Editado por Yang Shufang
Konka recientemente comenzó a lidiar con frecuencia con sus activos.
El 27 de septiembre, Konka Group emitió un "Aviso sobre la transferencia de capital parcial de Kunkang Company para completar el registro de cambio industrial y comercial". Kun Kang Company, una subsidiaria de propiedad absoluta de Konka, vendió un 51% de participación accionaria en Kun Kang Company.
Justo antes, los otros activos de Konka también se han vendido.
24 de agosto, Konka anunció la transferencia propuesta de sus participaciones de la participación del 70% de la compañía en la compañía, al mismo tiempo que se ubicaría en el distrito de Hongkou, Shanghai Huihe Road 25, Lane 5, los tres conjuntos de bienes inmuebles en el intercambio de derechos de propiedad En mayo de este año, Konka también anunció la venta de su participación de 22,935% en Yingrui Optoelectronics Technology (Shanghai) Co., Ltd. Todos los activos mencionados anteriormente, la escala de casi 4,5 mil millones.
Esto no se puede conjeturar, en los últimos años, el mal funcionamiento de las antiguas empresas de electrodomésticos ha entrado en la "ruptura de la cadena de dinero" de lo trágico. De hecho, todo con la principal transformación comercial de Konka está estrechamente relacionada.
Gloria, agitación y desvanecimiento
El antecesor de Konka, fue aprobado por el estado en 1979, la construcción de la 'Guangdong Guanghua Overseas Chinese Electronic Industry Co., Ltd.', por la empresa conjunta de Hong Kong, la inversión de la primera fase de 43 millones de dólares de Hong Kong, el 51% Marca comercial de producto identificada oficialmente para KONKA Konka.
Yongjia ha estado en el noreste, noroeste, suroeste, este y suroeste, respectivamente, el establecimiento de la base de producción de cinco televisores a color, con más de 20 líneas de producción de televisión en color, capacidad de producción de televisión en color de más de 10 millones de unidades Habilidad
Posteriormente, Konka Group y después de Chen Weirong a la cabeza, la reestructuración, la lista y la expansión de los activos totales de la compañía hasta el final desde 2003, Konka se presenta el nombre real de la "primera marca de TV en color" durante cinco años consecutivos. Año, Konka color TV venta minorista total de acciones de 14.09%.
En ese momento, el hogar de Konka TV es el recuerdo de innumerables chinos, pero la próxima década, el gigante de la televisión en color ha dado paso al ominoso destino de Konka Group, los accionistas de OCT y los pequeños y medianos accionistas siempre han sido la línea y la confiscación de la contradicción. El volcán entró en erupción en 2015.
Los pequeños accionistas a través de los accionistas de la Asamblea General para derrocar a las principales empresas centrales para controlar a los principales accionistas de la junta directiva, crearon una nueva administración, llamada la historia de los primeros accionistas pequeños y medianos de China en la historia del exitoso evento de abdicación. Liu Fengxi, ex presidente del respaldo de los principales accionistas, fue reelegido presidente de la junta.
Los directores de la compañía, los supervisores, los cambios de la alta dirección se produjeron en 42. Choque brevemente violento en todo el Grupo Konka, el rendimiento de una caída de línea recta. Según 2015, la compañía será la primera vez, Informe anual, atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas pérdida neta de hasta 1.257 millones de yuanes, un 2488,32% menos año con año.
Lesión de fuerza al mismo tiempo, Konka todavía está experimentando cambios en la situación de la industria de electrodomésticos.
El aumento de Internet móvil comenzó a exprimir la atención de la audiencia, la demanda del mercado de la televisión en color continuó disminuyendo. Nuestros datos muestran que las ventas de TV domésticas 2017 integraron 21.81 millones de unidades, un 7,3% más.
Al mismo tiempo, TV Plus, mijo y otras compañías de Internet un nuevo estilo de juego también ha tenido un impacto en la industria de la televisión. Patrón de Comercio inevitablemente hacia basado en Internet. Aunque Konka también está buscando activamente la transformación, ha tomado a través de Internet para poner en marcha submarcas KKTV, el desarrollo de productos de televisores OLED, la introducción de los recursos de contenido de marca televisión por Internet y otras medidas, pero al final no con la música como mijo pequeños beneficios y biblioteca de contenidos masiva a la competencia atractiva.
Por otro lado, la inversión en Konka I + D representó ingresos por cuatro años consecutivos, no más del 1.3%, detrás de Hisense y otras contrapartes tradicionales de la industria de televisión en color. 20 años atrás, Konka también es una empresa de fabricación de alta tecnología, pero ahora no ha encontrado nada nuevo. El punto central de crecimiento de la tecnología.
Según las estadísticas, en el primer semestre de 2016, Konka a 2,3 millones de unidades de envíos representó el 9% de la cuota de mercado de televisión LCD de China, según Skyworth, Hisense, TCL, Changhong y Haier, del jefe líder del año reducido a Segundo escalón
Transformación de activos ligeros
De acuerdo con la primera mitad de 2017 las ganancias ingresos de explotación Konka, Konka durante el período que se examina fue de 114 mil millones de yuanes, un aumento del 32%, el beneficio neto de 30,87 millones de yuanes, un aumento del 141%, pero la recesión negocio principal, el flujo de caja ajustado, después de deducir las pérdidas y ganancias no recurrentes. atribuible a los accionistas de las sociedades cotizadas beneficio neto de pérdida de cerca de 44.456 millones de yuanes, un 54,7%; de flujo de efectivo neto de las actividades operativas para el -22.64 mil millones, cayó 1.703,39% respecto al año pasado; pasivos corrientes 17.317 mil millones de yuanes, más que el comienzo del período de 3,4 mil millones. negocio principal de TV en la primera mitad de este año unos ingresos de 5,29 mil millones de yuanes, 1,45% de disminución respecto al año pasado, disminución del margen bruto de 0,53% respecto al año pasado.
En el informe de ganancias, Konka también dijo que a medida que la competencia en la industria de la televisión se está volviendo cada vez más feroz, la televisión de marca de Internet siguió bajos precios y las marcas extranjeras continúan aumentando la inversión, mientras que el panel como representante de los precios de las materias primas El
Perder dinero del negocio de la televisión en color para persuadir a Konka tuvo que buscar otra estufa, ya no se adhiere a una sola industria, hervir duro
El presidente de Konka Group, Liu Fengxi, dijo en este año: "Konka ya no es solo una compañía de televisión en color, transformará la plataforma de inversión, un negocio de mayor inversión, los negocios de televisión en color buscan una cotización independiente". El anuncio de Konka también dijo que esperaba desinvertir en la fabricación de electrodomésticos. Reactivar negocios, fuera de la etiqueta de 'fabricación tradicional', a través de la inversión, la incubación, etc., para encontrar un nuevo crecimiento comercial.
Al final del período del informe, el antiguo proyecto de renovación de fábricas de Konka ha acumulado la cantidad real de inversión de 1.016 millones de yuanes, la cantidad de dinero invertido por el Departamento de Industria e Impuestos de Hong Kong, Y el progreso del proyecto es solo del 14.73%; el proyecto Kunshan Shuyue Zhouzhuang ha invertido 1.686 millones de yuanes, el progreso del proyecto fue del 57%; el proyecto del Centro Kechuang ha invertido alrededor de 76.66 millones de yuanes, el progreso del 17%; Dongguan para construir una nueva planta El proyecto aún no ha comenzado.
Al mismo tiempo, Konka también está comprando activamente este año, Konka a 588 millones de adquisición de Guangdong Chutian Long Smart Card Co., Ltd. 24% de participación en la inversión de 172 millones de yuanes para mantener la cadena ascendente de empresas industriales Shenzhen City Yao Tak Technology Co., Ltd. 20% La operación de capital de la industria de TMT, fabricación inteligente, nueva energía, nuevos materiales, gran salud y otras direcciones. La operación de capital cubre la industria de TMT, fabricación inteligente, nueva energía, nuevos materiales, gran salud y otras direcciones.
Para resumir las razones, Konka vende bienes raíces, los activos serán difíciles de entender, la empresa necesita un flujo de efectivo positivo para la transformación de los fondos para prepararse para que el negocio principal se haya visto afectado, Konka trató de embarcarse a la luz de la capitalización La nueva carretera
Brazo roto
La dirección de inversión de Konka casi cubre la popular manufactura inteligente actual, la nueva energía, la salud y todas las demás industrias emergentes.
Lo que es único en la industria china de electrodomésticos. Saber que el volumen es Konka varias veces el Gree, Estados Unidos, Haier y otras transformaciones corporativas, pero también se limitó a la economía real y relacionada con el campo de la fabricación inteligente. Una vez que se completó la implementación de "capitalización ligera" , Konka Group se convertirá en una plataforma de inversión, lejos del modelo de negocio original de electrodomésticos.
Esta transformación también depende principalmente de una línea de productos de TV de color único para la transformación de patrones paralelos de múltiples industrias, desde la gestión de productos hasta la transformación integral del negocio.
El presidente del Grupo Konka, Zhou Bin, ha declarado públicamente que "la compañía cotizada es una plataforma de capital, la búsqueda de la apreciación del capital. Los medios de valor agregado no son necesariamente a través de un solo producto o industria para lograr.
En su opinión, pueden tomar ventaja de la industria de televisión en color profunda Konka durante muchos años de ventajas industriales, a través de la adquisición de la participación, la investigación y desarrollo independientes, para configurar una variedad de modos tales como incubadoras, acelerar la expansión en el extranjero, para construir eco-inteligente, la formación de los ecosistemas cosas para lograr nuevos modelo de utilidad.
Liu Fengxi ha subrayado repetidamente que solo el negocio Konka de televisión en color es más independiente, el Grupo Konka puede salirse de industrias específicas y tener más energía para tomar una decisión macroscópica para fortalecer la operación de capital. Según los medios, este año Konka espera completar la reestructuración de grandes negocios de televisión en color Del programa, para finales de este año, a principios del próximo año, una vez que el negocio de televisión en color para completar la reforma, Konka todas las operaciones se completará la reforma del mecanismo.
De acuerdo con los planes de Konka, incluida la televisión en color, los teléfonos blancos, móviles y otros negocios importantes serán a través de la operación de la industria, el grupo se ha convertido en el nivel de inversión, que invierte mucho en el negocio. Se entiende que después de que Konka Group haya establecido seis o siete Equipo de inversión, con el mercado significa operar el negocio de inversión.
Tal vez el futuro de Konka ya no sea el conocimiento del consumidor de la marca de electrodomésticos. Está experimentando un cambio en el brazo roto, tratando de renacer.