiado corta la practicidad del descuento, compre una gran cantidad de mercancías de acaparamiento, el tráfico también se reduce significativamente.

La imagen muestra la tienda insignia de Forever 21 Hong Kong Causeway Bay

Forever 21 cerró el área de Hong Kong de Causeway Bay Jinghua Center, un total de 6 pisos de flagship store, solo para mantener una pequeña tienda en Mong Kok, la tienda insignia original será adquirida por Victoria's Secret. Se informa que el edificio de la tienda insignia Alquiler y es caro, la apertura temprana ha sido tan alta como más de 1000 millones de dólares de Hong Kong, la marca debe asegurarse de que cada pocos meses para vender algunas prendas, los accesorios son posibles para garantizar la rentabilidad.

Además del bajo rendimiento de la tienda, la moda rápida en el pasado, el plagio creativo probado también está siendo desafiado. El más notorio es Forever 21, este año ha sido Puma, Gucci, acusaciones de infracción de marcas de adidas.

En abril de este año, Puma presentó formalmente una demanda en el tribunal estadounidense, diciendo que Forever 21 copió y vendió su mejor vendida Fenty por el comportamiento de Puma, no solo era un insulto para Puma y diseñadores, sino también una amenaza para todo el negocio de Puma.

Y Forever 21 y Gucci por seis meses de disputas de marcas registradas son causadas por la atención de la industria. Forever 21 dijo en febrero de este año, los abogados de Gucci recibieron tres cartas de advertencia, pidiéndoles que dejen de vender un patrón a rayas de ropa y accesorios. Mes, Forever 21 decidió iniciar formalmente una demanda en Gucci ante el tribunal antes de la solicitud de cancelar la marca registrada Gucci 'stripe' en los Estados Unidos. En respuesta, Gucci en agosto de este año decidió enjuiciar formalmente a Forever 21 por su icónico diseño de plagio rojo y azul. El

Este año, la disputa por infracción de Forever 21 también involucró a la marca deportiva alemana adidas y al American Family Planning Union.

El negocio de prendas de vestir cada vez más difícil de hacer, Forever 21 también jugó la idea del negocio de la belleza, no hace mucho formalmente en la industria del maquillaje, planea este año antes de las vacaciones de Navidad, el primero en los Estados Unidos para abrir 10 tentáculos Riley Rose tentativa preliminar , Si la respuesta del mercado es positiva, se abrirá en marzo de 2018 10 antes.

De hecho, no solo Forever 21, los días de marca de moda rápida no son demasiado buenos recientemente.

También es la primera tienda insignia, ubicada en Beijing Xidan Joy City, el extremo norte de la entrada de las tiendas de H & M recientemente tuvo la misma experiencia, 'fue noticia de la tienda eliminada' causó un alboroto. Análisis, de acuerdo con la moda rápida en China firmado Más de una década de práctica, el contrato de arrendamiento no expiró, significa que Joy City desafió el precio de los daños liquidados, pero también H & M salió del pavimento.

Y hace 10 años, H & M primero se colocó en la situación viva de China en comparación con la posición de mercado de la marca de moda rápida de hoy y el poder de negociación ha sido bastante diferente. Mientras que la tienda Xidan Joy City es la primera vez en 2009, dos en Beijing Uno de los hogares.

Si bien H & M se vuelve cada vez más lento, de acuerdo con su informe de resultados de los primeros nueve meses del año finalizado el 31 de diciembre de 2011, las ventas del Grupo aumentaron un 7% interanual a SEK133 mil millones, o aproximadamente $ 21,2 mil millones Lento, más bajo de lo esperado.

La imagen muestra la tienda Beijing Joy City H & M

Hay más y el posicionamiento de Forever 21 similar a la marca de moda rápida está experimentando tiempos difíciles. La marca británica de moda rápida New Look ganancias del primer trimestre cayó un 60,3%. Según su primer trimestre del año fiscal 2017 las ganancias muestran que las ventas cayeron un 4,4% A $ 338.7 millones, las ganancias operacionales cayeron 60% a £ 12.1 millones, y los analistas dicen que debido a los esfuerzos del Reino Unido para mantener a la industria minorista británica atenta y ahora se encuentra en la expansión radical y recesión local de China, New Look Roundsyither borradores. Borradores de rondas de llamadas. Se refiere a los borradores. Rondas de llamadas. Se refiere al resultado de la entrada.

Roundsy swellsy swellsy swindings composition swellsy swellas sws.v Finds.itherither Rh '

Otra marca de moda rápida del Reino Unido Las ventas del próximo grupo cayeron un 2,2% en la primera mitad del año en la primera mitad del 31 de julio, las ventas del próximo grupo cayeron un 2,2% a 1.194 millones de libras, las ganancias cayeron un 9,3% a 307 millones de libras De los cuales las ventas próximas de la marca principal cayeron un 8,3% a 9.93 millones de libras, el rendimiento de la disminución principalmente por la influencia sombría de las ventas físicas de la tienda, continuará cerrando 13 tiendas.

Por los mismos factores, a finales de enero de 2015, la marca de moda rápida británica Topshop anunció el cierre de las cinco tiendas ubicadas en Japón, se retiró oficialmente del mercado japonés. Grupo a partir de finales de año fiscal 2016, por la feroz competencia en el mercado, las ventas del Grupo La cantidad cayó un 2.5 por ciento a 20 mil millones de libras, la ganancia neta cayó un 16 por ciento a 211 millones de libras.

Mientras tanto, Topshop no es mejor que en los días de los franquiciados de Australia Austradia los datos muestran que, a partir de Austradia en una pérdida neta en los seis meses hasta el 28 de enero de $ 3 millones, se inició un procedimiento de quiebra. Sin embargo, la última noticia es que, Topshop tiene Decidió continuar operando la marca en las cuatro tiendas directas existentes de Australia.

Topshop abrió su primera tienda en Australia en 2011. Sus rivales, Zara y Gap, también ingresaron a Australia en el mismo año, mientras que la expansión de Topshop fue demasiado lenta, y la analista de O'Reilly International Bettina Kurnick dijo que con Zara y H & M La marca de moda rápida, Topshop, ya sea en precios, cartera de productos o ciclo de actualización de productos, no tiene la ventaja. Con Amazon y otros grandes minoristas han comenzado a prestar atención al mercado australiano, Topshop futuro enfrentará desafíos más difíciles.

Está claro que los altos costos operativos son una de las razones más importantes de la crisis en la moda. Con el creciente impacto de la industria de la electricidad en la industria, las tiendas físicas se han vuelto engorrosas para la moda rápida y la firma minorista de investigación Fung Global Retail & Technologh lanzó este año Un informe titulado 'Fast Fashion Speeding towards Ultra-Fashion', la plataforma europea de negocios de moda responde a la respuesta original a la demanda de los consumidores, continúan aportando un nuevo sabor a los desafíos tradicionales de la marca de moda rápida. A las estanterías del tiempo más corto, tiempo fijo para actualizar más el producto, es la 'moda ultrarrápida' (Ultra-Moda) para aquellos que cada vez son más difíciles de conocer al consumidor.

El informe proporciona tres datos internos para los minoristas del Reino Unido que se cree que son más rápidos que la moda rápida tradicional, es decir, Boohoo, ASOS y Missguided. Los datos muestran que Boohoo.com, ASOS y Missguided ahora pueden producir productos en 2-4 semanas. , Zara y H & M tienen una duración de 5 semanas, y los minoristas tradicionales necesitan entre 6 y 9 meses. Pueden realizar un lanzamiento mensual de 1.000 productos nuevos, que se actualizan una vez al día. ASOS también se puede realizar en 2-8 semanas. Flujo del producto, el tiempo promedio de comercialización de alrededor de 6 semanas.

Estos minoristas de moda ultrarrápidos evitan los problemas inherentes a la venta al por menor tradicional, es decir, la escasez de productos y el exceso de inventario, y el consiguiente precio y los márgenes de beneficio disminuyen. La cadena de suministro de tiendas minoristas de ropa rápida es siempre ágil, puede hacer coincidir rápidamente el inventario La oferta y la demanda, y el control estricto del inventario, en la escasez de suministro y el equilibrio de precios entre el diseño inicial del producto, es la primera producción de lotes pequeños, prueba de la retroalimentación del consumidor, si es exitosa y luego la reposición rápida.

Para Boohoo, por ejemplo, la primera vez en un nuevo tiempo, cada inventario de piezas de alrededor de 300, como ocasionalmente se agregó ZARA de 120 nuevos cada día, y el número diario actual de Boohoo llegó a 200, su sitio web Un total de alrededor de 29,000 tipos de productos. Además, el proceso de producción del diseño de Boohoo es de 4 a 6 semanas, el más rápido para alcanzar las 2 semanas.

Los datos de rendimiento también respaldan la tendencia positiva de la electricidad de moda por parte de los jóvenes consumidores buscados, el negocio de la moda británica Las ventas anuales de ASOS aumentaron un 33%, de acuerdo con sus resultados del año fiscal 2017 muestran que sus ventas año tras año Un 33% a 1,92 billones de libras, una ganancia bruta cercana a 1 billón de libras, las ganancias antes de impuestos aumentaron 145% año con año a 80 millones de libras, las ventas de productos a precio completo aumentaron significativamente, sus propias ventas representaron el 41%. Además de los productos de vestimenta , ASOS también está expandiendo constantemente su categoría de productos, se extenderá al esquí y al surf y otros productos deportivos y al campo de belleza para el cuidado de la piel.

El CEO Nick Beighton dijo que ASOS está recibiendo cada vez más el favorito de los jóvenes, ASOS en el período que abarca el informe, el número de usuarios activos aumentó en un 24%. De hecho, los oponentes de la moda rápida no solo los negocios de moda especializados, sino también Amazon De los gigantes del negocio de la electricidad pública, las últimas ambiciones cada vez más obvias de la moda.

No hace mucho tiempo, la marca de moda propia de Amazon The Fix en línea, oficialmente a Zara y otros desafíos de la marca de moda rápida. Se informa que la primera serie de Fix contiene un total de 45 productos, con un precio de 49 dólares estadounidenses a 139 dólares estadounidenses entre el nuevo mes Ahora, solo para los miembros del Prime lanzados. La directora de moda de Amazon, Kate Dimmock, dijo que The Fix es miembros primordiales de los servicios de valor agregado. Los compradores de moda de Amazon estarán en la industria de la moda para encontrar las cosas más populares.

Y Amazon anunció en junio de este año, el lanzamiento de la versión de prueba de Prime Wardrobe 'tratar de comprar el mismo servicio para la ropa de moda rápida plantea una amenaza a la experiencia de compra de Amazon para mejorar aún más, sin duda conforman el negocio de la electricidad no puede probar la tabla corta, mientras se rompe Se informa que el servicio Prime Wardrobe cubrirá más de un millón de artículos de mercadería.

Algunos analistas creen que Amazon en la experiencia logística y otras ventas de innovación tecnológica puede ser más potencial para el futuro, un sólido apoyo científico y tecnológico y la construcción de infraestructura abrirán gradualmente la ropa de Amazon y la moda rápida entre la distancia. Por ejemplo, Zara citó La tendencia de la tendencia de la base de datos probablemente sea Amazon de la gran base de clientes para recopilar datos grandes para reemplazar a otro analista cree que el precio de las acciones de Amazon hasta $ 1,000 se basa en el mercado 20 años después del valor del pronóstico.

En el impacto del negocio de la electricidad, una vez que la marca de moda rápida favoreció la crisis, incluso el líder de la industria Zara no puede relajar la vigilancia.

Impulsado por las fluctuaciones de los tipos de cambio, en el primer semestre de este año, las ventas de Inditex Group continuaron aumentando, mientras que el margen bruto cayó drásticamente, registró un 56,4%, lo que significa que su rápida rentabilidad de la moda está siendo golpeada, especialmente en el segundo trimestre. Las tasas de interés cayeron a 54.8%, mientras que la ganancia neta solo registró un crecimiento de 1.5% a 712 millones de euros.

La analista general de Societe Anne Critchlow dijo: "El margen bruto del segundo trimestre reduce las preocupaciones, el mercado prestará especial atención a este indicador en el próximo año será la forma de desarrollar, lo más importante, el mercado se ha dado cuenta de que el euro puede ser fuerte Seguir presionando el crecimiento de las ventas.

analista de AFP Anne Critchlow del Grupo Inditex expresó su preocupación por la disminución de la rentabilidad, las fluctuaciones en la tasa de cambio del euro indicarán marcas de moda rápido debilitamiento adicional como Zara ventaja de precio en el mercado, se espera que el margen bruto del Grupo Inditex a caer aún más en la segunda mitad de este año.

Con el fin de estimular el crecimiento de la empresa, a partir de 2015, Muji comenzó hace más de 260 categorías de precios de las materias primas en China en un 20%, mientras que el objetivo es ampliar aún más el nivel de consumo a través ventaja de precio en el mercado de China continental, Muji desde 2014 Octubre se espera que el precio del producto sea el más rápido en 2018 para alcanzar el precio básico de China y Japón.

La moda rápida de España, Mango, también anunció la reducción de precios en sus series de ocio, un 15% menos, mientras que UNIQLO es también la implementación completa de medidas de reducción de precios, su presidente y consejero delegado, Yukai, dijo que los consumidores no están de acuerdo con el nuevo El producto es igual al alto precio, el entorno minorista de moda ahora es muy difícil, la empresa en este entorno para mejorar el precio es un error, mientras que H & M ha sido atraer atractivos modelos de cooperación transfronteriza para mejorar el precio de sus productos.

Con el fin de buscar la transformación, el primer paso de Topshop para tomar la estrategia de precios. En septiembre de este año, Topshop que va a ver el gran espectáculo ya no se publicará con su serie de alta gama 'Topshop Unique' nombrada, pero cambiada a 'Topshop London Fashion Week' Y el precio es más cercano a las personas anteriores después de la serie Topshop Unique, el precio más alto de hasta 700 libras, mientras que el último precio de la serie Topshop London Fashion Week está entre £ 39 y £ 650, y más de la mitad de la ropa nueva ha estado en el sitio web oficial , Son el precio de no más de 200 libras de productos.

Analistas, Topshop, este movimiento confirma que anteriormente Philip Green propuso una reducción de precios y posicionamiento de marca y otras estrategias de transformación, con Instagram y otras aplicaciones sociales en la popularidad de los jóvenes consumidores para mejorar a los jóvenes consumidores en la calle principal de Topshop El amor y la dependencia de la marca de moda se reducen gradualmente.

Philip Green en una entrevista con la entrevista británica "Guardian" también admitió que la cara de la industria minorista británica continuó cayendo, el estado de la calle Topshop no es garantía, además de bajar el precio de los productos Topshop, sino también acelerar el proceso digital para lidiar con Boohoo.com, ASOS Tal como el auge del negocio de la moda rápida.

A principios de este año, Zara cerró de repente su primera tienda insignia en China, que se encuentra en el antiguo centro comercial de Chengdu, China. Según los datos del título de moda, las ventas de prendas de vestir de Zara en el mercado chino cayeron un 10% %, Lo que puede reflejar desde el lado del grupo en la tasa de crecimiento del mercado chino puede no ser esperado, comenzó a sentir los competidores de moda rápida y marcas de ropa doméstica comenzó a aumentar en la feroz competencia.

Esto también significa que el cuello de botella en la marca de moda rápida está experimentando una confusión colectiva, la guerra de precios es explosiva.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports