소규모 비즈니스 소매 업체의 경우, 현재의 우선순위는 인터넷에서 강력한 경쟁을 처리 하는 것입니다, 그리고 사실 많은 기업 들이 초과 재고의 두통으로 온라인 쇼핑을 선회 하 고 있습니다. fubis (포브스) 잡지에 따르면, 미국에 있는 작은 소매상 인은 미분 양 상품의 큰 재고 목록으로 달릴 때 몇몇을의 더 낮은 세금 부담에 기증 해 서 손실을 위해 위로 만들 것 같다, 그러나 점증적으로 손실은 아직도 긴 뛰 기에서 상당한 이다. boxfox, 2013에 설립, 초과 재고를 처리 하는 방법을 모르는 작은 소매 유통 업체에 초점을, 그리고 기술을 통해 그들이 더 신속 하 고 효율적으로 인벤토리를 소화 하는 데 도움이 됩니다. 설립자 겸 CEO 인 크리스 파머는 그가 알고 있는 스포츠 용품 매장 중 하나는 그것이 너무 많은 인벤토리를 판매 하기 위한 1 년 $5만 비용을 말합니다 그리고 작은 중형 소매 상점, 유사한 어려움을 직면 하는, 재고 목록에서 $2500억의 총 손실과 더불어 미국에서 약 70만, 해마다 이기 위하여 견적 된다. 그들의 과거 연습은 진짜로 문제를 해결 하지 않는다. 이것의 관점에서, 팔 머 거래 서비스를 제공 하기 위해 엔터 프 라이즈 (비즈니스--비즈니스) 모바일 플랫폼을 위한 사업을 만들어 소매상 인이 다룰 너무 많은 재고 목록이 있는 경우에, 구매자를 찾아내기 위하여 여기에서 올 수 있고, 그들의 재고 목록을 증가할 필요가 있는 그들은 또한 매매 가격에, 경쟁 입찰을 통해, 서로의 필요를 만족 시키기 위하여 사기 위하여 올 수 있다. . 팔 머는 boxfox 응용 프로그램 (애플 리 케이 션)도 기능을가지고 지적, 즉, 내장 특수 알고리즘과 큰 데이터 분석 기능, 로그인의 인벤토리를 식별 하는 데 사용할 수 있습니다. 그는 네트워크 거래 플랫폼 뿐만 아니라, 거래 서비스를 제공 해야 합니다 또한 거래가 무엇을 하기 전에 합리적인 가격 인지 알려 해야 합니다 믿고 있다. boxfox의 이익은 거래 금액 당 5%의 서비스 요금 구매자와 판매자를 충전, 전송과 배달을 처리 하는 것입니다. 데이터는 그 플랫폼에 약 8000만 항목, 그리고 지금까지 일부 1만 회사는 그것에 상장, 우리 이상의 $1000만의 총과 함께 보여줍니다. 가동 형태가 아주 특별 하기 때문에, 그래서 boxfox는 많은 투자자, 처음 씨 기금에 의해 호의를 보인 $100만를 올렸다. 팔 머 거기에 미국에서 손실이 작동 하는 너무 많은 실제 비즈니스 소매 업체, 단순히 아마존과 다른 인터넷 사이트를 싸울 수 없는, boxfox 그들이 경쟁력을 향상 시키기 위해 그들의 체격 개선에 도움을 희망 했다.
