20 juillet 2017, les États-Unis une fois de plus à bord de la liste «Fortune» World 500, classé n ° 450, par rapport à l'année dernière a augmenté de 31, devenant la seule liste consécutive des entreprises chinoises d'appareils ménagers électriques dans la première moitié de cette année, Les États-Unis pour atteindre un bénéfice d'exploitation a atteint 124,5 milliards de yuans, la mère du bénéfice net a atteint 10,8 milliards de yuans, le meilleur niveau de l'histoire.
En 2012, l'industrie de l'électroménager en Chine est entré dans une série de politiques nationales de relance, les États-Unis ne sont pas confrontés à une baisse de leurs revenus en 2011. Dans ce contexte, les États-Unis ajustement en temps opportun du modèle d'affaires, Accélérer la transformation et la modernisation. En 2016, les États-Unis ont atteint des objectifs commerciaux complets, les indicateurs d'efficacité continuent de s'améliorer, la croissance globale des affaires à l'étranger, a terminé une série de fusions et acquisitions mondiales de l'industrie.
Comparaison des performances peut être vu au cours des cinq dernières années, les États-Unis est non seulement l'une des plus grande entreprise d'appareils électroménagers de la Chine, est la société la plus améliorée de l'industrie aux États-Unis et le développement des cinq dernières années, il est un exemple typique des entreprises manufacturières chinoises pour mettre à niveau, mais aussi la Chine pour fabriquer un microcosme de la sagesse chinoise faite.
Transformation et amélioration
En 2012, l'industrie de l'électroménager de la Chine à la fin d'une série de stimuler la politique nationale, le retour à la concurrence sur le marché. En même temps, la « pensée Internet » dans l'ascendant, les sociétés Internet ont commencé à pénétrer dans l'industrie traditionnelle de l'électroménager, a commencé à presser les appareils ménagers traditionnels espace marché des entreprises Le
Dans ce contexte, les États-Unis en 2012 chiffre d'affaires en baisse annuelle en 2011. En août 2012, Fang Hongbo a repris le président des États-Unis, «la mise en œuvre d'une série de tempêtes changement, l'ajustement bras de guerrier.
Dans ce changement, les États-Unis ont proposé de trois axes stratégiques de «produit de premier plan, axée sur l'efficacité, l'entreprise mondiale» comme un guide, en mettant l'accent sur l'industrie, faire un bon travail pour assurer l'échelle, améliorer la rentabilité, La beauté, un standard, la construction d'un système et l'optimisation des processus.
En 2013, la réputation des produits américains et la part de marché ont progressivement augmenté, la société a réalisé un bénéfice d'exploitation total de 121,3 milliards de yuans, une augmentation de 18% en 2014, les résultats d'exploitation des États-Unis prospères, l'échelle des revenus dépassé 140 milliards de yuans Yuan
En 2015, les entreprises d'appareils ménagers électriques ont proposé le slogan de la transformation et la modernisation, les États-Unis pour atteindre un bénéfice net a augmenté de 17%, comme l'industrie sous le frisson d'une touche de couleurs vives.
L'année dernière, le chiffre d'affaires total des États-Unis a atteint 15,98 milliards de yuans, en hausse de 15% sur un an, le bénéfice net de 14,7 milliards de yuans, soit une augmentation de 16% .En même temps, la croissance des affaires à l'étranger des États-Unis, a terminé une série de fusions et acquisitions mondiales de l'industrie des appareils ménagers. Cette année, le succès des États-Unis sur la liste de "Fortune" Fortune 500.
Le 23 août de cette année, les États-Unis ont encore une fois mis à jour le positionnement - «leader mondial de l'électronique grand public, HVAC, la robotique et les systèmes d'automatisation, groupe de la technologie de la logistique intelligente».
Lors de la session de travail de mi-2007, Fang Hongbo a rappelé: «Août 2012, j'ai repris le président, lorsque les États-Unis sont confrontés à des difficultés et des défis, j'ai mis en place une série de tempêtes La situation.
Affaires mondiales
En mai 2016, Midea a annoncé une offre complète d'acquisition du groupe allemand KUKA, qui a choqué l'industrie. Le groupe allemand KUKA est un fournisseur mondial de robots et d'équipements de production automatisés, L'un des quatre '.
Avant l'acquisition du groupe KUKA, Midea a également conclu un partenariat stratégique avec Toshiba pour acquérir la participation de 80,1% dans l'entreprise d'appareils ménagers Toshiba 'Toshiba Life Appliance' et 40 ans de marque Toshiba dans le monde et plus de 5 000 technologies brevetées En outre, les États-Unis ont également achevé fin octobre 2016 l'acquisition de la célèbre entreprise de climatisation centrale italienne, Clivet.
Les États-Unis ont lancé en 2016 trois stratégies commerciales multinationales, avec un investissement total de plus de 30 milliards de yuans en janvier de cette année, l'acquisition de Kuka Group aux États-Unis achevée (94,55%) et l'acquisition de la haute société israélienne (Servotronix) Continuer à enrichir le domaine du contrôle de mouvement et des solutions d'automatisation pour la technologie et les réserves de produits, améliorer la disposition de la plate-forme de l'industrie du robot.
Au cours des dernières années, Midea a fait beaucoup de travail dans le leadership des produits et l'amélioration de l'efficacité, et les trois ans des États-Unis ont lancé trois multinationales stratégie de coopération commerciale, les États-Unis pour promouvoir l'agencement global des affaires et industriel, la construction du système international des États- Et la capacité à une mesure importante. "Directeur général adjoint des États-Unis Jiang Peng dans une interview avec le journaliste Securities Times a déclaré.
Après ces mises en page, la beauté de la structure de l'entreprise est clairement positionnée comme HVAC, l'électronique grand public, l'automatisation des robots industriels dans ces directions, et fait de devenir le groupe technologique leader mondial.
Après l'acquisition des États-Unis, KUKA Group au premier semestre de cette année pour atteindre un bénéfice d'exploitation de 13,5 milliards de yuans, soit une augmentation de 35%, un bénéfice net de 451 millions de yuans, soit une augmentation de 98% (à la même période l'an dernier, Une augmentation de 35%), afin de maintenir une croissance effective de l'entreprise.Appareils ménagers Toshiba dans la première moitié de cette année pour atteindre un bénéfice d'exploitation de 7,5 milliards, mais toujours une perte, mais la situation d'exploitation a continué de s'améliorer.
Selon lui, l'acquisition de l'appareil domestique de Toshiba est basée sur la stratégie d'expansion globale des États-Unis, la société espère maturer les pays du marché, les ressources de la marque, la technologie et les canaux. Dire que les États-Unis ont dû entrer dans certains pays matures, plus est de s'appuyer sur OEM (OEM), mais lorsque les pays matures après l'acquisition de la marque américaine, la beauté de la marque et la capacité de contrôler les ressources est définitivement améliorée.
En 2016, les ventes à l'étranger des États-Unis représentaient près de 40% des ventes totales de la société, les produits exportés dans plus de 200 pays dans le monde, les marques étrangères à long terme pour ODM et les OEM. De «OEM-orienté» à «OBM (au nom de l'usine opérant sa propre marque) - changement, forme organisationnelle en soutenant les exportations« de la Chine »pour soutenir le changement« opérations locales ».
Efficacité
«Dans la transition passée, les États-Unis sont plus à faire la soustraction, à la production, à l'inventaire, à l'effet de levier, des modèles de produits rationalisés, niveau d'organisation plat.» Selon Jiang Peng introduit plusieurs années depuis la transition, la rentabilité des États-Unis L'amélioration sexuelle, les fonds propres de l'entreprise, l'efficacité du chiffre d'affaires ont été grandement améliorés.
Jiang Peng, par exemple, la mise en œuvre du mode de fonctionnement des États-Unis T + 3 est un système complexe d'ingénierie, y compris la rationalisation du modèle de produit, le système logistique avec la chaîne d'approvisionnement correspondant, le positionnement précis des préférences des consommateurs Et ainsi de suite.
Dans le processus d'atterrissage des États-Unis "T +3", les actions Anderson de la «plaque nationale de marchandises» est une partie importante des États-Unis dispersés autour de la taille de l'entrepôt aux mains des actions Anderson, inventaire unifié, logistique unifiée, Les États-Unis arrimant tous les agents et les distributeurs, afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle.
À l'heure actuelle, les actions d'Ande dans le pays a 113 entrepôt de centre régional, avec une superficie totale de 4,3 millions de mètres carrés, dont l'entrepôt construit 1,3 millions de mètres carrés.À ce jour, les opérations d'entreposage ont été compressés pour les États-Unis 60% de la zone de stockage, Milliards de dollars.
«La grande logistique d'aujourd'hui, une assiette de biens, tout concurrent au moins trois ans à imiter,« T + 3 »au moins trois ans ne sont pas nécessairement en mesure d'apprendre, c'est notre compétitivité.» Au milieu de 2017 Conférence de travail, Fang Hongbo a proposé d'atteindre la pleine chaîne de valeur de l'excellence en opération, est les deux ou trois prochaines années les États-Unis de la première priorité.
Fang Hongbo que les produits peuvent imiter rapidement en Chine, l'introduction d'un produit peut être imité 6 mois, mais une fois la création de l'ensemble de l'excellence de la chaîne de valeur, les concurrents ne peuvent pas imiter six ans.
«Au cours des cinq dernières années, nous avons dit que l'efficience est guidée par la voie de la transformation, nous parlons de T + 3, de l'amélioration des terminaux, de l'efficacité des canaux, etc. Mais il s'agit de choses ponctuelles Midea Group pour atteindre la chaîne de valeur complète d'un excellent fonctionnement. "Fang Hongbo a dit.
Fang Hongbo croit que l'excellent fonctionnement de toute la chaîne de valeur est une nouvelle façon de réorganiser le processus de production, les processus de fabrication et les processus de canalisation, et de les rendre plus rapidement, plus rentables et plus efficaces. Rapport, plus le taux de coût, le cycle de trésorerie pour raccourcir le produit plus rapidement pour améliorer et améliorer la rentabilité.
Il a dit que les outils et les méthodes sont enseignés par d'autres, les États-Unis pour les connecter pour atteindre une plus grande valeur, c'est l'innovation.
Recherche et développement technologique
Fang Hongbo croit que la capacité de construire des produits avant la nécessité de la recherche et le développement continu d'investissement pour s'assurer que le produit amélioré étape par étape dans l'industrie de l'électroménager chinois pour assurer le plomb. Notre chemin est très clair et il n'y a pas d'autre chemin à parcourir.
Sur la recherche et le développement de la technologie américaine, l'ancien vice-président du groupe américain Yuan Liqun en 2016 a également parlé d'une histoire plus vif et plus spécifique.
Il y a un personnel appelé Zhao Guoyao, aux États-Unis 12 ans, Zhao Guoyao a été et des cuiseurs à riz, cuisinière à induction, autocuiseur, poêle à air et d'autres petits appareils de cuisine, le cuiseur à riz est très familier avec son téléphone portable ', Clairement imprimé dans différents pays, différentes régions, différentes caractéristiques du riz, la teneur en eau différente, le goût est différent, correspondant à ces types de riz différentes méthodes de cuisson.
«Nous devons faire 110 000 exemplaires par an, au moins pour faire 11 millions de pot de riz, juste le développement, les tests de qualité utilisera 70 tonnes de riz, afin d'étudier le goût du riz, Sentez-vous la température du riz, la taille du feu, nous dans le Plateau du Yunnan-Guizhou, la plaine du Nord-Est ont un laboratoire indépendant.Bien sûr, la nourriture n'est pas gaspillée dans différents domaines de laboratoires, les produits de test sont devenus le déjeuner, le dîner, nous sommes un groupe Crazy 'cuisinier mari'. 'Zhao Guoyao dit.
«La production américaine de l'unité d'affaires cuiseurs à riz, dépenser 1,1 millions de yuans chaque année pour acheter des variétés chinoises de riz commune, faire toutes sortes de tests." Yuan Liqun a déclaré.
Selon Jiang Peng introduit ces cinq dernières années, les États-Unis dans l'investissement en R & D a probablement dépensé plus de 20 milliards de dollars, les investissements en R & D ont représenté essentiellement 3 à 5% du chiffre d'affaires.
La Commission européenne a publié la liste des investissements mondiaux en R & D 2016, les États-Unis se classent au 175ème rang, l'investissement total de 745 millions d'euros, les dépenses de R & D représentent l'investissement total le plus élevé dans les entreprises chinoises d'appareils électroménagers.
Sens de l'analyse comparative
«Le rêve est la monnaie du monde, seulement quelques décennies, les États-Unis d'un atelier à main pour le développement de l'un des 500 meilleurs du monde.» Dans le rapport annuel du groupe américain de 2016, le conseil d'administration américain avec passionné écrit ce paragraphe Mot d'actionnaire.
Au cours des cinq dernières années, les États-Unis de la fusion des États-Unis d'absorber les appareils électriques pour atteindre l'ensemble du marché, a connu la douleur de la transformation, tempérée vers l'avant, pour deux années consécutives à bord du "Fortune" Fortune 500, à la valeur de marché de plus de 280 milliards de yuans, L'industrie d'abord.
À cet égard, le directeur général de l'investissement Shenzhen Tigre d'évaluation Yu Dingheng, a déclaré l'acquisition de la société américaine KUKA, que les États-Unis dans le robot, domaine de la fabrication intelligente pour saisir la deuxième piste, a commencé le rythme de modernisation industrielle.En outre, les États- L'industrie principale pour les produits haut de gamme et les progrès internationaux, la mise en page de l'entreprise claire, la croissance future de la performance vaut la peine d'attendre.
Le président de Shenzhen Fengling Capital Jin Bin estime que, du point de vue à long terme, le groupe américain vaut la peine d'être détenu. Il croit que la grande population de la Chine a un marché local fort, la capacité de former les appareils les plus compétitifs du monde Excellente entreprise, les États-Unis avec un tel potentiel.
«Plus important encore, la structure de gouvernance d'entreprise américaine est bonne, l'équipe de gestion est excellente.» Jin Bin celui-ci inclus dans l'investissement à long terme dans les États-Unis stocks la première raison.
Les États-Unis ont également mis en place un ensemble de mécanisme de gouvernance d'entreprise parfait et mécanisme d'incitation efficace, a formé un système de gestion des gestionnaires professionnels matures.Système de communication depuis de nombreuses années, sa décentralisation complète et système d'évaluation et d'incitation axée sur la performance Les gestionnaires professionnels de la plateforme de formation et de croissance de l'entreprise.
À l'heure actuelle, le groupe de tête, l'équipe dirigeante et l'épine dorsale moyenne du groupe américain ont établi une structure d'actionnariat conforme aux intérêts de tous les actionnaires par le biais d'un plan d'intéressement direct, indirect et pluriannuel. Et les incitations à long terme et les contraintes à court terme de l'unité du mécanisme d'incitation.
Le développement des cinq dernières années est un échantillon typique de la transformation et la modernisation des entreprises manufacturières chinoises et un microcosme de la fabrication chinoise en Chine.Le 2012 est un tournant dans l'industrie de l'électroménager.Avec le retrait d'une série de politiques nationales de relance, Beaucoup d'entreprises exceptionnelles ont le courage de changer, de prendre l'initiative de procéder à la transformation et la modernisation, et donc de développer et de développer .2017, "Fortune" Fortune 500 entreprises, les entreprises chinoises ont atteint 115.
À l'ère du changement, il y aura toujours des cygnes noirs et des rhinocéros gris dès le début, il faut sortir qu'en août 2012, quand un courage plus déterminé et décisif, dans la très bonne situation d'aujourd'hui, osera nier, promouvoir le nouveau cycle des États-Unis Changer seulement trois ans après que les États-Unis atteindront une nouvelle hauteur ", a déclaré Fang Hongbo.