Le groupe de tempête semble avoir rebondi.Standard Groupe a publié les trois premiers trimestres de l'avis de performance, au cours de la tempête Group croissance du chiffre d'affaires sur la même période de l'année dernière 30% -60%. Augmenter de manière significative, par rapport à la même période de l'année dernière taux de croissance de plus de 80%.
La même chose est la vidéo de réseau a commencé dans la musique comme «écologique» est né, le président Feng Xin suivie par l'introduction de la «écologie de la tempête de la Fédération», est devenue la musique derrière la «petite musique comme. , VR, sports, live, financiers et autres 13 directions 15 mise en page du projet.
Toutefois, la tempête à supporter la «musique comme la pression» n'est pas tout de la musique comme le marché des capitaux d'atterrissage une fois la création du mythe du prix des actions. Aujourd'hui, le marché tempête, mais plus de deux ans, la valeur marchande de l'entreprise a accumulé plus de 30 milliards de yuans. La première moitié des bénéfices de 2017, le bénéfice net de Storm Group a chuté de manière significative, les activités d'exploitation généré un flux de trésorerie de -1,36 milliards de yuans, par rapport à l'année dernière a chuté de manière significative.
Long tempêtes sont trop du cercle écologique spécifique, la principale source de revenus du Storm Group TV, Storm Mirror, la situation des sports de tempête n'est pas optimiste.Ther Storm Technology (300431, stock) un autre brûlé Projet de matériel Storm Mirror après dépouillement, et est même venu les licenciements plus de la moitié, impliquant le message de tous les ministères.
Au cours de la réunion de communication avec les investisseurs, le plan de développement de Storm Group 2017 s'est concentré sur Storm TV, Storm Mirror et Storm Sports, mais l'industrie des tempêtes est rarement mentionnée. Le plan original d'acheter l'étoile du film Wu Qilong l'échec de l'industrie du film d'ours, pour l'écologie du contenu, Feng Xin a commencé à réfléchir.Il est facile de voir que cela a été de grands espoirs pour les entreprises, avec les mots de Feng Xin «choisir temporairement une approche conservatrice».
Conservateur est également étendu à d'autres plaque écologique.Comparé à la musique, la plus grande différence entre la tempête n'est pas toucher le téléphone et la voiture.Bien que la tempête est construite sur la scission dans le tourisme, l'immobilier et d'autres plaque d'affaires sur la base, Toujours difficile.Cependant, cette industrie est encore trop tôt VR, les entreprises en démarrage doivent faire les deux mains, à moins qu'il puisse y avoir une forte technologie par le grand frère à acheter.
De la grande à la mort, comme l'histoire du marché des capitaux, des hauts et des bas.La tempête de la leçon, est la musique comme un moyen de quitter la leçon.Le mode de lumière est aussi un peu comme le système fédéral écologique, le développement indépendant sous-écologique, leur propre politique, Écologie, pour ne pas «réaction», l'autre ne peut pas compter sur l'autre part est allé à la crise.
Si vous ne pouvez pas coordonner efficacement leur propre «fédération écologique», la tempête à traiter est aussi dangereux que le jeu. Auparavant, l'industrie de l'Internet a beaucoup d'argent pour financer l'expansion, mais essentiellement investi dans une ou deux activités de base , Et ces entreprises sont prêtes à cibler dans les pays étrangers, mais comme la musique comme des dizaines de milliards de dollars dans un certain nombre de domaines incertains de l'affaire, mais très rare.
Au cours des 12 dernières années, le manque d'argent est l'état normal de la musique, tous les deux ou trois ans pour arriver à une crise financière. Les bons résultats du troisième trimestre ne sont pas égaux à la chaîne de tempête. Ne peut pas efficacement «à la musique comme», la tempête ne peut pas échapper à la prochaine tempête.