Antiguo negocio de electrodomésticos recientemente travieso Huan, todo tipo de noticias en todas partes, pero con sus principales aparatos comerciales diametralmente opuestos a convertirse en una alternativa a la existencia de electrodomésticos círculo personas cada vez más no entienden, hay muchas dudas: Konka qué hacer?
El negocio de la televisión en color se convertirá en una carga, gane dinero rápido para vivir en el rey
Afirmando que la transformación de Konka es una gran manera de cambiar su ADN de electrodomésticos, a otra dirección extraña.
El negocio de electrodomésticos para Konka se ha convertido en una existencia dolorosa, y tuvo que deshacerse de la carga. Debido al negocio de electrodomésticos, especialmente al principal aparato de televisión a color, no solo es difícil de operar, y tampoco puede darle dinero a Konka, ni siquiera en el ¿Pierde el dinero ganado para beber la venta, y se puede tolerar lo que no se puede tolerar?
las ganancias Konka en la primera mitad de este año, los ingresos Konka operativo de 11,4 mil millones de yuanes, un aumento del 32%, el beneficio neto de 30,87 millones de yuanes, un aumento del 141%, pero la desaceleración negocio principal, el flujo de caja ajustado, después de deducir las pérdidas y ganancias atribuibles no recurrentes a los accionistas de las sociedades cotizadas beneficio neto de pérdida de cerca de 44.456 millones de yuanes, un 54,7%; de flujo de efectivo neto de las actividades operativas para el -22,64 mil millones, cayó 1.703,39% respecto al año pasado; pasivos corrientes 17.317 mil millones de yuanes, más que el comienzo del período 34 Mil millones de yuanes
La enfermedad de Kang Jia, y la enfermedad no es ligera. Cómo curar la empresa, pensando en los niños para vivir, es el rey.
Para deshacerse de la carga y buscar activamente la transformación, se convierte en una elección inevitable. Con las otras empresas de electrodomésticos de forma vertical y horizontal, a la dirección inteligente y ecológica, buscando la actualización y transformación técnica, la sustitución de productos no es lo mismo, Konka es herencia abandonada, activos pesados La industria manufacturera tradicional se volvió hacia los activos ligeros de la plataforma de inversión, con la esperanza de ganar dinero rápido.
Konka vuelve a probar la transición, a través de la continua para comprar y vender para lograr a través de la venta, para lograr la realización de activos, retorno de capital, para la transición para ganar dinero, después de todo, estos años Konka ha estado operando un flujo de caja pobre ha sido inventario vacío, Al igual que Gree, el efectivo en la cuenta es rico, solo puede contar con las ventas de activos.
Recientemente, Konka anunció que tiene la intención de mantener el 70% de participación en Kangqiao Jiaocheng no menos de 4,145 billones de yuanes cotizados públicamente el 24 de agosto, Konka será el distrito de Hongkou, Shanghai Huihe Road 25, Lane 5, tres conjuntos de bienes inmuebles El 22,935% de participación en Yingrui Optoelectronics Technology (Shanghai) Co., Ltd. se vendió en mayo. El 29 de junio, Konka vendió el 51% de Kunshan Konka Electronics Co., Ltd. a un precio no inferior a 224 millones de yuanes. Participación en una serie de activos a través de la operación, Konka en efectivo 4.5 mil millones.
Konka no usó esta enorme suma de dinero para invertir en investigación y desarrollo de ciencia y tecnología, mejorar el equipo de producción, así como la promoción de canales de mercado y construcción, sino que se embarcó en la gestión de capital y control de la nueva carretera desconocida este año, Konka a 588 millones de adquisición de Guangdong Chutian Long Smart Card Co., Ltd. 24% de participación en la inversión de 172 millones de yuanes, la celebración de la cadena ascendente de empresas en la ciudad de Shenzhen Yao Tak Technology Co., Ltd. 20% de las acciones planeadas para invertir no más de 1 billón de yuanes con la Corporación Oriental de China Asset Management, Mil millones de fondos de la industria, para estar en la industria TMT, fabricación inteligente, nueva energía, nuevos materiales, gran salud y otras direcciones para preguntar el camino, la operación de capital.
Para el principal negocio accionista activamente cerrado
Hasta ahora, el negocio principal actual de Konka está inevitablemente marginado, la imagen corporativa inherente de los electrodomésticos tradicionales se está derritiendo un poco, una plataforma de marca sólida está cayendo en una búsqueda de transformación, la integración de recursos, en lugar de una marca de electrodomésticos. Fortalece, deja a la gente infinitamente triste.
Como la primera marca de televisión a color en China, Konka tiene un pasado glorioso. Desde 2003, Konka durante 5 años consecutivos de campeón de ventas de televisión en color .2007, la tasa de ventas minoristas totales de televisión en color de Konka de 14.09%, clasificando el mercado doméstico de televisión en color. Ahora con su negocio de plataforma de inversión, el negocio de electrodomésticos de Konka y su futuro camino de desarrollo principal es muy diferente, y otros electrodomésticos tradicionales buscan activamente la sabiduría de la fabricación, la sabiduría, la dirección de los jonrones.
Konka en el negocio de la televisión en color para renunciar gradualmente a la innovadora industria del juego de Bo, profundamente marcada con la gran marca OCT de los accionistas, y OCT, ciertos negocios tienen una superposición considerable. Existen indicios de que Konka business pesa mucho La transformación, el principal accionista del papel OCT es obvio .2015, se produjo en vigorosos accionistas importantes de Konka y pequeños accionistas alrededor de su control para comenzar la competencia, ahora parece que el propósito de la superficie real: esa es la disputa de línea de desarrollo de Konka.
El actual grupo de alto nivel de Konka se estabilizó gradualmente, la situación de control de OCT se ha fortalecido, el presidente de la junta de directores Liu Fengxi es el grupo OCT de candidatos chinos e italianos, es a través de la nominación OCT, es su guía estratégica para la implementación de la carta. Entienda que la transformación del Grupo Konka, de hecho, es muy cercana a la OCT, buscando la convergencia empresarial. Esto también muestra que el OCT mayoritario en el desarrollo de las empresas de ciencia y tecnología es relativamente poco familiar.