10月中旬的顺德北滘洋溢着一种别样的气氛, 驱车路过美的中央空调, 家用空调, 生活电器几个厂区的时候, 每个厂区门口都竖着相同的大型展示牌, 上面都有这样一句话: '产品领先, 协同创新. ' 就在这一天, 美的集团第22届科技月创享交流暨颁奖大会在其全球创新中心举办, 过去一年美的集团各个事业部内及中央研究院大量的创新研发成果在此次大会上得到了集中展示.

很难想象, 在22年前的1996年美的集团就开始举办科技月活动, 彼时卖方市场环境下优越的产业生态让产能的输出成为了竞争主导, 行业内当时存在的朴素的品质理念还难以上升到科技创新的高度, 但就是在这样的一个格局中美的就立下了科技创新的企业基调.

美的已经举办了22届的科技月活动中所发放的奖金就超过了2亿元, 所以, 当今年3月份美的提出从传统的家电企业向集消费电子, 暖通空调, 机器人于一体的科技化集团转型的时候, 并非是一种突兀的方向性调整, 更多的是一种厚积薄发, 水到渠成的转身.

史无前例首次对外开放

作为企业内部的技术交流和创新成果共享活动, 之前的21届科技月美的都没有对外展示, 一直以来, 美的的科技月都笼罩着一层神秘的面纱. 在过去的二十多年中, 美的有大量的创新技术都是从内部的科技月会议上走向市场, 最为典型的代表就是美的空调的 '一晚一度电' ECO节能技术.

本届科技月大会, 美的集团拿出千万元重金, 对一年来为美的科技创新做出重大贡献的科研单位, 项目和优秀个人予以奖励. 据悉, 美的集团第22届科技月共设有创新先进单位, 产品创新奖, 研究创新奖, 科技明星, 设计创新奖, 制造效率提升奖, 品质提升奖, 制造明星奖等八大奖项. 同时特别设置了工业设计外部创优奖, 标准专项奖, 专利贯标专项奖三类专项奖励, 着眼于用核心技术的不断突破创新, 来提升全球品牌影响力和核心竞争力.

不仅如此, 为进一步推动美的集团全球化战略发展, 掌握国际核心技术与整合全球创新资源, 本届科技月首次将KUKA , TOSHIBA和CLIVET, SERVOTRONIX等海外单位纳入参评范围, 并且采取了国内外单位的同水平评价.

除此之外, 本届科技月活动还包括美的集团创新成果展示. 无论是在新增的展示各单位核心技术成果的核心展区, 还是在首次对集团全员, 媒体以及核心供应商开放的大众展区, 每一个由美的科技创新基因孵化出的优秀成果及项目, 都是美的科技实力的成果与载体.

为期两天的展示, 特设智慧家居展区, KUKA展区, 机器人展区, 对外合作展区, 获奖产品展区, 工业设计产品展区, 健康展区, 科技明星展区, 东芝事业部创新产品展区与制造品质明星展区十大板块交相辉映, 数十项展示内容与展品均向所有参观者传递着特有的 '美的式创新理念' , 展现美的集团的科技硬实力.

科技创新为企业原动力

此次科技月活动, 美的不仅仅展示了一年以来丰富的技术创新成果, 其从来对外开放的全球创新中心实验室也成为了参观区域, 类似于激光测振室, 混响实验室, 传热技术实验室, 高速摄影实验室, 理化实验室等等美的拥有33个, 高精尖的试验器材和汇聚全球化人才的背后是庞大的投入.

据美的中央研究院副院长徐成茂透露, 美的集团董事长方洪波在一次内部会议上就表示, '现在美的集团特别要注意新的技术给我们带来的影响, 千万不能错过, 千万不能低估, 要不断地去颠覆我们自己的思维, 颠覆我们的技术, 要有创新, 要敢于否定我们今天的一些东西. 其中的一个方面就是要不断加大这些前沿技术的投入. '

值得一提的是, 美的还是全球家电领域唯一一个在美国硅谷建立研发中心的企业, 而类似的研发中心, 美的在全球范围内已经拥有八家. 从这个方面也可以看出美的现在如饥似渴的技术创新诉求. 事实上, 科技创新一直就是美的企业发展的原动力, 一个企业内部的科技月活动能够连续举办22年并累计发放2亿元以上的奖励资金就是很好的证明.

'产品领先, 效率驱动, 全球运营' 是美的的三大战略主轴, '产品领先' 则成为了重中之重, 而协同创新就是这种战略的落地方式, '产品领先, 协同创新' 也是第22届科技月的主题. 据悉, 此届科技月活动上, 同期配套的系列研讨会都将着眼点放在 '协同创新, 产品领先' 这一主题上, 旨在打通体系, 实现跨领域协同创新, 建立健全美的全球研发体系协同机制.

在10月16日召开的冰洗厨重点品类全球研发协同研讨会上, 来自美的集团各个事业部, 以及TLSC, 美国研发中心, 硅谷未来技术中心的相关人员一起, 就各自领域的最新技术创新成果进行了分享与交流. 而此次会议上重点介绍的未来厨房创新项目与健康云平台创新项目, 就是多部门, 多领域协同创新的产物. 10月18日召开的美的集团东南亚, 北美产品, 智能化/数字化研讨会和智能制造研讨会, 同样也以 '产品领先, 协同创新' 的为思想主旋律.

技术创新全球化先行

就在此次科技月活动举办的前夕, 徐成茂副院长与美国硅谷团队召开了一个内部讨论会, 他走进会议室就与参会者开玩笑地说: '在座的没有一个是中国人. ' 尽管, 全球经营已经成为了美的的战略主轴之一, 但美的品牌的全球化依然有很长的路要走, 而美的在技术创新的全球化上却已经走了很长的一段路.

徐成茂博士加入美的本身就是美的技术创新全球化的一个典型代表, 他说: '我是刚来不久, 来的时候我就说, 每种文化都值得尊重, 每个文化后面那群人都值得尊重. 就这几个月来看, 美的很多文化都非常值得尊重, 我们非常注重产品技术的投入, 国际化视野是非常令人瞩目的, 战略目标非常清晰, 执行力很高. '

美的向科技化集团的转型是一个渐进的过程, 在这个过程中, 以中央研究院为先导, 以各个事业部为产品载体的美的集团四级研发体系下的技术创新, 将成为美的转型的核心动力. 当然, 关注用户需求, 以技术创新解决用户痛点就是研发落地的表现.

以当下流行的人工智能为例, 徐成茂博士就认为: '说简单一点, 就是一个让人使用得更简单, 更方便, 更便捷. 从本机的智能化, 场景的智能化, 交互的智能化, 生态的智能化, 方方面面, 都可以用人工智能的办法, 或者数字化的办法, 来解决用户的痛点'

技术创新是美的全球化的驱动力, 而技术创新所奉行的是全球化的用户导向, 美的在技术创新上的全球化先行, 本身就是在为其市场与品牌的全球化铺设道路, 当库卡, 东芝成为科技月活动内容组织部分, 美的全球化之路下藉此也进入了一个更深层次的技术创新周期.