 लियू जून 2000 के बाद से, श्री लियू जून सिना, और सूचना, अजीब बाघ प्रबंधन पदों 360, के रूप में सेवा की है में कामयाब रहा है 360 सामरिक निवेश अब एक परी निवेशक है, आज की सुर्खियाँ जल्द से जल्द निवेशकों बनने, वे है, दूत निवेश Niugu के बाद वैंग, अच्छा कॉर्पोरेट ऋण और अन्य सितारों। कई अलग अलग निवेशकों कम अराजकता के लिए, मदद करने के लिए लियू जून 'निवेश कर्मचारियों में डाल' प्यार, और कई निवेशकों को किसी भिन्न आउटलेट, छोटे और मध्यम बाजार के लिए लियू जून वरीयता, सबसे के बारे में, वह और अधिक जागरूक किया जाएगा आशावादी लोगों की मांग और निवेश रिवर्स पसंद करते हैं। हर साल 10 से अधिक सफल परियोजनाएं हैं जो हर साल बड़े बाजार या टयूरे से बाहर निकल सकती हैं, लेकिन अब हजारों फंड हैं जो टनल की तलाश में हैं, सभी एक ही मानक की जांच कर रहे हैं। जब बाजार में लगभग सभी लोग समानता ले रहे हैं निवेश रणनीति, यह रणनीति काम कर सकती है? एक रणनीति पकड़ने वाला: आप बहुत ही कम-कुंजी रहे हैं, क्या पहले अपने स्वयं के निवेश के अनुभव का परिचय दे सकते हैं? लियू जून: अब 360 में एक भौतिक, प्रारंभिक समय में, जब उपाध्यक्ष, लिस्टिंग के बाद 360 में परामर्श करने के लिए बदल दिया गया, और रणनीतिक निवेश को प्रबंधित करने में मदद करने के तरीके, दो साल के घर में आराम, पढ़ना, हाथी देवता, वास्तव में तो, मैं एक नौसिखिया निवेश विशेष रूप से अच्छी किस्मत, सुर्खियों पर पहला दूत निवेश परियोजना आज। वहाँ भी एक Tencent संगीत इंटरटेनमेंट ग्रुप है, वैल्यूएशन अब 100 अरब से अधिक डॉलर, मूल रूप से चीन संगीत समूह कहा जाता है, से कर रहे हैं था शांत कुत्ते, शांत अपने संगीत और विलय से सागर, मैं की सुविधा में मदद की, जब 360 पिछले दो साल में करीब एक करोड़ डॉलर के लिए वोट दिया है, यह भी गुलाब कई बार। वहाँ भी परियोजना लगभग पूर्व करने के लिए भी कर रहे हैं कई स्वर्गदूतों, अब - का मंच। कैचर ची: कई संस्थागत निवेशकों को अधिक से अधिक शुरुआती दौर, व्यक्तिगत दूत निवेशकों और दूत निवेश संस्थानों क्या अंतर परियोजना किस तरह आपके पसंदीदा की तुलना में निवेश करने के लिए ?? लियू जून: मैं कुछ लोकप्रिय परियोजनाओं को वोट देना पसंद करता हूं, कुछ गर्म डालना पसंद नहीं करता। बड़े संस्थान कुछ चीजों को लापता होने की चिंता करेंगे, और मैं एक व्यक्तिगत निवेशक हूं, लापता होने की चिंता न करें, इसलिए मज़ा के साथ हाथ मिलाने की कोई आवश्यकता नहीं है। बिग फण्ड अक्सर एक तरह की परियोजना की तरह अरबों डॉलर डील कमा सकेंगे, वे किसी भी एक परियोजना को देखते हैं, पहली प्रतिक्रिया यह है कि बाजार का आकार बड़ा नहीं है, अधिमानतः कुछ ट्रिलियन, कम से कम सैकड़ों अरबों होना चाहिए , पास पर सीधे छोटी संख्या के बाजार का आकार। खाद्य श्रृंखला के ऊपर, बड़ा फंड, यह रणनीति निश्चित रूप से बहुत ही उचित है, किसी परियोजना के प्रभार में वह पैसा पूरी निधि में वापस कर पाएगा। लेकिन इस रणनीति का पालन करने के लिए बड़ी संख्या में नए फंड, छोटे फंड, कदम से कदम एक समस्या है। क्योंकि बड़े बाजार या आउटलेट से हर साल सफल परियोजनाओं से भागने के लिए आम तौर पर 10 से अधिक, घरेलू मुख्यधारा के डॉलर के फंड तो 20 घर, औसत एक या दो साल एक में वोट करने की संभावना है, निश्चित रूप से इस रणनीति, समस्या यह है कि हजारों घरेलू फंड आउटलेट की तलाश कर रहे हैं, बड़े बाजार स्क्रीनिंग परियोजना के मानकों के अनुसार हैं। क्या यह अच्छी तरह से काम करने जा रहा है जब बाजार में लगभग सभी एक ही निवेश की रणनीति का इस्तेमाल कर रहे हैं? रिवर्स ऑपरेशन बेहतर हो सकता है मैंने चीनी मणि, छोटे प्लेट्स का विश्लेषण किया, पाया गया कि ज्यादातर सूचीबद्ध कंपनियां लेकिन छोटे बाजार से बाहर निकलीं या चिकन, केक, पोकर बेचने, या कंपनी का एक छोटा सा हिस्सा करने के लिए, कई अरबों की सालाना आय, लाखों मुनाफाएं बाजार में सक्षम हो सकती हैं, कई सौ मिलियन का बाजार मूल्य बहुत आम है, बिलियन डॉलर के दस लाख इतने सारे हैं, इसलिए बहुत से लोगों ने बड़े अवसर की उपेक्षा की है , अच्छी कंपनी में उन छोटे और मध्यम आकार के बाज़ार या लोकप्रिय उद्योगों के लिए वोट देना है। ऐसी परियोजनाओं के लाभ क्या हैं? लियू जून: मैं समझता हूं कि सात फायदे हैं: 1) एक अपेक्षाकृत कम कीमत प्राप्त कर सकते हैं; 2) बाजार में छोटी कंपनियों अक्सर पैसे के करीब हैं, मेरे पास कई ऐसी परियोजनाएं हैं, जो कि लाभ के बाद स्वर्गदूत हैं; 3) इन उद्योग प्रतिस्पर्धी नहीं हैं, कंपनी की उच्च बचती दर; 4) प्रतियोगिता तेज नहीं है, जला नहीं है, वित्तपोषण के तीन दिनों की आवश्यकता नहीं है; 5) कम वित्तपोषण कम वित्तपोषण, इक्विटी कमजोर पड़ने कम है, आरओई भी उच्च है, निवेश पर उच्च वापसी; 6) दरवाजा उद्योग उद्यमियों को सूखने के लिए तैयार, अक्सर वास्तव में इस लाइन से प्यार है, या इस लाइन में एक गहरा संचय है। क्योंकि प्रतिस्पर्धा गहन नहीं है, टीम की क्षमता की आवश्यकता इतनी अधिक नहीं है, जब तक जोर वर्ष, भले ही साल में केवल एक या दो बार, कुछ साल नीचे भी बहुत प्रभावशाली है; 7) इस प्रकार की परियोजना अक्सर अपेक्षाकृत सरल व्यापार मॉडल है, दूसरों से सीखने के लिए कई जगहें हैं, बहुत अधिक नवीनता और अन्वेषण की आवश्यकता नहीं है, शायद ही कभी संक्रमण की आवश्यकता होती है, रेखा के अंत में एक सड़क होती है, और संक्रमण अक्सर सबसे दर्दनाक होता है। संक्षेप में, अधिक चिंता के बाद परियोजना निवेश के इस प्रकार, निवेशक के रूप में रात में सोने के। "बड़े बाजार" और "टयूरे" परियोजनाओं के साथ क्या समस्याएं हैं? लियू जून: "बड़ा बाजार" और "आउटलेट" खिलाड़ियों प्रवेश, जो कई परिणाम हो सकता है की एक बहुत कुछ हो जाते हैं: 1) अवसरवादी की तुलना में अधिक में उद्यमियों। लोगों का एक बहुत देखते हैं "आउटलेट" अच्छा वित्तपोषण, पैसा तेजी से लग रहा है, पट्टी पर एक में आया, नहीं वास्तव में प्यार इस उद्योग, कुछ भी नहीं इस क्षेत्र में, इस तरह के ऐ के रूप में उद्योगों का एक बहुत अब जमा हो गया लोग बात करने के लिए, "डीप लर्निंग", "मशीन लर्निंग", कुछ लोगों को वास्तव में हमले की दुर्घटना शुरू कर दिया; 2) लोकप्रिय उद्योग, प्राकृतिक मूल्य महंगा है, जरूरी नहीं कि लूट लिया; 3) गहन प्रतिस्पर्धा, तेजी से जलाएं, वित्तपोषण रखने के लिए, गैस पर रहने के लिए थोड़ा ब्रेक; 4) सफलता की दर कम है, विशाल बहुमत चला गया है, जैसे कि सौ रेजिमेंट युद्ध, जीवित रहने के लिए एक अमेरिकी मिशन; 5) प्रतियोगिता भयंकर है, हम प्रतिस्पर्धा और प्रतिस्पर्धा के लिए गर्मी, आँखें केवल विरोधियों को सिर करना आसान है, लेकिन मॉडल को नजरअंदाज कर दिया है, ट्रैक ही एक समस्या है, परिणाम खाई के साथ मिलकर, जैसे दरवाजा वर्ग; 6) गहन प्रतिस्पर्धा के बाद, चीनी कंपनियां "साधनों" का विशेष रूप से पसंद करती हैं: दीवार खोदने, एक काले पांडुलिपि बनाने, सरकार की रिपोर्ट करने की तलाश में ... 7) यहां तक कि अंतिम जीत, लेकिन यह भी सूखा: तेजी से जलाने, तेज पतला, आरओई गरीब, सतह मूल्यांकन बहुत अधिक किया, लेकिन वास्तव में वापसी की दर कई बार नहीं हुई, उसी समय, अत्यधिक कमजोर पड़ने से अनुचित इक्विटी संरचना, संस्थापक टीम नियंत्रण खोना आसान है, कॉरपोरेट गवर्नेंस अस्थिर है, जैसे कि उबेर, ए, बी के शेयरों को नियंत्रण रखने के लिए डिज़ाइन किया गया, एक टीम विशेष रूप से छोटी कंपनियों के लिए जिम्मेदार है, नैतिक जोखिम छोटी नहीं होगी; इसके अतिरिक्त, विलय के माध्यम से बड़ा करने के लिए, एकीकरण और प्रबंधन में बहुत सारे सीक्वेल होंगे। दो टिप्पणियां पकड़ने वाला: क्या आप टीम या व्यक्ति के संस्थापक के लिए वोट देते हैं? लियू जून: मुझे रिवर्स निवेश पसंद है, ज़ू ज़ियाओपिंग जैसे ज्यादातर निवेशक कुछ साझेदारों की तरह हैं, मैं इसके विपरीत हूं। मैंने इस परियोजना के विकास में निवेश किया है बेहतर है, सबसे प्रमुख, या संस्थापक हैं, या कुछ सहयोगियों के मालिक के बहुमत में हिस्सेदारी है, इसलिए निर्णय लेने की दक्षता, टीम को विभाजित करने, विरोधाभास और सही और गलत के लिए आसान नहीं है बेशक, एक संस्थापक की क्षमता कुछ लोगों की तुलना में कभी-कभी बेहतर होती है, लेकिन इसे बनाने की भर्ती के द्वारा किया जा सकता है, कठिनाइयों को दूर कर सकता है; और कई व्यक्ति अनिवार्य रूप से मतभेद और विरोधाभासों को अनिवार्य रूप से एकता और दक्षता को प्रभावित करेगा, जो संरचनात्मक है समस्या को दूर करना आसान नहीं है, गंभीर रूप से संघर्ष और असफलता का कारण होगा। , अब काम का लाभ ले करने में सक्षम है, लोगों के आराम के क्योंकि लोगों को इक्विटी का एक बहुत दूर छोड़ दिया परियोजना में से कुछ, कुछ सहयोगियों द्वारा संघर्ष परिणाम, कम या ज्यादा इस तरह से किया जाएगा छोड़ हल करने के लिए है यह मानसिक रूप से असंतुलित हो सकता है, या उत्साह पर्याप्त नहीं है, या मतदान का अधिकार पर्याप्त नहीं है। कैचर ची: सीरियल उद्यमी कि क्या पहली बार उद्यमियों की तुलना में सफलता का एक उच्च संभावना? लियू जून: उसे देखो के लिए निरंतर सफलता या लगातार निरंतर सफलता की विफलता, ज़ाहिर है, सफलता की दर ऊंची है, और इसके विपरीत के पाठ्यक्रम इस निरपेक्ष नहीं है, सब के बाद, व्यापार विफलता सबसे है कि, अगर प्रतिबिंब और सीखने की क्षमता के संस्थापक, अच्छा है। सबक सीखने की, भले ही वह कई बार विफल रहा है, मैं मतदान पर विचार करेंगे। निशानेबाज: किस तरह की स्थिति में उद्यम, यह कोई इलाज नहीं है यह निर्धारित करने में सक्षम हो जाएगा? लियू जून: एक गलत ट्रैक है, संक्रमण से कोई रास्ता नहीं मिल सकता है, कोई समस्या का संस्थापक है, जैसे कि कोई टिप्पणी नहीं सुनना, वास्तविकता का सामना नहीं कर सकता है, या क्षमता वास्तव में काम नहीं करती है; मानव निर्मित आपदाओं जैसे दुर्घटना के संस्थापक या नीति में बदलाव नहीं हुआ है, आईसीओ नवीनतम उदाहरण है। लड़ना: एक निवेशक के रूप में, उद्यमी को क्या समझना चाहिए? लियू जून: मुख्य रूप से इन बिंदुओं: 1) आत्मसम्मान बहुत ही मजबूत है, शुरू करने के लिए सबसे अच्छा नहीं, उद्यमों को बहुमत के मामलों में आत्मसम्मान को दूर करने के लिए, निवेशकों ने बताया कि कंपनी की समस्या आपके लिए है, भले ही आपके लिए गलत है, इस आलोचना को मत दो अपनी क्षमता के लिए एक चुनौती के रूप में समझे। जब तक कंपनी सफल हो सकती है, चेहरे के संस्थापक किसी और की तुलना में, चेहरे के ढहने और कंपनी का उपयोग करने के लिए क्या है? 2) निवेशक सबसे बड़ी बुरे सपने में से एक है, जो कि संस्थापकों से अच्छी खबर है, परिणाम अचानक अचानक एक दिन कंपनी को मरने के लिए मिला, यहां तक कि प्रतिक्रिया समय भी नहीं है। आपके वरिष्ठ अधिकारियों, लेकिन अपने पिता और मां, लेकिन आपके साथी, हम एक नाव में हैं। ऐसी समस्याएं हैं जो अन्य लोगों को पता कर सकती हैं कि आपकी मदद कैसे की जाती है, कोई समस्या छिपाने की ज़रूरत नहीं है। निवेशकों को भी बहुत खुश मनाना खुश हैं; 3) एक प्रतिद्वंद्वी का उल्लेख न करें, तिरस्कार का नतीजा है, परिणाम प्रतिद्वंद्वी कर रहे हैं, लेकिन हमारे सामने जाने के लिए गए। याद रखना चाहिए: विरोधियों की कमियों और अधिक, और हमें कोई फर्क नहीं पड़ता, और हम विरोधियों के फायदों से संबंधित हैं कमजोर प्रतियोगियों, इसके फायदे हमारे लिए सीखने के लायक हैं; 4) अन्य टिप्पणियां जो आप सुन नहीं सकते हैं, लेकिन निवेशकों को सुनने के लिए और अधिक निवेश करने के लिए सबसे अच्छी चीजें हैं। निवेशक शायद आप व्यवसाय को समझते हैं, लेकिन इस मामले में निवेश और वित्तपोषण, 99% निवेशकों की तुलना में अधिक पेशेवर अनुभव। एक सफल उद्यमी कंपनी और एक साधारण उद्यमी कंपनी के बीच अंतर क्या है? कई लोग "उद्यमशीलता की भावना" की वकालत कर रहे हैं, लेकिन अधिक "अज्ञानी निडर और अबाध", आप कैसे देखते हैं? लियू जून: यह सामान्यीकृत नहीं किया जा सकता, सफल कंपनियों में भी इस तरह बैट तीन आंतरिक संस्कृति और वातावरण के रूप में महत्वपूर्ण सांस्कृतिक अंतर, हो सकता है यह बहुत अलग मुझे लगता है कि यह है स्पष्ट और संक्षिप्त स्टीव जॉब्स यह सबसे अच्छा ने कहा है: "भूखे रहो, मूर्ख रहना" रखने के लिए भूख लगी है, खुद को आदेश की इच्छा, महत्वाकांक्षा, लड़ने के लिए, लूटने के लिए में मूर्ख भूख लगी है, बेहद मर ;. एक मूर्ख फिर लकीर के फकीर, स्वयं खाली करने, अध्ययन, अध्ययन और अध्ययन का परित्याग करने के रूप में अपने आप के बारे में सोच। सोच के तीन तरीके कैचर ची: दूत निवेशकों, क्योंकि आप हमेशा के लिए चाहता था में लगे हुए किया जाएगा यदि पांच साल के बाद, आप निवेश में अधिक से अधिक सफलता प्राप्त हो, तो गुणों क्या आप ?? करने के लिए मदद मिलेगी लगता है लियू जून: दुर्भाग्य से, मैंने केवल दस साल के लिए काम किया था कि यह पता चलता है कि मूल निवेश मेरी पसंदीदा और सबसे अच्छी चीज़ें है, मेरा मानना है कि यह मेरा आखिरी काम होगा, लेकिन जरूरी नहीं कि स्वर्गदूतों तक ही सीमित हो, द्वितीयक बाजार की आय भी बहुत अच्छी है मैं एक विशुद्ध रूप से शौकिया हूँ, एक वित्तीय मॉडल का निर्माण न करें, लेकिन यह भी अंग्रेजी समझौता समझ में नहीं आ रहा है। अगर कुछ सहकर्मी से थोड़ा सा मजबूत है, तो मेरा पार्टनर एक साथी के रूप में है, सब कुछ करो उन्हें उत्पाद, रणनीति, वित्तपोषण, भर्ती करने वाले लोगों से मदद मिल सकती है और यहां तक कि दंपती से लड़ने के लिए, बच्चों को स्कूल जाते हैं, मदद करने की कोशिश में मदद मिल सकती है, पीपीटी बदलने में मदद करने के लिए, सहमति और यहां तक कि रात के बीच में जनसंपर्क भी आम बात है। यदि उद्यमियों के रूप में शेयरधारकों की मदद नहीं होती है, तो उद्यमी जो इस पर भरोसा कर सकते हैं, उद्यमिता एक बहुत अकेला, बहुत मुश्किल काम है इसके अलावा, एन्जिल परियोजना के लिए, निवेशक मदद करने का प्रयास कर रहे हैं और अक्सर परियोजना की सफलता दर का निर्णायक महत्व है क्योंकि यह एक प्रारंभिक परियोजना है, फिर वहां कई जगहों की कमी होनी चाहिए, इन जगहों पर निवेशकों की जरूरत है यहां तक कि उन उद्यमी जो सफल हुए हैं, या जो बाद में बहुत सफल हुए हैं, पहले दो वर्षों में उन्होंने एक परियोजना शुरू की है, जैसा कि एक पूर्ण बैग भी है। पकड़ने वाला: बिल्कुल कहाँ? मैं परियोजना वित्तपोषण के बहुमत के लिए वोट देता हूं, मैंने एक पूर्ण एफए के समतुल्य को पूरा करने में मदद की। विशेष रूप से, एक गोल, क्योंकि पैसे कम है, आम तौर पर ज्यादातर एफए लेने के लिए तैयार नहीं हैं, फिर भी कुछ बच्चों को फेंक देते हैं अभ्यास करने में मदद करने के लिए, प्रभाव स्वाभाविक रूप से सीमित है, इतने सारे दूत प्रोजेक्ट इस दौर के पास क्यों नहीं जा सकते हैं? वित्त में मदद करने वाला कोई भी कोई भी सबसे बड़ा कारण नहीं है। इस समय आप उनकी सहायता करते हैं, अतीत में, जीवित रहने का मौका बहुत बड़ा होगा इसलिए मैं सफलता दर और सहकर्मियों के ज्ञान की तुलना में वापसी की दर के दूत के चरण में हूं, और इस दृष्टि से कोई संबंध नहीं है, विशुद्ध रूप से क्योंकि मैं "कर्मचारियों में निवेश" करने में मदद करना चाहता हूं। वास्तव में, अधिकांश निवेशकों के समान हैं, जो दूसरों की तुलना में बहुत ज्यादा स्मार्ट नहीं है, इस बार "मदद करने में प्यार" एक प्रमुख प्रतिस्पर्धात्मकता बन जाएगा अधिक मदद करने के लिए एक अप्रत्याशित फसल है, एक अच्छी प्रतिष्ठा संचित है। मैं इस परियोजना को खोजने के लिए बाहर जाने के लिए शायद ही कभी पहल करता हूं, मूल रूप से मैंने उद्यमियों और दोस्तों को मेरे साथ पेश करने में मदद की है, अक्सर कीमत भी कम है बेशक, परियोजना अब अधिक है, ऊर्जा सीमित है, यह मुश्किल है और फिर कुछ भी नहीं है, लेकिन महत्वपूर्ण चीजें जैसे रणनीति, वित्तपोषण, आदि, और फिर मुझे मदद करना है शेयरों को बहुत कम पतला किया गया है, लेकिन यट मिंग (झांग यिमिंग) हमेशा मुझे अपने निर्देशक के रूप में चाहते थे। विपरीत दिशा में, यदि आपका निवेश विफल या स्थिर हो जाता है, तो आपको क्या लगता है कि ऐसी दुविधा हो जाएगी? लियू जून: अलग-अलग कारणों से व्यक्तिगत परियोजनाओं की विफलता हमेशा संभव होती है, और फिर शक्तिशाली निवेशकों का सामना होगा। यदि असफलता का एक बड़ा क्षेत्र, या मेरी मनोभ्रंश या एक बड़ा वातावरण है, जैसे कि "मिनस्की पल" आ गया, मैं सतर्क था आपके साथ संचार से, आप महसूस कर सकते हैं कि आप बहुत तार्किक हैं। क्या आप व्यक्तिगत रूप से एक बहुत सम्मानित निवेश या निवेश दर्शन हैं? क्या कोई बाहरी दुनिया में बदलाव नहीं है, आपका दिल हमेशा चीजों पर विश्वास करता है। लियू जून: मैंने द्वितीयक बाजार से बफेट, मुंगेर से पीटर लिंच, जॉन नी फू के माध्यम से शुरू किया, मैंने किताब पढ़ी और हर कोई लगभग ही था, लेकिन सोरोस भी ऐसे सिमंस जैसे चीजें मैं भी सीखने के लिए बेवकूफी हूं। चीनी लोगों, ड्यूआन योंगपिंग और झाओ डायनैंग के निवेश दर्शन मेरे पास एक अपेक्षाकृत आम है। केवल, मैं रिवर्स निवेश पसंद करता हूं, ज्यादातर लोग आशावादी हैं मैं अधिक सतर्क रहूंगा। इसके अलावा, मैं हमेशा मानता हूं कि "अच्छे लोगों का एक अच्छा समाचार पत्र है," आप दूसरों के लिए अच्छे हैं, दूसरों को अच्छे की संभावना होगी। अन्यथा कर्म की वजह से पूरी तरह से नहीं, खेल सिद्धांत ने भी इस बात को साबित कर दिया। मैं निर्णय करता हूं कि उद्यमी भी इस की जांच करेगा लेकिन कुछ परियोजनाएं बहुत आशावादी रही हैं, लेकिन इस सिद्धांत के साथ शैली और व्यवहार के संस्थापक संगत नहीं हैं, और अंत में मुझे छोड़ दिया है। पैसे बनाने के कई अवसर हैं, हालांकि कुछ परियोजनाएं बड़ा पैसा कमा सकती हैं, लेकिन उनके भीतर का असहज, इतना पैसा या दूसरों को इसे कमाते हैं।
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