'Este evento para nosotros, además de los inversores y clientes para comprender las ventajas de nuestro área de la industria química, lo más importante, para presentar Formosa Plastics Group, líderes de la industria y expertos de la industria en diversos campos de la experiencia de gestión', el principal 2017 La ciudad de Binzhou, el nuevo comité de expertos del clúster de la industria química y el establecimiento del primer atracadero de fondos técnicos de la Asamblea General de la ciudad por la letra de la carta que Zhen Yan dijo.
Los datos muestran que en 2016, las ventas del Grupo Formosa Plastics ascendieron a 27.100 millones de dólares estadounidenses, ocupando el quinto lugar en el químico mundial 50, seguido de BASF, Dow Chemical, Sinopec, Saudi Basic Industries.
Formosa Plastics comenzó inicialmente, la fábrica de polvo de PVC Nissan casi 4 toneladas, del mundo solo vio la escala de producción más pequeña para convertirse en la planta de producción de polvo de PVC más grande del mundo. Actualmente, en toda la petroquímica, fibra, textiles, La industria pesada, la energía, el automóvil, la biotecnología y otras industrias, con Formosa Plastics, Asia del Sur, Taiwán, Formosa Petrochemical, Formosa River Jingjing Iron and Steel y otros cientos de empresas y grandes instituciones educativas y médicas, son las empresas privadas más grandes de Taiwán, El continente también tiene mucha inversión.
Formosa Plastics Group ha tenido éxito, la fundadora reside en Taiwán, conocido como el fundador del Grupo de Formosa Plastics 'Dios de la operación', Wang Yongqing, en la perseverancia de Formosa para implementar un 'modelo de gestión de Formosa Plastics' integral. Muchos empresarios son considerados como los libros de texto más prácticos.
¿Qué es el "modelo de gestión de Formosa"? Wang Yongqing tenía una metáfora semejante, un árbol, por ejemplo, el árbol sobre las ramas y las hojas del tronco, hay raíces, raíces en la raíz y raíz, hay muchas raíces en la raíz. El crecimiento es confiar en raíces finas para absorber nutrientes, por la raíz, la raíz y todo el árbol para cultivar un follaje exuberante, y la gente presta atención, a menudo solo un follaje exuberante, mientras ignora las raíces invisibles. Wang Yongqing opina que el negocio debería y Los árboles tienen buenas raíces y deben proceder de las raíces más fácilmente pasadas por alto para manejar sus mentes y racionalizar el manejo de los asuntos. La característica más importante de la gestión de Formosa Plastics es el hecho de que "la fundación es simple y no pide los resultados".
Formosa Plastics Group para la gestión eficaz del territorio empresarial multinacional diversificado, ya en 1967 comenzó a promover la empresa de ingeniería electrónica, el argumento más popular es la información empresarial, que para su sistema de gestión en diferentes regiones del mundo piso de plug Wings, Formosa Plastics Group del sistema de información empresarial siempre ha dudado en invertir en el ritmo de gestión de la información empresarial que también está liderando la industria.
En ese momento, muchas empresas aprendieron de Formosa Plastics Group. Algunas personas conocidas como Wang Yongqing dijeron que no es Formosa Plastics a lo largo de los años con cierta experiencia y conocimientos de gestión y servicios de información que se utilizan para compartir con las empresas de Taiwán. Wang Yongqing también dijo : "La gestión de Formosa Plastics debe pertenecer a la propiedad pública". En base a este factor, en abril de 2000, se estableció Taiwán Plastic Network Technology Co., Ltd., principalmente para proporcionar soluciones y servicios profesionales de información empresarial. Recientemente, la Tecnología de Software de la Red de Ciencia y Tecnología de Taiwán El gerente general de Kunshan) Co., Ltd., Lan Weicheng, dijo en una entrevista que el objetivo del establecimiento de la Red de Formosa Plastics es compartir las últimas décadas, desde las pequeñas empresas hasta una gran empresa, hasta una empresa multinacional en el desarrollo de este proceso Experiencia. Su personal principal de la Oficina de Administración General del Grupo Formosa Plastics, el primer presidente es el Sr. Wang Yongqing, el segundo es su hija Wang Ruiyu.
Formosa Plastics Network desde 2002, el establecimiento de la primera empresa en Kunshan. Ahora en la parte continental ya tiene Kunshan, Chengdu, Guangzhou, Nanjing cuatro ramas. Según Lan Weicheng presentó, Formosa Plastics, por un lado, de Taiwan Formosa Plastics Group La seguridad, el medio ambiente, la experiencia de gestión, por otro lado, para que las empresas proporcionen soluciones y servicios de información. Plastic Machinery Network, Kunshan, empresa de software de aplicación de empresa, subdirector general del grupo empresarial, Zhou Meihua, dijo que Formosa Plastics ahora es todo lo suyo para construir, Formosa Plastics Capacitación en gestión de redes e integración de la información, con el resultado externo. Las empresas de Formosa Plastics para mejorar el uso de la experiencia de gestión de información empresarial, la gestión real de la racionalización, tecnología de la información, mejorar la competitividad sostenible.
A diferencia de Toyota Lean Thinking, Ford Pipeline, Industry 4.0, el modelo 'Flying Wing' de Formosa es más una combinación de la era de la información actual de la práctica de gestión del Este, este pensamiento demostrado producirá poder y luego cambiará su modelo de comportamiento Hace cinco o seis años, SASAC solicitó a todas las empresas centrales que aprendan plástico, un gran número de empresas centrales a Taiwán para que hagan el intercambio de aprendizaje, el primer lote de PetroChina, Sinopec y CNOOC con el fin de promover el proceso de investigación o promover el trabajo de información, Red de Formosa Plastics para llevar a cabo estas tareas.
Después del trabajo a largo plazo, entrará en vigor gradualmente. Por ejemplo, Zhou Meixiang está trabajando con Dongyue Group, el conocimiento y método de Formosa Plastics del concepto de producción completa para el grupo Dongyue. Grupo Dongyue para aprender el tiempo de Formosa a partir de 3 años Antes de comenzar a aprender, la cooperación en varias etapas en el Grupo Dongyue para encontrar el punto de avance es aprender la excepción de control del Grupo Formosa, arraigada al final de la experiencia de gestión. Actualmente, Dongyue Group, una introducción integral del sistema de gestión de Formosa Plastics Y la gestión del sistema de información del sistema de producción para la seguridad, la protección del medio ambiente, la calidad, el consumo de energía y otros niveles de control para mejorar de manera efectiva el trabajo del sistema, el desarrollo de la tecnología de la información, La eficiencia de producción se ha mejorado significativamente .2016, Dongyue Group como la única empresa de la industria, fue identificado como la fabricación inteligente de China 63 empresas de demostración piloto, que es la escuela de plástico para lograr los resultados importantes.
Se entiende que en los últimos años, las empresas de todo el país inició un estudio de la tendencia 'Formosa': en 2010, China Chemical Engineering Construction Company para llevar a cabo la cuarta plataforma de actividades plásticas, para fortalecer el sistema de gestión, la implementación de adquisición de materiales como una medida importante En mayo de 2011, China Petroleum a Taiwán para aprender la teoría de gestión de racionalización de Formosa y practique el grupo de seminarios a Taiwán para estudiar e intercambiar; en diciembre de 2013, Fujian SASAC celebró en los tres ' Estándar, para promover la gestión para mejorar el intercambio de experiencias de campo, movilizar a las empresas relevantes para que aprendan de Formosa Plastics.
Los productos de Formosa Plastics cubren todas las industrias manufactureras, desde el control automático hasta el ERP, la inteligencia empresarial, la gestión de procesos, la gestión del conocimiento e incluso el POS de gestión de gestión de documentos, la gestión de la cadena de suministro, etc., hay una solución completa. Sin embargo, De hecho, muchas compañías también tienen el sistema anterior, pero la integración del camino no es tan completa como Formosa; además, el grado de aterrizaje allí es un poco, lo que es el siguiente paso en la dirección de la red de Formosa Plastics. La red de plástico para llevar adelante el espíritu de la gestión de las raíces de Formosa Plastics, solo para la perfección y la "gestión racional", será profesional, de servicio y espíritu innovador, para proporcionar los mejores servicios integrales e integrados para ayudar a los clientes a mejorar su ventaja competitiva.