Gucci는 또한 군대의 지속 가능한 발전에 동참하기 위해 모피에 저항하기 시작했습니다.

오늘날의 명품 브랜드와 디자인 및 토론은 역의 사회 문제뿐만 아니라 오래된 패션 하우스 브랜드의 명성과 명성을 크게 결정하지만 마찬가지로 중요합니다. 동물 모피를 사용해서는 안되며, 항상 패션 업계에서 가장 논란이되는 부분 중 하나입니다.

오늘날의 명품 브랜드와 디자인 및 토론은 역의 사회 문제뿐만 아니라 오래된 패션 하우스 브랜드의 명성과 명성을 크게 결정하지만 마찬가지로 중요합니다. 동물 모피를 사용해서는 안되며, 항상 패션 업계에서 가장 논란이되는 부분 중 하나입니다.

구찌의 CEO 인 Marco Bizzarri는 회사가 2018 년에있을 것이라고 말했다. "Women 's Daily"에 따르면 런던 패션 연구소 (London Fashion Institute)에서 열리는 네 번째 '공개 클라우드 포럼'11에 따르면 구찌의 CEO 인 Marco Bizzarri는 회사가 2018 년 년 모피 의류를 완전히 포기하기 시작했습니다.

현재 패션 업계의 브랜드 이미지와 지위를 지키고있는 구찌에게이 결정은 강력한 지침을 제공하며 장면은 업계의 만장일치 정체성을 유발했습니다. '구찌가 모피에 저항하기로 결정한 한 패션 업계 게임 플레이 "Bizzarri와의 인터뷰에서 Eco-Age의 설립자이자 창업자 인 Livia Firth는 말했습니다.

사실, 구찌의 결정은 또한 모회사 Kaiyun Group.Ka 윤 그룹의 반응은 최근 지속 가능한 개발에 더 많은 관심을 지불, 회사는 에너지의 전체 생산 체인 프로세스에서 패션을 모니터링하는 데 사용되는 '환경 이익과 손실 테이블'기술을 시작 2014 년 손실 및 오염 물질 배출량, 그리고 그룹 내에서 올해 적용, 그룹은 또한 다른 기업과 마케팅의 업계 대응에 기술 APP를 시작합니다 첫 번째 중지의 추진의 영향력을 확대하는 것은 럭셔리 소비 중국 시장의 강세로 인해 진행중인 상하이 패션 위크 (Shanghai Fashion Week)에서 Kayyun Group이 10 월 14 일 'Innovation Luxury Lab'강연에서 그룹의 지속 가능한 개발 경험을 상세히 설명하는 강연이 있음을 알게되었습니다.

지난 달 다우 존스 지속 가능성 지수 (Dow Jones Sustainability Indices)에서 녹색 프로젝트의 글로벌 리더 인 Kaiyun Group은 명품 산업의 선두 주자가되었습니다.

Gucci2016 봄 여름 시리즈 모피 코트

그러나 패션 하우스 전체를 포기하는 것은 쉽지 않을 것입니다. 미국 인도주의 협회 (American Humanidarian Association)의 웨인 파셀 (Wayne Pacelle) 최고 경영자는 포럼이 끝날 때 Women 's Daily에 회상합니다. '2009 년 Gucci 임원진은 피렌체에서 의류의 모피 문제를 논의하기 위해 만난다. '그 때, 사회 및 생태 문제에 대한 회사의 태도는 긍정적으로 나타 났으 나, 8 년 후 실제 행동의 지연, 의사 소통을 유지하는 양측, 마침내 오늘날 인내심이 솟아났습니다.

사치품에 대한 투자에서, 모피는 한때 세계 소비자가 상품을 구입하기 위해 예민한 반면 중국은 특히 모피가 가장 큰 모피 생산 및 소비량 중 하나가되었고 소비자들은 모피가 고령 의류라고 믿습니다 또한 고급 사용자 정의 제품을 대표합니다.

거대한 시장이 있고, 브랜드는 사업을하기 위해 갈 것이고, 구찌도 예외는 아닙니다. 그들은 캥거루 마오 Lefu 신발, 가죽 부츠를 밀봉 한 모델을 판매하고 있으며 PETA (동물 보호 협회)에서 20 년까지 저항에 저항하고 이제 '안티 모피 (anti-fur)'스테이션을위한 고급 브랜드를 포함 해 아르마니, 랄프 로렌 및 스텔라 매카트니를 포함하여 구찌도 타협합니다.

구두가 된 '구두 구두'헤어 슬리퍼

'반 모피 (anti-fur)'정책 외에도 비즈 자리 (Bizzarri)는 환경 친화적 인 방식으로 섬유 창업 회사를 설립하는 등 투자를 통해 지속 가능한 개발을위한 다음 시리즈 계획을 발표했다.

그는 "신기술은 직물에 무한한 가능성을 제공 할 수 있습니다. 우리가이 분야에서 앞으로 나아 가지 않으면 전략적 실수가 될 수 있습니다. 우리는 이러한 신생 기업에 자금을 지원합니다. 이는 지속 가능한 개발을 할 수있는 능력이 있기 때문입니다. 예를 들어, 물 자원과 화학 오염을 낭비하지 않으면 서 동일한 품질의 가죽을 생산할 수 있습니다.

오염은 기업에 대한 책임의 문제가 아니라, 사회의 과도한 소비의 현재 상태도 퓨즈 중 하나이며, 각 소비자는 책임이 있습니다, 구찌 위치는 새로운 비즈니스 모델을 찾고, 고급 브랜드는 동시에 고급 제품이지만 동시에 제품이 시장에서 너무 포화 상태가되지 않도록 보장합니다.


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