2014年1月16日, 台积电的第四季法人说明会, 张忠谋首次领着两位共同执行长刘德音与魏哲家与财务长何丽梅一同出席. (摄影/篮贯铭)
两位共同执行长的首次登台, 张董事长就像个老父亲, 在他们的身后盯着, 望着, 不时还会指派问题给他们回答. 而两位共同执行长也战战竞竞的回答所有问题, 或者宣布季度成果与计划, 那时, 一种熟悉的台积电风格又流露了出来.
之后, 由两位共同执行长和财务长何丽梅联合担纲演出的戏码已成常态, 这段期间台积电的营收与市占持续成长, 更重要的, 企业的营运稳定且和谐, 内部没有剧烈的波动与纷争.
2017年10月2日, 台积电董事长张忠谋正式宣布退休, 虽然有些突然, 但却也不意外. 在退休记者会上, 张董事长居中, 两位共同执行长 (将接任董事长与总裁) 分坐左右, 大家表情轻松, 谈笑风生. 尤其张董事长谈起台积电的成就时, 那种意气风发的神态, 让人不禁为他开心, 更为台积电的未来放心.
三天后, 台积电的股价攻上历史高点, 创下成立以来的最高峰, 接班计划成功与否, 不言而喻.
有记者问两位接班人在张忠谋身上学到什么, 魏哲家回答: 「张忠谋可以学的地方很多, 但他学到最多的是正直, 诚信, 与荣誉. 」
回顾过去几十年, 台湾孕育出了许多优秀的大企业, 但其中许多都在接班和传承这件事上跌了一跤, 几家甚至一厥不振. 鲜有像台积电这般平顺又得人心, 几乎可为眼下所有台湾企业的典范.
一直以来, 谈到接班问题, 传子或传贤的决定总是引来许多的争论, 但其实, 问题并不在于传谁, 而是要传「德」. 有德者, 自然会承接, 而反过来, 一个企业真正所要传承的, 也就是它的「德」, 是它的理念, 它的文化, 它对市场与世界的贡献.
所以, 如果台积电的接班人真正学到的是正直, 诚信与荣誉, 那我们大概可以肯定, 台积电的未来势必仍将一片光明.