Recientemente, el desempeño de la placa de electrodomésticos del mercado de capitales activo en la placa, el desempeño de Qingdao Haier es particularmente llamativo a partir del cierre del 16 de octubre, Qingdao Haier cerró en 15.92 yuanes, un máximo intradía de 16.40 yuanes, alcanzó un nuevo máximo en los últimos dos años. en el mercado de capitales, Qingdao Haier también es optimista sobre el desempeño de las organizaciones. recientemente, el Qingdao Haier se incorporó a 'nueva hermosa 50' lista de Goldman Sachs, lo que significa que el valor de la posible revalorización de Qingdao Haier existe.
De hecho, además de la cotización de las acciones de la empresa en el mercado secundario son fuertes, y Haier en la capital y el diseño industrial también ha estado activo. Entre ellos, la adquisición de la gestión de Haier ha jugado un papel fundamental.
Recientemente, Qingdao Haier Dong Ming Mingzhen aceptó la entrevista del reportero "Daily Economic News", elabora la importancia de las fusiones y adquisiciones en el desarrollo de Haier, así como las fusiones y adquisiciones en el proceso de las empresas enfrentarán algunos problemas.
Atención a la realización de efectos sinérgicos 1 + 1> 2
15 de enero de 2016, Qingdao Haier anunció que tiene la intención de efectivo a través de los Estados Unidos para comprar negocios de electrodomésticos, el monto de la transacción de 5,4 mil millones de dólares EE.UU. desde entonces, las dos partes en el monto de la transacción se ajustó, la cantidad final de $ 5,58 mil millones Alrededor de 36.600 millones de yuanes). La adquisición también se ha convertido en la industria de electrodomésticos más grande de China, una fusión y adquisición en el extranjero.
Aunque la industria en ese momento existe un poco de controversia sobre la gran cantidad de fusiones y adquisiciones, pero a partir del desempeño del mercado posterior, Haier aparentemente entregó una respuesta encomiable.
27 de agosto de este año, Qingdao Haier lanzó el informe de mitad de año de 2017 en el primer semestre de este año, Qingdao Haier alcanzó ingresos de 71.576 millones de yuanes, un aumento del 59.01%; beneficio neto de 4.427 millones de yuanes, un aumento del 33.54%. Entre ellos, General Electric ) Placa a la contribución total de ingresos de 22,5 mil millones de yuanes, la contribución a la ganancia neta de 1,122 mil millones de yuanes, mientras que en la adquisición del crecimiento de los ingresos de Haier hasta el 30%, el mercado extranjero se ha convertido en una fuerza impulsora del crecimiento.
Como todos sabemos, el mercado de los EE. UU. Ha sido la mayor empresa de electrodomésticos del mundo que quiere "compartir una porción" del mercado, pero también la más difícil de ingresar al mercado chino de electrodomésticos. Haier comenzó hace muchos años a probar 'salir', pero 'salir' Entrar ',' entrar 'no es igual a' subir '.
Se entiende que en 2016 los productos propios de Haier en la cuota de mercado de los EE. UU. De solo el 1,1%, mientras que los electrodomésticos GE en el mercado estadounidense representaron casi el 14% de la acción.
GEA es el fabricante líder de electrodomésticos de EE. UU. Con una historia de más de 100 años y es la segunda marca de electrodomésticos más grande de EE. UU. GEA tiene una gran experiencia en la industria, líder en tecnología y nivel de I + D Las capacidades de logística y distribución, la influencia de la industria y la competitividad son sin lugar a dudas que las fusiones y adquisiciones de Haier, GEA tanto para empresas de la industria de electrodomésticos como para empresas chinas, son muy emocionantes ", dijo Mingguo.
En la vista de la industria, las fusiones y adquisiciones de General Electric, las líneas de producción de General Electric, lo que más desea, son las marcas de GE y la cuota de mercado de los EE. UU.
Mingguo Zhen dijo que Haier no solo adivina la rentabilidad de GEA, sino que más importante es si después de la fusión con el negocio original se formó un efecto sinérgico. Ahora muchas empresas están buscando la escala de la actualización para lograr un 1 +1 = 2 y la búsqueda de fusiones y adquisiciones de Haier para prestar más atención a las sinergias, para lograr 1 + 1> 2. "Desde la situación actual, las sinergias superan nuestras expectativas previas .2017 nuevo valor de proyecto colaborativo de 85,2 millones de dólares estadounidenses, Más del 92%, se espera que la liberación gradual de sinergias en el futuro aumente aún más el rendimiento de las compañías cotizadas.
"Refinación" y "alcance" van de la mano.
En los últimos años, las empresas de electrodomésticos de China continúan tratando de mejorar la transformación. Por un lado, en la empresa para acelerar la línea de productos existentes para actualizaciones inteligentes y jerárquicas, de modo que el nivel del consumidor pueda encontrar sus propios electrodomésticos; Por un lado, las empresas de electrodomésticos de China continúan invirtiendo en fusiones y adquisiciones de negocios de electrodomésticos para el hogar, expanden su línea de productos.
TCL de la primera adquisición del negocio de France Thomson TV comenzó en 2004, las empresas de electrodomésticos del hogar chino para comprar fabricantes de electrodomésticos internacionales más y más rápido, cada vez más grande, especialmente en Haier, Estados Unidos, Hisense en los electrodomésticos domésticos en el campo de liderazgo De las empresas más destacadas.
Aunque el éxito del gigante de electrodomésticos de China fusiones y adquisiciones en muchos casos, pero también debe admitir que las empresas en la adquisición de fusiones, especialmente las adquisiciones en el extranjero en el proceso, inevitablemente se encontrará con muchos problemas.
'Con la adquisición e integración entre el negocio no es fácil, especialmente las fusiones y adquisiciones en el extranjero, la integración cultural es difícil porque cada país.' Ming Guozhen, dijo que la adquisición de GEA, por ejemplo, Haier espero que las dos partes a través de fusiones y adquisiciones en las ventas, la producción , I + D, compras, cadena de suministro, producción y otras ventajas complementarias, a través de la red de ventas complementaria, ampliar la segmentación del mercado, el desarrollo de nuevos productos y mejorar la capacidad de negociación, etc., para lograr sinergias de ingresos mediante la mejora de mejorar ventajas de adquisición de escala, mejorar la calidad y la capacidad Eficacia de la producción, etc., para lograr sinergias de costos para que Haier alcance en toda la industria de electrodomésticos del hemisferio oriental y occidental, el líder mundial para consolidar la base.
En la actualidad, las empresas de los hogares chinos de electrodomésticos continúan expandiendo los mercados extranjeros es de hecho una tendencia, sino también un paso necesario en cualquier electrodoméstico objetivos de negocio globalización parece que las empresas familiares china de electrodomésticos pueden lograr por sí solos en un lado tesoro nacional globalizado, pero pueden hacer adquisiciones en el extranjero de China Las empresas de electrodomésticos para el hogar para alcanzar un nivel más profundo de la globalización.
Ming Guozhen también cree que si se trata de simplemente confiar en las marcas existentes directamente en el mercado en el extranjero, o disfrutar de la adquisición de las marcas en el extranjero, sólo una estrategia no es suficiente, tiene que ser dos estrategias en paralelo, complementario es la solución óptima.
Fusiones y adquisiciones hace mucho que navegaron y seguirán caminando
De hecho, antes de la fusión GEA, Haier ha emprendido el camino de las fusiones y adquisiciones en el extranjero.
Desde 2011, Haier tiene fusiones extranjeras gradualmente con sobrepeso y adquisiciones en la adquisición de octubre de 2011 Sanyo ;. Blanco de septiembre de 2012 la adquisición de la nueva Xi Lanfei Paykel, invirtió $ 50 millones en 2016 para establecer una base de producción de refrigerador en Rusia este año, el 20 de junio de Qingdao. Haier emitió un aviso de que tiene la intención de pagar un efectivo para comprar sus tenencias de Fei Xue Parker Production Equipment Co., Ltd. 100% de participación.
En la actualidad, Qingdao Haier en el extranjero a través del crecimiento orgánico y adquisiciones, las marcas globales de Haier, la primera de América del Norte de la cocina de la marca eléctrica GEA, las mejores marcas de electrodomésticos internacional de Nueva Zelanda Fisher & Paykel, la marca internacional de elección para los electrodomésticos de gama alta Casa Imperial, los jóvenes han sido la primera opción para la marca de moda comandante de electrodomésticos , La bolsa de renta de marca AQUA de gama alta más popular de Japón, la formación del clúster de electrodomésticos para el hogar de la primera marca del mundo.
Mingguo Zhen dijo que el posicionamiento de Haier es la línea blanca en el campo de los legisladores y los líderes, las fusiones y adquisiciones es Haier para mantener la posición líder en la industria es un medio importante de Haier se ha convertido en una marca mundial de electrodomésticos, Diferentes usuarios de la cobertura integral, no pueden prescindir de una serie de adquisiciones en el extranjero en el pasado.
Al mismo tiempo, el crecimiento de las ventas de electrodomésticos, por lo que el mercado de capitales es más optimista sobre la industria de electrodomésticos.País Jane dijo: "En la actualidad, el entorno general del mercado es mejor, las empresas de electrodomésticos en la primera mitad de 2017 el crecimiento del rendimiento es bueno, especialmente las empresas Aprovechando las actualizaciones de los consumidores y las necesidades de mejora, creando un entorno favorable para nuestro desempeño este año, y creemos que la compañía tendrá un rendimiento relativamente bueno este año para devolverlo a los inversores.
Además, para el futuro, Haier tendrá acciones de fusiones y adquisiciones, Mingguo tendrá una respuesta segura. "El futuro, Haier seguramente tendrá un nuevo plan de fusiones y adquisiciones, ya sea que se trate de electrodomésticos o electrodomésticos. Dijo que siempre y cuando el otro lado tenga una buena tecnología, la marca, la marca global de Haier se mejore, Haier en el proceso de hacer que el plan de M & A le dará prioridad.