Au cours des cent dernières années, en tant que représentant de l'industrie manufacturière japonaise, Matsushita Electric et Sony, Toshiba, Sharp et d'autres composants sur le marché mondial joue un rôle décisif dans le nouveau cycle de changement industriel de la vague, Alors ne «vendez» pas «faux», Matsushita Electric choisit de casser le bras pour survivre, commencer une auto-assistance difficile.
Matsushita Electric célébrera son 100e anniversaire en 2018. Le thème de «Change for the NEXT 100» a eu lieu à Tokyo et les cent prochaines années n'ont pas été faciles pour Panasonic. , En raison de l'échec de la télévision plasma parie et d'autres raisons, Panasonic pendant deux années consécutives plus de 700 milliards de yens d'énormes pertes.
À partir de 2013, Panasonic a commencé à briser le bras, le plasma, les semi-conducteurs et autres désinvestissements et la réorganisation de la télévision plasma et les entreprises de semi-conducteurs ont effectué des licenciements substantiels, fermer l'usine de télévision plasma, la vente de l'usine de fabrication de puces Le marché de la télévision, et sortir du marché japonais du téléphone intelligent.En même temps, pour accélérer la voiture, le résidentiel, les composants et d'autres transformation de terrain B2B, la mise en place d'AVC, l'environnement, résidentiel, automobile quatre unités commerciales.
«Graduellement décapage des appareils ménagers et de l'électronique grand public, de marcher sur la chaîne industrielle, d'accroître la poursuite de la technologie de base plutôt que la part de marché de la concurrence du marché entier» C'est le concept de base de la restructuration et la réorganisation de Panasonic, mais aussi fait une bonne En 2014, le bénéfice net de Matsushita Electric a augmenté de 49% par rapport à l'année précédente pour atteindre 179,4 milliards de yens, principalement issus des systèmes automobiles, notamment les systèmes de navigation automobile, les batteries de véhicules électriques et d'autres équipements de bureau.
En plus du marché B2B, Panasonic n'a pas donné principalement des appareils ménagers marché B2C, en particulier sur le marché des entreprises d'appareils électroménagers de la Chine. 30 ans en Chine, occupent maintenant 11% des ventes sur le marché de Panasonic en Chine, où la cause de la rupture en Chine , les composants électroniques ont représenté 47%, les appareils ménagers ont représenté 21%, et de renforcer encore les appareils en particulier les entreprises blanc.
Même Matsushita entreprise de l'électroménager cherche activement la transformation, mais en Chine et le marché de l'appareil global, le modèle a changé, les marques japonaises loin Bien que la qualité des produits Panasonic et de fabrication est bonne derrière la Chine et la Corée du Sud., Mais l'apparence, le marketing, le coût, etc., mais pas dominante. les données montrent que sur le marché chinois, les produits de climatisation Panasonic ventes au détail ne sont pas entrés dans le top dix, réfrigérateur classé septième, machine à laver au quatrième rang.
la technologie japonaise et des produits de haute qualité est un avantage inhérent, mais le déclin de sa fabrication est vraiment un fait incontestable. grande raison est que les changements actuels de l'innovation dans l'industrie de l'électronique grand public rapide, et le changement d'affaires japonais relativement conservatrice. réfrigérateur intelligent, par exemple, la Chine Samsung a également lancé le smart 3.0 ère réfrigérateur, Panasonic n'a pas été trop d'action dans les trois marques au Japon et au Japon, la marque japonaise de réponse intelligente est la plus lente.
Cependant, Panasonic est également d'accélérer la transformation stratégique, en Avril de cette année, Panasonic a officiellement lancé et la coopération Alibaba projet "de toute la maison intelligente. De plus sur le marché chinois, les entreprises de l'électroménager Matsushita a été de Matsushita Electric (China) Co., Ltd indépendante , À la gestion basée sur la gestion chinoise, pour accélérer les opérations de localisation de la Chine, afin d'améliorer la vitesse de réaction du marché.
Panasonic peut « se débarrasser de la » crise, les réalisations de cent ans? Maintenant, est encore inconnue, car l'effet de la façon de restructurer la mise en œuvre de la stratégie, mais a également fait référence à l'épreuve du temps, alors que pour le marché de rétablir la confiance des consommateurs dans les appareils ménagers japonais ont également besoin de temps!