양 Shufang에 의해 편집 됨
Konka는 최근 자산을 자주 다루기 시작했습니다.
Konka Group은 9 월 27 일 "Kunkang Company의 공평한 부분의 양도에 관한 공고와 산업 변경 등록 통지"를 발표했습니다. Kon Kang Company는 Konka의 자회사로 Kun Kang Company의 지분 51 %를 매각했습니다.
직전에 Konka의 다른 자산도 판매되었습니다.
8 월 24 일, Konka는 Hongkou 지역, 상해 Huihe Road 25, Lane 5에 위치한 동시에 회사의 지분 70 % 지분의 양도를 제안했으며, 재산권의 3 가지 세트 올해 5 월 Konka는 Yingrui Optoelectronics Technology (Shanghai) Co., Ltd.의 지분 22.935 %를 매각한다고 발표했다. 위에 언급 된 모든 자산의 규모는 거의 45 억에 달한다.
이것은 추측 할 수 없으며, 최근 몇 년 동안 오래된 가정용 전기 제품 기업의 빈약 한 기능이 비극의 '돈 체인 브레이크'에 접어 들었습니다. 사실, Konka의 주요 비즈니스 변화는 모두 밀접한 관련이 있습니다.
영광, 혼란 및 퇴색
콘카의 전신은 1979 년에 국가는 '(주) 밝은 광동 화교 전자 산업 (주),'중국과 홍콩 합작, 4300 만 홍콩 달러의 초기 투자 이사, 중국측은 51 퍼센트를 들고 11 월 1980 년 49 %를 유지 홍콩 측,위원회의 건설을 승인 KONKA KONKA에서 공식적으로 확인 된 제품 상표.
북동부, 북서부, 남쪽, 동쪽과 남서 컬러 TV 생산 라인 더 20 이상, 10 개 이상의 만대의 컬러 TV 연간 생산 능력, 강한 제조와 함께, 5 개 개의 주요 컬러 TV 생산 기지를 설립되었다 동쪽의 최대 개혁과 개방을 타고, 콘카가있다 능력.
그 후 Konka Group과 Chen Weirong 이후 2003 년 이래 총 자산의 구조 조정, 상장 및 확장이 진행되어 Konka는 5 년 연속 컬러 TV 판매 목록에 실제 '컬러 TV 첫 번째 브랜드'라는 이름을 붙였습니다. 년, Konka 컬러 TV 전체 소매 판매 점유율 14.09 %.
그 당시, Konka TV의 집은 수많은 중국인들의 기억이지만, 다음 10 년 동안 Konka Group의 불길한 운명에 이끌려온 OCT 주주들과 중소기업 주주들은 항상 모순의 선과 압류였습니다. 2015 년 화산 폭발.
중소 기업 주주를 통해 총회의 주주를 통해 이사회의 주요 주주를 통제하기 위해 원래의 중소 기업을 성공적으로 퇴출되었다는 역사에서 중국 최초의 중소 주주의 역사라고 불리는 새로운 경영진을 장악했지만 20 일 만에 상황이 바뀌었다 전 주주의지지를 전한 류 펑시 (Liu Fengxi)는 이사회 의장으로 재선되었다.
회사의 이사, 감독자, 고위 관리자 변경 사항은 42 일에 발생했습니다. Konka 그룹 전체에 곧바로 폭력적인 충격이 가해졌으며 직선 성능이 저하되었습니다 .2015 년에이 회사가 처음으로, 상장 기업의 주주에게 귀속되는 연례 보고서는 전년 대비 2488.32 % 하락한 12.57 억 위안의 순 손실을 기록했습니다.
동시에 강도 상해, Konka는 여전히 가전 업계 상황의 변화를 경험하고 있습니다.
모바일 인터넷의 등장으로 청중의 관심이 꺾이면서 컬러 TV 시장의 수요가 지속적으로 감소했습니다. 우리의 데이터에 따르면 2017 년 국내 TV 판매는 2187 만개로 7.3 % 감소했습니다.
동시에, 음악, 기장 및 기타 인터넷 회사는 TV 업계에서 새로운 놀이를 가지고 인터넷에 필연적으로 산업 패턴의 영향을 가져 왔습니다. Konka는 또한 적극적으로 변화를 추구하고 있지만, 인터넷 하위 브랜드 KKTV의 출시를 촬영했습니다, OLED TV 제품의 개발, 인터넷 TV 브랜드 콘텐츠 자원 및 기타 조치의 도입,하지만 결국 기장 수수와 대규모 콘텐츠 라이브러리로 음악과 함께 매력적인 경쟁 수 없습니다.
반면에 KONKA R & D 투자는 Hisense 및 다른 전통적인 컬러 TV 업계의 경쟁자보다 4 년 연속 1.3 % 이상 높은 수익을 냈습니다 .20 년 전 Konka는 하이테크 제조 회사이기도하지만 지금은 새로운 핵심 기술 성장 포인트.
통계에 따르면, 2016 년 상반기에 Konka는 중국 LCD TV 시장 점유율 9 %를 차지한 Skyworth, Hisense, TCL, Changhong 및 Haier를 올해의 수석 보스 두 번째 계단.
간단한 자산 변환
Konka 2017에 따르면 올해 상반기 실적은 Konka의 영업 이익이 104 억 위안으로 32 % 증가했고 순이익은 3,087 만 위안으로 141 % 증가했지만 주요 비즈니스 침체, 현금 흐름 긴장은 비 반복적 인 이익과 손실을 공제 한 이후 상장 기업 주주 귀속 순이익 54.4 % 감소한 54.7 % 감소, 영업 활동 순 현금 흐름 -22.64 억 위안, 작년 동기 대비 1703.39 % 감소, 유동 부채 173.17 억 위안 증가 지난해 같은 기간에 비해 1.45 % 하락한 올해 5.29 억 위안의 주요 컬러 TV 사업 수익은 지난해 같은 기간에 비해 총 마진이 0.53 % 감소했다.
Konka는 TV 산업의 경쟁이 치열 해짐에 따라 인터넷 브랜드 TV가 낮은 가격을 유지하고 해외 브랜드가 지속적으로 투자를 늘리는 한편 상류 원재료 가격을 대표하는 패널로서 컬러 TV 및 기타 주요 비즈니스 매출 총 이익 그
Konka를 설득하기 위해 컬러 TV 사업의 돈을 잃어 버려 다른 스토브를 찾아야했으며, 더 이상 단일 산업에 열심히 종사하지 마십시오.
Konka Group의 Liu Fengxi 회장은 "Konka는 더 이상 단순한 컬러 TV 회사가 아니며 투자 지주 플랫폼, 대규모 투자 사업, 컬러 TV 비즈니스가 독립적 인 상장을 모색하고 있습니다."Konka의 발표에 따르면 가전 제품 제조 새로운 비즈니스 성장을 찾기 위해 투자, 부화 등을 통해 '전통 제조'상표에서 벗어난 자산 재개 사업.
보고서에 따르면, Konka는 Konka에 대한 긴급한 자금 필요성이있는 많은 프로젝트가 있음을 알 수 있습니다. 현재 Konka는 주요 비공식 투자 상황을보고 기간 말 현재 Konka의 오래된 공장 개조 프로젝트가 실제로 10.16 억 위안, 프로젝트의 진행률은 14.73 %에 불과하며 Kunshan Shuyue Zhouzhuang 프로젝트는 1.686 억 위안, 프로젝트 진행률은 57 %, Kechuang Center 프로젝트는 약 76.66 억 위안, 17 %의 발전, 동관은 새로운 공장 건설 아직 프로젝트가 시작되지 않았습니다.
콘카도 적극적으로 사는 동안. 올해는 광동 추 천룡 스마트 카드 (주), (주)의 콘카에 5억8천8백만위안의 인수는 지분 심천시 Yiu 기술 유한 공사 20 %에 대한 투자에 의해 172,000,000위안 산업 체인 기업을 24 % 보유 주식, 투자 계획 더 이상 십억위안 중국 동방 자산 관리 회사는 이상의 500 억 개 산업 펀드 방향을 설정하는 예상된다. 자본 TMT 산업, 지능형 제조, 새로운 에너지, 새로운 재료와 좋은 건강을 충당하기 위해.
그것을 이해하기 어려워진다 부동산 자산을 판매, 콘카을하는 이유를 요약하면. 회사의 주요 사업에 타격 후 좋은 돈의 전환을 준비, 긍정적 인 현금 흐름을 필요 콘카는의 자산 빛에 착수하려고 시도 새로운 길.
부러진 팔
Konka의 투자 방향은 현재 인기있는 스마트 제조, 신 에너지, 건강 및 기타 모든 신흥 산업을 거의 포괄합니다.
그것은 중국 가전 업계에서 독특한 것입니다. 볼륨이 Konka 여러 번 초, 미국, 하이얼 및 기타 기업 변화뿐만 아니라 실제 경제와 지능 제조 분야와 관련하여 제한 알고. 일단 '가벼운 자본화'구현이 완료되면 Konka Group은 기존의 가전 비즈니스 비즈니스 모델과는 거리가 먼 투자 지주 플랫폼이 될 것입니다.
이 변환은 또한 제품 관리에서 포괄적 인 비즈니스 변환에 이르기까지 단일 컬러 TV 제품군에서 다중 산업 병렬 패턴 변환에 주로 의존합니다.
저우 빈, 콘카 그룹의 대통령이 공개적으로 말했다 '상장 회사가 자본 플랫폼, 자본 이득을 추구하는 것은 부가가치가 반드시 하나의 제품 또는 산업에 의해 이루어지지 수단.'
그의 관점에서, 에코 스마트 구축, 해외 확장을 가속화 등의 인큐베이터 같은 다양한 모드를 구성, 유지, 독립적 인 연구 및 개발의 인수를 통해, 산업 장점 수년 동안 깊은 콘카 컬러 TV 산업을 활용할 수 있습니다, 상황 생태계의 형성은 새로운 수익 모델을 달성했다.
리우 Fengxi 반복적으로 강조했다 Konka의 컬러 TV 사업보다 독립적 인 작업, Konka 그룹은 특정 산업에서 뛰어 내릴 수 있고 더 큰 에너지를 자본 운영을 강화하기 위해 결정을 내릴 수 있습니다. 언론에 따르면, 올해 Konka는 큰 컬러 TV 사업 구조 조정을 완료하고자합니다 프로그램의 올해 내년 초, 내년 초, 컬러 TV 사업 개혁을 완료하려면, Konka 모든 작업은 메커니즘 개혁을 완료됩니다.
Konka의 계획에 따르면, 컬러 TV, 화이트, 휴대 전화 및 기타 주요 비즈니스를 포함하여 업계의 운영을 통해 될 것입니다, 그룹은 크게 사업에 투자 투자 지주가되고있다. 그것은 이해 Konka 그룹은 6 ~ 7 투자 팀은 시장과 함께 투자 사업을 운영하는 것을 의미합니다.
아마도 Konka의 미래는 더 이상 어플 라 이언 스 브랜드에 대한 소비자의 인식이 아닐 것입니다. 그것은 중생을 시도하면서 부러진 팔과 같은 변화를 겪고 있습니다.